金蝶的內(nèi)部招聘與異動管理（PPT61頁）adn

1、1演講人：王冬梅2員工內(nèi)部推薦內(nèi)部招聘員工調(diào)動管理辭職和辭退34 公司正式員工根據(jù)公司空缺崗位的任職資格要求，向公司推薦同學(xué)、朋友等非本公司內(nèi)部員工的招聘方式。什么是員工內(nèi)部推薦？51、拓展招聘渠道，增加各崗位招聘工作的針對性，提高招聘效率，及時為公司引進(jìn)優(yōu)秀人才。2、倡導(dǎo)全體員工共同參與公司管理事務(wù)，公司的人才引進(jìn)是所有員工的共同責(zé)任。 6其他親屬公司原則上不鼓勵推薦。重點重點： 幾點重要的原則必須回避現(xiàn)任在職員工的配偶及直系親屬，包括父母、子女、兄弟、姐妹等；7象競技比賽一樣公開平等8內(nèi)部推薦流程內(nèi)部推薦流程崗位崗位信息信息發(fā)布發(fā)布員工員工推薦推薦公司公司篩選篩選審核審核錄用不錄用試用期反

2、饋通過未通過獎金910員員工工推推薦薦表表 推推薦薦崗崗位位： 編編號號： 被推薦人基本信息 姓名 性別 出生 年月 身份證號碼 學(xué)歷 專業(yè) 畢業(yè)學(xué)校 現(xiàn)任職公司 工作崗位 聯(lián)系 電話 E-mail 專業(yè) 技能 推薦意見： 推薦人簽名： 推薦人基本信息 姓名 所在部門 工作崗位 聯(lián)系 電話 Email 備注：請附上被推薦人簡歷和有關(guān)資料復(fù)印件。 11500RMB5000RMB哦！獎金額度？1213出現(xiàn)職位空缺時，在同等條件下，在同等條件下，公司公司優(yōu)先錄取優(yōu)先錄取內(nèi)內(nèi)部員工部員工。 內(nèi)部招聘有啥優(yōu)惠？14職位公告推薦候選人考察與測試公布錄用結(jié)果員工監(jiān)督和復(fù)議辦理調(diào)動手續(xù)員工自薦同事推薦上級推薦

3、內(nèi)部招聘流程151617員工自薦職位申請書（內(nèi)部招聘）同事、上級推薦內(nèi)部招聘推薦表18 獲準(zhǔn)調(diào)動人員在有效期內(nèi)，到人力資源部辦理調(diào)動手續(xù)。 我要奔赴新的崗位了！加油！祝你在新的崗位大展宏圖！19HELLO!我是史努比，很榮幸能為你我是史努比，很榮幸能為你講解調(diào)動講解調(diào)動20一、調(diào)動類型一、調(diào)動類型調(diào)動有以下幾種類型調(diào)動有以下幾種類型1、總部部門之間的調(diào)動、總部部門之間的調(diào)動2、總部調(diào)分公司（含控股公司）、總部調(diào)分公司（含控股公司）3、分公司（含控股公司）調(diào)總部、分公司（含控股公司）調(diào)總部4、借調(diào)、借調(diào)哦，哦，知道了！知道了！2122員工自行提出調(diào)動的員工自行提出調(diào)動的 向部門經(jīng)理提出申請，由部

4、門經(jīng)理報人力資源部，人力資源部與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)。 部門提出調(diào)動申請的部門提出調(diào)動申請的 部門提出申請給人力資源部，由人力資源部在核定編制后與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)。232425262728 調(diào)動通知書調(diào)動通知書 * 先生/女士：經(jīng)公司研究決定，同意您由總部 代理商發(fā)展部 調(diào)動至 北京分公司區(qū)域分銷部工作的申請，請辦理工作交接，并于 2004-02-16 前到調(diào)入部門報到。 金蝶軟件（中國）有限公司 人力資源部 2004-03-18293031在收到調(diào)動通知書后進(jìn)行工作交接，并必須上網(wǎng)進(jìn)行工作交接確認(rèn)。試用期員工在試用期內(nèi)不予進(jìn)行調(diào)動，原則上工作期未滿一年的員工不予調(diào)動；對不起，我沒按規(guī)定辦，對不起

5、，我沒按規(guī)定辦，我錯了，嗚嗚我錯了，嗚嗚沒關(guān)系，狗非草木，沒關(guān)系，狗非草木，孰能無過！孰能無過！所有手續(xù)辦理完畢才能到調(diào)入部門報到。32借調(diào)期間發(fā)生的交通費、住宿費等相關(guān)費用由借調(diào)部門承擔(dān)；工資由借調(diào)單位按正常發(fā)薪時間發(fā)放。老史，老史，有幾個月見不到你了有幾個月見不到你了是啊，兄弟，是啊，兄弟，又要等一段時間才又要等一段時間才能再和你燒烤了！能再和你燒烤了！借借 調(diào)調(diào)33哈啰，各位，我們又見面了！今天我們講辭職34又要聽課，哎！35正式員工需提前一個月遞交申請重點重點： 必須上網(wǎng)提交辭職申請試用期員工需提前三天遞交申請怎么寫呢？必須提交書面離職申請到人力資源部363738為什么你要辭職呢？39

6、哦，人力資源部發(fā)來通知了。4041重點重點： 到各部門辦理相關(guān)手續(xù)，跑快點，呵呵租住員工宿舍的員工在辦理離職后的三天內(nèi)搬離宿舍主動退還電腦、圖書、信用卡、太?？?，結(jié)清余款。辭職人員的工資由人力資源部進(jìn)行結(jié)算并在各項手續(xù)均辦妥后隨公司正常發(fā)薪時間發(fā)放。4243未按公司規(guī)定時間提出申請未按公司規(guī)定時間提出申請 后果：后果：正式員工需以當(dāng)年一個月月平均 工資代替辭職申請。未辦理手續(xù)或未辦完手續(xù)就離職未辦理手續(xù)或未辦完手續(xù)就離職后果后果：扣除未發(fā)工資、獎金依法追究相應(yīng)法律責(zé)任并追究其新任職單位連帶責(zé)任 損壞公司財物損壞公司財物后果：后果：論價賠償依法追究其法律責(zé)任員工員工44員工未辦理有關(guān)手續(xù)而自動離

7、職的，離職員工所在部門需在員工離職后的兩個工作日內(nèi)向人力資源部提交辭退報告。部部 門門：后果：后果：將對其直接上級進(jìn)行通報批評，將對其直接上級進(jìn)行通報批評，由此造成的財產(chǎn)等損失由所在部門承擔(dān)；由此造成的財產(chǎn)等損失由所在部門承擔(dān)；若逾期仍未通知人力資源部若逾期仍未通知人力資源部暈死！??？！45嗨，很高興見到你們！哦，是的、是的，最后這堂課由我-加菲貓為你講解。題目是46有下列情形之一者，公司無需交付經(jīng)濟(jì)補償金而立即提出辭退：有下列情形之一者，公司無需交付經(jīng)濟(jì)補償金而立即提出辭退： 員工在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的 ;員工嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律、規(guī)章制度或者行為規(guī)范的； 員工未經(jīng)公司同意而擅離工

8、作崗位三天以上的；員工嚴(yán)重失職、營私舞弊、貪污腐化或有其他嚴(yán)重不良行為，對公司利益或聲譽造成損害的；47員工未反映事實情況，在違背公司真實意愿的情況下簽訂勞動合同的；泄露公司商業(yè)或技術(shù)秘密，公司認(rèn)為需要處理的； 國家法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。員工被依法追究刑事責(zé)任或觸犯法律被拘留、勞教的； 還沒完呢48有下列情形之一者，公司提出辭退的同時提供經(jīng)濟(jì)補償金，有下列情形之一者，公司提出辭退的同時提供經(jīng)濟(jì)補償金，并提前并提前30天以書面形式通知員工本人或以當(dāng)事人當(dāng)年一個月天以書面形式通知員工本人或以當(dāng)事人當(dāng)年一個月月平均工資代替書面通知：月平均工資代替書面通知：經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難需要裁員的； 員工因病

9、或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事由公司安排的其他工作的 ；員工能力已明顯不能適應(yīng)本職工作需要，并且沒有其它合適崗位可以安排；本合同定立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使合同無法履行，經(jīng)協(xié)商，雙方不能就變更勞動合同達(dá)成協(xié)議的。 4950人力資源部：由于.原因我建議辭退蠟筆小新. 建議人填寫辭退申請，闡明事實，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后提交人力資源部。 51我得先做調(diào)查才行讓我和你一起去吧？！52人力資源總監(jiān)對辭退建議有最終決定權(quán)，部門經(jīng)理及以上人員或高級技術(shù)人員的辭退建議需報總裁批準(zhǔn)。53你們找我談什么呀？唉！??？辭、辭退？！54員工對辭退處理決定有疑問或不服的，可在三個工作日內(nèi)以書面形式向人力資源部提出申訴。人力資源部接到申訴申請后，需重新組織有關(guān)人員展開調(diào)查、核實，并在三個工作日內(nèi)答復(fù)員工。 55員工上訴后公司仍保留原決定或在規(guī)定的上訴期限內(nèi)員工本人放棄上訴的，人力資源部發(fā)布辦理離職手續(xù)通知，告知員工辦理時間、有關(guān)手續(xù)和注意事項。 56同辭職手續(xù)57辭退手續(xù)辦理完畢，開據(jù)離職證明。小新，希望你能找到更