文明工地創(chuàng)建匯報材料17頁

1、中天五建 文明工地匯報資料文明工地驗收準備工作指南 自2010年開始，文明工地驗收基本都是臨時通知，這在要求我們保持常態(tài)化管理的同時，也考驗我們的“臨時抱佛腳”能力。1、在得到文明工地驗收的通知后，動員一切可以動員的力量，進行場地清理工作。對管理人員和有限的人員進行分工，一般可分為：場地組、樓層組等進行清理。如果實在時間有限，必須保證進場道路和上施工電梯區(qū)域的清潔，然后清出一定的重點層（即供檢查層，但這屬不得已而為之）?，F(xiàn)場必須確保無重大安全隱患存在。2、對文明工地匯報材料進行快速整編。根據(jù)公司提供的文明工地匯報材料范本，進行有針對性的更改，特別是圖片的更換。此工作需要前期的積累，特別是照片的

2、拍攝、收集，如果沒有照片，那就是“巧婦難為無米之炊”。在文明工地驗收的前一晚，必須將匯報材料彩打好。具體編制和打印要求，參見匯報材料范本要求。3、跟項目經(jīng)理聯(lián)系好，盡可能到場參加驗評。如果投標時的項目經(jīng)理能聯(lián)系上，也盡量到場。與甲方、監(jiān)理聯(lián)系，甲方經(jīng)理、總監(jiān)也盡可能到場，并做好發(fā)言準備。 4、驗收時的安全員人數(shù)，須滿足省站的要求，3人為佳；目 錄一、工程概況2二、目標及管理措施2三、工程施工難點與亮點3四、施工現(xiàn)場管理與環(huán)境保護4五、施工安全管理10六、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)12七、辦公生活設(shè)施14八、文明氛圍營造15九、新技術(shù)應用情況17十、 安全文明措施費使用情況18（范本，以上頁碼記得改）注意：1

3、、此范本僅供參考，必須結(jié)合自己項目部實際進行修改； 2、范本的圖片僅供參考，必須全部更換，避免“穿幫”； 3、范本中設(shè)置了部分“故意錯誤”； 4、打印，封面采用200G銅版紙、內(nèi)頁采用156G銅版紙，雙面打印，騎馬釘裝訂；如周邊沒有打印店，或不了解，可聯(lián)系公司協(xié)助打??； 封面為統(tǒng)一封面，聯(lián)系厲楠制作。 5、編制中有疑問，及時與厲楠聯(lián)系Q：283600559紫薇永和坊I標段3#、4#、6#樓工程文明工地創(chuàng)建工作匯報一、工程概況 紫薇永和坊I標段段3#、4#、6#樓工程位于曲江雁展路與雁塔南路十字西南角，工程由3#、4#、6#住宅樓及附屬裙房組成，總建筑面積64035平方

4、米，剪力墻結(jié)構(gòu)，3#、6#住宅樓地下1層，地上32層，4#樓地下一層，地上24層。抗震設(shè)防烈度為8度。于2010年5月1日開工，計劃2012年4月30日竣工驗收。 本工程由中天建設(shè)集團第五建設(shè)公司施工總承包，西安曲江文化旅游（集團）有限公司投資建設(shè)，中國建筑西北設(shè)計研究院有限公司設(shè)計，北京希地環(huán)球建設(shè)工程顧問有限公司監(jiān)理公司監(jiān)理。本工程樁基由西安大興建筑基礎(chǔ)工程有限公司施工，經(jīng)陜西祥泰建筑工程檢測有限公司檢測：4#樓共檢測鋼筋混凝土灌注樁50根，其中一類樁46根，二類樁4根，無三類樁。3#樓共檢測鋼筋混凝土灌注樁55根，其中一類樁49根，二類樁6根，無三類樁。2#樓共檢測鋼筋混凝土灌注樁25根

5、，其中一類樁22根，二類樁3根，無三類樁。1#樓共檢測鋼筋混凝土灌注樁37根，其中一類樁35根，二類樁2根，無三類樁。 3#、6#樓沉降觀測由中國兵器工業(yè)北方勘察設(shè)計研究院西安分院進行觀測，從2010年6月3日至2010年12月8日對其共進行了14次沉降觀測，最大沉降量-10.89，最大沉降差1.25，平均沉降量-8.53，平均沉降速率為0.023/ d。結(jié)論為：總體沉降均勻，未發(fā)現(xiàn)異常情況。3#樓沉降觀測由西安建筑科技大學建筑勘測研究所進行觀測，從2010年8月11日至2010年11月2日對其共進行了7次沉降觀測，最大沉降量-4.15，最大沉降差0.56，結(jié)論為：總體沉降均勻，未發(fā)現(xiàn)異常情況

6、。施工過程中未發(fā)生質(zhì)量、安全事故，未拖欠農(nóng)民工工資。二、目標及管理措施根據(jù)公司“每建必優(yōu)，精細管理”的方針，結(jié)合工程特點制定了各項工程管理目標：安全生產(chǎn)目標：無重大傷亡事故文明施工目標：確保省級文明工地爭創(chuàng)“全國AAA級安全文明標準化誠信工地”質(zhì)量管理目標：確?！把闼睜巹?chuàng)“長安杯” 環(huán)境管理目標：不擾民 不污染 無重大環(huán)境污染事件綜合治理目標：按時發(fā)放民工工資 杜絕重大治安事件在目標明確的基礎(chǔ)上，項目部還著重抓制度建設(shè)，建立了目標考核制度、崗位責任制、安全管理制度、文明施工制度等一系列管理制度，來保證項目管理正常有效的運轉(zhuǎn)。項目部策劃先行，科學合理地編制了施工組織設(shè)計、創(chuàng)優(yōu)計劃、安全管理方

7、案、文明工地創(chuàng)建計劃等一系列指導性文件來指導施工管理。根據(jù)公司的三體系要求（質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理）不斷完善管理體系，提高項目的安全標化管理的水平。嚴格按照建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）、陜西省文明工地檢查標準（陜建發(fā)2010105號文件）的要求實施全過程的管理。為保證工程的順利進行及保障職工的利益，項目部與勞務公司簽訂勞務承包合同和安全生產(chǎn)責任書；勞務公司與職工簽訂勞動合同。同時為施工現(xiàn)場的作業(yè)工人辦理了意外傷害保險。三、工程施工難點與亮點（這部分為近年檢查的講評重點，必須認真挖掘、填寫）工程主要難點：1、 工程豎向線條多。2、 場面狹小，工期緊，交叉作業(yè)。3、 有陜西地區(qū)少

8、見的新材料、新工藝使用。4、 高大支模架、異型梁柱、深基坑、弧形構(gòu)件、大體積混凝土等等（這部分為近年檢查的講評重點，必須認真挖掘、填寫，以上舉例供參考?。┕こ讨饕咙c：1、 工程臨建施工和場地的平面布置，經(jīng)過項目部前期策劃和公司評審，達到良好的效果，為后期的順利運行起到保障作用；2、 棟號管理、樣板引路 為提高公司工程管理的規(guī)范度和均衡性，公司根據(jù)多年來創(chuàng)建魯班獎工程、現(xiàn)場會工程的經(jīng)驗，在項目部推行棟號管理與樣板引路管理模式。從安全設(shè)施規(guī)范化、定型化、實用性三方面著手，全面提高工具化防護設(shè)施的應用程度，提高作業(yè)環(huán)境的安全性。3、 保證結(jié)構(gòu)質(zhì)量 本工程全部采用10優(yōu)質(zhì)鏡面板施工。主體結(jié)構(gòu)尺寸準確

9、，表面平整，外光內(nèi)實，預留鋼筋保護層符合規(guī)范要求；各類板、梁收面細致，細部處理到位，高差部位節(jié)點清晰，樓梯踏步、后澆帶、預留洞斷面清爽。整體觀感好。經(jīng)實測實量。4、 定型化工具化防護設(shè)施 安全通道、臨邊洞口防護、臨邊防護、隔離欄桿、各類機械設(shè)備防護、各類防護棚等主要安全設(shè)施全面應用定型化工具化設(shè)施。5、 綠色節(jié)能環(huán)保施工 施工現(xiàn)場場地合理綠化，大門口沖洗臺設(shè)有沖洗設(shè)備，對混凝土泵車、泵管、運輸車沖洗用水采用集中收集、沉淀、再利用，樓層臨電利用公用部位照明系統(tǒng)一次安裝到位。6、 人性化后勤管理 項目部按集團行動計劃，大力完善人性化管理措施，每個職工宿舍除配備日常所需的臉盆架、儲物柜外，還統(tǒng)一配制

10、了空調(diào)，生活區(qū)設(shè)置了浴室，設(shè)置了便宜洗衣處、小賣部、雨天曬衣區(qū)、茶水亭、自助充電停車棚等設(shè)施，食堂衛(wèi)生整潔，廁所潔凈，并設(shè)置了特有的廁所文化。（這部分必須認真對照，沒有的千萬別寫上去?。┧?、施工現(xiàn)場管理規(guī)范與環(huán)境保護（照片，必須用自己項目部，不可盜用其它項目部）（一）現(xiàn)場圍護1、大門 本工程四周設(shè)圍墻，東面為正大門。大門的設(shè)計按照中天集團CIS形象識別系統(tǒng)設(shè)計，力求統(tǒng)一、美觀、清晰。 2、圍墻 本工程圍墻按照施工現(xiàn)場管理規(guī)范要求進行設(shè)置，并結(jié)合了公司CIS企業(yè)形象要求。圍墻采用磚砌圍墻，抹灰刷白，制作內(nèi)容健康的文化墻。 3、建筑物圍護 建筑物四周四層以上均采用懸挑式腳手架、立面用綠色密目網(wǎng)防護

11、，圍護整齊、美觀、嚴密。建筑物四周靠臨時通道部位設(shè)1.2m高的鋼管圍護欄，護欄按標準用400mm黃黑相間油漆涂刷成醒目標志。其它需要臨時隔離部位均按此鋼管護欄隔離，并積極采用定型化制作。4、門衛(wèi) 制定門衛(wèi)制度，建立工地進出人員登記。進入工地大門的左側(cè)設(shè)置門房并配備門衛(wèi)。要求嚴格履行門衛(wèi)制度，對工地進出人員進行嚴格管理，協(xié)助項目部安全科做好安全管理中的綜合治理工作。（二）場容場貌 制定材料堆放制度及各班組的施工場地落手清制度與區(qū)域包干制度。1、道路及排水本工程臨時道路全部用200mm厚砼硬化地坪，保證平坦、整潔，以色標標明，以免被占道。在施工現(xiàn)場所有硬地坪邊側(cè)設(shè)有排水溝、路面放坡進行有組織排水，

12、流入集水井進行清洗路面、泵管清洗等重復利用，做到資源再利用，生活污水經(jīng)三級沉淀后排往市政排水管網(wǎng)。同時，項目部派專人對排水管井定時檢查、疏通和保護，保證有效、有組織地排水。2、生產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)區(qū)整潔、有序、安全。按現(xiàn)場平面布置圖堆放材料，材料分類、分批、分規(guī)格堆放，標示明確。材料堆放的原則是：整齊合理堆放，既保證使用的方便，又保證現(xiàn)場的整潔美觀，既保證使用的安全，又保證材料在使用過程中的質(zhì)量和“先進先用”。攪拌機等均搭棚作業(yè)，并做好計量措施；塔吊的位置設(shè)置合理，鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料堆放整齊；本工程磚砌塊均指定堆放地點，堆放做到整齊、穩(wěn)固。砼構(gòu)件、木制構(gòu)件、預埋鐵件等材料都分類、分規(guī)格堆放整齊、穩(wěn)固；

13、木制品堆放處進行防雨、防潮、防火控制。易燃易爆、有毒物品專庫存放，專人保管。危險品倉庫設(shè)置在施工現(xiàn)場，設(shè)置明顯識別標志和禁令標志。對施工現(xiàn)場所放置的乙炔瓶、氧氣瓶等專門制作籠架并上鎖。并有各種防范措施；小五金、工具用具、及其他小型物資材料由工地倉庫專人保管。倉庫具備干燥、通風、防雨、防火、防蟲、防霉等要求。嚴格倉庫管理制度，做好材料出入庫、明細賬登記等工作。各類物資要求堆放整齊，并按公司標準做好材料標識。3、標養(yǎng)室標養(yǎng)室設(shè)置在施工現(xiàn)場的北邊，擺放砼試件標準養(yǎng)護箱和相關(guān)工器具，溫控設(shè)備靈敏，能夠保證充分的濕度和溫度。4、施工現(xiàn)場落手清做好“落手清”工作對于強化工程管理、降低生產(chǎn)成本、提高職工素質(zhì)

14、有著非常重要的作用。因此，強調(diào)“落手清”工作的意義，加強職工“落手清”意識，建立落手清制度和施工現(xiàn)場分區(qū)域責任制，由專人管理負責；各區(qū)域包干到班組，做到現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生、整齊。施工作業(yè)層面做到工完場清，嚴禁材料胡亂堆放。（三） 標識標牌制定標識、標牌、標語管理制度。標識、標牌由公司統(tǒng)一管理，按照公司CIS企業(yè)形象識別系統(tǒng)與綜合管理體系的要求制作與設(shè)置。1、八牌二圖八牌二圖，設(shè)置在正大門入口處。外觀成圓弧曲線形狀，位置醒目、高雅大方。圖牌均按中天集團CIS要求制作。內(nèi)容包括：1）企業(yè)簡介 2）工程概況3）安全生產(chǎn)六大紀律 4）管理網(wǎng)絡 5）防火須知 6）十項安全技術(shù)措施7）工地衛(wèi)生須知8）“警鐘長

15、鳴”牌9）施工現(xiàn)場平面布置圖10）工程進度計劃網(wǎng)絡圖2、施工區(qū)域安全標志醒目安全標志有：（1）當心觸電；（2）必須戴好安全帽；（3）嚴禁煙火；（4）禁止通行；（5）當心吊物；（6）必須系安全帶；（7）當心落物；（8）安全通道等各類安全標志分別設(shè)置于相應位置。3、危險區(qū)域禁令標志明顯在預留洞口、坑井口、通道口邊、危險機械等區(qū)域設(shè)置明顯的禁令標志牌與防護欄，在配電室、電焊氣割場所設(shè)置明顯的禁令標志牌與防火措施（如干砂、滅火器等）。4、設(shè)備一機二牌本工程所用的機械設(shè)備均做到一機二牌制，（即：操作規(guī)程牌與驗收合格牌），配置一機一保一閘一箱一鎖。在箱門內(nèi)側(cè)設(shè)置線路布局圖及檢查紀錄。5、文明標語1）進入工

16、地大門，有設(shè)置的精制不銹鋼“中天歡迎你！”、“進入施工現(xiàn)場請戴好安全帽！”等文明標牌。進大門右側(cè)設(shè)置宣傳欄，按公司統(tǒng)一要求每月進行更換，內(nèi)容健康向上，體現(xiàn)了項目部濃厚的文化氛圍和活躍的精神面貌。2）生產(chǎn)區(qū)及施工樓層上，均張掛大幅宣傳標語，如：“信任溝通、互勉互進、精雕細琢、創(chuàng)造精典！”、“精品工程是目標，過程控制是關(guān)鍵”、“真心締造美好家園”，以此提高員工的集體主義意識與工作責任感、使命感，也表明了我們創(chuàng)建精品工程的決心，樹立項目部良好的精神風貌。6、施工人員持證上崗項目部所有管理人員（包括項目經(jīng)理）和一線職工（包括后勤）均掛胸卡上崗。卡上的內(nèi)容有：項目部名稱、本人姓名、崗位、工號及照片。上崗

17、證由公司按CIS形象識別系統(tǒng)統(tǒng)一制作、發(fā)放。7、安全帽分色管理黃色管理人員；紅色特殊工種；藍色安裝工；白色班組操作工人。（四）作業(yè)條件環(huán)境保護1、工作防護棚地面固定作業(yè)及機械設(shè)備均按要求搭設(shè)工作防護棚，工作棚由鋼管搭設(shè)而成，工作棚應滿足工作安全、采光、通風、實用等要求。2、環(huán)境保護制定環(huán)境保護控制措施。建筑施工工地是一個主要的環(huán)境污染源，尤其是噪音、粉塵及廢水，而這些環(huán)境污染將直接影響社區(qū)工作。因此，切實做好環(huán)境保護工作是保持正常施工、創(chuàng)建文明工地的主要工作之一。1）防止施工噪音污染a) 人為的噪音控制措施。盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪音擾民的自覺意識。b) 減少作業(yè)時間嚴格控

18、制作業(yè)時間，盡量安排到白天作業(yè)；晚間作業(yè)如超過22：00時，盡量利用噪聲小的機械施工。c)易產(chǎn)生強噪聲的成品、半成品加工作業(yè)盡量放在工廠車間內(nèi)完成，減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲。d)施工現(xiàn)場的強噪音機械如：攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等，施工作業(yè)盡量放在封閉的機械棚內(nèi)；或在白天施工，以致不影響工人與居民的休息。2）防止空氣污染 a)建筑施工垃圾較多，必須利用翻斗車將垃圾運輸至地面，嚴禁隨意凌空拋散造成揚塵。施工垃圾要及時清運，清運時，適量灑水減少揚塵。b)石灰、水泥等粉細散裝材料，采用專庫室內(nèi)存放，卸運時要采取輕拿輕放，減少揚塵。c)施工現(xiàn)場道路全部澆混凝土，隨時灑水，防止道路揚塵。d)嚴禁

19、違章明火作業(yè)，必須經(jīng)過審批后方可動火，要控制煙塵排放量。3)防止水污染a)攪拌機的廢水排放控制。施工現(xiàn)場攪拌作業(yè)時，在攪拌機前設(shè)置“沉淀池”。使排放的廢水排入沉淀池，經(jīng)沉淀后，流入水溝排入市政污水管。b)現(xiàn)場存放的各種油料，要進行防滲漏處理。儲存和使用都要采取措施，防止污染。4)環(huán)境保護的檢查工作項目部專人負責，并進行每半個月一次的定期檢查。在檢查中，對于不符合環(huán)境保護要求的采取“三定”原則（定人、定時、定措施）予以整改，落實后及時做好復檢工作。3、建筑垃圾制定建筑垃圾管理制度。1）建筑垃圾在指定的場所分類堆放，并標以指示牌。廢鋼筋、鐵釘、鐵絲、紙張之類的送廢品站回收落地灰等含砂較高的垃圾應及

20、時過篩回用;無法再用的垃圾在指定的地點堆放，并及時運出工地。垃圾清運出場必須到批準的場所傾倒,不得亂倒亂卸。2）建筑物內(nèi)清除的垃圾雜物，通過井架吊蘭及時清運，施工現(xiàn)場必須做到“工完場清”，由項目部專人管理現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。（五）防火防爆防毒1、消防管理制定消防器材管理制度與消防器材平面布置示意圖。消防器材按規(guī)定配置齊全、有效。在不同區(qū)域配備不同的消防器材，由保衛(wèi)部門管理，標明試用期限及保管人，定期檢查，及時更換和補充，保證消防器材有效使用。在現(xiàn)場設(shè)置專用的消防給水管網(wǎng)與消防通道，注意各部位的安全防火距離。消防器材配置如下：倉庫區(qū)1組；易燃易爆庫區(qū)1組；木工料堆場2組；電焊氣割作業(yè)處1組；配電房為1

21、組干粉滅火器，內(nèi)設(shè)消防桶、黃砂、鐵鍬等，其它配電箱處若干。組織防火領(lǐng)導小組與義務消防隊，制定各部位、各工種的一系列防火制度，嚴格防火管理，確保工地防火安全。組織有關(guān)人員進行培訓，并計劃進行現(xiàn)場消防演習，提高職工的消防意識與消防技術(shù)。2、倉庫 工地倉庫根據(jù)材料分別設(shè)置物資倉庫、易燃易爆材料專庫及有毒材料專庫。保證倉庫的干燥通風，做好防鼠工作，重點為防止倉庫內(nèi)材料自燃與電氣起火。倉庫內(nèi)嚴禁明火與吸煙，設(shè)置禁令標牌；并按要求配置滅火器。3、易燃易爆材料管理制定易燃易爆材料管理制度。a)乙炔表和氧氣表應經(jīng)標準計量所鑒定合格后方可使用。b)施工現(xiàn)場動火作業(yè)需進行審批，動火場所設(shè)置動火作業(yè)許可證，并制定專

22、人作業(yè)與監(jiān)護。動火作業(yè)審批有效期為7天。c)鋼材電焊氣割場地周圍設(shè)置防護設(shè)施，防止火星亂濺，不得放置易燃、易爆物品，并設(shè)置消防器材。d)木材堆放在木工棚內(nèi)，設(shè)專人管理，分厚度堆放整齊，離木工房10m內(nèi)不得有明火，并設(shè)置滅火器與“嚴禁煙火”的警告牌。e)做好電氣防火防爆工作。在總配電室中，設(shè)置干粉滅火器與干砂備用；在使用過程中應保證線路的完好，嚴禁使用破皮老化的電線或電纜；應保證漏電保護器的完好，嚴禁以銅絲代替保險絲。4、工地吸煙處為了防止職工吸煙易引發(fā)火災事故及避免煙蒂亂扔等不文明現(xiàn)象，創(chuàng)建真正的無煙工地，項目部要求在施工場所禁止吸煙。在茶水亭設(shè)置吸煙處，配置煙灰盒，防止煙蒂亂扔而失火。5、有

23、毒材料a)設(shè)置專門庫房堆放，專人保管，建立保管制度。b)有明顯的有毒標志。c)材料使用、移放有專人管理。d)有毒材料庫房應設(shè)在生活區(qū)、辦公區(qū)的下風口地帶。（六）施工組織與管理制定施工組織設(shè)計（施工方案）管理制度。1、施工組織設(shè)計根據(jù)本工程的特點和項目部的實際情況，編制了科學、合理的、對施工具有實際指導意義和宏觀控制作用的施工組織設(shè)計（施工方案）。對土建結(jié)構(gòu)、水暖、電氣、消防、冬季施工等施工均作單項設(shè)計，并對模板支撐體系、外腳手架搭設(shè)、臨時用電也編制較為詳細的施工方案。內(nèi)容要求充實，有針對性，有完善的質(zhì)量、安全、文明施工計劃及措施。由項目部技術(shù)負責人編制、公司主任工程師審核。2、管理人員執(zhí)證上崗

24、項目部管理人員在任職前均作考查， 要求執(zhí)相應證書上崗。項目部存放證書復印件，管理人員證書由公司統(tǒng)一管理并保存，對無證的人員不予任職。項目部每半年組織一次管理人員考核，對連續(xù)二次考核不合格者予以清退。五、施工安全達標（一）安全管理項目部確立項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人，建立健全安全管理體系，完善并落實安全生產(chǎn)責任制，將安全責任目標層層分解，嚴格執(zhí)行考核制度；對進場人員進行嚴格的三級安全教育，考試合格后方能上崗作業(yè)，嚴格執(zhí)行班前安全教育活動，定期或根據(jù)施工進度有針對性地進行安全交底，全面提高一線職工的安全意識和安全技能；加大特殊工種持證上崗的工作力度，積極借助基建干校等培訓機構(gòu)，提升一線職工的勞動

25、技能；制定安全事故應急救援預案，定期舉辦相關(guān)演練活動，增強項目部協(xié)調(diào)聯(lián)動的應急能力。（二）腳手架與平臺嚴格控制腳手架與平臺所需鋼管、扣件等材料的 質(zhì)量，搭設(shè)腳手架、平臺前按照JGJ59-99標準編制施工方案并報公司審批，同時對工人進行詳細交底，會同監(jiān)理單位驗收后方可投入使用。針對我工程建筑轉(zhuǎn)角多的實際情況，我們對工字鋼的設(shè)置進行前期策劃，確保間距均勻，在轉(zhuǎn)角設(shè)置定型化工字鋼底座，確保立桿不懸空，并保持架體美觀。（三）施工用電建立并落實用電管理責任制，嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)標準，采用TNS配電系統(tǒng)，配電室選址合理，建筑符合規(guī)范，按照施工要求布設(shè)電纜溝，分箱及開關(guān)箱采用符合中天集團CIS的統(tǒng)一樣式

26、，嚴格執(zhí)行三級配電、兩級保護，嚴格執(zhí)行一機一保一閘一箱一鎖，防雷系統(tǒng)符合規(guī)范。樓層臨時用電，利用建筑物本身設(shè)計的預埋管道穿線，既保證了用電安全，同時減少了臨時用電纜的架空布置，達到美觀效果。（四）三寶四口嚴把“三寶”產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)，所有產(chǎn)品必須經(jīng)過檢測，證件齊全、有效，針對“三寶”產(chǎn)品的使用，對工人進行詳細交底，施工過程中做到規(guī)范使用，密目式安全網(wǎng)掛設(shè)符合規(guī)范要求；“四口”的防護按照公司定型化做法，采用黃黑相間的鋼管或竹膠板進行防護，符合要求。（五）模板支撐施工荷載項目部所有模板工程均編制了施工方案，報公司審批并對操作工人進行專項交底，經(jīng)驗收合格后方可拖入使用，嚴格按照方案施工，做到不超載，模板

27、拆除必須經(jīng)項目部許可。（六）塔吊提升設(shè)備塔吊、施工電梯符合國家、行業(yè)標準，技術(shù)性能良好。塔吊、施工電梯等設(shè)備的安裝與拆除均由具備資質(zhì)的公司和人員進行，設(shè)備安裝前編制方案并通過公司審批，安裝完畢后經(jīng)驗收合格方可投入使用。塔吊司機、信號工、施工電梯操作人員等必須經(jīng)過培訓合格后方可上崗作業(yè)。由專職人員定期對設(shè)備進行巡檢和維護，對鋼絲繩、纜風繩、防護門等裝置進行詳細檢查，記錄在冊。（七）中小型機械設(shè)備所用中小型設(shè)備均符合國家、行業(yè)標準，經(jīng)驗收合格后方可投入使用，安全防護裝置齊全有效，有專人進行維修，保養(yǎng)，保證運轉(zhuǎn)正常。六、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)（一）組織體系建設(shè)項目部開工之初編制創(chuàng)優(yōu)方案并報公司審批，確立了確保

28、爭創(chuàng)“西安市優(yōu)質(zhì)樣板工程”的創(chuàng)優(yōu)目標。建立質(zhì)量責任制、加強分包項目管理、落實崗位責任、各分項按工種書面交底、各分項質(zhì)量驗收、合理設(shè)置崗位指定專項控制點、跟蹤管理質(zhì)量目標、保證主要分項滿足創(chuàng)優(yōu)評價標準及相關(guān)內(nèi)容；制定關(guān)鍵質(zhì)量控制點、跟蹤管理、分析改進檢查制度、加強自檢互檢專檢、落實整改措施、評定及獎罰、建立總承包質(zhì)量例會制度。（二）技術(shù)管理開工前，根據(jù)工程特點，制定需要編制的施工組織設(shè)計和施工方案的清單，明確時間和責任人。施工組織設(shè)計和方案在定稿前都要召開專題討論會，充分參考有關(guān)部門和班組的意見。每個方案的實施要通過方案提出討論編制審核定稿交底實施幾個步驟進行。方案一旦確定就不得隨意更改，并組織

29、項目有關(guān)人員、班組及分包隊伍進行書面交底。（三）材料管理加強對供應商的選擇，明確物資采購程序。本工程材料采購優(yōu)先從合格分材料供應商名冊中選用，加強合格物資供應商的考查工作。采購物資都必須提供樣品，由業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計單位(有必要時)及項目經(jīng)理部有關(guān)部門人員進行質(zhì)量評定，確定供應商。對采用的新材料、新型制品，應檢查技術(shù)鑒定文件，所有進場原材料均按規(guī)定要求進行進場見證抽查復試。（四）計量管理項目部制定了嚴格的計量管理制度，由專人管理和操作并詳細記錄，定期校驗，有力地保證了工程建設(shè)質(zhì)量。（五）質(zhì)量通病防治 項目部對各分項工程施工過程中易出現(xiàn)的質(zhì)量通病進行了全面的總結(jié)，并編制了覆蓋整個施工過程的質(zhì)量通病

30、防治專項施工方案，在各階段、各專業(yè)、各道工序施工過程中指導施工，實現(xiàn)了預控和過程管理相結(jié)合的管理方式，并嚴格執(zhí)行項目部的各項質(zhì)量管理制度，避免質(zhì)量通病的產(chǎn)生。（六）工程質(zhì)量特色1、地基與基礎(chǔ)：地基采用砂石墊層和擠密后素混凝土樁，筏板基礎(chǔ)。2、鋼筋工程：從鋼筋的加工、連接到安裝，重點控制主控項目，嚴格把關(guān)一般項目；特別是鋼筋的安裝，結(jié)合多年的創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗，采用定位卡、長型改良馬凳，有效控制了鋼筋的間距和保護層厚度。3、模板工程：模板支撐體系采用48鋼管，立桿下端鋪厚12mm厚竹膠板墊板，保證下層結(jié)構(gòu)均勻受力。施工中重點控制模板的強度、剛度、穩(wěn)定性、安裝拼縫、截面尺寸、預埋件、預留孔的位置等。特殊部位

31、的支模方法：陽臺、廚衛(wèi)及樓梯采用方管、槽鋼及角鋼制作成定型化模具，使觀感質(zhì)量有了進一步的提高。4、砼工程：本工程全部采用商品砼，施工現(xiàn)場配置一臺砼輸送泵和布料機，通過泵送澆筑，保證了砼澆筑的連續(xù)性。砼澆筑主要通過控制水灰比、振搗時間、振搗間距、振搗順序，來保證砼內(nèi)在質(zhì)量，主體結(jié)構(gòu)各部位陽角保滿、陰陽角方正，基本杜絕了爛根、夾渣、蜂窩、麻面、露筋等質(zhì)量缺陷，取得了外光內(nèi)實的質(zhì)量效果。5、磚砌體工程在砌體施工中，結(jié)拉結(jié)筋施工進行了拉拔試驗，確保拉接強度；磚墻與混凝土接縫處滿敷300毫米寬的鋼絲網(wǎng)，控制裂縫；填充墻上口砌筑切割成型的斜磚和三角預制塊，使砌體灰縫飽滿；砌體組砌合理，砂漿灰縫飽滿，表面清

32、晰，平整度垂直度實測值均滿足規(guī)范要求。6、水電管預留預埋線盒預埋端正，緊貼模板，標高誤差控制在3mm之內(nèi)，線管彎曲半徑符合規(guī)范要求；線盒清理干凈，碳素鋼管及接線盒防腐到位。預留洞口位置準確，方正，防護嚴密。7、工程技術(shù)資料整編情況工程法定程序文件齊全、施工合同、開工報告、驗收文件真實有效，施工技術(shù)資料準確、齊全、及時、有效，專項施工方案針對性強。工程隱蔽驗收記錄齊全，混凝土試件、砂漿試件部位、數(shù)量留置正確，強度評定符合設(shè)計和規(guī)范要求。鋼材、水泥、防水等材料質(zhì)保書及復試報告齊全完整。七、辦公生活設(shè)施整潔 本工程辦公室、會議室、職工學校、電腦室布置合理、整潔衛(wèi)生，辦公設(shè)施齊全，干凈整潔，辦公區(qū)前面

33、設(shè)置盆景、綠化等，營造優(yōu)美的辦公環(huán)境。1）辦公室制定辦公制度，辦公室內(nèi)桌椅、櫥柜等統(tǒng)一配備、編號；文件分類擺放整齊。辦公室衛(wèi)生工作實行由專人負責衛(wèi)生工作。根據(jù)各管理人員的崗位職責，把各類崗位責任制、規(guī)章制度、施工總平面圖、進度表、網(wǎng)絡圖、晴雨表等分別張掛與相應辦公室中。2）會議室項目部設(shè)置會議室，配備整齊統(tǒng)一的桌椅，可舉行各種集體活動與會議。3）資料電腦室資料電腦室配置聯(lián)網(wǎng)的計算機、打印機、等現(xiàn)代化辦公設(shè)施，對進一步加強現(xiàn)代化管理意識、提高工作效率、降低管理成本具有十分重要的意義。4）監(jiān)控室為了加強管理，項目部在工地的主要出入口、施工現(xiàn)場、辦公生活區(qū)等處安裝了監(jiān)控設(shè)備，監(jiān)控室由專人管理、專人維護。5）醫(yī)務設(shè)施項目部為保障職工有效的身體健康與項目所在地村衛(wèi)生醫(yī)務室簽訂就醫(yī)協(xié)議，方便職工能在第一時間治療職工的感冒、輕度中暑、皮外傷等，并能對重大傷亡事故進行的緊急處理。項目部還設(shè)立了醫(yī)務室，配有蒸汽水、創(chuàng)可貼、消毒液等藥品。6）生活區(qū) 生活區(qū)大門為圓形，造型美觀，為保證員工在生活區(qū)內(nèi)居住舒適，特在房內(nèi)裝置電風扇及辦公用寫字臺，宿舍內(nèi)制定管理制度，讓員工對宿舍的衛(wèi)生、電源插座保護等各方面進行詳細的了解。生活區(qū)內(nèi)放置宣傳欄內(nèi)置報紙，員工在工余時間能更多的了解每天的新鮮事。  八、營造良好文明氛圍