翼城縣地方稅務(wù)局文明和諧單位創(chuàng)建工作匯報

1、翼城縣地方稅務(wù)局文明和諧單位創(chuàng)建工作匯報 翼城縣地方稅務(wù)局文明和諧單位創(chuàng)建工作匯報 翼城縣地方稅務(wù)局文明和諧單位創(chuàng)建工作匯報 我們翼城縣地方稅務(wù)局共有干部職工83人，擔(dān)負(fù)著全縣地方稅收和規(guī)費的征收管理任務(wù)，201*年被命名為“省級文明和諧單位。近年來，我們十分珍惜這來之不易的榮譽，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級文明辦的精心指導(dǎo)下，以重塑地稅干部隊伍時代形象為主題，以提升地稅干部隊伍整體素養(yǎng)為重點，以促進(jìn)地稅事業(yè)全面發(fā)展為目的，不斷探究和革新文明和諧單位創(chuàng)建的新路子，積極向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。 一、以抓長效機制建設(shè)為抓手，夯實創(chuàng)建的組織基礎(chǔ) 在創(chuàng)建活動中，我們保持創(chuàng)建工作長效化、常?；?，執(zhí)行了“四抓

2、：一抓機構(gòu)。建立了“一把手負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、深入抓；班子成員一起抓、配合抓；抽調(diào)專人專門抓、全力抓的領(lǐng)導(dǎo)機制，從而保證了創(chuàng)建活動的常常性、繼續(xù)性和深入 性。二抓責(zé)任，建立創(chuàng)建工作責(zé)任制，與各基層單位簽訂了創(chuàng)建工作責(zé)任書，做到文明創(chuàng)建與稅收工作同布暑、同落實、同檢查、同考核。三抓考核，明確考核內(nèi)容、考核程序、方法、范圍及獎懲標(biāo)準(zhǔn)，力求做到量化、細(xì)化、具體化。四抓合力，充分發(fā)揮內(nèi)外多方位、多層次的主體推動作用，在工作中做到領(lǐng)導(dǎo)帶群眾、機關(guān)帶基層、先進(jìn)帶落后，有效地發(fā)揮出了黨、團(tuán)、工、婦的堡壘、橋梁和紐帶作用。 二、以提升整體素養(yǎng)為基礎(chǔ)，積極培育稅干隊伍可繼續(xù)發(fā)展的精神動力 我們始終保

3、持以人為本，把提升地稅干部隊伍整體素養(yǎng)放在第一位。201*年，成功實施了股所級干部競爭上崗，初步建立起了能上能下，富有活力的用人機制。為提升大家的政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)，縣局強化學(xué)習(xí)型機關(guān)和學(xué)習(xí)型隊伍建設(shè)，建立了圖書室，開展了以“促進(jìn)和服務(wù)轉(zhuǎn)型跨越、先行發(fā)展，我該怎么辦？為主題的大討論活動。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面，采用了崗位培訓(xùn)與專門培訓(xùn)相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合、知識比賽與考試考核相結(jié)合的辦法。精心組織了征管文 書上線培訓(xùn)、征管軟件操作培訓(xùn)和考試、稅收預(yù)警業(yè)務(wù)培訓(xùn)和財稅庫銀電子聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使廣大干部職工的政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)有了進(jìn)一步提升。 同時，通過豐富多彩的活動激發(fā)地稅工作人員積極主動精神和奉獻(xiàn)精神。舉

4、辦了“為地稅添風(fēng)采，為地稅獻(xiàn)計策、為地稅做貢獻(xiàn)、為地稅樹形象演講比賽，開展了爭創(chuàng)“十佳個人、“五大出色人物、“五大業(yè)務(wù)尖子、“五大巾幗英雄、“五大廉政模范和“文明和諧單位“文明稅務(wù)所等活動，使大家學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，人人爭先創(chuàng)優(yōu)，個個敬業(yè)奉獻(xiàn)。 局領(lǐng)導(dǎo)還率先垂范，開展了“班子成員講黨課活動，深入開展了“愛、樹、建活動、爭先創(chuàng)優(yōu)活動，組織廣大黨員開展承諾、踐諾評議，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。為強化廉政建設(shè)，開展了廉政建設(shè)征文活動和“廉政教育月活動，全面落實“五個不準(zhǔn)規(guī)定，保證全局人員沒有發(fā)生任何違法違紀(jì)行為。 三、以健全制度文化管理模式為保證，促進(jìn)地稅工作規(guī)范化運行 結(jié)

5、合“執(zhí)法規(guī)范年活動，建立了翼城縣地方稅務(wù)局地稅工作管理規(guī)程。保持把依法治稅、規(guī)范執(zhí)法作為文明和諧單位創(chuàng)建的落腳點，強化了縣局、稅務(wù)所、管理員三級管戶機制和微機管戶機制，初步建立起了信息化條件下的管戶動態(tài)管理機制，強化了對管理員工作的監(jiān)督考核。推廣應(yīng)用了重點稅源監(jiān)控分析軟件，貫徹房地產(chǎn)稅收一體化管理、單項工程管理，進(jìn)一步優(yōu)化了全縣稅收秩序。 四、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目的，在構(gòu)建稅務(wù)文化基礎(chǔ)上，打造地稅部門新形象 我們保持貫徹“大稅收、大服務(wù)工作理念，深入開展了“納稅服務(wù)年活動。采用稅企協(xié)手聯(lián)系會、稅法直通車、稅法進(jìn)校園等多種措施宣揚稅法，把黨和國家的稅收優(yōu)惠政策送到了群眾手中；本著“始于納稅人需求、終于

6、納稅人滿意的宗旨，開展了“納稅服務(wù)滿意度調(diào)查活動，并主動推出了多種個性化服務(wù)項目。執(zhí)行了納稅申報提醒服務(wù)，設(shè)立了導(dǎo)稅員，開展“服務(wù)明星比賽評比等，成功地實施了財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)工作，真正做到了在管理中服務(wù)，在服務(wù) 中管理，實現(xiàn)了征納“雙贏。 我們還積極開展扶持活動，近年來先后對澆底鄉(xiāng)翟莊村、南唐鄉(xiāng)北唐村、王莊鄉(xiāng)曹家坡村進(jìn)行了扶持，捐助資金、物資共7萬余元。 通過保持不懈的創(chuàng)建工作，全局干部隊伍素養(yǎng)不斷提升，稅收征管更加科學(xué)規(guī)范，納稅服務(wù)質(zhì)量和層次都顯然提升，促進(jìn)了各項稅收工作的開展。201*年，全局共完成各項稅收2.1601億元，占市局計劃的118.7%，同比增長8%，201*年截止5月底，完成

7、稅收任務(wù)10750萬元，占市局下達(dá)計劃的45.7%，同比增長9%。在今后的工作中，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分調(diào)動全體干部職工的能動性和積極性，與時俱進(jìn)、開拓革新，使我們的文明和諧單位創(chuàng)建工作邁上新臺階。 二一一年六月十日 擴(kuò)大閱讀：創(chuàng)建文明和諧單位狀況匯報 絳縣鄉(xiāng)村信用合作社聯(lián)合社創(chuàng)建文明和諧單位狀況匯報 近年來，在省、市聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級人行、銀監(jiān)部門的有效監(jiān)管和指導(dǎo)下，在縣委、縣政府及有關(guān)職能部門的大力支持、配合下，我縣鄉(xiāng)村信用社保持以鄧小平理論和“三個代表重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，狠抓隊伍素養(yǎng)提升，外樹信合品牌形象，在為縣域經(jīng)濟(jì)和“三農(nóng)增收做出了積極貢獻(xiàn)的同時，全縣信

8、合系統(tǒng)上下營造了團(tuán)結(jié)和諧、弘揚正氣、革新務(wù)實、與時俱進(jìn)的優(yōu)良氛圍，有效促進(jìn)了各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的穩(wěn)健、和諧、繼續(xù)發(fā)展。 一、基本狀況 我縣信用聯(lián)社內(nèi)設(shè)12個股室，下設(shè)13家信用社、1個營業(yè)部、1個信用分社，7個儲蓄所，225個信用聯(lián)系站，共有干部職工277人，信用聯(lián)系員325人，擔(dān)負(fù)著全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、212個行政村的鄉(xiāng)村金融服務(wù)業(yè)務(wù)。截止今年一季度底，全縣信用社各項存款余額94385萬元，當(dāng)年凈增3577萬元；各項貸款余額62050萬元，當(dāng)年純投放2725萬元，累計投放4488萬元，各項貸款中農(nóng)業(yè)貸款余額50556萬元，占比81.48%；不良貸款余額29053.83萬元，當(dāng)年絕壓1017.3萬元；實

9、現(xiàn)利息收入508萬元，當(dāng)年實現(xiàn)盈余60.7萬元。 二、優(yōu)化支農(nóng)服務(wù)，擴(kuò)展支農(nóng)成效一是以小額信貸為出發(fā)點，支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。全縣鄉(xiāng)村信用社持續(xù)按照“小、快、靈的投放思路，大力發(fā)揚“背包銀行、“候鳥銀行作風(fēng)，深入田間地頭、農(nóng)家院戶，把小額信貸資金送到農(nóng)民手中。近年來，全縣鄉(xiāng)村信用社累計投放農(nóng)業(yè)貸款118142.35萬元，支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，幫助農(nóng)戶購回化肥1201*0噸，種籽3400噸，農(nóng)膜7000噸，農(nóng)藥5000噸，耕牛8000頭，生豬500萬頭，小畜禽400余萬只。如201*年4月，南凡史村部分農(nóng)民發(fā)展大櫻桃碰到資金困難，要求貸款呼聲甚高。村大櫻桃科技合作社理事長、黨支部書記吳永有找到縣信用聯(lián)社

10、“求救?？h聯(lián) 社理事長王曉林迅速帶領(lǐng)聯(lián)社班子成員深入該村進(jìn)行調(diào)研，認(rèn)為大櫻桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景好。隨后，便安排基層信用社深入到史村發(fā)放貸款，一天為68個大櫻桃種植戶發(fā)放貸款38.2萬元，解了村民們的燃眉之急。據(jù)統(tǒng)計，全縣信用社已累計發(fā)放小額信用貸款201*萬元，支持我縣萬畝大櫻桃基地建設(shè)。山西日報、運城日報、中國金融網(wǎng)等新聞媒體以小額信貸為絳縣農(nóng)民插上致富“金翅膀為題進(jìn)行了宣揚報道。二是以“信用工程為切入點，加快誠信絳縣建設(shè)。為了盡快改善鄉(xiāng)村信用環(huán)境，全縣鄉(xiāng)村信用社把創(chuàng)建“信用工程作為施行“三個代表、為農(nóng)民辦實事、辦好事的一項重要舉措來認(rèn)真組織實施，保持把誠信建設(shè)作為促進(jìn)企業(yè)增效和農(nóng)民增收的大事來抓

11、，全縣信用社以創(chuàng)建“信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用村、信用戶為切入點，大力推廣農(nóng)戶小額信用貸款證制度，簡化貸款手續(xù)，改善服務(wù)方式。按照“一次核定，隨用隨貸，余額限制，周轉(zhuǎn)使用的原則，由農(nóng)戶自愿申請，社員民主評議，村委會和 信貸員初審，信用社核批，核發(fā)限額為3000201*0元不等的農(nóng)戶小額信用貸款證，農(nóng)戶手持“三證即身份證、貸款證、股金證直接到信用社柜臺辦理貸款手續(xù)，最大限度解決農(nóng)戶貸款難題。截止目前，全縣共創(chuàng)建信用村93個，占全縣行政村總數(shù)的47%，評定信用戶38750戶，占全縣總戶數(shù)的71.3%，建立起了政府、信用社、農(nóng)民“三位一體的支農(nóng)服務(wù)體系，有力、有效促進(jìn)了社會主義新鄉(xiāng)村建設(shè)。三是以“三千三百惠農(nóng)工

12、程為著力點，大力支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。按照省、市政府、聯(lián)社的安排布暑，我們在全縣鄉(xiāng)村信用社扎實深入地開展“三千三百惠農(nóng)工程，把此項工程作為豐富“五講五樹五跨越學(xué)習(xí)教育活動和“改變作風(fēng)、狠抓落實活動內(nèi)容、加大貸款營銷力度的一項重要工作來抓，努力在廣大共產(chǎn)黨員中培育新的致富典型，充分發(fā)揮他們的模范帶動作用，引導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大農(nóng)民群眾走共同致富的道路。先后發(fā)放貸款118142.35萬元，扶持建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地10個、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭 企業(yè)11個、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化業(yè)主15個、農(nóng)民致富帶頭人350人，支持發(fā)展養(yǎng)兔、櫻桃、草莓等合作社14個，培育了山底的木材市場、開吉建材市場、新世紀(jì)、大世界服裝市場、橫水九龍市場等8個。

13、支持3603戶鄉(xiāng)村貧困農(nóng)戶調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)。同時，在“三千三百惠農(nóng)工程開展中，先后為1203戶活動對象送去致富信息523條，落實扶持項目58個。在“惠農(nóng)工程建設(shè)中，我們針對全縣部分特困家庭大學(xué)生因貧困上不起學(xué)的實際，積極捐款，貸款資助大學(xué)生上學(xué)，實施發(fā)放助學(xué)貸款、發(fā)動愛心捐助、進(jìn)行項目扶持、幫助勤工儉學(xué)“四位一體的助學(xué)圓夢工程，圓貧困學(xué)子大學(xué)夢。四是以支持“龍頭企業(yè)發(fā)展為延伸點，打造優(yōu)勢農(nóng)業(yè)品牌。按照縣委、縣政府“新型工業(yè)立縣，特色農(nóng)業(yè)富民，科技教育興絳，優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展的發(fā)展思路，進(jìn)一步加大信貸資金投入，使我縣的綠色經(jīng)濟(jì)漸成氣候，民營企業(yè)日漸興盛，縣域經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。先后發(fā)放貸款1.6

14、億元，支持發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)10個，農(nóng) 副產(chǎn)品培育基地8個，在全縣形成了“市場牽龍頭，龍頭帶基地，基地聯(lián)農(nóng)戶的生產(chǎn)格局，使資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為商品優(yōu)勢和市場優(yōu)勢，延長了產(chǎn)業(yè)鏈，提升了附加值，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化，增加了農(nóng)民收入。 三、積極穩(wěn)妥，推動改革，努力轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制 按照深入鄉(xiāng)村信用社改革實施方案的總體布暑，我們始終將鄉(xiāng)村信用社改革作為工作的重中之重，積極開展明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，完善法人治理結(jié)構(gòu)；切實轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，加強服務(wù)功能；大力增資擴(kuò)股，千方百計降低不良貸款；整治信用環(huán)境，打擊金融違法犯罪活動，扎實穩(wěn)步推動鄉(xiāng)村信用社的改革工作。一是于201*年6月初順利兌付中央銀行專項票據(jù)2843萬元，進(jìn)入了繼續(xù)三年的

15、后續(xù)監(jiān)測工作階段；二是順利完成了成立一級法人聯(lián)社的清產(chǎn)核資、征集發(fā)起人、召開聯(lián)社和全縣信用社社員代表大會和理事會等工作，選舉產(chǎn)生了絳縣鄉(xiāng)村信用合作聯(lián)社第一屆社員代表大會非 職工自然人代表、職工自然人代表、法人代表等共計99名社員代表，并于12月26日順利召開了絳縣鄉(xiāng)村信用合作聯(lián)社創(chuàng)立大會暨第一屆社員代表大會，選舉產(chǎn)生了新一屆理事會、監(jiān)事會，理事會聘任了新的經(jīng)營班子。目前，我們正積極籌備，加快步伐，擬于今年5月份掛牌開業(yè)，全面完成向一級法人聯(lián)社的過渡工作。 四、扎實開展文明規(guī)范服務(wù)活動，信合形象顯著提升 依據(jù)省、市聯(lián)社總體工作安排布暑，我們在全縣信用社穩(wěn)步、扎實開展了“五講五樹五跨越、社會主義榮

16、辱觀、“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實、倡導(dǎo)“八個方面優(yōu)良風(fēng)尚、“求和諧樹形象創(chuàng)佳績主題比賽和“文明規(guī)范服務(wù)等活動。同時，我們從縣人大代表、政協(xié)委員、退休老干部中聘請了5名行風(fēng)監(jiān)督員，對全縣信用社的文明規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)狀況進(jìn)行明察暗訪和監(jiān)督，進(jìn)一步提升了服務(wù)水平、優(yōu)化了服務(wù)質(zhì)量，提升了服務(wù)效率。全縣信用社將文明優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)提升至關(guān)系全縣 信用社繼續(xù)發(fā)展的高度，將之作為提升信用社形象，強化隊伍建設(shè)的有效舉措認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)，踐行職業(yè)操守，全縣信用社員工依據(jù)條例要求規(guī)范柜面服務(wù)、業(yè)務(wù)操作，在全縣信用社掀起了“爭創(chuàng)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星單位、爭當(dāng)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)優(yōu)秀標(biāo)兵熱潮。在開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的基礎(chǔ)上，全縣信用社弘揚正氣

17、，奉獻(xiàn)愛心，積極為困難群眾和自然災(zāi)害捐款。201*年以來，我們先后為殘疾人胡紅印和四川汶川大地震捐款4萬余元。同時，全縣信用社共產(chǎn)黨員積極繳納“特別黨費35400元，支援四川災(zāi)區(qū)，得到了社會各界的一致好評。 五、發(fā)揚民主，精誠團(tuán)結(jié)，構(gòu)建和諧班子一是著力打造和諧班子。我們立足穩(wěn)定，謀求改革發(fā)展，在保持民主集中制原則的基礎(chǔ)上，強化深入實際調(diào)研，結(jié)合實際，科學(xué)決策，提升班子管理能力和整體素養(yǎng)。首先，開好民主生活會。圍繞“學(xué)習(xí)施行科學(xué)發(fā)展觀，推動鄉(xiāng)村信用社又好又快發(fā)展主題，我縣聯(lián)社黨委召開專題 會議，研究制定了絳縣信用聯(lián)社黨委主題民主生活會實施方案，保持每年召開兩次黨內(nèi)民主生活會，組織全縣信用社中層以

18、上管理干部和黨員代表，并邀請上級聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)參加。認(rèn)真剖析存在的主要問題，進(jìn)行民主測評，切實提升班子的凝集力和戰(zhàn)斗力。其次，深入進(jìn)行調(diào)研，努力提升工作施行能力。立足全縣實際，圍繞維護(hù)鄉(xiāng)村信用社改革發(fā)展大局，在全縣信用社進(jìn)行深入調(diào)研，全面了解掌握工作中的難點和困難，及時采用措施，促進(jìn)工作繼續(xù)穩(wěn)健開展。通過基層調(diào)研，不但提升了班子成員的理論政策水平和業(yè)務(wù)水平，還為班子作出科學(xué)決策提供了翔實有力的依據(jù)。第三，強化溝通，執(zhí)行重大決策民主化。聯(lián)社班子之間非常注重平常的互相交流，溝通思想，交換看法，求同存異，達(dá)成共識，從而保證了在班子會上看法一致、會后聲音一致、工作上方向一致，團(tuán)結(jié)協(xié)作的聯(lián)社班子也給基層信用社管理人員做出了表率，對提升各級班子戰(zhàn)斗力發(fā)揮了模范帶頭作用，在班子內(nèi)部形成了精誠團(tuán)結(jié)、分工