村建辦工作總結(jié).doc

1、村建辦工作總結(jié)文秘自學(xué)網(wǎng)原創(chuàng)投稿 20_年度村建辦工作總結(jié) 今年，我辦緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體發(fā)展思路和目標(biāo)，認(rèn)真貫徹中央“三農(nóng)”工作的有關(guān)方針政策和省、市、區(qū)農(nóng)村工作會議精神，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求，堅持以推進城市化建設(shè)為核心，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，積極推行新型工業(yè)化，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，扶持和發(fā)展基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，落實好各項基礎(chǔ)性工作，突出典型示范作用，扎實有力推進了社會新農(nóng)村建設(shè)。 （一）繼續(xù)推進新農(nóng)村建設(shè)。在各級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和部門單位的支持下，村班子強勁，村民積極參與，措施有力，今年我鎮(zhèn)新村辦重點抓好雙嶺村、東輝村這兩個市級試點村，同時繼續(xù)完善提高深青

2、村、上塘村、田頭村、三社村、坑內(nèi)村、頂許村等各村（居）的新農(nóng)村建設(shè)收尾工作，使我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)又上了一個新的臺階。按照“部門配合、鎮(zhèn)上支持、各級投入”的總體要求，召開了多次專題會議，就新農(nóng)村建設(shè)工作作了具體安排布署。 09年度全鎮(zhèn)市、區(qū)兩級資金總投入1451.964萬元，鎮(zhèn)級財政投入310萬元，合計1761.964萬元。完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年新修交通次干道6.617公里，排水溝3.3986公里，擋土墻1346.93平方米，硬化5239.8平方米，綠化563.2平方米及健身器材的配套，文化活動場所的修繕。 （二）協(xié)助各村（居）集體經(jīng)濟發(fā)展項目辦理相關(guān)手續(xù)。隨著農(nóng)村城市化的加速，全鎮(zhèn)農(nóng)村面貌不斷改善

3、，農(nóng)民生活水平不斷提高。上頭亭通用廠房建成運行;三社村綜合服務(wù)配套中心已辦理用地手續(xù)，項目正在招商中；黃莊外口公寓一、二期已建成，開始實現(xiàn)收益，三期正在建設(shè)中；黃莊衛(wèi)生所已建成，正在招商；上頭亭文化中心主體工程和上頭亭外口公寓主體工程都已封頂，正在進行裝修；鐵山社區(qū)外口公寓一期已建成投入使用，二期正在緊鑼密鼓的進行建設(shè)；鐵山社區(qū)服務(wù)中心，衛(wèi)生所正在辦理建設(shè)手續(xù)；灌口第二社區(qū)外口公寓工程將于近日內(nèi)進行工程招標(biāo)；田頭村綜合樓正在裝修中，預(yù)計今年春節(jié)前投入使用；頂許村辦公樓已完成用地選址。這些項目在全鎮(zhèn)各個村（居）遍地開花，極大程度上的提高了各村村財收入，大大豐富了農(nóng)民的物質(zhì)和精神需求，加強了我鎮(zhèn)社

4、會新農(nóng)村建設(shè)的資金保障。 （三）突出以人為本強服務(wù)。本著全心全意為人民服務(wù)，踏踏實實為人民辦實事的服務(wù)宗旨，強化基礎(chǔ)性工作。一是提高辦事效率。本年度總共接到農(nóng)村私人住宅危房翻改建申請20件，都已及時按程序?qū)徟?；二是在“灌口?zhèn)違章建筑專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組” 以人為本，民生為重的宗旨指導(dǎo)下，積極組織土地、執(zhí)法、民政等各部門先后召開兩次會議，解決住房特困戶及民政對象共17戶的無房問題；三是健全服務(wù)機制。全年受理信訪件27件，多次下到村里了解信訪戶的難處，解決信訪戶所提出的問題；四是學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗。組織東輝村、雙嶺村村干部赴同安區(qū)新店鎮(zhèn)茂林村參觀學(xué)習(xí)新農(nóng)村建設(shè)的先進經(jīng)驗。五是落實科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府

5、關(guān)于加快城市化進程的意見中對灌口片區(qū)的定位，認(rèn)真梳理改革開放以來灌口鎮(zhèn)所做的各項規(guī)劃，對加快修編灌口鎮(zhèn)總體規(guī)劃及工業(yè)區(qū)、生活區(qū)、生態(tài)旅游區(qū)的分區(qū)規(guī)劃提出了工作思路。 （四）建立長效的工作機制。“舊村改造，新村建設(shè)”是一項長期的工作，不可能一蹴而就，我們必然在不斷實踐的過程中，立足長遠，逐步形成一套行之有效的管理工作機制。一、建立健全新農(nóng)村建設(shè)管理機構(gòu)，保障新農(nóng)村建設(shè)有人謀事，有人干事。二、開展多層次、多形式的培訓(xùn)，增強領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是村干部的規(guī)劃意識，提高村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理人員素質(zhì)。三、建章立制，規(guī)范管理，有序推進村莊整治工作。嚴(yán)格依法行政，確保村莊建設(shè)實施。建立健全新村鎮(zhèn)建設(shè)自主管理的長效機制。強化考核制度，科學(xué)有序推進各項工作。 （五）回顧過去，碩果累累；展望未來，我們激情澎湃?；仡櫲ツ晷罗r(nóng)村建設(shè)，我鎮(zhèn)上頭亭社區(qū)和上塘村被評為全市“社會新農(nóng)村建設(shè)舊村改造、新村建設(shè)先進單位”。今年，我鎮(zhèn)在繼承上一年的優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上又有佳績，我鎮(zhèn)“社會新農(nóng)村建設(shè)舊村改造、新村建設(shè)”工程內(nèi)業(yè)檔案管理受到市