倉庫個人季度工作總結(jié)

1、倉庫個人季度工作總結(jié)倉庫，是一個后勤部門，他供應(yīng)物資，保管物資，并以合理的手段促使物資的正常流通。 我們的工作目的， 就是為物資的流動設(shè)定適合的軌跡，并使之順軌而行。若不然，就會像沒了交通規(guī)則的十字路口，雜然無章且事故頻發(fā)。 所以，我們的一切工作， 都是沖著規(guī)則 ( 或流程 ) 而去的?；仡櫼幌?，這三個月我的工作內(nèi)容是些什么，有沒有成效。了解倉庫的工作范圍和一些操作步驟，隨后在一周內(nèi)制定出了倉庫的作業(yè)流程和管理制度。 后面又補(bǔ)充了包裝部的流程和制度， 明確了包裝的工作職責(zé)。共有以下幾個內(nèi)容：倉庫作業(yè)流程圖，倉庫管理制度，倉庫 - 包裝作業(yè)流程，包裝部工作職責(zé)及管理制度，包括流程中需要用到的單據(jù)

2、和表格。貨架重排，分區(qū)編號，商品分區(qū)域擺放。這項(xiàng)工作主要是為了后面的商品定位做準(zhǔn)備。然后就是建條碼檔案，打印并貼好條碼貼紙。歷時一天。盤點(diǎn)數(shù)量三萬兩千多。數(shù)據(jù)已錄入系統(tǒng)，讓系統(tǒng)庫存有了基本的原始數(shù)據(jù)。 當(dāng)然后面除了一個狀況， 讓這次盤點(diǎn)變得毫無意義 -天貓后臺商品加上條碼后和系統(tǒng)中原有數(shù)據(jù)不吻合，只好清除系統(tǒng)數(shù)據(jù)，重新下載了。其他就沒有太多需要總結(jié)的了。 結(jié)束了么 ?! 對于目前的倉庫來說，事情遠(yuǎn)沒有這么簡單，可以說工作才是剛剛起步。以下是我們目前面臨的一些比較嚴(yán)重的問題：首先是我們的同事們業(yè)已習(xí)慣了以前的工作方式-口頭傳遞消息、五檔出入庫或是單據(jù)不規(guī)范等。 或許這種方式能為我們帶來方便，但卻有極大的隱患， 會成為公司發(fā)展的阻礙。這需要些時間才能讓同事們認(rèn)可我們的流程， 然后適應(yīng)按規(guī)則做事， 逐漸的把一些基本的工作原則變?yōu)橐环N習(xí)慣 !其次，倉庫內(nèi)貨品的是每一個公司倉庫工作中的重中之重。目前我們的幾乎陷于停滯。的重要性，還沒有能夠引起同事們的重視 ! 現(xiàn)在倉庫還有一物多位的現(xiàn)象也有多重商品相互摻雜， 還有很多沒有包裝!再次，商品庫存數(shù)據(jù)不清不楚，對庫存分析和采購都難以起到擁有的參照作用。最后，商品的檢驗(yàn)尚無一個明確的標(biāo)準(zhǔn)，也缺乏一個完整的質(zhì)檢體系。綜上所述，我們的工作能概括成四點(diǎn)。1 ，制定規(guī)則 ( 或流程