大連理工大學20春《薪酬與績效管理》在線作業(yè)3答案

1、大連理工大學20春薪酬與績效管理在線作業(yè)3答案績效評估的方法有不同的分類，可以分為定性和()方法。A.比較B.估價C.定量D.預測()成功的關(guān)鍵在于尋找業(yè)界最佳業(yè)績標準作為參照的基準數(shù)據(jù)(如客戶滿意度、勞動生產(chǎn)率、資金周轉(zhuǎn)率等)。A.成功關(guān)鍵分析法B.標桿基準法C.策略目標分解法D.二八法則企業(yè)在決定制定或?qū)嵭锌茖W合理的薪酬制度時，必須考慮自身的()狀況與內(nèi)外環(huán)境。A.財務資金B(yǎng).盈利分析C.競爭力D.生產(chǎn)經(jīng)營從平衡記分卡產(chǎn)生的根源可以看到，它是一種()方法。A.薪酬管理B.企業(yè)戰(zhàn)略C.績效管理D.績效目標薪酬預算，是指企業(yè)在()過程中對薪酬成本支付方面所進行的計劃和權(quán)衡。A.競爭戰(zhàn)略B.經(jīng)營

2、計劃C.薪酬管理D.市場營銷績效考核標準是對員工的()的數(shù)量和質(zhì)量進行監(jiān)測的準則。A.人員B.績效C.積分D.訓練要建立有效的績效管理體系，企業(yè)必須認識到績效管理系統(tǒng)的()。A.封閉性B.可靠性C.可控性D.原則性部門KPI的來源包括兩個方面()。A.企業(yè)以及KPI的落實B.部門目標策略分解確定出KPIC.一級KPID.二級KPI建立關(guān)鍵績效指標體系的主要流程是()。A.明確企業(yè)的戰(zhàn)略B.確定導致企業(yè)成功的因素C.確定關(guān)鍵績效指標、績效標準與實際因素的關(guān)系D.分解關(guān)鍵績效指標一個企業(yè)的平衡記分卡可以包括以下指標：()。A.利潤B.營業(yè)額C.銷售額D.現(xiàn)金流設(shè)立關(guān)鍵績效指標著重貫徹的原則有()。

3、A.目標導向原則B.SMART原則C.執(zhí)行原則D.客戶導向原則關(guān)鍵績效指標是對組織運作過程中關(guān)鍵成功要素的提煉和歸納，一般具有()特征。A.系統(tǒng)性B.可控與可管理性C.價值牽引和導向性D.依賴性選擇KPI的方法有()。A.標桿基準法B.成功關(guān)鍵分析法C.策略目標分解法D.比較分析法不同崗位應有不同的KPI指標組合，不同部門的KPI指標有相同的著重點。()A.正確B.錯誤成功關(guān)鍵分析法的基本思想是通過分析企業(yè)獲得成功或取得市場領(lǐng)先地位的關(guān)鍵因素，提煉出導致成功的關(guān)鍵業(yè)績模塊。()A.正確B.錯誤應用KPI系統(tǒng)考核之后，沒有必要進行溝通。()A.正確B.錯誤確定最優(yōu)績效標準后，企業(yè)需以最優(yōu)業(yè)績標準為牽引，確定企業(yè)成功的關(guān)鍵領(lǐng)域，通過各部門及員工持續(xù)不斷的學習與績效改進，縮小與最優(yōu)基準之間的差距。()A.正確B.錯誤在選擇公司KPI的時候，首先運用KPI對企業(yè)的關(guān)鍵成功要素進行分析。()A.正確B.錯誤企業(yè)各級目標的來源必須是企業(yè)的戰(zhàn)略目標，只有經(jīng)過戰(zhàn)略目標的層層分解，才能保證所有的部門和員工的努力方向保持一致。()A.正確B.錯誤企業(yè)戰(zhàn)略目標是根據(jù)企業(yè)發(fā)展狀況和環(huán)境的變化不斷調(diào)整的，在不同的發(fā)展時期有著不同的經(jīng)營重點。()A.正確B.錯誤 參考答案：C參考答案：B參考答案：D參考答案：C參考答案：C參考答案：B參考答案：A參考答案：AB參考答案：ABCD參考答案：ABCD參考答案