項目工程監(jiān)理工作總結

1、項目工程監(jiān)理工作總結 項目工程監(jiān)理工作總結 項目工程監(jiān)理工作總結 麻江縣筆架學?？偨Y人：文曦 麻江縣筆架中心學校綜合樓項目工程于201*年10月動工。計劃次年即201*年6月份投入使用。但由于工作上的其它原因，致使本項目至今尚完成。 建筑對每個人來講是一件重中之重的事情，關系到每一個人的安全問題和生命財產(chǎn)問題，回首過去一學期工作，平下心來，從而找出不夠，以利于今后工作。現(xiàn)總結過去一學期工作，誠懇希望大家對總結不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。 本學期以來，由于各方面的原因，我筆架中心學校綜合樓項目工程各設施等工作幾乎都處于停滯狀態(tài)。但并不因此而放松對項目工程的重視，每次會議都按時出席，并

2、做好記錄；現(xiàn)場工地上，不太清楚的問題及時向上級和相關專業(yè)人求救；相關領導到我校檢查工作，虛心聽取領導們現(xiàn)場工作指導，并及時把經(jīng)驗用到刀刃上，接著把當天施工狀況和相關資料包括圖片上傳到上級和相關人員處，讓他們及時了解我筆架中心學校綜合樓項目工作的相關信息，便于采用下一整改措施。爭取將工作做得趨于完善。 在這一學期的監(jiān)理工作中，讓我的深深地體會到每一個監(jiān)督理人員應該也必須做到“四勤和多多走動到每一個角落和環(huán)節(jié)：眼勤要能提前發(fā)現(xiàn)問題；腳勤多在現(xiàn)場轉、巡、查；嘴勤對發(fā)現(xiàn)問題要多講；手勤及時做好相關記錄下過書面通知； 二0一二年七月 擴大閱讀：工程項目監(jiān)理部年度工作總結 范本 *工程 201*年度項目監(jiān)

3、理部工作總結 201*年7月份，我監(jiān)理部受公司委派至*項目開展工程監(jiān)理工作。半年來，我監(jiān)理部嚴格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度，愛崗敬業(yè)，保持為業(yè)主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照制定要求和有關標準、規(guī)范進行監(jiān)理，監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿意、讓公司放心，圓滿的完成了本項目本年度的監(jiān)理任務。一、在監(jiān)工程概況1、工程名稱：*2、工程類別：*3、工程地址：*4、建設單位：*5、制定單位：*6、施工承包單位：*7、工程概況：*二、監(jiān)理工作狀況 在本項目的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度，愛崗敬業(yè)，對工作認真負責，誠實守信。保持為業(yè)主服務的思想意識，對工作認真負責

4、，嚴格按照制定圖紙和相關專業(yè)技術標準、規(guī)范進行監(jiān)理，圍繞“三控制三管理一協(xié)調(diào)的工作方針，在建設單位的領導、施工單位的配合以及我公司領導的長期關注下，將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重，認真抓好安全生產(chǎn)和文明施工，做好工程施工過程中各方的協(xié)調(diào)工作，圓滿完成了本項目本年度的監(jiān)理工作任務，基本狀況如下： 1、質(zhì)量控制方面：工程質(zhì)量的監(jiān)理為監(jiān)理工作的重中之重。在日常的監(jiān)理工作中，我項目部依據(jù)相關專業(yè)工程技術驗收規(guī)范及制定圖紙對工程質(zhì)量進行了嚴格的監(jiān)控。在具體操作時，對不符合要求的部位和工序，現(xiàn)場及時向施工單位提出整改看法，對重要部位和隱蔽工程的施工我監(jiān)理人員按要求進行了旁站監(jiān)理。自工程開工以來，未出現(xiàn)工

5、程質(zhì)量事故，保證了工程的質(zhì)量。 2、進度控制方面：本工程正式開工時間為8月1日，自工程開工以來，我監(jiān)理部即要求施工單位按照建設單位的進度要求及合同工期的要求編制切實可行合理的工程總進度計劃，在工程的建設過程中要求施工單位編制月、周進度計劃，同時，我監(jiān)理部嚴格催促、檢查進度計劃的落實狀況。在工程建設的前期，由于各種原因施工進度有一定的延遲，未能達到業(yè)主的要求，我監(jiān)理部多次召開進度協(xié)調(diào)專題會議并要求施工單位重新編制可行的進度計劃，必須保證能按合同工期要求推動工程的建設。目前現(xiàn)場的施工進度已走上正軌并能滿足建設單位及合同規(guī)定關鍵節(jié)點的工期要求。 3、投資控制方面：嚴格審查施工單位申報的工程量并配合我

6、公司造價及跟蹤審計人員對現(xiàn)場的工程量進行確認，同時嚴格控制工程建設過程中的各種簽證，關于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來，不良簽證為零，對工程造價的控制基本得到建設單位的認可。 4、安全管理方面：自工程開工以來，我監(jiān)理部嚴格審查施工單位安全方面行為資料，嚴格檢查施工單位關于安全文明施工各項內(nèi)容及措施的落實狀況，特別是關于塔吊等大型施工機械的安全使用操作規(guī)程進行嚴格監(jiān)控。關于現(xiàn)場的安全文明施工方面的管理，我監(jiān)理部每月進行兩次安全文明大檢查并制專門安全檢查用表對安全檢查的狀況進行記錄。工程開工至今，未發(fā)生安全事故，保證了現(xiàn)場的安全文明施工。 5、合同管理方面：在接到公司的監(jiān)理任

7、務委托后，我監(jiān)理部即對合同的內(nèi)容進行認真研讀，保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監(jiān)理工作。在工程的建設過程中，除了對總包單位合同落實狀況進行嚴格監(jiān)控以外，關于各專業(yè)分包合同同時進行監(jiān)控，同步跟蹤合同雙方權利與義務的落實狀況，催促各方按合同要求辦事。在保證建設單位權益的狀況下，同時保證了施工單位的合法權益，做到了科學、公正、公平的原則。 6、信息管理方面：我監(jiān)理部按照江蘇省建設工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表(第四版)的資料管理要求對本工程資料進行管理，在工程建設的過程中，同時進行工程資料的收集和整理，做到資料與工程實體同步，保證了實體工程文字資料的可追溯性，在公司領導至工地現(xiàn)場檢查指導工作時

8、，現(xiàn)場的資料管理得到了公司領導的高度評價?，F(xiàn)場的資料管理做到了分類有序、及時準確、齊全完整閉合。 7、工作協(xié)調(diào)方面：自項目伊始，我監(jiān)理部高度重視強化同業(yè)主、承包方的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作，建立了暢通的聯(lián)系渠道，為工程的順利推動打下基礎。在工程建設過程中，對工程所涉及的各種合同關系進行協(xié)調(diào)，保證合同有效、順利地實施。主持與參加由業(yè)主、履約各方所參加的監(jiān)理例會，使參加各方能夠溝通狀況，協(xié)調(diào)處理合同履行中的各項事宜。工程建設進程順利，參建各方未發(fā)生糾紛、矛盾。三、本項目監(jiān)理工作中的重點及新工藝的監(jiān)理 1、清水混凝土：為了響應國家環(huán)保低碳的要求，本工程地下室及一、二層柱全部為清水混凝土柱。在實際施工過程中，為

9、了滿足建設單位對清水混凝土的高標準要求，總包單位曾試圖找專業(yè)的清水混凝土施工單位來施工，但經(jīng)過多次實地考察包括奧體中心、火車站等，業(yè)主都認為效果不夠理想。針對這一狀況，經(jīng)三方會談決定由總包單位自行組織施工，然而由于缺乏施工經(jīng)驗，為了保證清水混凝土效果能達到業(yè)主的要求，在施工現(xiàn)場我們進行了多次樣板試驗，發(fā)現(xiàn)了許多問題，如螺桿口的處理、柱圓角木線條的固定、柱中預埋落水管出口處的處理、模板表面的處理及拼縫、柱底部爛根問題、色差以及清水混凝土的成品保護等，在試驗的過程中我們總結了經(jīng)驗，將以上諸多問題全部有效解決或控制，目前現(xiàn)場拆模后清水混凝土柱效果得到建設單位高度的評價。清水混凝土整個施工過程中，在前

10、期的考察及樣板試驗中我監(jiān)理部積極出謀劃策，提出了一些較好建議并被采納，對形成最后理想的成品效果做出了一定的貢獻；在實際大面積的施工過程中，我部監(jiān)理人員全面監(jiān)控整個過程，從清水混凝土柱鋼筋綁扎開始到模板的安裝及最后的混凝土澆注中的振搗，依據(jù)前期試驗發(fā)現(xiàn)的要點，監(jiān)控施工單位的落實狀況，保證了大面積施工中清水混凝土的質(zhì)量。 2、密肋空腔板：本工程使用的湖北大成密肋空腔樓蓋施工工藝屬于新工藝，該工藝有其獨特優(yōu)點：拓展空間，改善功能，隔熱降噪，節(jié)能環(huán)保，降低造價，縮短工期，技術成熟，安全可靠，在南京地區(qū)尚屬首例。針對這一狀況，我監(jiān)理部首先強化對原材料的監(jiān)控，關于空腔板的加工制作流程做到了然于心，對出廠的

11、成品空腔板，參照湖北大成提供的企業(yè)技術標準進行檢查并見證取樣送檢，合格后才同意在本工程中使用。在密肋空腔樓蓋的施工流程中，從模板安裝、密肋梁鋼筋綁扎、空腔板安裝調(diào)整、混凝土澆注到最后的養(yǎng)護工作，我監(jiān)理人員在每道工序施工完畢驗收合格后才同意下道工序的施工，同時為了兼顧工期形成流水作業(yè)，將每層樓蓋分成幾個施工段并隨施工段進行驗收，既保證了施工進度又保證了現(xiàn)場密肋空腔樓蓋的質(zhì)量，現(xiàn)場工程實體質(zhì)量比較理想，達到了預期的效果。 在本項目本年度的監(jiān)理實施過程中，公司領導*、*、*多次至施工現(xiàn)場檢查指導工作并對我項目部的工作提出了許多指導性的看法，對我項目日常工作及提升監(jiān)理服務質(zhì)量起到了極大的促進作用，在此對公司領導的關心表示衷心的感謝。 以上是對我項目本年度監(jiān)理工作的總結，我項目部相信，在公