易圖ERP 供應(yīng)鏈設(shè)置操作說(shuō)明

1、易圖erp 供應(yīng)鏈設(shè)置操作說(shuō)明簡(jiǎn)介第一篇：易圖erp 供應(yīng)鏈設(shè)置操作說(shuō)明易圖erp 供應(yīng)鏈設(shè)置模塊操作說(shuō)明 -供應(yīng)鏈設(shè)置操作說(shuō)明 1. 基本設(shè)置 （1） 分類屬性設(shè)置： （2） 原因設(shè)置（3） 費(fèi)用設(shè)置 （4） 物品分類易圖erp 供應(yīng)鏈設(shè)置模塊操作說(shuō)明 （5） 計(jì)量單位（6） 單據(jù)擴(kuò)展屬性設(shè)置：（對(duì)相關(guān)模塊，進(jìn)行設(shè)置）（7） 物品特性設(shè)置（8） 計(jì)量單位組設(shè)置 易圖erp 供應(yīng)鏈設(shè)置模塊操作說(shuō)明 （9） 批次規(guī)則設(shè)置 2. 往來(lái)單位設(shè)置 （1） 往來(lái)單位分類 （2） 銀行檔案 （3） 其他往來(lái)單位檔案： -往來(lái)單位大類：外協(xié)加工廠、運(yùn)輸商、其他 -所在區(qū)域：客戶管理-基本設(shè)置分類屬性設(shè)置-所

2、在區(qū)域 易圖erp 供應(yīng)鏈設(shè)置模塊操作說(shuō)明 -結(jié)算方式：客戶管理-基本設(shè)置分類屬性設(shè)置-結(jié)算方式 -支付方式：客戶管理-基本設(shè)置分類屬性設(shè)置-支付方式 -結(jié)算幣種：財(cái)務(wù)管理初始設(shè)置-幣種設(shè)置 -國(guó)家地區(qū)：人力資源-基本設(shè)置-分類屬性設(shè)置國(guó)家地區(qū) 3. 參數(shù)設(shè)置：（根據(jù)需要，完成相關(guān)參數(shù)設(shè)置） 4. 物品檔案：（在新建物品檔案之前，有必要完成以上操作，不然會(huì)導(dǎo)致有些項(xiàng)沒(méi)有設(shè)置而無(wú)法保存） （1） 新建物品檔案 -主放倉(cāng)庫(kù)：庫(kù)存管理-倉(cāng)庫(kù)設(shè)置 注意：批次的設(shè)置（只有設(shè)置了批次，在選擇物品時(shí)才會(huì)有批次） （2） 物品檔案列表 （3） 新建物品售價(jià)變更單 處理說(shuō)明： 1單據(jù)狀態(tài)：默認(rèn)為“制單”，不可修

3、改。 2選擇物品時(shí)，自動(dòng)帶出物品當(dāng)前的標(biāo)準(zhǔn)售價(jià)、銷項(xiàng)稅率、含稅售價(jià)、折扣，調(diào)整前：標(biāo)準(zhǔn)售價(jià)、銷項(xiàng)稅率、含稅售價(jià)、折扣以及調(diào)整后的標(biāo)準(zhǔn)售價(jià)、銷項(xiàng)稅率、含稅售價(jià)、折扣默認(rèn)為物品當(dāng)前的標(biāo)準(zhǔn)售價(jià)、銷項(xiàng)稅率、含稅售價(jià)、折扣。 3調(diào)整前的標(biāo)準(zhǔn)售價(jià)、銷項(xiàng)稅率、含稅售價(jià)、折扣不可修改；調(diào)整后的標(biāo)準(zhǔn)售價(jià)、銷項(xiàng)稅率、折扣可以修改，其中：含稅售價(jià)=標(biāo)準(zhǔn)售價(jià)*（1+銷項(xiàng)稅率），自動(dòng)計(jì)算，也可以手工修改；修改折扣時(shí)不影響價(jià)格，折扣在銷售模塊中引用。 4保存時(shí)，需要校驗(yàn)調(diào)整前后的含稅售價(jià)、調(diào)整前后的折扣，只要兩者中任意一個(gè)不同時(shí)就能確認(rèn)，否則提示“未做價(jià)格或折扣調(diào)整，請(qǐng)先調(diào)整價(jià)格或折扣，再確認(rèn)！”。 5確認(rèn)時(shí)，校驗(yàn)一下調(diào)

4、整后含稅售價(jià)是否等于調(diào)整后標(biāo)準(zhǔn)售價(jià)*（1+銷項(xiàng)稅率），如果不等，則出現(xiàn)一個(gè)警告信息“調(diào)整后的含稅售價(jià)不等于=調(diào)整后的標(biāo)準(zhǔn)售價(jià)*（1+銷項(xiàng)稅率），是否繼續(xù)確認(rèn)？”，選擇否放棄確認(rèn)，選擇是時(shí)進(jìn)行確認(rèn)。 （4） 物品售價(jià)變更單列表 （5） 物品檔案批量導(dǎo)入 易圖erp 供應(yīng)鏈設(shè)置模塊操作說(shuō)明 （6） 物品檔案導(dǎo)入日志 第二篇：用友erp供應(yīng)鏈操作流程用友軟件u8供應(yīng)鏈操作流程 一、采購(gòu)環(huán)節(jié) 1、采購(gòu)原材料 采購(gòu)計(jì)劃（采購(gòu)部門） 采購(gòu)管理-日常業(yè)務(wù)-采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)單-增加-保存-生成。 由負(fù)責(zé)采購(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)審核 采購(gòu)訂單（采購(gòu)部門） 采購(gòu)管理-日常業(yè)務(wù)-采購(gòu)訂單-增加拷貝采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)單生成-保存-生成。 由負(fù)責(zé)采購(gòu)

5、的領(lǐng)導(dǎo)審核 采購(gòu)到貨單（采購(gòu)部門） 采購(gòu)管理-日常業(yè)務(wù)-采購(gòu)到貨單-增加拷貝采購(gòu)訂單生成-保存-生成。 該單據(jù)只做管理使用，不用審核。 采購(gòu)入庫(kù)單（由倉(cāng)庫(kù)管理人員操作） 錄入單據(jù)：庫(kù)存管理-日常業(yè)務(wù)-采購(gòu)入庫(kù)-生單功能（參考采購(gòu)到貨單）-生成。 沒(méi)有訂單的特殊采購(gòu)入庫(kù)單，可以用增加保存-生成的方式增加 該單據(jù)需經(jīng)材料會(huì)計(jì)審核，打印出來(lái)，一份備查，一份交由財(cái)務(wù)科做帳用，一份由送貨人帶走做開具發(fā)票的依據(jù)，一份交由材料會(huì)計(jì) 2、掛賬處理 生成發(fā)票：（由材料會(huì)計(jì)來(lái)完成）在“單據(jù)生成”窗口中，錄入供應(yīng)商、單據(jù)類型，過(guò)濾出此供應(yīng)商的單據(jù)，選擇要生成發(fā)票的單據(jù)，錄入起始發(fā)票號(hào)、發(fā)票類型、稅率，確定，生成發(fā)票

6、。確定結(jié)算發(fā)票。 生成憑證：（由財(cái)務(wù)人員來(lái)完成）應(yīng)付賬款-單據(jù)錄入-錄入供應(yīng)商-確定，在當(dāng)前單據(jù)明細(xì)表界面打開某條記錄-審核，確認(rèn)生成憑證，保存。 借：物資采購(gòu) 應(yīng)交稅金-應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)） 貸：應(yīng)付賬款-xxx 手工結(jié)算：采購(gòu)管理-結(jié)算-手工結(jié)算 單據(jù)記賬：（材料會(huì)計(jì)）存貨核算系統(tǒng)-單據(jù)記賬-選中倉(cāng)庫(kù)，錄入單據(jù)類型和起始日期，確定。選中單據(jù)-記賬退出。 生成憑證：（財(cái)務(wù)人員）生成憑證-選擇-選中（01）采購(gòu)入庫(kù)單（報(bào)銷記賬），選中當(dāng)前未生成憑證-確定，選擇當(dāng)前憑證類型-生成。 借：原材料 貸：物資采購(gòu) 3、現(xiàn)款結(jié)算（如現(xiàn)金） 生成發(fā)票：（材料會(huì)計(jì)）在“單據(jù)生成”窗口中，錄入供應(yīng)商、單據(jù)類型，

7、過(guò)濾出此供應(yīng)商的單據(jù)，選擇要生成發(fā)票的單據(jù)，錄入起始發(fā)票號(hào)、發(fā)票類型、稅率-確定。 發(fā)票結(jié)算：（材料會(huì)計(jì)）采購(gòu)管理-采購(gòu)結(jié)算-手工結(jié)算-過(guò)濾-輸入供應(yīng)商、入庫(kù)單號(hào)-確定-發(fā)票-選中記錄-確認(rèn)-入庫(kù)-選中記錄-確認(rèn)-結(jié)算-確定。發(fā)票列表中，選擇相應(yīng)發(fā)票，雙擊打開，點(diǎn)擊“現(xiàn)付”，錄入結(jié)算方式，金額。 生成憑證：（財(cái)務(wù)人員）應(yīng)付賬款-單據(jù)錄入-錄入供應(yīng)商、選中包含已現(xiàn)結(jié)發(fā)票-確認(rèn)-雙擊選中記錄-審核-確認(rèn)生成憑證-保存。 借：物資采購(gòu) 應(yīng)交稅金-應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)） 貸：現(xiàn)金-人民幣 單據(jù)記賬：（材料會(huì)計(jì)）存貨核算系統(tǒng)-單據(jù)記賬-選中倉(cāng)庫(kù)，錄入單據(jù)類型和起始日期，確定。選中單據(jù)-記賬退出。 生成憑證：

8、（財(cái)務(wù)人員）生成憑證-選擇-選中（01）采購(gòu)入庫(kù)單（報(bào)銷記賬）-確定，選中當(dāng)前未生成憑證-確定，選擇當(dāng)前憑證類型-生成。 借：原材料 貸：物資采購(gòu) 4、當(dāng)月貨物已入庫(kù)，發(fā)票未到（由材料會(huì)計(jì)來(lái)完成） 當(dāng)月貨物已入庫(kù)，發(fā)票未到，月底操作，需在存貨核中使用暫估成本錄入功能，將本月所有發(fā)票沒(méi)有到，沒(méi)有采購(gòu)結(jié)算的單據(jù)估價(jià)保存。（該操作由材料會(huì)計(jì)來(lái)完成） 單據(jù)記賬：存貨核算-單據(jù)記賬-記入庫(kù)單賬。 生成憑證：（財(cái)務(wù)人員）存貨核算-生成憑證-選擇-選中（01）采購(gòu)入庫(kù)單（暫估記賬），選中未生成憑證的記錄-確定，選擇當(dāng)前憑證類型-生成-保存。 借：原材料 貸：應(yīng)付賬款-單位暫估應(yīng)付賬款 5、發(fā)票下月到達(dá) 錄入

9、單據(jù)：（材料會(huì)計(jì)）采購(gòu)管理-日常業(yè)務(wù)-專用發(fā)票-增加，在錄入存貨框中點(diǎn)右鍵拷貝入庫(kù)單-錄入供貨單位-過(guò)濾-選中以前暫估的單據(jù)-確定-錄入發(fā)票號(hào)碼-保存采購(gòu)發(fā)票。 發(fā)票結(jié)算：（材料會(huì)計(jì)）采購(gòu)管理-采購(gòu)結(jié)算-手工結(jié)算-過(guò)濾-錄入日期、供應(yīng)商-確定-發(fā)票-選中要結(jié)算的記錄-確定-入庫(kù)-選中入庫(kù)記錄-結(jié)算。 生成憑證：（財(cái)務(wù)人員）應(yīng)付系統(tǒng)-單據(jù)錄入-錄入供應(yīng)商-確定，在當(dāng)前單據(jù)明細(xì)表界面打開某條記錄-審核，確認(rèn)生成憑證，保存。 借：物資采購(gòu) 應(yīng)交稅金-應(yīng)交增值稅-進(jìn)項(xiàng)稅額 貸：應(yīng)付賬款-單位應(yīng)付賬款-外部單位應(yīng)付賬款 暫估處理：（材料會(huì)計(jì)）存貨核算-暫估處理-選擇倉(cāng)庫(kù)、入庫(kù)單號(hào)-選擇記錄點(diǎn)擊暫估。 生

10、成憑證：（財(cái)務(wù)人員）存貨核算-生成憑證-選擇-紅字回沖單、藍(lán)字回沖單（報(bào)銷）-選中記錄-確定-生成紅字憑證、藍(lán)字憑證回沖原估價(jià)入庫(kù)。 借：原材料（紅字） 貸：應(yīng)付賬款-單位暫估應(yīng)付賬款（紅字） 借：原材料 貸：物資采購(gòu) 6、刪除或修改操作 刪除之前操作內(nèi)容（材料會(huì)計(jì)） 刪除憑證：存貨核算-憑證-憑證列表，指定憑證-刪除。 恢復(fù)記賬：存貨核算-處理-恢復(fù)單據(jù)記賬-選中要恢復(fù)的單據(jù)-恢復(fù)。 刪除憑證：應(yīng)付賬款-統(tǒng)計(jì)分析-單據(jù)查詢-憑證查詢，輸入業(yè)務(wù)類型（發(fā)票制單）和憑證類別（轉(zhuǎn)賬憑證）-確定，選中憑證-刪除。 棄審發(fā)票：應(yīng)付賬款-單據(jù)錄入-在單據(jù)過(guò)濾條件框選中已審核-雙擊打開當(dāng)前單據(jù)-棄審。 取消

11、結(jié)算：采購(gòu)管理-結(jié)算列表-錄入供應(yīng)商過(guò)濾出采購(gòu)結(jié)算表列表-雙擊打開列表-刪除。 刪除發(fā)票：采購(gòu)管理-日常業(yè)務(wù)-專用發(fā)票-刪除。 刪除入庫(kù)單：（倉(cāng)庫(kù)操作人員）采購(gòu)管理-日常業(yè)務(wù)-入庫(kù)單列表過(guò)濾出要?jiǎng)h除的 采購(gòu)入庫(kù)單-雙擊打開-刪除。 二、.庫(kù)存管理操作 1、入庫(kù)業(yè)務(wù) 已經(jīng)采購(gòu)環(huán)節(jié)中詳細(xì)說(shuō)明 2、出庫(kù)業(yè)務(wù) 材料領(lǐng)用 錄出庫(kù)單：（材料會(huì)計(jì)）庫(kù)存管理-出庫(kù)業(yè)務(wù)-材料出庫(kù)-增加-錄入相關(guān)信息（注意：一定要錄入出庫(kù)類別，只錄數(shù)量，不錄單價(jià)）-保存-審核。 此單據(jù)需打印，由領(lǐng)料人員到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，同時(shí)倉(cāng)庫(kù)操作人員需在庫(kù)存系統(tǒng)中對(duì)該單據(jù)做審核操作。表示貨物已經(jīng)發(fā)出。 三、存貨核算操作 1、單據(jù)記賬：（材料會(huì)計(jì)）存

12、貨核算系統(tǒng)-單據(jù)記賬-選中倉(cāng)庫(kù)，錄入單據(jù)類型和起始日期，確定。選中單據(jù)-記賬退出。 2、生成憑證：（財(cái)務(wù)人員）生成憑證-選擇-選中（01）材料出庫(kù)單-確定，選中當(dāng)前未生成憑證-確定，選擇當(dāng)前憑證類型-生成。 借：生產(chǎn)成本 貸：原材料 3、月末成本結(jié)轉(zhuǎn)（材料會(huì)計(jì)） 月末，本月所有的材料入庫(kù)單，出庫(kù)單錄入完畢，都已審核、結(jié)算，準(zhǔn)確無(wú)誤。依次對(duì)采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、進(jìn)行月末結(jié)賬。 4、進(jìn)行期末處理（材料會(huì)計(jì)） 存貨核算-期末處理-選擇庫(kù)（一個(gè)庫(kù)一個(gè)庫(kù)地處理）-選中結(jié)存數(shù)量為零金額不為零的自動(dòng)生成出庫(kù)調(diào)整單-確定進(jìn)行處理-在出現(xiàn)的出庫(kù)調(diào)整列表中輸入出庫(kù)類別、部門，依次將所有原料、材料庫(kù)處理完畢。 5、存

13、貨結(jié)帳（材料會(huì)計(jì)） 當(dāng)月所有操作完成后，由材料會(huì)計(jì)對(duì)采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、存貨核算管理模塊做月未結(jié)帳處理，操作完成后，通知財(cái)務(wù)人員做總帳結(jié)帳處理。 單據(jù)處理流程說(shuō)明： 入庫(kù)：添請(qǐng)購(gòu)單，領(lǐng)導(dǎo)審核；采購(gòu)訂單，領(lǐng)導(dǎo)審核；采購(gòu)到貨單。倉(cāng)庫(kù)人員做入庫(kù) 單，打印，一份備查，一份交由財(cái)務(wù)科做帳用，一份由送貨人帶走做開具發(fā)票的依據(jù)，一份交由材料會(huì)計(jì)，由材料會(huì)計(jì)據(jù)此審核，做采購(gòu)發(fā)票，由財(cái)務(wù)應(yīng)付會(huì)計(jì)審核。 出庫(kù)：材料會(huì)計(jì)開材料出庫(kù)單，打印，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字審批后，一份材料會(huì)計(jì)保留，一份交由財(cái)務(wù)，一份由領(lǐng)料人簽字后送交庫(kù)房，庫(kù)管據(jù)此審核。 第三篇：易達(dá)科訊供應(yīng)鏈erp系統(tǒng)深圳市易達(dá)科訊網(wǎng)絡(luò)有限公司 構(gòu)建有效的供應(yīng)鏈系統(tǒng) 供

14、應(yīng)鏈管理專家、斯坦福大學(xué)教 授haul lee指出："市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，不再是單一企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。"因此，企業(yè)為了創(chuàng)造更大的股東利益，占據(jù)最有力的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)位置，必須建立有效的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。 供應(yīng)鏈管理思想是在從重視局部管理到強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)管理的過(guò)程中逐步形成的。傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈概念局限于企業(yè)內(nèi)部，注重企業(yè)自身資源的充分利用。隨著對(duì)供應(yīng)和需求管理研究的開展，供應(yīng)鏈被擴(kuò)展到企業(yè)與供應(yīng)商之間，并進(jìn)一步加強(qiáng)了與渠道、客戶之間的聯(lián)系，形成了涵蓋從供應(yīng)商到生產(chǎn)企業(yè)，再到最終用戶，包含信息流、物流、商流、資金流的復(fù)雜動(dòng)態(tài)系統(tǒng)。 有效供應(yīng)鏈系統(tǒng)的構(gòu)建，必須注意對(duì)管理戰(zhàn)略、管理流程、合作

15、伙伴關(guān)系、績(jī)效考核體系以及it系統(tǒng)方面的相關(guān)建設(shè)。 建立滿足供應(yīng)鏈需要的管理戰(zhàn)略 為了使供應(yīng)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)順利，首先得解決組織上的障礙問(wèn)題。企業(yè)須建立滿足供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程的組織結(jié)構(gòu)，使之扁平化。然而，許多公司都無(wú)法實(shí)現(xiàn)跨越整個(gè)供應(yīng)鏈流程進(jìn)行日常決策的扁平化管理，盡管這些公司也會(huì)和供應(yīng)商和合作生產(chǎn)工廠擁有自己內(nèi)部的供應(yīng)鏈，但他們的決策流程通常是自底向上的。改變這種流程，不僅需要重組供應(yīng)鏈，而且可能需要削減部門之間的界限。 相對(duì)供應(yīng)鏈流程重組而言，更復(fù)雜的是要確定一種特定的供應(yīng)鏈管理模式 深圳市易達(dá)科訊網(wǎng)絡(luò)有限公司 如何能與目前和未來(lái)的業(yè)務(wù)流程吻合。在供應(yīng)鏈范圍內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組（bpr）是建立滿足供應(yīng)鏈需

16、求的管理戰(zhàn)略的唯一出路，通過(guò)業(yè)務(wù)流程重組不僅可以在企業(yè)內(nèi)部建立扁平化的組織結(jié)構(gòu)，加速日常決策，而且可以使企業(yè)之間的協(xié)同更清晰、更便利，為實(shí)現(xiàn)真正的協(xié)同商務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。 供應(yīng)鏈協(xié)作關(guān)系的構(gòu)建 供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)，強(qiáng)調(diào)企業(yè)與企業(yè)之間的協(xié)同與合作。因此，在企業(yè)構(gòu)建供應(yīng)鏈系統(tǒng)前，需要轉(zhuǎn)變對(duì)伙伴的價(jià)值觀，樹立"風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享"，以雙贏的態(tài)度看待合作伙伴價(jià)值鏈和相互作用。企業(yè)必須了解整個(gè)價(jià)值鏈過(guò)程，以發(fā)現(xiàn)自己的信息和能力在何處有助于價(jià)值鏈，進(jìn)而有益于最終消費(fèi)者和價(jià)值鏈合作伙伴。 在20世紀(jì)90年代，產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷和客戶認(rèn)知已成為高科技企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而內(nèi)部的生產(chǎn)能

17、力卻開始遠(yuǎn)離其核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。外包成為高科技企業(yè)供應(yīng)鏈的萬(wàn)應(yīng)良藥。 一個(gè)成功的案例是思科的供應(yīng)鏈。思科只保留了25%的生產(chǎn)能力，其余75%的產(chǎn)品生產(chǎn)與交付都委托給合同制造商。它的行政總裁john chambers一直為思科的"全球性虛擬生產(chǎn)"而自豪："首先，思科在全世界范圍內(nèi)建立了工廠；其次，思科同主要的合同生產(chǎn)商建立了緊密的關(guān)系，客戶無(wú)法區(qū)分哪些產(chǎn)品是我們自己的工廠生產(chǎn)的，哪些是合同生產(chǎn)商制造的。" 不過(guò)，這種外包生產(chǎn)形成的不應(yīng)該是一種簡(jiǎn)單的企業(yè)對(duì)企業(yè)的供求關(guān)系，而需要協(xié)調(diào)彼此的流程，隨著市場(chǎng)的演變而改變自身，相互之間形成深層次的信息共享與協(xié)同關(guān)系，否則

18、，將給企業(yè)帶來(lái)沉痛的教訓(xùn)。 由于供應(yīng)鏈中企業(yè)之間的合作關(guān)系必須利用利益去驅(qū)動(dòng)和維持，不同于企 深圳市易達(dá)科訊網(wǎng)絡(luò)有限公司 業(yè)集團(tuán)之間的完全合作，它是企業(yè)在充分考慮自身利益的基礎(chǔ)上，通過(guò)談判而形成的，以契約的形式進(jìn)行固化，并在合同中加以體現(xiàn)。這種固化的合作關(guān)系不僅可以改善供應(yīng)鏈性能，為買主提供穩(wěn)定的供給，為供應(yīng)商提供穩(wěn)定需求外，穩(wěn)定的合作關(guān)系還可以減少事務(wù)處理成本，并加強(qiáng)合作。 供應(yīng)鏈績(jī)效考核指標(biāo)的構(gòu)建 績(jī)效考核體系是評(píng)價(jià)供應(yīng)鏈管理的標(biāo)準(zhǔn)，它準(zhǔn)確與否直接關(guān)系到供應(yīng)鏈管理的成敗。企業(yè)需要從自身構(gòu)建有效供應(yīng)鏈出發(fā)，與供應(yīng)商、渠道等合作伙伴一起，確定合理的供應(yīng)鏈績(jī)效考核指標(biāo)。 系統(tǒng)評(píng)價(jià)指標(biāo)需要滿足一致

19、性、有效性、可用性、典型性。根據(jù)供應(yīng)鏈管理運(yùn)行機(jī)制的基本特征和目標(biāo)，供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)需要恰當(dāng)?shù)胤从彻?yīng)鏈整體運(yùn)行狀況，以及上下節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的運(yùn)營(yíng)關(guān)系。 因此，供應(yīng)鏈管理的指標(biāo)包括供應(yīng)鏈總體指標(biāo)和企業(yè)的個(gè)體指標(biāo)。這兩類指標(biāo)之間往往存在著沖突，只能通過(guò)企業(yè)之間的合作，使這兩類指標(biāo)之間的關(guān)系轉(zhuǎn)化為正相關(guān)，使之相互促進(jìn)。和一般企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系相同，供應(yīng)鏈的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)包括時(shí)間、質(zhì)量、成本、客戶滿意度等多方面。 建立適合于供應(yīng)鏈的管理流程 沖突性的管理目標(biāo)會(huì)阻礙供應(yīng)鏈管理的成功。在構(gòu)建供應(yīng)鏈之前，企業(yè)須了解本企業(yè)目前供應(yīng)鏈的運(yùn)作模式，以及為獲得期望成本降低而必須進(jìn)行的轉(zhuǎn)變。 通常情況下，供應(yīng)鏈管理流程

20、之所以難于理解和被接受，是因?yàn)樗枰獙?duì)公司內(nèi)多年來(lái)建立的許多部門產(chǎn)生影響。例如，對(duì)于供應(yīng)鏈管理中最為重要的訂單管理流程，它的目的是通過(guò)只接受最有利可圖的訂單來(lái)獲取最大化的收 深圳市易達(dá)科訊網(wǎng)絡(luò)有限公司 益。但問(wèn)題在于成本、價(jià)格以及其他一些決定訂單收益的商業(yè)行動(dòng)往往在公司中由不同的職能部門控制著，并在其間經(jīng)常存在著一些沖突。如： 銷售人員希望其收入最大化，即他們?cè)敢饨邮軆r(jià)格上打折扣的大訂單，同時(shí)給予銷售客戶短供貨期的承諾； 客戶服務(wù)部門為了維持客戶滿意度，期望超額生產(chǎn)，保證足夠的產(chǎn)品； 而公司的生產(chǎn)廠要有效地利用各種資源，因此希望產(chǎn)品可以集中批次生產(chǎn)，并通過(guò)適時(shí)生產(chǎn)的物料供貨方式減少公司產(chǎn)品的內(nèi)

21、部庫(kù)存。 因此，供應(yīng)鏈的訂單管理流程必須能夠集成這些部門的相關(guān)流程，并消除它們之間存在的矛盾，使部門之間、企業(yè)之間能夠協(xié)同工作。 利用it技術(shù)支撐供應(yīng)鏈管理 供應(yīng)鏈管理作為新的管理思想，供應(yīng)商、企業(yè)、分銷商和最終用戶之間的關(guān)系是合作、協(xié)同、信息共享、全程優(yōu)化和雙贏的。通過(guò)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重組而形成的適合于供應(yīng)鏈管理思想的業(yè)務(wù)流程，需要通過(guò)it技術(shù)進(jìn)行固化，并利用it技術(shù)加速流程的流轉(zhuǎn)。 it技術(shù)，特別是供應(yīng)鏈管理軟件，能為企業(yè)的供應(yīng)鏈管理提供支撐，是建立有效供應(yīng)鏈的必要手段之一。利用it技術(shù)給包括運(yùn)輸、配送中心、工廠和原材料供應(yīng)等構(gòu)成的日益擴(kuò)展的網(wǎng)絡(luò)賦予自動(dòng)的智能決策能力，使供應(yīng)鏈中的每個(gè)環(huán)節(jié)都

22、能利用最新和最好的相關(guān)信息來(lái)管理業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從起點(diǎn)開始就以盡可能快的速度、最少的成本和更為完美的供需平衡流向客戶的目標(biāo)。 與企業(yè)資源管理軟件（erp）不同，供應(yīng)鏈管理軟件按照過(guò)程觀進(jìn)行供應(yīng)鏈組織間的計(jì)劃、安排進(jìn)度表和計(jì)劃的執(zhí)行與控制，著重于整個(gè)供應(yīng)鏈和供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化以及供應(yīng)鏈計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 深圳市易達(dá)科訊網(wǎng)絡(luò)有限公司 供應(yīng)鏈管理軟件包含了從訂單輸入到產(chǎn)品交付等并行于制造業(yè)務(wù)流程的全部業(yè)務(wù)過(guò)程，其中包括預(yù)測(cè)、供應(yīng)鏈和生產(chǎn)計(jì)劃、需求和分銷管理、運(yùn)輸計(jì)劃等內(nèi)容。實(shí)踐證明，供應(yīng)鏈管理的實(shí)施給企業(yè)帶來(lái)了顯著的效益。 信息技術(shù)的進(jìn)步，消費(fèi)者的需求多樣化，市場(chǎng)需求的不確定性，這些都使企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，都要

23、求企業(yè)構(gòu)建有效供應(yīng)鏈，實(shí)施供應(yīng)鏈管理，不斷提高競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。 第四篇：易飛erp供應(yīng)鏈練習(xí)題1 銷退單對(duì)庫(kù)存的影響是 a庫(kù)存增加 b庫(kù)存減少 c庫(kù)存不變 d可能是庫(kù)存增加，也可能不變 2最近進(jìn)價(jià)是如何記錄的 a需手工輸入 b由最近發(fā)生的采購(gòu)單的單價(jià)回寫 c由最近發(fā)生的進(jìn)貨單的單價(jià)回寫 d由最近發(fā)生的請(qǐng)購(gòu)單的單價(jià)回寫 3 哪一種不是的補(bǔ)貨政策 a依補(bǔ)貨點(diǎn) b依安全存量 c依m(xù)rp需求 d依lrp需求 4 單據(jù)性質(zhì)設(shè)置之核對(duì)采購(gòu)可設(shè)置為 a請(qǐng)購(gòu)單需核對(duì)采購(gòu)單 b核價(jià)單需核對(duì)采購(gòu)單 c進(jìn)貨單需核對(duì)采購(gòu)單 d付款需核對(duì)采購(gòu)單 5 以下哪個(gè)類別不是錄入客戶信息里的交易分類方式 a市區(qū) b國(guó)

24、家 c路線 d地區(qū) 6 易飛系統(tǒng)中，哪些倉(cāng)應(yīng)該劃定為非存貨倉(cāng) a成品倉(cāng) b報(bào)廢倉(cāng) c半成品倉(cāng) d五金倉(cāng) 7 采購(gòu)單信息更改的處理方式，下面哪種說(shuō)法是錯(cuò)誤的 a未審核者可直接更改采購(gòu)單、 b已審核者可透過(guò)采購(gòu)單更單處理 c可將原采購(gòu)單指定結(jié)束后另開一采購(gòu)單 d均透過(guò)采購(gòu)變更單更改 8 采購(gòu)單中“已交數(shù)量”是由進(jìn)貨單及退貨單來(lái)更新的 a是 b否 9 erp的管理思想主要指哪個(gè)方面 a實(shí)現(xiàn)了對(duì)于整個(gè)企業(yè)內(nèi)部人 財(cái) 物等制造資源的有效管理 b實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)計(jì)劃和價(jià)值控制在整個(gè)供應(yīng)上的集成 c實(shí)現(xiàn)了對(duì)于整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理 d實(shí)現(xiàn)了對(duì)于混合性制造環(huán)境的有效管理 10 客戶為總 分公司結(jié)構(gòu)，商品銷售給分公司，

25、但是由總公司來(lái)進(jìn)行付款。此時(shí)總公司付款選項(xiàng)在哪里設(shè)定 a公用參數(shù)設(shè)置 b單據(jù)性質(zhì)設(shè)置 c錄入客戶信息 d會(huì)計(jì)科目 11 易飛系統(tǒng)的數(shù)量表達(dá)方式中，哪一種可同時(shí)表達(dá)兩種單位，多用于流通買賣行業(yè) a單一單位 b大小單位 c標(biāo)準(zhǔn)單位 d存貨雙單位 12 借入歸還時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的數(shù)量有何影響 a總存貨量不變 b總存貨量變多 c總存貨量變少 13具有“更新核價(jià)”屬性的訂單審核后，會(huì)自動(dòng)更新哪里的價(jià)格信息 a品號(hào)信息的標(biāo)準(zhǔn)售價(jià) b品號(hào)信息的最近進(jìn)價(jià) c客戶商品價(jià)格 d以上皆是 14 王小姐為成功集團(tuán)公司助理，在經(jīng)過(guò)一次倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)之后，王小姐發(fā)現(xiàn)辦公用品中的黑色簽字筆的庫(kù)存已經(jīng)不多了，現(xiàn)在要采購(gòu)一批作為備用，采購(gòu)數(shù)

26、量為300支。 王小姐需要在erp系統(tǒng)中錄入單據(jù)之后提供給采購(gòu)人員小李去采購(gòu)這些物品。請(qǐng)問(wèn)： 1） 王小姐在要在系統(tǒng)錄入一張單據(jù)，以便提供給采購(gòu)人員小李去確認(rèn)是否采購(gòu)，則需要錄入哪種單據(jù) a詢價(jià)單 b核價(jià)單 c請(qǐng)購(gòu)單 d采購(gòu)單 2)小李用王小姐提供的請(qǐng)購(gòu)單直接去做采購(gòu)，該執(zhí)行下列哪支作業(yè) a錄入采購(gòu)單 b錄入進(jìn)貨單 c錄入核價(jià)單 從請(qǐng)購(gòu)單自動(dòng)生成采購(gòu)單 3）如果小李在去采購(gòu)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)要采購(gòu)的商店中只有100支了，需要第二天才有貨，所以決定第一天先采購(gòu)100支，剩下的200支第二天再去采購(gòu)，系統(tǒng)中應(yīng)如何操作 a在維護(hù)請(qǐng)購(gòu)單中修改請(qǐng)購(gòu)數(shù)量為100，并新增一筆單身信息，維護(hù)品號(hào)請(qǐng)購(gòu)數(shù)量為200，再自

27、動(dòng)生成采購(gòu)單 b修改生成的采購(gòu)單的采購(gòu)數(shù)量為100，在根據(jù)請(qǐng)購(gòu)單重新錄入一筆采購(gòu)單，采購(gòu)數(shù)量為200 c只能到請(qǐng)購(gòu)單中修改請(qǐng)購(gòu)數(shù)量為100，在重新錄入一張請(qǐng)購(gòu)單，輸入請(qǐng)購(gòu)數(shù)量為200 d無(wú)法實(shí)現(xiàn)分批采購(gòu) 17報(bào)價(jià)單已確定，但錄入客戶訂單復(fù)制前置單據(jù)時(shí)開窗卻查不到該筆報(bào)價(jià)單的信息，其原因可能為 該報(bào)價(jià)單的客戶確認(rèn)未打勾 a報(bào)價(jià)單未審核 b報(bào)價(jià)單已作廢 c不會(huì)發(fā)生這種狀況 18 以下哪一種作業(yè)中有設(shè)置存貨量不足不可輸入出庫(kù)單據(jù)的功能 a設(shè)置共用參數(shù) b錄入工廠信息 c錄入倉(cāng)庫(kù)信息 d錄入品號(hào)信息作業(yè) 19 當(dāng)滿足啥條件時(shí)，訂單單身的結(jié)束碼自動(dòng)更新為y自動(dòng)結(jié)束 a訂單數(shù)量>=已交數(shù)量 b已交數(shù)

28、量>=訂單數(shù)量 c已交數(shù)量>=0 d已交數(shù)量b. >= 14. 允許供應(yīng)商分批交貨，這個(gè)在哪支作業(yè)中設(shè)置？【a】 a. 錄入供應(yīng)商信息 b. 錄入品號(hào)信息 c. 錄入供應(yīng)商料件價(jià)格 d. 錄入采購(gòu)單 15. 以下關(guān)于采購(gòu)單的說(shuō)明，正確的是？【b】 a. 手動(dòng)錄入采購(gòu)單的時(shí)候，在單身的請(qǐng)購(gòu)單單號(hào)、單別字段可開窗選擇前置單據(jù)請(qǐng)購(gòu)單 b. 可通過(guò)采購(gòu)單實(shí)現(xiàn)向一家供應(yīng)商購(gòu)買多個(gè)商品 c. 在一張采購(gòu)單里可實(shí)現(xiàn)向多家供應(yīng)商購(gòu)買多個(gè)產(chǎn)品 d. 可以從bom自動(dòng)生成采購(gòu)單 16. 采購(gòu)子系統(tǒng)中下列那個(gè)單據(jù)的審核可能會(huì)影響庫(kù)存量？【d】 a. 采購(gòu)單 b. 請(qǐng)購(gòu)單 c. 核價(jià)單 d. 退貨單

29、 進(jìn)貨量為多少？【c】 a. 1000220 b. 900200 c. 1100220 d. 1010210 18. 如果采購(gòu)已經(jīng)進(jìn)貨，但是查看采購(gòu)單的已交量時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤與進(jìn)貨數(shù)量不一致，該如何處理？【b】 a. 撤審采購(gòu)單進(jìn)行修改 b. 重新計(jì)算采購(gòu)已交量 c. 已經(jīng)銷貨，則訂單數(shù)據(jù)錯(cuò)誤也不影響 19. 一般企業(yè)銷售循環(huán)流程為？【a】 a. 報(bào)價(jià)單->客戶訂單->訂單變更單->銷貨單->銷退單 b. 客戶訂單->訂單變更單->銷貨單->出貨通知單 c. 報(bào)價(jià)單->客戶訂單->訂單變更單->銷退單->銷貨單 d. 客戶訂單-&

30、gt;報(bào)價(jià)單 ->訂單變更單->銷貨單->銷退單 20. 【錄入客戶信息】中有交易對(duì)象分類方式，下面選項(xiàng)中不屬于交易對(duì)象分類方式的為：【c】 a. 渠道 b. 地區(qū) c. 外貿(mào) d. 路線 21. 茂盛公司的信用控制方式為按公司參數(shù)控制，那該家客戶的信用超額處理方式、檢查比率在哪設(shè)置？【b】 a. 錄入客戶信息 b. 設(shè)置信用控制參數(shù) c. 信用額度檢查表 d. 錄入公司信息 22. 下列哪個(gè)檢查比率不屬于客戶信用額度中所需要檢查的比率信息？【a】 17. 若采購(gòu)單價(jià)為1000，單價(jià)上線率為10%，則最高采購(gòu)單價(jià)為多少？若采購(gòu)數(shù)量為200，超收率為10%，則最大可a. 應(yīng)收票

31、據(jù)比率 b. 應(yīng)收賬款比率 c. 未開票銷貨金額比率 d. 未出貨訂單金額比率 23. 客戶信用檢查范圍中的“未開票銷貨金額”指的是以下哪項(xiàng)？【b】 a. 已開立訂單未開立銷貨單的金額 b. 已開立銷貨單未開銷售發(fā)票的金額 c. 已開立銷售發(fā)票未開立收款的金額 d. 已開立支票但未兌現(xiàn)的金額 24. 系統(tǒng)中什么報(bào)表可以查看到信用額度超出的客戶資料？【b】 a. 客戶信息清單 b. 信用額度檢查表 c. 客戶信用額度檢查表 d. 客戶銷貨明細(xì)表 25. 通過(guò)何支作業(yè)可查看客戶的信用額度情況？【a】 a. 信用額度檢查表 b. 錄入客戶信息 c. 錄入客戶信息 d. 客戶銷貨明細(xì)表 26. 錄入銷

32、售預(yù)測(cè)作業(yè)中，哪些字段不可空白？【c】 a. 客戶編號(hào) b. 部門 c. 工廠 d. 業(yè)務(wù)員 27. 如果在訂單的條款里，有要求客戶茂盛公司第一次下訂單時(shí)，必須先支付一定比率的訂金，那么這個(gè)字段在下訂單之前可在何支作業(yè)中設(shè)置？【c】 a. 設(shè)置共用參數(shù) b. 錄入公司信息 c. 錄入客戶信息 d. 錄入報(bào)價(jià)單 28. 如果客戶有多個(gè)送貨地址，則該送貨地址需要在那里錄入？【a】 a. 錄入客戶信息 b. 錄入報(bào)價(jià)單 c. 錄入客戶訂單 d. 錄入銷貨單 29. 以下哪個(gè)單據(jù)在設(shè)置單別的時(shí)候需要設(shè)置報(bào)廢單的單別？【d】 a. 訂單 b. 出貨通知單 c. 銷貨單 d. 銷退單 30. 分量計(jì)價(jià)就是

33、不同的數(shù)量段有不同的銷售價(jià)格，例如：1100pcs 10元；101500 8元；501以上 6元；若客戶買200 pcs，則金額為：？【c】 a. 2000 b. 1800 c. 1600 d. 1700 過(guò)訂單的數(shù)量，且按照超交率做銷貨數(shù)量上限的管控，應(yīng)在何處設(shè)置？【abcd】 a. 錄入客戶信息 b. 設(shè)置訂單單據(jù)性質(zhì)-訂單 c. 設(shè)置訂單單據(jù)性質(zhì)-銷貨單 d. 錄入品號(hào)信息-業(yè)務(wù) 32. 以下關(guān)于【錄入客戶商品價(jià)格】的說(shuō)明，錯(cuò)誤的是？【c】 a. 【錄入客戶商品價(jià)格】中的“上次銷貨日”由客戶最近一次購(gòu)買品號(hào)的日期，由銷貨單審核后回寫 b. 【錄入客戶商品價(jià)格】作業(yè)中的“生效日”不允許空白

34、 c. 【錄入客戶商品價(jià)格】中的品名、規(guī)格、計(jì)價(jià)單位不可以修改 d. 【錄入客戶商品價(jià)格】作業(yè)中的“失效日”可以空白，空白表示輸入的這個(gè)單價(jià)永遠(yuǎn)有效 e. 【錄入客戶商品價(jià)格】有“分量計(jì)價(jià)“的功能 33. 什么情況下，銷貨單在復(fù)制前置單據(jù)的時(shí)候來(lái)源選項(xiàng)為報(bào)價(jià)單、出貨通知單、借出單？【d】 a. 訂單沒(méi)有審核 b. 訂單沒(méi)有保存 c. 訂單已自動(dòng)結(jié)束 d. 啟用了出貨通知單 34. 以下關(guān)于銷售模塊訂單結(jié)束碼的說(shuō)明，錯(cuò)誤的是？【b】 a. “n：未結(jié)束“表示該張訂單沒(méi)有全數(shù)交貨，可能只交了一部分 b. “n：未結(jié)束“表示該張訂單尚未開始交貨，一個(gè)都沒(méi)有交 c. “y：自動(dòng)結(jié)束“表示已全數(shù)交貨 d

35、. “y：指定結(jié)束“表示人為通過(guò)“訂單變更單”或“結(jié)束訂單”對(duì)該訂單進(jìn)行指定結(jié)束。 35. 在何支作業(yè)中可查看訂單變更前后的信息？【b】 a. 通過(guò)訂單變更單工具欄上的“歷史變更信息查詢”按鈕查看 b. 通過(guò)訂單工具欄上的“歷史變更信息查詢”按鈕查看 c. 通過(guò)【錄入客戶信息】工具欄上的“歷史變更信息查詢”按鈕查看 d. 通過(guò)訂單變更單單身信息查看 36. 以下關(guān)于銷貨單“開票碼”的說(shuō)明，正確的是？【b】 a. 可手動(dòng)勾選 b. “開票碼”是指當(dāng)此筆銷貨信息，開完發(fā)票之后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)將“開票碼”打勾 c. 執(zhí)行完【退貨驗(yàn)退件】后“開票碼”被勾選 d. 如果手動(dòng)勾選銷貨單的“開票碼”表示該張銷貨

36、單需要開發(fā)票 37. 在易飛erp系統(tǒng)中，以下哪項(xiàng)不是數(shù)量的表達(dá)方式？【c】 a. 單一單位 31. 接到客戶茂盛公司的訂單，需購(gòu)買數(shù)碼相機(jī)-sx系列1000pcs，在錄入銷貨單時(shí)，管控輸入的銷貨數(shù)量是否可以超b. 大小單位 c. 采購(gòu)單位 d. 存貨雙單位 38. 在易飛erp系統(tǒng)中，庫(kù)位管理如何取消？【c】 a. 在【錄入品號(hào)信息】里將“庫(kù)位管理”的勾去掉 b. 在【設(shè)置公用參數(shù)】-【設(shè)置進(jìn)銷存?zhèn)}數(shù)】里將“庫(kù)位管理”的勾去掉 c. 使用“取消庫(kù)位管理”作業(yè)取消 d. 庫(kù)位管理一但啟用則不可取消 39. 在易飛erp系統(tǒng)中，以下說(shuō)明錯(cuò)誤的是？【d】 a. 在易飛erp系統(tǒng)中，影響成本碼有賦值

37、計(jì)算結(jié)果、成本計(jì)算來(lái)源、成本調(diào)整 b. 賦值計(jì)算結(jié)果：表示該單據(jù)的單位成本會(huì)被月加權(quán)平均成本計(jì)算結(jié)果所更新 c. 成本計(jì)算來(lái)源：當(dāng)使用月加權(quán)成本制時(shí)，單據(jù)的數(shù)量和金額作為計(jì)算月加權(quán)平均單價(jià)的金額和數(shù)量的來(lái)源 d. 成本調(diào)整：表示該單據(jù)的單位成本會(huì)被月加權(quán)平均成本計(jì)算結(jié)果所更新 40. 成功集團(tuán)想將上海廠原材料倉(cāng)庫(kù)的商品轉(zhuǎn)移至北京廠的原材料倉(cāng)，可通過(guò)以下何種單據(jù)來(lái)實(shí)現(xiàn)？【c】 a. 借出單 b. 借入單 c. 調(diào)撥單 d. 調(diào)撥單 41. 以下哪個(gè)單據(jù)執(zhí)行完后，庫(kù)存現(xiàn)行年月加1？【c】 a. 月底成本計(jì)價(jià) b. 自動(dòng)調(diào)整庫(kù)存 c. 月底存貨結(jié)轉(zhuǎn) d. 存貨反月結(jié) 42. 以下關(guān)于【自動(dòng)生成盤點(diǎn)調(diào)

38、整單】的說(shuō)明中，錯(cuò)誤的是？【b】 a. 【自動(dòng)生成盤點(diǎn)調(diào)整單】可以重復(fù)更新 b. 調(diào)整單的單據(jù)性質(zhì)為一般交易單據(jù) c. 調(diào)整單的單據(jù)性質(zhì)為成本/開賬調(diào)整單 d. 調(diào)整單的交易類別為“調(diào)整” 43. 以下說(shuō)明中，錯(cuò)誤的是？【c】 a. 庫(kù)存明細(xì)賬：打印期間內(nèi)品號(hào)詳細(xì)的進(jìn)出明細(xì)信息,并結(jié)算倉(cāng)庫(kù)品號(hào)的期末庫(kù)存余額 b. 庫(kù)存明細(xì)表：打印每一特定時(shí)間日各項(xiàng)品號(hào)存放在各庫(kù)的庫(kù)存數(shù)量,庫(kù)存金額及單位成本等的統(tǒng)計(jì)信息 c. 庫(kù)存明細(xì)賬不可打印成本金額 d. 庫(kù)存明細(xì)表可打印數(shù)量不為0或金額不為0 44. 企業(yè)月結(jié)的一般流程為？【b】 a. 設(shè)置賬務(wù)凍結(jié)日期->重計(jì)現(xiàn)有庫(kù)存->自動(dòng)調(diào)整庫(kù)存->

39、;月底成本計(jì)價(jià)->月底存貨結(jié)轉(zhuǎn) b. 設(shè)置賬務(wù)凍結(jié)日期->重計(jì)現(xiàn)有庫(kù)存->月底成本計(jì)價(jià)->自動(dòng)調(diào)整庫(kù)存->月底存貨結(jié)轉(zhuǎn) c. 設(shè)置賬務(wù)凍結(jié)日期->自動(dòng)調(diào)整庫(kù)存->重計(jì)現(xiàn)有庫(kù)存->月底成本計(jì)價(jià)->月底存貨結(jié)轉(zhuǎn) d. 設(shè)置賬務(wù)凍結(jié)日期->自動(dòng)調(diào)整庫(kù)存->重計(jì)現(xiàn)有庫(kù)存->月底存貨結(jié)轉(zhuǎn)->月底成本計(jì)價(jià) 45. 運(yùn)行【錄入借出/入單】審核后，借出的數(shù)量會(huì)從公司的存貨帳中扣除。【b】 a. 對(duì) b. 錯(cuò) 46. 運(yùn)行【月底存貨結(jié)轉(zhuǎn)】后，需到【設(shè)置進(jìn)銷存參數(shù)】中，將現(xiàn)行年月改為下個(gè)月。【b】 a. 對(duì) b. 錯(cuò) 47. “重新賦予

40、盤點(diǎn)數(shù)量”作業(yè)的正確執(zhí)行時(shí)機(jī)為？【b】 a. 盤點(diǎn)前 b. 盤點(diǎn)后，輸入實(shí)盤數(shù)量前 c. 盤點(diǎn)后，輸入實(shí)盤數(shù)量后 d. 產(chǎn)生盤盈損數(shù)量后 48. 下列有關(guān)成本開帳/調(diào)整單的說(shuō)明何者正確? 【a】 a. 可以將成本攤至料.工.費(fèi) b. 調(diào)整時(shí)必須手工拆分成料.工.費(fèi) c. 只可期初開賬貨調(diào)整的時(shí)候使用 d. 與庫(kù)存交易單據(jù)并無(wú)任何不同 49. “錄入盤點(diǎn)料件”中，單身的賬面數(shù)量要執(zhí)行下列的哪個(gè)動(dòng)作后才會(huì)出現(xiàn)？【c】 a. 重新賦予盤點(diǎn)數(shù)量 b. 自動(dòng)生成抽盤料件 c. 執(zhí)行錄入盤點(diǎn)料件作業(yè)“盤點(diǎn)結(jié)算” d. 補(bǔ)入實(shí)盤數(shù)量 50. 如果客戶訂單還沒(méi)交貨完成，且客戶已確認(rèn)不再進(jìn)行此訂單的交易，該如何

41、處理？【c】 a. 繼續(xù)錄入銷貨單 b. 繼續(xù)錄入出貨通知單 c. 訂單變更單結(jié)束訂單 d. 不處理 51. 若與國(guó)外客戶進(jìn)行交易的時(shí)候，錄入客戶訂單中的外幣幣種需要在那里先進(jìn)行設(shè)置？【c】 a. 設(shè)置訂單單據(jù)性質(zhì) b. 錄入幣種匯率 c. 錄入客戶信息 d. 設(shè)置共用參數(shù) 52. 如果訂單的數(shù)量是10個(gè)，此時(shí)銷貨10個(gè)，那訂單的狀態(tài)是什么？此時(shí)還可以核對(duì)這個(gè)訂單做銷退嗎？【c】 a. 自動(dòng)結(jié)束；不可銷退 b. 未結(jié)束；不可銷退 c. 自動(dòng)結(jié)束；可銷退 d. 未結(jié)束；可銷退 53. 以下哪個(gè)選項(xiàng)是不屬于【設(shè)置庫(kù)存單據(jù)性質(zhì)】中的交易類別？【b】 a. 入庫(kù) b. 出庫(kù) c. 調(diào)撥 d. 領(lǐng)用 5

42、4. 以下哪個(gè)呆滯依據(jù)不屬于【庫(kù)存呆滯分析表】中可供選擇的？【d】 a. 上次出庫(kù)日 b. 上次入庫(kù)日 c. 上次入出庫(kù)日 d. 上次進(jìn)貨日 55. 可以將材料、人工、制費(fèi)、加工的成本區(qū)分開來(lái)錄入到系統(tǒng)中的是以下哪種單據(jù)？【a】 a. 成本/開賬調(diào)整單 b. 一般庫(kù)存交易單 c. 調(diào)撥單 d. 盤點(diǎn)調(diào)整單 56. 以下哪種單據(jù)的影響成本碼為y.成本計(jì)算來(lái)源？【b】 a. 銷貨單 b. 退貨單 c. 領(lǐng)料單 d. 盤盈虧調(diào)整單 57. 存貨月結(jié)流程正確步驟是？【b】 置賬務(wù)凍結(jié)日期重計(jì)現(xiàn)有庫(kù)存自動(dòng)調(diào)整庫(kù)存月底成本計(jì)價(jià)月底存貨結(jié)轉(zhuǎn) a. b. c. d. 58. 【錄入品號(hào)信息】中單身字段，何者不

43、可修改？【d】 a. 安全存量 b. 補(bǔ)貨點(diǎn) c. 經(jīng)濟(jì)批量 d. 庫(kù)存數(shù)量 59. 以下哪一張報(bào)表可以檢查批號(hào)的有效期限是否已過(guò)期，應(yīng)定期打印出來(lái)檢查？【c】 a. 批號(hào)交易追蹤表 b. 批號(hào)庫(kù)存明細(xì)表 c. 批號(hào)期限控制表 d. 批號(hào)庫(kù)存異常檢測(cè)表 60. 以下關(guān)于批量、固定及變動(dòng)前置天數(shù)的描述，不正確的是？【a】 a. 計(jì)算固定前置天數(shù)時(shí)還需考慮批量 b. 前置天數(shù)=固定前置天數(shù)+生產(chǎn)數(shù)量/批量*變動(dòng)前置天數(shù) c. 不管采購(gòu)/生產(chǎn)1個(gè)或n個(gè)都需要耗費(fèi)的天數(shù)稱為固定前置天數(shù) d. 因?yàn)椴少?gòu)/生產(chǎn)數(shù)量的多少而改變的天數(shù)稱為變動(dòng)前置天數(shù) 61. 【重新賦予盤點(diǎn)數(shù)量】的正確執(zhí)行時(shí)機(jī)在？【b】 a

44、. 盤點(diǎn)前 b. 盤點(diǎn)后，輸入實(shí)盤數(shù)量前 c. 產(chǎn)生盤盈虧數(shù)量后 d. 盤點(diǎn)后，輸入實(shí)盤數(shù)量后 62. 有關(guān)【自動(dòng)生成抽盤料件】的描述，以下哪一個(gè)答案是錯(cuò)誤的？【d】 a. 可在此作業(yè)篩選要盤點(diǎn)的品號(hào) b. 產(chǎn)生的品號(hào)可在錄入盤點(diǎn)料件中查詢 c. 未執(zhí)行前無(wú)法打印品號(hào)盤點(diǎn)清單 d. 應(yīng)于盤點(diǎn)后，輸入實(shí)盤數(shù)量時(shí)再執(zhí)行這個(gè)作業(yè) 63. 假設(shè)某一品號(hào)要做售價(jià)管制，其單價(jià)下限率設(shè)定為10%，若某一客戶取價(jià)時(shí)，是以標(biāo)準(zhǔn)售價(jià)為第一順位，而標(biāo)準(zhǔn)售價(jià)為1000元，請(qǐng)問(wèn)最低售價(jià)應(yīng)該是多少？【a】 a. 900 b. 1100 c. 100 d. 1000 64. 庫(kù)存再補(bǔ)貨建議表，如果要直接產(chǎn)生請(qǐng)購(gòu)單，請(qǐng)問(wèn)請(qǐng)購(gòu)

45、單上的請(qǐng)購(gòu)數(shù)量是如何來(lái)的？【d】 a. 庫(kù)存數(shù)量 b. 安全存量 c. 補(bǔ)貨點(diǎn) d. 經(jīng)濟(jì)批量 65.有關(guān)【錄入借出/入單】單身的歸還量及轉(zhuǎn)進(jìn)銷量的來(lái)源，以下哪一個(gè)正確？【c】 a. 歸還量：在歸還產(chǎn)品時(shí)，手工在此字段輸入 b. 轉(zhuǎn)進(jìn)銷量：通過(guò)歸還單審核后由系統(tǒng)自動(dòng)回寫 c. 轉(zhuǎn)進(jìn)銷量：后續(xù)直接購(gòu)買或銷售，在進(jìn)貨單或銷貨單審核后由系統(tǒng)自動(dòng)回寫 d. 以上皆否 66. 以下關(guān)于循環(huán)盤點(diǎn)碼表述不正確的是？【a】 a. 方便工作人員進(jìn)行分批成本計(jì)算 b. 可作為分批盤點(diǎn)時(shí)料件分組的代碼 c. 針對(duì)單位成本較高，或有時(shí)效性的料件進(jìn)行循環(huán)盤點(diǎn)，可隨時(shí)了解該些物品的庫(kù)存狀況 d. 在自動(dòng)生產(chǎn)抽盤料件時(shí)作為

46、篩選品號(hào)的關(guān)鍵字，可對(duì)不同的品號(hào)在不同的時(shí)段盤點(diǎn)進(jìn)行區(qū)分多選題 1 【錄入供應(yīng)商信息】中供應(yīng)商的“核準(zhǔn)狀況”在何種情況下可以修改？【bc】 a. 【錄入供應(yīng)商信息】在編輯修改的狀態(tài)下 b. 【錄入供應(yīng)商信息】在查詢的狀態(tài)下 c. 該用戶有【錄入供應(yīng)商信息】的擴(kuò)展權(quán)限：核準(zhǔn)狀況變更 d. 供應(yīng)商的“核準(zhǔn)狀況”一經(jīng)設(shè)置無(wú)法變更 2 以下關(guān)于“允許分批交貨”的說(shuō)明，正確的是？【abd】 a. 系統(tǒng)默認(rèn)“允許分批交貨”選項(xiàng)是勾上的 b. 勾選“允許分批交貨”，一筆采購(gòu)單序號(hào)可對(duì)應(yīng)多張進(jìn)貨單 c. 勾選“允許分批交貨”，則一張采購(gòu)單必須對(duì)應(yīng)多張進(jìn)貨單 d. 不勾選“允許分批交貨”，則一筆采購(gòu)單序號(hào)只能對(duì)

47、應(yīng)一張進(jìn)貨單 3 下列哪些模塊和采購(gòu)子系統(tǒng)有直接關(guān)聯(lián)？【abcd】 a. 存貨管理子系統(tǒng) b. 應(yīng)付管理子系統(tǒng) c. 銷售管理子系統(tǒng) d. 批次需求計(jì)劃 4 采購(gòu)管理子系統(tǒng)中，采購(gòu)單據(jù)性質(zhì)中有哪些單據(jù)可以更新核價(jià)？【ab】 a. 采購(gòu)單 b. 進(jìn)貨單 c. 請(qǐng)購(gòu)單 d. 退貨單 5 下列哪些單據(jù)是屬于采購(gòu)子系統(tǒng)的？【ac】 a. 請(qǐng)購(gòu)單 b. 銷退單 c. 退貨單 d. 借出單 6 在【采購(gòu)管理子系統(tǒng)】里哪些單據(jù)可以“核對(duì)采購(gòu)”？【ac】 a. 進(jìn)貨單 b. 請(qǐng)購(gòu)單 c. 退貨單 d. 核價(jià)單 7 下列單據(jù)中哪幾項(xiàng)是可以在設(shè)置單據(jù)中設(shè)置核對(duì)采購(gòu)單的？【bd】 a. 采購(gòu)單 b. 進(jìn)貨單 c.

48、請(qǐng)購(gòu)單 d. 退貨單 8 以下哪些單據(jù)可以進(jìn)行“更新核價(jià)”？【abc】 a. 采購(gòu)單 b. 核價(jià)單 c. 進(jìn)貨單 d. 退貨單 9 以下關(guān)于【維護(hù)請(qǐng)購(gòu)信息】的說(shuō)明，錯(cuò)誤的是？【b】 a. 請(qǐng)購(gòu)單審核后就會(huì)自動(dòng)生成【維護(hù)請(qǐng)購(gòu)信息】 b. 【維護(hù)請(qǐng)購(gòu)信息】可以新增 c. 請(qǐng)購(gòu)單的“指定結(jié)束”可在【維護(hù)請(qǐng)購(gòu)信息】里實(shí)現(xiàn) d. 【維護(hù)請(qǐng)購(gòu)信息】單身的“采購(gòu)碼”必須執(zhí)行【從請(qǐng)購(gòu)單生成采購(gòu)單】且采購(gòu)單審核后才會(huì)被勾上 10 在采購(gòu)管理子系統(tǒng)中，采購(gòu)變更單有何作用？【abc】 a. 保留歷史采購(gòu)變更記錄,方便信息查詢,并可將變更單打印成書面,轉(zhuǎn)交相關(guān)單位或相關(guān)部門. b. 采購(gòu)變更單可記錄變更原因 c. 采

49、購(gòu)變更單可查看原采購(gòu)單的信息 d. 通過(guò)“采購(gòu)變更單”作業(yè)和 “結(jié)束采購(gòu)單”作業(yè)將未結(jié)束的采購(gòu)單指定結(jié)束的意義是一樣的 11 某張采購(gòu)單未全數(shù)進(jìn)貨，后續(xù)也不再進(jìn)貨了，該如何處理？【ab】 a. 通過(guò)【錄入采購(gòu)變更單】將該張采購(gòu)單指定結(jié)束 b. 通過(guò)【結(jié)束采購(gòu)單】將該張采購(gòu)單指定結(jié)束 c. 不用處理 d. 將該張采購(gòu)單撤銷審核，再修改為指定結(jié)束 12銷售管理子系統(tǒng)能為企業(yè)帶來(lái)哪些效益與特色？【abcd】 a. 提供了“銷售預(yù)測(cè)“管理，可作為編制生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)，也可作為銷售成績(jī)與預(yù)測(cè)目標(biāo)達(dá)標(biāo)率的管理工具 b. 系統(tǒng)記載了對(duì)客戶的報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)和客戶價(jià)格的變動(dòng)，以作為公司內(nèi)部審查和核準(zhǔn)的依據(jù) c. 從多種

50、角度對(duì)報(bào)價(jià)、接單、銷貨進(jìn)度做了管控報(bào)表，方便在日常作業(yè)中做跟催和管理，達(dá)到貨物準(zhǔn)時(shí)交貨的目的 d. 銷售管理計(jì)算機(jī)化，信息得以實(shí)時(shí)共享，減少部門間文件往返處理時(shí)間 13.【銷售管理子系統(tǒng)】與下列哪些系統(tǒng)有關(guān)聯(lián)？【abcdef】 a. 采購(gòu)管理子系統(tǒng) b. 存貨管理子系統(tǒng) c. 工單/委外子系統(tǒng) d. 批次物料需求計(jì)劃 e. 批次物料需求計(jì)劃 f. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng) 14. 進(jìn)貨單復(fù)制前置單據(jù)的時(shí)候，可以選擇哪些單據(jù)？【bd】 a. 請(qǐng)購(gòu)單 b. 采購(gòu)單 c. 核價(jià)單 d. 借入單 15. 下列哪些模塊和采購(gòu)子系統(tǒng)有直接關(guān)聯(lián)？【abc】 a. 存貨管理子系統(tǒng) b. 應(yīng)付管理子系統(tǒng) c. 進(jìn)口管理子

51、系統(tǒng) d. 生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng) 16. 下列單據(jù)中哪幾項(xiàng)是可以在設(shè)置單據(jù)性質(zhì)中設(shè)置成直接開票的？【bd】 a. 采購(gòu)單 b. 進(jìn)貨單 c. 請(qǐng)購(gòu)單 d. 退貨單 17. 采購(gòu)單可以通過(guò)下列哪些方式產(chǎn)生？【abcd】 a. 手工錄入 b. 發(fā)放lrp采購(gòu)單 c. 請(qǐng)購(gòu)單生成采購(gòu)單 d. 從訂單自動(dòng)轉(zhuǎn)成采購(gòu)單 18. 在與某家客戶交易的時(shí)候，哪些單據(jù)可進(jìn)行信用額度的管控？【ac】 a. 訂單 b. 報(bào)價(jià)單 c. 銷貨單 d. 銷退單 19. 下列哪些方式可以結(jié)束已經(jīng)審核，并且已經(jīng)有已交數(shù)量的采購(gòu)單？【bc】 a. 撤銷審核采購(gòu)單再進(jìn)行修改 b. 通過(guò)結(jié)束采購(gòu)單作業(yè)進(jìn)行結(jié)束 c. 通過(guò)采購(gòu)變更單進(jìn)行結(jié)束

52、d. 通過(guò)撤銷進(jìn)貨單進(jìn)行結(jié)束 20. 信從請(qǐng)購(gòu)單生成采購(gòu)單的時(shí)候，可以針對(duì)下列哪些請(qǐng)購(gòu)信息生成采購(gòu)單？【ad】 a. 鎖定的未結(jié)束的請(qǐng)購(gòu)信息 b. 鎖定的指定結(jié)束的請(qǐng)購(gòu)信息 c. 未鎖定的指定結(jié)束的請(qǐng)購(gòu)信息 d. 未鎖定的未結(jié)束的請(qǐng)購(gòu)信息 21. 信用超額處理方式有哪些？【abc】 a. 不檢查 b. 警告 c. 拒絕 d. 不控制 22. 采購(gòu)變更單不可以變更采購(gòu)單上的哪些信息？【ab】 a. 供應(yīng)商 b. 采購(gòu)單號(hào) c. 付款條件 d. 采購(gòu)數(shù)量 23. 以下說(shuō)法正確的是？【bd】 a. 客戶信息只可以新增 b. 客戶信息除了新增還可復(fù)制 c. 在【錄入客戶信息】里只可以維護(hù)注冊(cè)地址、發(fā)票

53、地址、送貨地址這三個(gè)地址 d. 客戶的地址除了可以在地址信息頁(yè)簽下維護(hù)，還可通過(guò)單頭工具欄上的按鈕對(duì)客戶地址進(jìn)行維護(hù) 24. 銷售管理子系統(tǒng)中，訂單單據(jù)性質(zhì)中有哪些單據(jù)可以更新核價(jià)？【ac】 a. 客戶訂單 b. 出貨通知單 c. 銷貨單 d. 銷退單 25. 銷退單的類型有哪幾種？【ac】 a. 銷退 b. 銷毀 c. 折讓 d. 退換 26. 哪些單據(jù)是可以核對(duì)訂單的？【abd】 a. 銷貨單 b. 銷退單 c. 報(bào)價(jià)單 d. 出貨通知單 27. 在企業(yè)里為什么要對(duì)商品進(jìn)行售價(jià)控制？【ac】 a. 管控可以超出定價(jià)的范圍 b. 降低商品成本 c. 避免業(yè)務(wù)為提高業(yè)績(jī)低價(jià)售出商品 d. 以上

54、皆是 28. 銷貨單復(fù)制前置單據(jù)的時(shí)候，可以選擇那些類型的單據(jù)？【abcd】 a. 訂單 b. 借出單 c. 報(bào)價(jià)單 d. 出貨通知單 29. 系統(tǒng)單據(jù)編號(hào)有哪幾種方式？【abcd】 a. 日編號(hào) b. 月編號(hào) c. 流水號(hào) d. 手動(dòng)編號(hào) 30. 在銷售管理子系統(tǒng)中，哪些單據(jù)含有“分量計(jì)價(jià)”的功能？【bd】 a. 訂單 b. 報(bào)價(jià)單 c. 銷貨單 d. 錄入客戶商品價(jià)格 31. 以下哪些是報(bào)價(jià)單中的必填字段？【abce】 a. 報(bào)價(jià)單別-單號(hào) b. 單據(jù)日期 c. 生效日期 d. 業(yè)務(wù)人員 e. 幣種 32. 【錄入品號(hào)信息】中批號(hào)管理可以進(jìn)行以下哪些設(shè)置？【abcd】 a. 不需要 b.

55、僅需警告 c. 需要不檢查庫(kù)存量 d. 需要且檢查庫(kù)存量 33. 某張訂單已經(jīng)交了一部分貨，通過(guò)訂單變更單不能變更哪些信息？【ab】 a. 品號(hào) b. 單位 c. 數(shù)量 d. 單價(jià) 34. 【錄入客戶訂單】中的“已交數(shù)量”是由什么單據(jù)回寫的？【ab】 a. 銷貨單 b. 銷退單 c. 銷售預(yù)測(cè) d. 訂單變更單 35. 執(zhí)行【自動(dòng)調(diào)整庫(kù)存】時(shí)可以調(diào)整以下哪些情形？【ac】 a. 尾差調(diào)整 b. 盤盈虧調(diào)整 c. 分庫(kù)調(diào)整 d. 進(jìn)貨價(jià)差調(diào)整 36. 【設(shè)置庫(kù)存單據(jù)性質(zhì)】中影響成本碼有哪些？【abc】 a. n.賦值計(jì)算結(jié)果 b. y.成本計(jì)算來(lái)源 c. y.成本調(diào)整 d. r.返工入庫(kù)成本 3

56、7. 【從訂單自動(dòng)轉(zhuǎn)成采購(gòu)單】可選項(xiàng)的拋轉(zhuǎn)類別有？【ab】 a. 請(qǐng)購(gòu)單 b. 采購(gòu)單 c. 維護(hù)請(qǐng)購(gòu)信息 d. 采購(gòu)變更單 38. 【錄入品號(hào)信息】中的補(bǔ)貨政策有哪些？【abcd】 a. 按補(bǔ)貨點(diǎn) b. 不需 c. 按歷史銷售 d. 按lrp/mrp需求 39. 【從訂單自動(dòng)轉(zhuǎn)成采購(gòu)單】時(shí)，供應(yīng)商可以選擇？【ab】 a. 品號(hào)的主供應(yīng)商 b. 重新自己指定供應(yīng)商 c. 可以先不選擇供應(yīng)商 d. 以上皆可 40. 以下關(guān)于銷售預(yù)測(cè)的說(shuō)明中，正確的是？【ac】 a. 在銷售預(yù)測(cè)中，未勾選“納入生產(chǎn)計(jì)劃”，則該銷售預(yù)測(cè)值作為與實(shí)際值的考量 b. 銷售預(yù)測(cè)是企業(yè)必走的流程 c. 在銷售預(yù)測(cè)中，勾選“

57、納入生產(chǎn)計(jì)劃”，則該銷售預(yù)測(cè)可作為批次需求計(jì)劃的來(lái)源排程生產(chǎn) d. 在銷售預(yù)測(cè)中，預(yù)測(cè)編號(hào)不可手動(dòng)輸入 41. 以下關(guān)于銷退單的說(shuō)明正確的是？【bd】 a. 銷退單未驗(yàn)收則不可保存 b. 銷退單未驗(yàn)收則不可審核 c. 銷退單單身的“數(shù)量”將會(huì)影響庫(kù)存數(shù)量的增加 d. 銷退單單身的“驗(yàn)收數(shù)量”將會(huì)影響庫(kù)存數(shù)量的增加 42. 關(guān)于【錄入調(diào)撥單】上轉(zhuǎn)出/轉(zhuǎn)入倉(cāng)庫(kù)的描述，以下表述正確的是？【acd】 a. 轉(zhuǎn)出倉(cāng)庫(kù)須為單頭工廠的倉(cāng)庫(kù) b. 轉(zhuǎn)入倉(cāng)庫(kù)須為單頭工廠的倉(cāng)庫(kù) c. 轉(zhuǎn)入倉(cāng)庫(kù)可為不同工廠的倉(cāng)庫(kù) d. 不同倉(cāng)庫(kù)性質(zhì)的倉(cāng)庫(kù)，其料件不可相互調(diào)撥 43. 啟用出貨通知管理有何意義？【ab】 a. 業(yè)務(wù)人

58、員可以通過(guò)“出貨通知單”通知倉(cāng)庫(kù)人員備貨 b. 啟用出貨通知管理，將存貨調(diào)撥至備貨倉(cāng)，避免商品被挪用 c. 可以通過(guò)出貨通知單將商品銷貨給客戶 d. 啟用了出貨通知單就可以不錄入銷貨單 44. 以下敘述何者錯(cuò)誤？【cd】 a. 一張訂單可分批銷貨 b. 一張銷貨單可同時(shí)銷多張訂單的貨 c. 一定要有訂單才可輸入銷貨單 d. 一張訂單不可分批銷貨 45. 以下哪些是存貨管理子系統(tǒng)為企業(yè)帶來(lái)的效益？【abc】 a. 在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)為企業(yè)提供適當(dāng)?shù)奈锲芳皵?shù)量，避免出現(xiàn)因停工待料而延誤交貨的困境 b. 可避免因庫(kù)存數(shù)量過(guò)多，而導(dǎo)致資金積壓、周轉(zhuǎn)困難、增加利息等管理成本增加的負(fù)擔(dān) c. 記載及保留出入庫(kù)的交易資料，從而實(shí)現(xiàn)提供各種相關(guān)報(bào)表，以供管理者了解庫(kù)存的狀況，后續(xù)才能做出正確的采購(gòu)或存貨處理等決策 d. 提供一工廠多倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存賬務(wù)處理，不提供多工廠、多倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存賬務(wù)處理 46. 以下哪些系統(tǒng)影響存貨管理子系統(tǒng)的庫(kù)存數(shù)量？【abc】 a. 采購(gòu)管理子系統(tǒng) b. 銷售管理子系統(tǒng) c. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng) d. 自動(dòng)分錄子系統(tǒng) 47. 在易飛erp中，材料的品號(hào)屬性有哪些？【abcdef】 a. 采購(gòu)件 b. 自制件 c. 委外加工件 d. 原材料 e. 虛設(shè)件 48. 在企業(yè)中盤點(diǎn)有何意義？【abc】 a. 可以