公共事業(yè)管理之西方國家的公共事業(yè)管理PPT學習教案_第1頁
公共事業(yè)管理之西方國家的公共事業(yè)管理PPT學習教案_第2頁
公共事業(yè)管理之西方國家的公共事業(yè)管理PPT學習教案_第3頁
公共事業(yè)管理之西方國家的公共事業(yè)管理PPT學習教案_第4頁
公共事業(yè)管理之西方國家的公共事業(yè)管理PPT學習教案_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、會計學1公共事業(yè)管理之西方國家的公共事業(yè)管公共事業(yè)管理之西方國家的公共事業(yè)管理理Company Logo 西方國家公共事業(yè)管理職能的演變西方國家公共事業(yè)管理職能的演變1 公共事業(yè)管理的特征公共事業(yè)管理的特征2 當代西方公共事業(yè)管理改革當代西方公共事業(yè)管理改革3第1頁/共17頁Company Logo第2頁/共17頁Company Logo經(jīng)濟領域:經(jīng)濟領域:“守夜人守夜人”社會領域:社會領域:只辦私人無只辦私人無力辦或不愿力辦或不愿辦的事業(yè)辦的事業(yè)第3頁/共17頁Company Logo管理的具管理的具體內(nèi)容體內(nèi)容衛(wèi)生保衛(wèi)生保健健第4頁/共17頁Company Logo第5頁/共17頁Comp

2、any Logo文化文化教育教育社會保障社會保障環(huán)境保護等環(huán)境保護等基礎設施基礎設施醫(yī)療衛(wèi)生醫(yī)療衛(wèi)生全面發(fā)展全面發(fā)展第6頁/共17頁Company Logo1公共管理公共管理職能擴張職能擴張2公共管理公共管理機構增加機構增加3公共管理財公共管理財政支出擴大政支出擴大第7頁/共17頁Company Logo實實行行改改革革私有化私有化市場化市場化社會化社會化地方分權地方分權重新界定公共事業(yè)管理的界限重新界定公共事業(yè)管理的界限第8頁/共17頁Company Logo公共事業(yè)公共事業(yè)公共基礎公共基礎設施設施科技科技社會保障社會保障衛(wèi)生衛(wèi)生教育教育公共住房公共住房文化文化環(huán)境保護環(huán)境保護第9頁/共17

3、頁Company Logo管理強化管理強化發(fā)展多元化發(fā)展多元化 法制化、法制化、規(guī)范化規(guī)范化第10頁/共17頁Company Logo社會管理職能加強社會管理職能加強財政投入增加財政投入增加機構、人員增加機構、人員增加第11頁/共17頁Company Logo投資主體除了政府,還包括投資主體除了政府,還包括社會組織、私企社會組織、私企管理主體分權化、社會化管理主體分權化、社會化第三部門崛起、相對獨立第三部門崛起、相對獨立第12頁/共17頁Company Logo健全法律法健全法律法規(guī)體系規(guī)體系對公共事業(yè)對公共事業(yè)管理主體的管理主體的權限、管理權限、管理的內(nèi)容、程的內(nèi)容、程序等做具體序等做具體規(guī)定規(guī)定公共事業(yè)管理公共事業(yè)管理部門創(chuàng)設一系部門創(chuàng)設一系列規(guī)章、制度列規(guī)章、制度,對公共事業(yè),對公共事業(yè)管理的各項內(nèi)管理的各項內(nèi)容做出合理安容做出合理安排排第13頁/共17頁Company Logo 緩解財政壓力緩解財政壓力公眾輿論的變化和要求公眾輿論的變化和要求信息技術革命的挑戰(zhàn)信息技術革命的挑戰(zhàn)改革的基本動因改革的基本動因第14頁/共17頁Company Logo改革的主要內(nèi)容改革的主

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論