商貿(mào)流通業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)可行性探討_第1頁(yè)
商貿(mào)流通業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)可行性探討_第2頁(yè)
商貿(mào)流通業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)可行性探討_第3頁(yè)
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1、    商貿(mào)流通業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)可行性探討    許星內(nèi)容摘要:“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”已成為當(dāng)今時(shí)代的主旋律。我國(guó)高校畢業(yè)生人數(shù)持續(xù)攀升,但就業(yè)難度也持續(xù)增加,在此背景下,政府出臺(tái)了相應(yīng)的政策鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),緩解就業(yè)壓力。商貿(mào)流通業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位舉足輕重,催生了電子商務(wù)、微商等新興產(chǎn)業(yè),為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了多種選擇?;诖耍疚睦胹wot模型對(duì)流通業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略展開(kāi)研究,結(jié)合社會(huì)、宏觀經(jīng)濟(jì)、學(xué)校、大學(xué)生自身,深入探討大學(xué)生在商貿(mào)流通領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的可行性,著眼于探尋大學(xué)生創(chuàng)業(yè)新模式。關(guān)鍵詞:商貿(mào)流通業(yè) 大學(xué)生 創(chuàng)業(yè) swot分析 可行性研究近幾年,在政府引導(dǎo)

2、下,越來(lái)越多的青年成為創(chuàng)業(yè)者,并涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的青年企業(yè)家。事實(shí)上,高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè),已引起會(huì)社會(huì)的重視,其優(yōu)勢(shì)主要來(lái)自:一是大學(xué)生接受過(guò)系統(tǒng)的高等教育,雖然在社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)方面有所欠缺,但擁有知識(shí)、朝氣,在經(jīng)濟(jì)、管理方面具備一定的能力。二是國(guó)家鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)、自謀出路,地方政府出臺(tái)了資金、稅收優(yōu)惠政策。三是大學(xué)生在高校中已接受過(guò)創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練,能夠結(jié)合自身特點(diǎn)、市場(chǎng)進(jìn)行創(chuàng)業(yè),取得成功的機(jī)會(huì)較大。當(dāng)然,對(duì)于剛踏出校門的大學(xué)生而言,選擇自主創(chuàng)業(yè)可能會(huì)遇到一系列的問(wèn)題,如啟動(dòng)資金欠缺、創(chuàng)業(yè)方向不好把握等。由此,在創(chuàng)業(yè)之初,必須對(duì)市場(chǎng)、對(duì)創(chuàng)業(yè)可行性等進(jìn)行深入分析,以找準(zhǔn)方向、掌握市場(chǎng)。商貿(mào)流通業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱

3、,在整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行壓力較大的背景下,依舊保持良好態(tài)勢(shì)。2016年我國(guó)全社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到33.2萬(wàn)億元,較上年同期增長(zhǎng)10.4%。2014-2016年,消費(fèi)已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的第一驅(qū)動(dòng)力??梢?jiàn),商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展空間廣闊,尤其是在信息時(shí)代下,催生了電子商務(wù)、微商等具有低成本、高效率的新型產(chǎn)業(yè)。對(duì)于大學(xué)生而言,結(jié)合市場(chǎng)特點(diǎn),選擇商貿(mào)流通業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)具有一定的商業(yè)價(jià)值。商貿(mào)流通業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的可行性分析本文通過(guò)swot分析法來(lái)研究商貿(mào)流通領(lǐng)域大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的可行性問(wèn)題。r.stacey提出了swot分析法(見(jiàn)圖1),即基于優(yōu)勢(shì)(s)、劣勢(shì)(w)、機(jī)會(huì)(o)、威脅(t)四個(gè)維度,對(duì)行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)

4、行分析,并依據(jù)矩陣形式排列,從中找尋出未來(lái)改革的方向。(一)交通、信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),流通業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境良好第一,交通優(yōu)勢(shì)。近年來(lái),我國(guó)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)迅猛,尤其是高鐵的開(kāi)通,貨運(yùn)效率大幅度提升。截至2016年底,我國(guó)公路運(yùn)營(yíng)里程達(dá)到469.04萬(wàn)公里;鐵路營(yíng)業(yè)里程達(dá)到124萬(wàn)公里;內(nèi)河航道12.71萬(wàn)公里;民用航空機(jī)場(chǎng)218個(gè)??梢哉f(shuō),隨著我國(guó)綜合實(shí)力增強(qiáng),已建成了海陸空立體化的交通網(wǎng)絡(luò),推動(dòng)了商貿(mào)流通業(yè)的蓬勃發(fā)展。尤其是農(nóng)村地區(qū)公路里程已達(dá)到350.66萬(wàn)公里,中央曾提出釋放農(nóng)村消費(fèi)潛力,公路“村村通”工程,極大的促進(jìn)流通業(yè)向農(nóng)村地區(qū)拓展,為農(nóng)村居民提供豐富的物資供應(yīng)。第二,“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)勢(shì)。

5、2014年,商務(wù)部啟動(dòng)了“互聯(lián)網(wǎng)+”計(jì)劃,為行業(yè)的發(fā)展指明了新的方向。目前,“商貿(mào)流通業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”的模式逐漸興起,以電商、微商為代表的新興平臺(tái)不斷出現(xiàn),且銷售量也呈現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。如2016年網(wǎng)絡(luò)零售交易額達(dá)到5.16萬(wàn)億元,增速達(dá)到26.2%。第三,居民收入平穩(wěn),消費(fèi)需求有效釋放。2016全國(guó)居民人均可支配收入23821元,農(nóng)村居民人均可支配收入12363元,較上年同期分別增長(zhǎng)8.4%、8.2%。即便是扣除價(jià)格因素,實(shí)際增長(zhǎng)也達(dá)到了6.3%、6.2%。居民收入平穩(wěn),消費(fèi)需求加快釋放,如農(nóng)村居民對(duì)冰箱、摩托車等耐用品的需求顯著提升,這都將推動(dòng)商貿(mào)流通業(yè)的快速發(fā)展。(二)物流系統(tǒng)不健全、融資困

6、難,流通業(yè)面臨發(fā)展障礙第一,物流系統(tǒng)尚不健全,流通成本高。目前我國(guó)物流以公路運(yùn)輸為主,雖然“村村通”公路網(wǎng)絡(luò)已逐步構(gòu)建,但在西部山區(qū)地帶,道路狹窄、山路崎嶇,給商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展帶來(lái)較大壓力。冷鏈物流、綠色物流等尚處于摸索階段,導(dǎo)致海鮮、蔬果等鮮活商品損耗量大。物流成本偏高,這一直是橫亙于流通業(yè)的障礙之一。2016年我國(guó)物流總費(fèi)用占gdp比重的14.9%,遠(yuǎn)高于9%的世界平均水平。第二,融資困境。資金是企業(yè)的命脈,在經(jīng)濟(jì)下行壓力較大的環(huán)境中,金融機(jī)構(gòu)開(kāi)始收緊貸款,商貿(mào)流通業(yè)陷入了融資困境。盡管可以通過(guò)民間借貸等方式獲得資金,但畢竟渠道有限。貸款難、資金匱乏,阻礙了流通業(yè)的發(fā)展。第三,人力資源匱乏,

7、精通管理的人才更是奇缺。人才是發(fā)展的核心,流通業(yè)需要大量的人力作為支撐,以便提供健康、持續(xù)的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力。(三)相關(guān)政策的出臺(tái),為流通業(yè)帶來(lái)良好契機(jī)第一,“營(yíng)改增”政策的出臺(tái),旨在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,減輕企業(yè)稅負(fù)。2016年5月1日,全面推行“營(yíng)改增”政策,相關(guān)行業(yè)的稅負(fù)都產(chǎn)生了較大的變化。流通業(yè)中,2016年以前,促銷費(fèi)、進(jìn)場(chǎng)費(fèi)征收5%的營(yíng)業(yè)稅。在“營(yíng)改增”之后,征6%、11%的增值稅。若取得增值稅專用發(fā)票,在后期能夠進(jìn)行銷項(xiàng)稅額的抵扣。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,國(guó)家推行“營(yíng)改增”的目的在于幫助企業(yè)減輕稅負(fù),這為流通業(yè)迎來(lái)了良好的發(fā)展契機(jī)。第二,地方政策積極培育市場(chǎng)主體,促進(jìn)流通業(yè)新業(yè)態(tài)的不斷成熟。地方政府積極

8、引導(dǎo)商貿(mào)流通業(yè)做大做強(qiáng),鼓勵(lì)通過(guò)兼并、重組等方式實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化運(yùn)作,走規(guī)模經(jīng)濟(jì)之路。優(yōu)化連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境,構(gòu)建物流園區(qū),科學(xué)設(shè)置配送網(wǎng)點(diǎn)等,都為商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。(四)電商平臺(tái)的沖擊、供給側(cè)改革,給流通業(yè)帶來(lái)挑戰(zhàn)第一,電子商務(wù)、微商等新興產(chǎn)業(yè)的沖擊,導(dǎo)致實(shí)體經(jīng)濟(jì)受挫。近年來(lái),電子商務(wù)、微商等新興產(chǎn)業(yè)迅速崛起,并且呈現(xiàn)愈演愈烈的態(tài)勢(shì),嚴(yán)重沖擊了實(shí)體商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展。電子商務(wù)、微商以其便捷、高效、低成本運(yùn)作,受到廣大消費(fèi)者的青睞,消費(fèi)潛力被釋放。同時(shí),實(shí)體商貿(mào)流通業(yè)利潤(rùn)空間被嚴(yán)重?cái)D壓,甚至部分企業(yè)虧損,2016年也開(kāi)啟了關(guān)閉門店的模式。endprint第二,供給側(cè)改革,使流通業(yè)面臨轉(zhuǎn)型

9、壓力。2016年,國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策提出以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線。由此,商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展必須從“消費(fèi)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶枨蟆保浞至私饩用竦男枨?,為居民提供個(gè)性化、多元化的需求商品或服務(wù),促進(jìn)結(jié)構(gòu)升級(jí)、轉(zhuǎn)型。這對(duì)于商貿(mào)流通業(yè)而言,正處于摸索前進(jìn)的階段,可能會(huì)面臨著一些困難。結(jié)合swot模型的分析,對(duì)流通業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略展開(kāi)闡述(見(jiàn)表1)。商貿(mào)流通業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)宏觀環(huán)境分析信息時(shí)代的來(lái)臨,網(wǎng)絡(luò)迅速發(fā)展,電子商務(wù)、微商等流通新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn),并呈現(xiàn)快速發(fā)展的態(tài)勢(shì),也推動(dòng)了商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展。據(jù)cnnic統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2016年末,我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模已達(dá)到7.31億,互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到53.2%。尤其是隨著手

10、機(jī)用戶的增加、網(wǎng)速加速、網(wǎng)費(fèi)降低等,網(wǎng)民手機(jī)上網(wǎng)比例不斷攀升,2016年已達(dá)到95.1%。盡管實(shí)體商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展受到了沖擊,但在電子商務(wù)、微商等新興業(yè)態(tài)的拉動(dòng)下,商貿(mào)流通業(yè)整體依舊呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)。目前,以電子商務(wù)為首的新興產(chǎn)業(yè)與網(wǎng)民生活息息相關(guān),2016年使用網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的群體達(dá)到46670萬(wàn),網(wǎng)民使用率達(dá)到63.8%,其中最活躍、購(gòu)物需求最強(qiáng)的25-35歲年齡段人口占到67%。大學(xué)生屬于年輕群體,能夠準(zhǔn)確把握客戶的需求,同時(shí)大學(xué)生懂得信息技術(shù),能夠利用電子商務(wù)、微商平臺(tái),發(fā)展線上線下聯(lián)動(dòng)的流通產(chǎn)業(yè),既迎合了消費(fèi)群體的需求,又符合時(shí)代氣息。當(dāng)前,大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)難問(wèn)題在短時(shí)期內(nèi)很難解決。針對(duì)這一實(shí)際

11、,政府紛紛出臺(tái)了相關(guān)措施,旨在多途徑引導(dǎo)畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)就業(yè)。如鼓勵(lì)畢業(yè)生到基層鍛煉、擔(dān)任村官,到農(nóng)村地區(qū)支教。尤其是向西部地區(qū)傾斜,在考研上給予同等條件優(yōu)先錄取的政策。從政策導(dǎo)向來(lái)分析,增加了畢業(yè)生在商貿(mào)流通業(yè)領(lǐng)域?qū)嵤┳灾鲃?chuàng)業(yè)的可行性。同時(shí),居民收入水平上升,消費(fèi)潛力不斷釋放。尤其是商貿(mào)流通業(yè)進(jìn)入門檻低,創(chuàng)業(yè)途徑豐富,如實(shí)體批發(fā)零售業(yè)、電商平臺(tái)、微商等形式,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)增加了多種選擇。商貿(mào)流通業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的學(xué)校及自身微觀環(huán)境分析目前,高等教育非常重視學(xué)生的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng),結(jié)合高校實(shí)際引導(dǎo)學(xué)生積極參與社會(huì)實(shí)踐,樹(shù)立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下競(jìng)爭(zhēng)、就業(yè)新觀念。高校利用校內(nèi)資源搭建了“創(chuàng)業(yè)園”,開(kāi)設(shè)企業(yè)、商店,提

12、供就業(yè)崗位,讓學(xué)生更早地接觸社會(huì)、洞悉市場(chǎng)(趙波等,2016)。尤其是高職院校,與企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)學(xué)生,讓學(xué)生到企業(yè)中實(shí)踐,提升應(yīng)用水平。但高校的資源畢竟是有限的,地方政策也結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際,與高校聯(lián)合搭建“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園”。如2006年成都高新區(qū)就創(chuàng)建了“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園”,提供信息支持平臺(tái);2017年舉辦了“創(chuàng)業(yè)學(xué)堂創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”的活動(dòng),對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的風(fēng)險(xiǎn)防控進(jìn)行指導(dǎo)。2017年6月,內(nèi)蒙古烏海市烏達(dá)區(qū)設(shè)立了大學(xué)生孵化創(chuàng)業(yè)園,針對(duì)電子商務(wù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供項(xiàng)目啟動(dòng)資金。在高校與政策的雙重引導(dǎo)與扶持下,為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)搭建了良好的平臺(tái),增加了大學(xué)生在商貿(mào)流通領(lǐng)域自主創(chuàng)業(yè)的可行性。從高校畢業(yè)生

13、自身的情況來(lái)看,在大學(xué)期間接受了創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練,創(chuàng)業(yè)能力得到提升,甚至部分學(xué)生在就讀大學(xué)期間已開(kāi)始嘗試創(chuàng)業(yè),如在校內(nèi)與同學(xué)合伙開(kāi)設(shè)商店,在淘寶網(wǎng)、阿里巴巴等電商平臺(tái)上開(kāi)店交易,積累了一定的經(jīng)驗(yàn)(賈天明等,2016)。大學(xué)生接受過(guò)高等教育,領(lǐng)悟能力較強(qiáng),具有開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新精神,在商貿(mào)流通領(lǐng)域順利創(chuàng)業(yè)成為可能。大學(xué)生商貿(mào)流通領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的模式研究(一)借助于本身的技術(shù)專長(zhǎng),提供信息服務(wù)大學(xué)生擁有計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用專長(zhǎng),學(xué)習(xí)能力較強(qiáng),熟悉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具,但在創(chuàng)業(yè)之初資金匱乏,難以在商貿(mào)流通領(lǐng)域大展拳腳。由此,大學(xué)生可以借助于技術(shù)專長(zhǎng),為實(shí)體流通業(yè)提供信息服務(wù),積累經(jīng)驗(yàn)和第一桶金(朱麗,2016)。在日新月

14、異的信息技術(shù)發(fā)展下,許多個(gè)體經(jīng)營(yíng)者并不擅長(zhǎng)于發(fā)布信息、開(kāi)設(shè)網(wǎng)絡(luò)店鋪,但受電子商務(wù)迅速發(fā)展的沖擊,經(jīng)營(yíng)運(yùn)作并不理想。大學(xué)生可以通過(guò)了解市場(chǎng)需求,主動(dòng)聯(lián)系此類商家,或提供服務(wù),或?qū)で蠛献骰锇椋瑤椭鋵⑸唐?、企業(yè)信息發(fā)布在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),采取多元化的宣傳方式,擴(kuò)大影響,贏得更多的顧客群體。建立企業(yè)網(wǎng)站,負(fù)責(zé)品牌推廣、運(yùn)營(yíng)管理,或借助于第三方平臺(tái)開(kāi)設(shè)網(wǎng)店。盡管在此過(guò)程中,似乎大學(xué)生只是作為參與者提供信息服務(wù),但能夠迅速了解市場(chǎng)、掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程,為自主創(chuàng)業(yè)奠定基礎(chǔ)和累積啟動(dòng)資金,甚至通過(guò)技術(shù)參與成為合作商,共同經(jīng)營(yíng)企業(yè)。(二)借助第三方電子商務(wù)平臺(tái),集聚人氣開(kāi)創(chuàng)事業(yè)近年來(lái),商貿(mào)流通領(lǐng)域的電子商務(wù)發(fā)展異常迅速

15、,以其便捷、高效的服務(wù)贏得居民的青睞。自主創(chuàng)業(yè),對(duì)于剛創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生而言,開(kāi)設(shè)電子商務(wù)平臺(tái)無(wú)疑是很好的選擇。投資成本小、就業(yè)靈活、無(wú)時(shí)間限制,更適合創(chuàng)業(yè)初期的大學(xué)生。利用淘寶、京東、阿里巴巴等第三方平臺(tái),自行開(kāi)設(shè)網(wǎng)店,個(gè)性化的網(wǎng)店裝修、迎合年輕群體的消費(fèi)習(xí)慣,通過(guò)網(wǎng)上支付方式進(jìn)行交易,通過(guò)快遞公司將商品送至客戶手中。借助于第三方電子商務(wù)平臺(tái)開(kāi)設(shè)網(wǎng)店,成本較低,也可以借助于客流量迅速打開(kāi)市場(chǎng),逐步積累人氣,開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè)。通常第三方平臺(tái)能夠提供完備的支付體系、穩(wěn)定的后臺(tái)技術(shù),使大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)初期只需關(guān)注于商品的宣傳、自身的運(yùn)營(yíng)、擴(kuò)大銷售量等,無(wú)需為技術(shù)支撐耗費(fèi)大量精力。除此之外,大學(xué)生可以根據(jù)實(shí)際自

16、立門戶開(kāi)設(shè)網(wǎng)店,但初期資金投入較大、技術(shù)要求較高,更適合已有一定創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生。對(duì)于創(chuàng)業(yè)初期的大學(xué)生而言,選擇開(kāi)設(shè)企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)謹(jǐn)慎。(三)依托于微商平臺(tái),不斷拓展客戶群體商務(wù)部提出“互聯(lián)網(wǎng)+”計(jì)劃,社會(huì)公眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的浪潮空前高漲。微商創(chuàng)業(yè)本身正處于上升階段,且門檻低、成本小、空間時(shí)間靈活,適合于剛畢業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。在具體的創(chuàng)業(yè)中,大學(xué)生要找準(zhǔn)方向,對(duì)產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,針對(duì)消費(fèi)群體中年輕人居多的客觀實(shí)際,盡可能迎合年輕人的購(gòu)買需求。不斷拓寬人脈、鍛煉交流能力,為顧客提供高效、便捷的服務(wù),在售后定期回訪顧客,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略,提高顧客的忠誠(chéng)度(葉映華,2016)。在選擇產(chǎn)品時(shí),要反復(fù)確認(rèn)產(chǎn)品的質(zhì)量,基于

17、潛在消費(fèi)群體發(fā)放廣告、擴(kuò)大宣傳,提供性價(jià)比較高的商品,通過(guò)定期舉行優(yōu)惠活動(dòng),贏得更廣泛的消費(fèi)群體。提高服務(wù)水平,根據(jù)不同的地址,選擇不同的物流合作商,提供個(gè)性化的郵寄服務(wù),提高顧客的滿意度。(四)創(chuàng)新開(kāi)展線上線下?tīng)I(yíng)銷,資源共享、共謀發(fā)展在信息時(shí)代背景下催生了“線上線下”營(yíng)銷模式。當(dāng)前,傳統(tǒng)的線下流通業(yè)受到電商沖擊,呈現(xiàn)出一蹶不振的態(tài)勢(shì),通過(guò)發(fā)展線上線下聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷,共享資源、共謀發(fā)展。線上營(yíng)銷借助于網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視等媒介,提高商品的知名度,拓寬消費(fèi)群體。線下?tīng)I(yíng)銷則以店面管理、促銷活動(dòng)、會(huì)議會(huì)展為主,更好的交互溝通,為顧客提供“一對(duì)一”的品牌宣傳,時(shí)間短、見(jiàn)效快??梢哉f(shuō),線上、線下?tīng)I(yíng)銷各具優(yōu)勢(shì),相互補(bǔ)充(易開(kāi)剛等,2016)。大學(xué)生在商貿(mào)流通領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),通過(guò)開(kāi)展線上線下?tīng)I(yíng)銷模式,能夠迅速地占領(lǐng)市場(chǎng)、打開(kāi)銷路。線下的商品展示,為顧客提供直觀的感覺(jué),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、品質(zhì)、特性都能夠有所了解,通過(guò)線上購(gòu)買,享受到高效、便捷的服務(wù),更便于培養(yǎng)忠誠(chéng)的客戶群體(徐占東等,2017)。在這種創(chuàng)業(yè)模式下,既要保證線下的利潤(rùn),又要開(kāi)拓線上市場(chǎng),通過(guò)有效互動(dòng),加深顧客對(duì)企業(yè)、品牌的了解,不斷將線下客戶吸引至線上來(lái),加強(qiáng)與用戶的聯(lián)系,拓展網(wǎng)絡(luò)盈利模式。參考文獻(xiàn):1.趙波,張志華,范蔚.模式創(chuàng)新與路徑協(xié)同:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)策略j.江蘇高教,2

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