某公司安全生產(chǎn)全員培訓教育工作方案

1、某公司安全生產(chǎn)全員培訓教育工作方案為貫徹落實基礎管理整頓工作，夯實安全生產(chǎn)管理基礎，進一步提高公司全體員工安全生產(chǎn)意識和安全技能，增強事故預防及應急能力，防止和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生，公司決定對全體員工開展一次安全生產(chǎn)全員培訓工作，現(xiàn)結合公司實際，特制訂本方案。一、培訓目標（一）利用3 個多月的時間，按照 “分工種、分層次、分崗位 ”的方式 開展全員安全培訓，使員工熟悉、了解各項安全法律法規(guī)及規(guī)章制度，掌握安全生產(chǎn)基礎知識，熟知崗位工作職責和崗位安全操作知識，提高事故防范能力。（二）進一步促使各級管理人員和各類從業(yè)人員切實提高安全生產(chǎn)意識、安全管理能力、安全事故遇險應變技能，減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)

2、生。（三）開展安全基礎知識全員教育，公司級安全教育應知應會知識培訓覆蓋率100% 。二、培訓對象全體員工。重點為生產(chǎn)、安全管理人員，班組長及一線操作人員。三、培訓目的提升員工的安全意識，掌握安全生產(chǎn)基本常識，了解和熟悉安全生產(chǎn)政策法規(guī)，熟悉公司級安全教育培訓知識，熟知崗位安全操作規(guī)程，提高全員參與安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)。四、培訓方式采用集中授課和自學相結合的辦法。各單位自行安排。五、全員安全培訓工作實施計劃（1） 第一階段（9 月 9 日? 10 月 9 日，宣貫準備階段）各單位組織員工學習北化集團安全生產(chǎn)與節(jié)能減排專項治理活動要求的中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令、國務院關于進一步加強企業(yè)安

3、全生產(chǎn)工作的通知等7 個重要安全管理文件。人力資源部整理全員安全培訓資料，編寫完成公司安全生產(chǎn)全員培訓講義（基礎類）。（2） 第二階段（10 月 10 日? 11 月 24 日，安全基礎知識理論學習階段）1 、培訓實施單位：公司各單位2、培訓課時：集中授課至少16 課時（其中2 課時培訓考試）3、培訓內(nèi)容：（1 ）安全生產(chǎn)政策法律法規(guī)。（2）公司安全生產(chǎn)管理制度。（3）事故危害與事故預防、生產(chǎn)安全基礎知識、生活安全常識。（4）公司級安全教育應知應會知識。4、培訓要求：（1 ）各單位編寫本單位第二階段安全生產(chǎn)培訓學習計劃，印發(fā)給本單位員工；2）學員做好筆記，人力資源部會同監(jiān)察審計部不定期抽查，抽

4、查時少 1 人次，扣本單位生產(chǎn)經(jīng)營考核0.2 分；績 90 分為合格。成績不合格者限期學習后組織補考，對補考仍未通過的，下崗培訓?？荚嚂r各單位中層管理人員親自監(jiān)考，人力資源部或監(jiān)察審計部工作人員巡考。( 4)各部門做好培訓檔案收集整理工作。( 5)各單位于11 月 22 日? 11 月 24 日分批組織學員召開培訓心得或體會座談會，內(nèi)容包含對安全基礎知識的認知、結合安全基礎知識學習與工作實際反映業(yè)務或崗位安全管理需求和不足、需要協(xié)調(diào)解決的問題及合理化建議等。要求座談會記錄齊全。(三 )第三階段(11 月 25 日? 12 月 5 日 ,業(yè)務或崗位安全知識理論學習階段 )1、 、培訓實施單位：職

5、能部室、基層生產(chǎn)單位、輔助單位2、 培訓課時：集中授課至少6 課時(其中1 課時培訓考試)3、 培訓內(nèi)容：( 1 )基層生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)培訓工作要點。(職能部室學習內(nèi)容)( 2)各生產(chǎn)、制造、維修崗位安全操作規(guī)程。(基層生產(chǎn)單位、輔助單位學習內(nèi)容 )4、 培訓要求：( 1 )各單位編寫本單位第三階段安全生產(chǎn)培訓學習計劃，印發(fā)給本單位員工；2)學員做好筆記，人力資源部會同監(jiān)察審計部定期抽查，抽查時少 1 人次，扣本單位生產(chǎn)經(jīng)營考核0.2 分；3)12 月 2 日? 12 月 5 日采用閉卷筆試形式分批進行考核驗收，考試成績 90 分為合格，成績不合格者限期學習后組織補考，對補考仍未通過的，下崗培

6、訓。試時各單位中層管理人員親自監(jiān)考，人力資源部或監(jiān)察審計部工作人員巡考。（4）各單位做好培訓檔案收集整理工作。（4） 第四階段（12 月 6 日? 12 月 24 日 ,安全行動學習階段）1 、安全環(huán)保部組織各單位于12 月 10 日前制作或更新事故漫畫宣傳冊、圖文并茂的安全標語及事故展板。2、各生產(chǎn)單位每班組織班前 “三講 ”活動。要求向崗位員工做到 “三講 ”： 即講任務，安排當班工作任務和操作標準、工序流程和重點環(huán)節(jié)；講安全，根據(jù)當班生產(chǎn)任務和作業(yè)現(xiàn)場實際，對每位員工、每個環(huán)節(jié)、每道工序的安全注意事項逐條講清；講培訓，根據(jù)培訓計劃，對員工進行每日一題培訓，并于 12 月 24 日前對培訓

7、內(nèi)容進行考試。3、安全環(huán)保部在該階段組織各單位分批開展一次全員安全消防實戰(zhàn)演練，要求有對抗演練環(huán)節(jié)。（5） 第五階段（12 月 25 日? 12 月 30 日 ,檢查驗收階段）由人力資源部、監(jiān)察審計部、安全環(huán)保部采取聽取匯報、查閱記錄資料、現(xiàn)場實地檢查和詢問員工等方式，對各單位安全生產(chǎn)全員培訓的開展情況進行檢查驗收。對培訓走過場或培訓時間、內(nèi)容、質(zhì)量達不到要求的單位進行通報批評。各單位負責人及安監(jiān)員、職教負責人在此期間要做好各項迎檢工作。由人力資源部、監(jiān)察審計部、安全環(huán)保部共同編寫公司安全生產(chǎn)全員培訓教育工作檢查驗收報告六、全員安全培訓工作實施要求（一）切實加強領導，各級領導要高度重視全員安全培訓工作，積極組織開展好各階段學習活動。（二）積極動員宣傳，各單位要組織一次動員會，提高員工在安全管理中的重要地位的認識，明確全員安全培訓活動的重要意義。（三）學習結束后，各單位要組織一次總結會，認真總結、分