大慶油田慶升實業(yè)公司20XX年度工會工作總結(jié)

1、大慶油田慶升實業(yè)公司20XX 年度工會工作總結(jié)20XX 年 11 月慶升實業(yè)公司現(xiàn)有工會會員 1146 人，下設(shè) 8 個大隊級工會、 28 個車間級工會和 89 個工會班組，有專（兼）職工會干部 63 人。20XX 年，慶升實業(yè)公司工會以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以綱要精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實各級職代會和三基工作要求，圍繞中心、服務(wù)發(fā)展，增強活力、促進和諧，團結(jié)凝聚廣大員工積極投身?強責任、練真功、創(chuàng)實效?主題實踐，全面完成了各項工作任務(wù)，有效促進了生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)發(fā)展。一、服務(wù)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)新載體不斷豐富圍繞公司各項工作任務(wù)，廣泛開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，激發(fā)廣大員工立足崗位建功創(chuàng)效，促進了企業(yè)發(fā)展

2、。開展主題勞動競賽，促進崗位創(chuàng)新創(chuàng)效。圍繞職代會確定的生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合生產(chǎn)實際，以降本增效、優(yōu)化管理、安全生產(chǎn)等為重點， 開展了形式多樣的競賽活動， 激發(fā)了廣大員工創(chuàng)新創(chuàng)效熱情。慶升化工廠結(jié)合夏季裝置檢修，開展了 ?比技術(shù)創(chuàng)產(chǎn)能、比降耗創(chuàng)效益、比管理創(chuàng)安全、比革新創(chuàng)突破、比服務(wù)創(chuàng)優(yōu)質(zhì) ?的勞動競賽活動，比計劃提前 15 天完成檢修任務(wù)， 縮短了檢修周期， 提高了生產(chǎn)效率。 開展安全技能競賽，助力企業(yè)安全生產(chǎn)。與安全環(huán)保 1部共同開展了 ?增強安全意識、識別安全風險、提高安全技能、實現(xiàn)安全生產(chǎn) ?崗位安全練兵競賽活動， 提高了班組和職工的安全生產(chǎn)責任意識， 確保了企業(yè)的安全生產(chǎn)。以強化 ?三基 ?

3、工作為主線，以鞏固員工安全生產(chǎn)理念為目標，舉辦了以?強化三基當先鋒，提升素質(zhì)促發(fā)展 ?為主題的第二屆班組風采大賽，通過安全知識競賽，安全技能比拼， 引導(dǎo)廣大員工在生產(chǎn)崗位上苦練安全生產(chǎn)技能， 以員工隊伍整體素質(zhì)的提升助力企業(yè)發(fā)展。 開展技術(shù)革新活動， 提高創(chuàng)新創(chuàng)效能力。 針對生產(chǎn)中的難點和薄弱環(huán)節(jié)， 廣泛開展優(yōu)秀合理化建議征集評選活動， 在廣大員工中樹立靠創(chuàng)新促發(fā)展的導(dǎo)向。 建材制品廠工會， 通過開展合理化建議活動， 對中空管車間生產(chǎn)設(shè)備進行了改造， 降低了廢料消耗， 增加了產(chǎn)品質(zhì)量， 增加了生產(chǎn)收益。全年，公司共征集合理化建議 67 項，進行技術(shù)革新 20 項，帶來直接經(jīng)濟效益 50 萬余元

4、。二、切實維護員工權(quán)益，和諧氛圍更加濃厚面對公司不斷的改革發(fā)展， 以構(gòu)建和諧勞動關(guān)系為重點， 切實履行工會維護職責，為員工群眾辦實事、做好事、解難題，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定。關(guān)心困難員工群體。完善了送溫暖資金管理辦法 ，進一步規(guī)范送溫暖資金使用程序，建立健全困難員工動態(tài)管理檔案，使送溫暖工作更加規(guī)范化、科學(xué)化。一年來，救助特困員工及重大疾病員工 35 人次；日常慰問員工 120 人次；幫扶困難家庭子女上學(xué) 39 戶；節(jié)日幫扶困難員工 282 人次。保障員工安全健康。協(xié)同安全、生產(chǎn)等部門，定期開展勞動防護用品的監(jiān) 2督檢查，加大對危害崗位員工的保護力度。 同時完善了員工健康療養(yǎng)三級公示程序，提高了療養(yǎng)

5、管理水平。全年員工健康療養(yǎng) 161 人，員工病療 1 人，發(fā)放療養(yǎng)費 53.13 萬元。組織集體合同監(jiān)督檢查。進一步加強了對集體合同履行情況的管理與監(jiān)督，充分發(fā)揮監(jiān)督促進作用， 同時在各級工會組織中開展集體合同學(xué)習(xí)宣貫活動，開展集體合同履行情況專項監(jiān)督檢查活動，維護企業(yè)和員工雙重利益。開展 “安康杯 ”主題競賽。協(xié)同安全部門，組織安全崗位員工，一線崗位員工代表到化工集團輕烴分餾公司參觀學(xué)習(xí)， 并在化工廠建立了安全文化長廊。 組織安全演講、安全親情會、編輯安全故事集等多種形式群眾安全文化活動。開展了 ?我為安全獻一計 ?合理化建議和安全操作法征集活動。 提出安全合理化建議 130 條。慶升化工廠

6、化工車間獲得油田公司 ?安康杯 ? 競賽優(yōu)秀班組。三、不斷深化民主管理，參與熱情充分調(diào)動結(jié)合公司發(fā)展實際， 不斷探索、實踐民主管理的有效方法， 調(diào)動員工參與企業(yè)民主管理的熱情。 職代會制度有效落實。 在組織召開一屆二次職工代表大會的基礎(chǔ)上，加強了對職工代表的管理， 強化職工代表參與意識和提案質(zhì)量， 優(yōu)化提案辦理流程，強化跟蹤督辦落實，全年共解答落實提案6 類 22 件，提立案率、落實率均達 100%，充分調(diào)動了員工參政議政的積極性。廠務(wù)公開不斷深化。完善了廠務(wù)公開工作制度和廠務(wù)公開工作機構(gòu)，形成多層次的廠務(wù)公開體系； 規(guī)范了公開內(nèi)容，及時對員工關(guān)心的熱點、 3難點、焦點問題進行公開；開展了廠務(wù)

7、公開監(jiān)督檢查，確保真實性和實效性。日常民主管理進一步加強。結(jié)合 ?服務(wù)職工群眾、創(chuàng)新實踐載體、打造凝聚工程 ?主題活動，開展了工會干部、職工代表巡視活動，組織職工代表到公司在建項目、一線施工場所、生產(chǎn)車間，進行檢查、訪談，了解掌握員工隊伍思想狀況，檢查勞動防護用品發(fā)放使用、 崗位安全操作、 集體合同履行和廠務(wù)公開、 職工代表提案落實情況。開展了 ?兩個千 ?和?雙亮 ?活動，以開展 ?服務(wù)基層職工，確保企業(yè)穩(wěn)產(chǎn) ?為主題，部署開展工會干部 ?走基層、訪職工、促發(fā)展 ?調(diào)研走訪專項活動。通過召開車間座談會，發(fā)放調(diào)查問卷、個別訪談了解，進行面對面交流等形式，全面了解職工學(xué)習(xí)、工作和生活等情況，傾聽

8、職工的呼聲、要求和建議。共走訪基層單位、車間 16 次，發(fā)現(xiàn)問題 20 余件，問題已經(jīng)及時解決整改。四、著力培育員工素質(zhì)，發(fā)展能力持續(xù)提升結(jié)合三基工作，充分發(fā)揮工會 ?大學(xué)校 ?優(yōu)勢，把工會工作融入員工隊伍建設(shè)中，不斷豐富活動載體，促進了員工隊伍整體素質(zhì)的提高。主題教育強素質(zhì)。結(jié)合 ? 三基 ?工作，深入開展 ?珍惜感恩回報 ?主題教育活動、 ?強責任、練真功、創(chuàng)實效 ?主題實踐活動和大慶精神、鐵人精神再學(xué)習(xí)再教育活動，持續(xù)推進感恩教育，強化員工責任心和忠誠敬業(yè)的價值觀。 化工廠動力車間針對車間職工思想觀念、隊伍素質(zhì)等不適應(yīng)車間管理、安全生產(chǎn)的實際，開展了 ?負責任、受尊敬 ?大討論，職工消極

9、怠工、 4睡崗現(xiàn)象明顯降低，車間整體衛(wèi)生好轉(zhuǎn)了，設(shè)備看緊了，庫房整潔了，記錄工整了，學(xué)習(xí)技術(shù)興趣濃了，干工作的熱情高了。讀書活動搭平臺。繼續(xù)深入開展 ? 讀書勵志崗位成才 ?全員讀書活動，組織了 ?學(xué)綱要、提素質(zhì)、促發(fā)展 ?學(xué)習(xí)討論，營造了全員學(xué)習(xí)氛圍，征集讀書心得 216 篇，并將 20 余篇作品展出。同時深入開展師帶徒、 老帶新、技能賽等活動，搭建各具特色的崗位練兵和技術(shù)比武平臺，不斷提高員工技能素質(zhì)。文化活動聚合力。充分發(fā)揮公司的文體優(yōu)勢，突出重點活動，開展了形式多樣的文體活動， 充分調(diào)動了廣大員工的積極性、 增強了凝聚力。以?慶升實業(yè)公司第六屆職員工文化節(jié) ?系列活動為載體， 舉辦了籃

10、球賽、乒乓球賽、羽毛球賽、棋牌賽等活動，不斷推進公司文化體育建設(shè),活躍職工群眾的業(yè)余文化生活，發(fā)揮了文體活動引導(dǎo)、激勵、凝聚隊伍的積極作用。同時，公司乒乓球隊代表工程建設(shè)公司參加了大慶油田第二屆?和諧杯 ?乒乓球聯(lián)賽，并分別取得了員工組男子團體、女子團體雙料冠軍，男子單打二、三、四名、女子單打第五名，女雙第一名，混雙、男雙第二名的好成績。加強了對公司軍樂隊和舞蹈團管理， 在得到上級工會的大力支持下，重新配備了部分樂器， 組織開展了樂隊排練，通過集中排練，增強實力。公司電聲樂隊參加了由大慶市總工會、大慶石油石化企業(yè)工會聯(lián)合舉辦的?咱們工人有絕活 ?頒獎典禮，晚會中出色的表演，得到了市總工會領(lǐng)導(dǎo)的

11、好評。五、發(fā)揮女工組織作用，爭創(chuàng)“四好 ”女工隊伍 5以 ?爭四好、促和諧、助發(fā)展 ?活動為主線，抓好女工思想教育。在公司慶升家園報開辟 ?爭四好、促和諧、助展 ?專欄，刊發(fā)女工典型小故事，營造良好的氛圍。全年選樹 ?四好 ?女工典型 20 名，收集女工小故事 40 篇。以?女職工建功立業(yè)工程 ?活動為重點，促進女工成才。召開湖光賓館優(yōu)秀服務(wù)人員表彰大會，對 16 名到湖光賓館擔任服務(wù)工作的優(yōu)秀女工進行了表彰。 組織女職工積極參與勞動競賽、合理化建議、崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)革新等活動，發(fā)揮廣大女職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。以 ?三項工程 ?建設(shè)為載體，切實維護女職工的合法權(quán)益和特殊利益。嚴

12、格執(zhí)行 ?四期 ?保護的規(guī)定，對 10 名處在孕、產(chǎn)、哺乳期的女工進行了崗位調(diào)整， 保護她們的健康權(quán)益。 積極與公司領(lǐng)導(dǎo)爭取， 劃撥專項資金為公司 375 名女工全投保了 ?女性生殖健康險 ?，投保金額 2.25 萬元。在 ?三八 ?節(jié)前期，為女工發(fā)放 ?三八 ?節(jié)慰問品，合計金額 7.5 萬元。全年發(fā)放女工保健費 9 萬元。完善公司困難女職工檔案及貧困母親檔案,全年走訪慰問貧困母親12 人，為她們送去了豆油、白面、大米等生活用品，讓困難女工再次感受到組織的溫暖。六、大力推進建家活動，自身建設(shè)更加扎實緊密結(jié)合 ?三基 ?工作，以建家活動為載體，不斷加強工會組織建設(shè)，進一步增強工會組織凝聚力和戰(zhàn)

13、斗力，促進了基層建設(shè)。抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強化工會干部素質(zhì)。舉辦工會干部培訓(xùn)班， 并組織學(xué)員到油田模范職工小家進行參觀學(xué)習(xí)。 開展工會干部理論 6研討活動，表彰獎勵優(yōu)秀論文及經(jīng)驗35 篇，提高了工會干部業(yè)務(wù)理論水平。抓作風建設(shè)，強化工會服務(wù)意識。 積極深入基層一線， 以調(diào)研、服務(wù)、維權(quán)為重點，開展基層職工之家建設(shè)檢查， 促進了基層工會工作。 抓小家建設(shè)， 夯實基層基礎(chǔ)工作。深入基層小隊，從建家思路、建家基礎(chǔ)、建家環(huán)境等方面進行調(diào)研指導(dǎo)，為小隊配備文體活動器材 44 件，為優(yōu)化基層工作環(huán)境，豐富員工文化生活，提高員工素質(zhì)創(chuàng)造了條件?？偨Y(jié)全年的工作，在取得成績的同時， 我們也清醒地看到， 在形勢的不斷變化下，我們的工作還有待加強。 一是要不斷提高服務(wù)意識， 轉(zhuǎn)變工作方式， 堅定群眾意識、服務(wù)意識、發(fā)展意識，工作重點面向基層、深入群眾，充分體現(xiàn)針對性、階段性和實效性， 努力為基層創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)造條件。 二是深入推進職工之家建設(shè)的平衡發(fā)展，開展調(diào)研