FMEA講解(上)

1、深圳誠和電子實業(yè)有限公司制作：杜景強制作：杜景強日期：日期：2015/10/132015/10/13編號：編號：N/AN/A版本：版本：A A第1頁，共38頁第2頁，共38頁目目 錄錄一、一、FMEAFMEA定義與發(fā)展定義與發(fā)展-3-31111二、二、FMEAFMEA的特點及分類的特點及分類-12-12 1515三、三、FMEAFMEA的作用及效益的作用及效益-16-16 2222四、四、FMEAFMEA的重點與難點的重點與難點-23-23 3434五、五、FMEAFMEA分別與分別與APQPAPQP及及PPAPPPAP的關(guān)聯(lián)的關(guān)聯(lián)-34-34 3838第3頁，共38頁第4頁，共38頁第一節(jié)：

2、第一節(jié)：FMEAFMEA的定義與發(fā)展；的定義與發(fā)展；o 彼德原理o 任何事情有可能會發(fā)生, 他一定會發(fā)生(Everything that can fail, shall fail!)為何為有為何為有FMEAFMEA？第5頁，共38頁第一節(jié)：第一節(jié)： FMEA FMEA的定義與發(fā)展；的定義與發(fā)展；o 哪里可能出錯?o 造成的影響是什么?o 影響多嚴重?o 造成的原因是什么?o 發(fā)生概率多高?o 管制的方式是什么?o 管制多有效?o 整體風險多高?o 如何降低風險?FMEAFMEA幫助我們了解幫助我們了解第6頁，共38頁“早知道早知道 就不就不會會 ” ” 早知道早知道 做好防震設(shè)計就不就不會會

3、造成大樓坍塌 早知道早知道 改進電力輸配設(shè)計就不就不會會 造成停電 早知道早知道 不濫砍濫伐就不就不會會 造成土石流 早知道早知道 作好橋梁維護就不就不會會 造成大橋倒塌有些 早知道早知道 是必須的!有些 就不就不會會 是不允許發(fā)生的 核能電廠、水庫、衛(wèi)星、飛機 有效運用 FMEAFMEA 可減少事后追悔第一節(jié)：第一節(jié)： FMEA FMEA的定義與發(fā)展；的定義與發(fā)展；第7頁，共38頁第一節(jié)：第一節(jié)： FMEA FMEA的定義與發(fā)展；的定義與發(fā)展；“我先我先 所以沒有所以沒有 ” ” 我先我先 看了氣象預(yù)報 所以沒有所以沒有 淋成落湯雞 我先我先 評估金融大樓高度 所以沒有所以沒有 影響飛行安全

4、 我先我先 設(shè)計電腦防火墻 所以沒有所以沒有 被黑客入侵有些 我先我先 是必須的!有些 所以沒有所以沒有 是預(yù)期可避免的 核能電廠、水庫、衛(wèi)星、飛機有效運用 FMEAFMEA 可強化事先預(yù)防第8頁，共38頁第一節(jié)：第一節(jié)： FMEA FMEA的定義與發(fā)展；的定義與發(fā)展； FMEA通俗講就是把產(chǎn)品設(shè)計、過程設(shè)計、變更等所有的問題點、原因、措施對策、預(yù)防措施全部在做之前列出來，以達到預(yù)防缺限的目的。第9頁，共38頁第一節(jié)：第一節(jié)： FMEA FMEA的定義與發(fā)展；的定義與發(fā)展；FMEA (Failure mode and effect analysis)FMEA (Failure mode and

5、 effect analysis)是一種是一種用以定義、確認及消除在系統(tǒng)上、設(shè)計用以定義、確認及消除在系統(tǒng)上、設(shè)計、制程及服務(wù)還沒有到達顧客前已知的或潛在的失效、問、制程及服務(wù)還沒有到達顧客前已知的或潛在的失效、問題等。題等。第10頁，共38頁第一節(jié)：第一節(jié)： FMEA FMEA的定義與發(fā)展；的定義與發(fā)展；GrummanGrummanAircraft CompanyAircraft Company1950 FMEA1950 FMEA飛機飛機主主操作系統(tǒng)操作系統(tǒng)失效分析失效分析Boeing & Martin MariettaBoeing & Martin MariettaAero

6、space CompanyAerospace Company1957 1957 工程手冊中正式工程手冊中正式列出列出FMEAFMEA程序程序Nation Aeronautics andNation Aeronautics andSpace Administration (NASA)Space Administration (NASA)1960 FMEA1960 FMEA成功地成功地應(yīng)用于航天計劃應(yīng)用于航天計劃Defense DepartmentDefense DepartmentInternational ElectricalInternational ElectricalCommission

7、 (IEC)Commission (IEC)Chrysler, FordChrysler, FordGM, ASQ, AIAGGM, ASQ, AIAG19741974出版出版Mil-STD-1629 Mil-STD-1629 FMECA FMECA19801980出版出版Mil-STD-1629A Mil-STD-1629A FMECA FMECA19851985出版出版IEC812 FMEAIEC812 FMEA19931993出版出版FMEAFMEA手冊手冊19951995出版出版FMEAFMEA手冊手冊20012001出版出版FMEAFMEA手冊手冊第11頁，共38頁第一節(jié)：第一節(jié)：

8、FMEA FMEA的定義與發(fā)展；的定義與發(fā)展；o 世界上首次采用首次采用FMEAFMEA是在本世紀6060年代中期年代中期美國的航天工業(yè);o 進入7070年代年代，美國的海軍和國防部相繼應(yīng)用推廣;o 70年代后期，F(xiàn)MEAFMEA被美國汽車工業(yè)界所引用作為設(shè)計設(shè)計評審的一種工具評審的一種工具。o 19931993年年2 2月月美國三大公司聯(lián)合編寫了FMEA手冊，并正式出版作為QS9000質(zhì)量體系要求文件的參考手冊之一，該手冊于19951995年年2 2月出版了第月出版了第2 2版版。o 19941994年年，美國汽車工程師學會SAE發(fā)布了SAEJ1739潛在失效模式及后果分析標準。o FMEA

9、FMEA還被廣泛應(yīng)用于其他行業(yè)，如糧食、衛(wèi)生、運輸、糧食、衛(wèi)生、運輸、燃氣燃氣等部門。第12頁，共38頁FMEAFMEA有哪些特有哪些特點？怎么分類？點？怎么分類？第13頁，共38頁第二節(jié)：第二節(jié)：FMEA的特點和分類的特點和分類;n失效還未產(chǎn)生，可能發(fā)生、但不是一定要發(fā)生；n時機：在設(shè)計或過程開發(fā)階段前開始；n合作：小組由各種有經(jīng)驗和專業(yè)知識的人員構(gòu)成；nFMEA分析的文件o 記錄專用表格o 作為動態(tài)文件使用o 按照過程/產(chǎn)品/服務(wù)壽命周期期間要求更改o 核心：預(yù)防o 對潛在失效模式的風險和后果進行評定；o 指導(dǎo)貫穿整個過程、產(chǎn)品和服務(wù)周期；第14頁，共38頁第二節(jié)：第二節(jié)：FMEA的特點和

10、分類的特點和分類;FMEAFMEA的分類的分類oSFMEA系統(tǒng)FMEAoDFMEA產(chǎn)品FMEA（設(shè)計FMEA）oPFMEA過程FMEA（制造/裝配FMEA）oAFMEA應(yīng)用FMEAoSFMEA服務(wù)FMEAoPFMEA采購FMEAo 設(shè)備FMEAo 第15頁，共38頁第二節(jié)：第二節(jié)：FMEA的特點和分類的特點和分類;系系 統(tǒng)統(tǒng)管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)（質(zhì)量、安全、（質(zhì)量、安全、環(huán)境管理）環(huán)境管理）設(shè)設(shè) 計計零組件零組件子系統(tǒng)子系統(tǒng)主系統(tǒng)主系統(tǒng)過過 程程人人/ /設(shè)備設(shè)備/ /方法方法材料材料/ /量測量測/ /環(huán)境環(huán)境重點重點：使系統(tǒng)失效的影響使系統(tǒng)失效的影響降至最低降至最低目標目標：使系統(tǒng)品質(zhì)使系統(tǒng)品

11、質(zhì)、可靠性、成本、可靠性、成本及維護性及維護性提升至最佳狀態(tài)提升至最佳狀態(tài)重點重點：使設(shè)計失效的影響使設(shè)計失效的影響降至最低降至最低目標目標：使設(shè)計品質(zhì)使設(shè)計品質(zhì)、可靠性、成本、可靠性、成本及維護性及維護性提升至最佳狀態(tài)提升至最佳狀態(tài)設(shè)設(shè) 備備工具、工具、 工作站工作站生產(chǎn)線生產(chǎn)線操作員訓(xùn)練操作員訓(xùn)練制程制程及量具及量具重點重點：使過程失效的影響使過程失效的影響降至最低降至最低目標目標：使制程品質(zhì)使制程品質(zhì)、可靠性、成本、可靠性、成本及維護性及維護性提升至最佳狀態(tài)提升至最佳狀態(tài)oFMEAFMEA 種類種類第16頁，共38頁FMEAFMEA有哪些作有哪些作用？效益如何？用？效益如何？第17頁，共

12、38頁第三節(jié)：第三節(jié)：FMEA的作用及效益的作用及效益;指出設(shè)計上可靠性的弱點，提出對策；指出設(shè)計上可靠性的弱點，提出對策；有效的實施有效的實施FMEAFMEA，可縮短開發(fā)周期；，可縮短開發(fā)周期；節(jié)約開發(fā)費用，減少不必要的損失；節(jié)約開發(fā)費用，減少不必要的損失；書面總結(jié)上述過程；書面總結(jié)上述過程； 為確?？蛻魸M意，這是對設(shè)計過程的完善。為確?？蛻魸M意，這是對設(shè)計過程的完善。 并在這兒被發(fā)現(xiàn)，并在這兒被發(fā)現(xiàn)， 就要花費：就要花費：設(shè)計設(shè)計進行加工進行加工Op 2客戶客戶Op 1Op 1Op 2$1$10$100$1,000$10,000第18頁，共38頁o FMEA有助于對設(shè)計中問題的早期發(fā)現(xiàn)，從

13、而避免減少晚期修改帶來的損失，使開發(fā)的成本下降。o 產(chǎn)品設(shè)計的FMEA還有助于可制造性和裝配性的早期考慮，利于實施同步工程技術(shù)。o FMEA有助于采用更有利的設(shè)計控制方法，為試驗計劃、質(zhì)量控制計劃提供正確的恰當?shù)母鶕?jù)。o FMEA是一個組織的經(jīng)驗積累，為以后的設(shè)計開發(fā)項目提供了寶貴的參考。第三節(jié)：第三節(jié)： FMEA的作用及效益的作用及效益;第19頁，共38頁o 為確?？蛻魸M意，提供系統(tǒng)化的方法：發(fā)現(xiàn)、評價產(chǎn)品/過程中潛在的失效模式及其后果找到能夠避免或減少這些潛在失效發(fā)生的措施第三節(jié)：第三節(jié)： FMEA的作用及效益的作用及效益;第20頁，共38頁第三節(jié)：第三節(jié)： FMEA的作用及效益的作用及效

14、益;o 事先花時間很好地進行綜合的FMEA分析，能夠容易、低成本地對產(chǎn)品或過程進行修改，從而減輕事后修改的危機。FMEA是事前行為。減少或消除因修改帶來更大損失的機會應(yīng)用FMEA是相互作用的過程，永無止境第21頁，共38頁第三節(jié)：第三節(jié)： FMEA的作用及效益的作用及效益;o 確認及評估產(chǎn)品制程潛在的失效方式及其影響o 采取消除或降低潛在的失效發(fā)生概率o 記錄全部的過程第22頁，共38頁第三節(jié)：第三節(jié)： FMEA的作用及效益的作用及效益;FailuresFailuresTimeTime(Productionstart)(Productionstart)FMEAFMEA有效的實施有效的實施FME

15、AFMEA，可縮短開發(fā)時程及開發(fā)費用，可縮短開發(fā)時程及開發(fā)費用第23頁，共38頁FMEAFMEA重點在哪重點在哪里？難點是什里？難點是什么？么？第24頁，共38頁第四節(jié)：第四節(jié)：FMEA的重點和難點的重點和難點;第25頁，共38頁第四節(jié)：第四節(jié)：FMEA的重點和難點的重點和難點;NoNoNoNoNoNoYesYesYesYesYesYesFMEA低優(yōu)先順序低優(yōu)先順序高高RPN防錯法防錯法?修訂修訂FMEA是否客戶之是否客戶之重要特性重要特性?優(yōu)先持續(xù)改善優(yōu)先持續(xù)改善防錯措施防錯措施定出定出特殊特性特殊特性的防呆作業(yè)的防呆作業(yè)列在列在控制計劃控制計劃中中列在列在作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)指導(dǎo)書FMEA 流程

16、圖流程圖第26頁，共38頁第四節(jié)：第四節(jié)：FMEA的重點和難點的重點和難點;第27頁，共38頁第四節(jié)：第四節(jié)：FMEA的重點和難點的重點和難點;o 重點:n特殊特性特殊特性; ;n安全特性安全特性; ; 第28頁，共38頁o 重點:n考慮全面性考慮全面性; ;n需要考慮需要考慮 發(fā)貨發(fā)貨包裝包裝生產(chǎn)生產(chǎn)來料來料客戶端客戶端第四節(jié)：第四節(jié)：FMEA的重點和難點的重點和難點;第29頁，共38頁第四節(jié)：第四節(jié)：FMEA的重點和難點的重點和難點;n難點一難點一: :o 知識沉淀o 知識沉淀的企業(yè)和沒有知識沉淀企業(yè)不一樣； 第30頁，共38頁o 一些好的辦法,養(yǎng)成好的習慣,習慣成自然!o 文件不在于多,

17、符合公司情況,實施最重要!o 需要建立起這種理念,提前考慮失效的理念! n難點二難點二: :第四節(jié)：第四節(jié)：FMEA的重點和難點的重點和難點;第31頁，共38頁第四節(jié)：第四節(jié)：FMEA的重點和難點的重點和難點;o IE工程o 工序的分析n難點三難點三: :第32頁，共38頁第四節(jié)：第四節(jié)：FMEA的重點和難點的重點和難點;n難點三難點三: :第33頁，共38頁n難點四難點四: :o找到最根本的方法解決問題o o 例題:今天為什么沒有洗衣服?o 我先為大家解說o 例題:有人經(jīng)過壓鑄部摔倒，主管立即趕到現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)有人經(jīng)過壓鑄部摔倒，主管立即趕到現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)地上有油地上有油,請問這是為什么？請問這是為什么？o 請按上面我說的實例追蹤問題的關(guān)鍵請按上面我說的實例追蹤問題的關(guān)鍵.o 請每組各選出一名代表請每組各選出一名代表,比較其答案比較其答案.為什么為什么有人會有人會摔倒？摔倒？第四節(jié)：第四節(jié)：FMEA的重點和難點的重點和難點;第34頁，共38頁o FMEA工藝的匹配性；o FMEA需要和工藝的一致性;o FMEA控制方法可操作性;n難點五難點五: :第四節(jié)：第四節(jié)：FMEA的重點和難點的重點和難點;第