房屋建筑安全施工管理的預(yù)防對策

1、房屋建筑平安施工管理的預(yù)防對策 房屋建筑平安施工管理的預(yù)防對策 摘要：房屋建筑是與人們?nèi)粘Ｉ?、工作與學(xué)習(xí)緊密聯(lián)系的重要場所.它的施工質(zhì)量無論是對人們?nèi)粘Ｉ铐樌拈_展還是對其人身、財 產(chǎn)平安都具有重要的作用。而隨著人們對房屋建筑施工平安的廣泛關(guān)注，如何制定一套科學(xué)、合理的平安施工管理制度，將施工平安切實的落實到實際工作中，不斷加強施工人員的平安意識，從根本上確保房屋建筑的施工平安，也成為了建筑企業(yè)亞待解決的重要問題。故在本文中主要對房屋建筑平安施工管理的預(yù)防對策進行了詳細的分析與探討，以供參考。 關(guān)鍵字：房屋建筑；平安施工；管理；預(yù)防對策； 中圖分類號：TU714文獻標(biāo)識碼： A 一、分析目

2、前房屋建筑平安施工管理存在的問題 1、對平安生產(chǎn)管理意識缺乏 我國國內(nèi)有很多房地產(chǎn)建筑開發(fā)商對現(xiàn)場施工建立了相配套的工程管理制度，但是仍還是有各種平安問題的存在，這主要是因為對有關(guān)平安生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定內(nèi)容較少，導(dǎo)致這些平安管理制度形同虛設(shè)，絲毫沒有引起施工工人以及管理者的重視。另外一方面，上層領(lǐng)導(dǎo)對平安生產(chǎn)意識相對缺乏，只是做了形式上的口頭宣傳，且發(fā)放較簡單的防護工具，然而對平安資金、平安設(shè)備投入較少，最后導(dǎo)致平安施工管理無法進行且存在著平安隱患，同時施工工人在施工過程中存在著消極怠工的心態(tài)，如此一來建筑質(zhì)量就得不到保障。 2、平安款項難以保障，平安設(shè)備短缺 在如今的市場上，建筑行業(yè)之間的競爭尤

3、為劇烈，這些房地產(chǎn)開發(fā)商為了企業(yè)能夠得到良好的開展，不斷的開發(fā)新工程、擴大經(jīng)營、提高施工效率、本錢控制等，而往往忽略了在建筑施工過程中平安施工管理上可能存在的問題。另外一方面，一些建筑開發(fā)商在進行招投標(biāo)時候往往通過壓低標(biāo)價，而壓低標(biāo)價的途徑是直接對平安方面縮減投入，以致于在施工過程中只有極少的平安設(shè)施以及防護工具，甚者連平安培訓(xùn)都難以實現(xiàn)，這些都無形中加大了工程事故的發(fā)生率。 3、施工工人綜合素質(zhì)差，對工人施工平安教育落后 在我國有著諸多的工程工程，而這些工程工程施工建設(shè)上的建設(shè)工人幾乎沒有經(jīng)過專業(yè)、系統(tǒng)的培訓(xùn)，因此，只是在人員數(shù)量上得到保障而不在乎其專業(yè)知識、技術(shù)等，正因為如此，很多施工工地

4、上常常出現(xiàn)因為操作方式不當(dāng)或者違規(guī)操作等造成傷亡事故。另外一方面，施工工人對平安教育方面幾乎沒有接受過，其自我防護意識缺乏、自我保護能力又差，因此，這些不僅不能帶來建筑質(zhì)量上的保證而且在建筑施工過程中會帶來平安隱患。 4、不標(biāo)準(zhǔn)的平安防范工作 在房崖建筑施工現(xiàn)場的平安防范工作必須要在施工開始前就要全面、明確的制定好防范內(nèi)容，比方說像對一些使用的機械設(shè)備的平安防范，確保使用的機械設(shè)備符合國家的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量符合施工的要求，不至于在施工中由于機械設(shè)備的治療原因而導(dǎo)致平安事故的發(fā)生。而且一般來說，房及建筑施工中都會使用到大量的重型機械設(shè)備，這些設(shè)備來支持一些高空作業(yè)、材料鹿大的運輸?shù)龋绻坏┻@些重

5、型的機械設(shè)備的纜繩、鋼索方面存在質(zhì)量不符合要求的現(xiàn)象，都會帶來對人員或者財產(chǎn)平安的傷害。 雖然明知道這些問題都會產(chǎn)生嚴(yán)重的危害，但是一些施工企業(yè)還是為了追求自身利益的最大化，在使用的材料或者設(shè)備方面偷工減料，致使施工材料的質(zhì)量部符合要求、機械設(shè)備的性能遠遠無法支持施工的有效開展，所配備的平安防范工具也都不達標(biāo)，這一系列的問題都直接為房屋建筑現(xiàn)場施工理下了極大的平安隱患。這也急需我們進行改善。 二、針對房屋建筑平安施工管理存在問題的預(yù)防措施 1、加強施工企業(yè)、施工人員的平安意識 針對房及建筑企業(yè)、建筑施工人員極大的缺乏平安意識的問題，必須要引起嚴(yán)格的重視，有效進行解決.從根本上加強其平安施工的意

6、識。 (1)首先就施工現(xiàn)場的管理來說，應(yīng)該徹底改變環(huán)境臟、亂、差的現(xiàn)象，對各種材料進行有效的管理，依據(jù)其材料的不同特性進行專門的擺放;時于各種大型的機械施工設(shè)備，也要分門別類的停放整齊。 (2)為了確保在發(fā)生火災(zāi)的突發(fā)事故時，現(xiàn)場所有人員可以平安、及時的撤除，在日常平安管理中，應(yīng)該有效管理所有進出的通道口，將可能會造成擁堵的障礙及時去除，確保進出口的暢通，保證所有人員都能平安撤離。 (3)在進行日常的平安管理工作中，要對現(xiàn)場一些危險的地方比方說地坑等，設(shè)呈醒目的危險提示標(biāo)志。 (4)應(yīng)該根本上保證在施工現(xiàn)場的所有人員，包括施工人員或者進現(xiàn)場檢查的人員都配備平安帽。對于在高空作業(yè)的人員或者進行危

7、險性操作的人員沒有佩戴平安帽以及其他平安設(shè)施都要給予批評指正，使人人都提高平安意識，給施工現(xiàn)場營造一種強烈的平安氣氛。 2、提高施工人員的整體素質(zhì) 平安教育工作是確保有效的平安施工管理工作開展的一個重要組成局部，只有從根本上保證施工人員的平安意識提高，才能確保平安施工管理工作的順利開展，因此時于加強施工人員的平安教育，提高他們的整體紊質(zhì)是異常重要的。 (1在招聘施工人員時不僅要注重其技能操作能力，還要關(guān)注其根本素質(zhì)的上下。在施工人員進行施工操作之前，應(yīng)該組織他們進行平安教育的培訓(xùn)工作。在施工過程中時施工人員予以監(jiān)贊，確保其時刻保持平安意識，將平安放在施工的首位。 (2)付工程師的根本職責(zé)進行一

8、定的調(diào)整，過去工程師只負責(zé)管理生產(chǎn)，現(xiàn)在也要將平安并入其中，切實落實工程是在施工過程中時于每一個環(huán)節(jié)中平安問題的管理，能及時發(fā)現(xiàn) 各個環(huán)節(jié)中存在的平安隱患并及時、有效的進行解決，防止由于埋下長期平安隱患導(dǎo)致最后事故的發(fā)生可能性。 (3)由于在施工現(xiàn)場中涉及到的人員管理非常復(fù)雜，可能會使班組長在管理起來有一定的難度，為了起到班組長有效的帶頭作用，必須要加強對于班組長的平安教育工作，使每個班組長對平安施工的操作都能熟練的掌握，起到有效的模范作用，并且引導(dǎo)其班組內(nèi)的員工進行日常的平安教育，及時發(fā)現(xiàn)存在于施工人員中的錯誤平安理念并予以糾正，確保施工現(xiàn)場的平安、合理性。 3、優(yōu)化施工現(xiàn)場措施 在建筑施工

9、工地現(xiàn)場進行詳細勘測，將施工現(xiàn)場進行合理布局、規(guī)劃，以保證工程施工順利進行。另外一方面，在一些醒目的地方貼上完整的平安宣傳條幅以及危險提示，以提高施工工人在施工過程中的平安意識，并且這些醒目標(biāo)志還具有警示的作用。 4、加強培訓(xùn)施工工人的平安教育以確保平安施工 房地產(chǎn)開發(fā)商應(yīng)該將平安教育宣傳工作作為施工作業(yè)重點，將平安第一作為其原那么，對施工工人進行崗前平安教育培訓(xùn)，而對于新來的施工工人來說，需要進行平安教育、考試，考試通過才可以進入施工工地作業(yè)。另一方面，施工企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也要參加平安意識教育，針對施工作業(yè)操作技術(shù)平安難點進行統(tǒng)一培訓(xùn)，從而保證平安施工管理工作順利進行。 5、制定完善的平安施工管

10、理制度 要進行平安施工管理首先要有健全的平安施工管理制度，它是確保建筑施工工程順利進行的保障。加強房屋建筑平安施工管理，從而保障一線施工建筑工人的人身平安，同時對施工現(xiàn)場發(fā)生的平安事故進行預(yù)防與控制，可以大大提高建筑工程平安生產(chǎn)率。另外，對于沒有任何平安證件的所謂的施工人員禁止進入施工工地，同時加強對施工工程的平安巡查力度，從而有效保障建筑工程能夠平安、順利完成。 6、建立平安生產(chǎn)責(zé)任制度并嚴(yán)格執(zhí)行 為了實現(xiàn)建筑施工工程平安進行，那么需要建立一個自上而下的平安生產(chǎn)責(zé)任制度，將施工企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)人設(shè)為第一責(zé)任人，讓其對整個建筑工程平安進行全面管理，進而中下級管理人員也需要簽訂平安責(zé)任書，讓其發(fā)揮自

11、身職責(zé)，層層負責(zé)，將責(zé)任落實下去，從而發(fā)揮平安生產(chǎn)責(zé)任制度的作用。另外一方面，各個建筑行業(yè)應(yīng)該對平安意識引起足夠的認識，加強對平安知識的學(xué)習(xí)，積極引進新的平安管理方式，提高平安管理水平，從而保障建筑施工工程平安、順利的進行，為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益與社會效益。 6、對突發(fā)事件要加強預(yù)防與控制 在每一個房屋建筑工程工程在對其施工的過程中都會出現(xiàn)或這或那的突發(fā)事件，因此，對于這些平安隱患事件要采取有效的措施進行提前預(yù)防，突發(fā)事件包括地震、狂風(fēng)、火災(zāi)等等，對于這些突發(fā)事件需要盡量降低損失且進行控制。另外一方面，平安施工管理工作人員應(yīng)設(shè)立一個突發(fā)事件快速處理小組，并培訓(xùn)他們突發(fā)事件預(yù)防與應(yīng)對知識，同時培訓(xùn)他們相關(guān)平安設(shè)備的操作技術(shù)，做好事前檢測與預(yù)警工作，從而有效的降低經(jīng)濟損失和控制突發(fā)事件。 總之，有效的房屋建筑平安施工管理對策不僅直接決定著房屋建筑的質(zhì)量，而且時于保障所有施工人員的平安有著非常大的意義。施工企業(yè)必須在實際的工作中加強相關(guān)人員的平安意識，定期展開平安教育工作，并且確保建立一套完善、合理的標(biāo)準(zhǔn)制度，確保平安管理措施能切實的落實到位，提高施工現(xiàn)場的平安程度，創(chuàng)設(shè)良好的施工環(huán)境。 參考文獻： 【1】劉長春. 分