創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)激勵協(xié)議

1、創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)激勵協(xié)議甲方：住址：聯(lián)系方式：乙方：住址：聯(lián)系方式：為了體現(xiàn) _的公司理念，建立科學(xué)的企業(yè)管理機(jī)制，有效激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)熱情， 不斷提升企業(yè)在市場中的競爭力， 經(jīng)公司股東會研究決定，現(xiàn)對公司創(chuàng)業(yè)伙伴 _進(jìn)行干股激勵與期權(quán)計(jì)劃，并以此作為今后行權(quán)的合法書面依據(jù)。風(fēng)險提示：股權(quán)激勵方案落地要注意簽訂書面合同， 不能僅僅公布實(shí)施方案及與激勵對象口頭約定，或以勞動合同替代股權(quán)激勵合同。中關(guān)村在線就是反面例子：公司與若干技術(shù)骨干簽訂勞動合同，約定乙方工作滿 12 個月后可以獲得甲方分配的股權(quán) 8 萬股。這所謂“8萬股”的不清晰約定就成了定時炸彈：公司總股本有都少？ 8 萬股占公司總股本的比例？

2、該比例對應(yīng)有多少權(quán)益， 權(quán)益價值按凈資產(chǎn)還是市值核定？獲得權(quán)益的對價？凡此種種， 均沒有明確約定， 以致最后產(chǎn)生糾紛。一、干股的激勵標(biāo)準(zhǔn)與期權(quán)的授權(quán)計(jì)劃、公司贈送 _萬元分紅股權(quán)作為激勵標(biāo)準(zhǔn)，_以此獲得每年公司年稅后利潤（不含政府補(bǔ)貼和關(guān)聯(lián)公司轉(zhuǎn)移利潤）的分紅收益，自_年_月_日起至公司股份制改造完成日為截止日。原則上干股激勵部分收益累積后作為今后個人入股資金， 暫時不進(jìn)行現(xiàn)金分配，在期權(quán)行權(quán)時一次性以稅后現(xiàn)金分紅形式進(jìn)行購買股份， 多退少補(bǔ)。、公司授予個人干股，在未行權(quán)前股權(quán)仍屬原股東所有，授予對象只享有干股分紅的收益權(quán)本次確定期權(quán)計(jì)劃的期權(quán)數(shù)量為_萬股，每股為人民幣 _整。二、干股的激勵核

3、算辦法與期權(quán)的行權(quán)方式風(fēng)險提示：不管怎么講，激勵只是手段，完成公司的經(jīng)營計(jì)劃、達(dá)到發(fā)展目標(biāo)才是目的。所以股權(quán)激勵制度和實(shí)施方法一定要結(jié)合公司的目標(biāo)達(dá)成情況以及激勵對象本人、 本部門的業(yè)績指標(biāo)完成情況與考核辦法來制訂和兌現(xiàn)。離開了這一條，再好的激勵手段也不會產(chǎn)生令人滿意的激勵效果。、干股分紅按照公司的實(shí)際稅后利潤， 公司財(cái)務(wù)必須嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度，向管理層透明與公開，并指定主要管理人員參與監(jiān)督。每年稅后利潤暫以年度審計(jì)報告為準(zhǔn)， 最終確認(rèn)在公司股份制改造時以會計(jì)師事務(wù)所最終審計(jì)報告為準(zhǔn)。、期權(quán)行權(quán)在公司改制時進(jìn)行，并一次性行權(quán)，如放棄行權(quán)，公司按其所持干股的累積分紅按稅后的現(xiàn)金分紅形式支付其本人。

4、、行權(quán)價格按行權(quán)時公司每股凈資產(chǎn)價格確定， 出資以其所持干股累積未分配收益沖抵， 多退少補(bǔ)。如干股累積分紅收益不足以支付全部行權(quán)金額且本人不予補(bǔ)足， 則對應(yīng)不足出資部分視為其本人自愿放棄，原權(quán)益仍屬于原股東， 其本人相關(guān)股份數(shù)量根據(jù)其實(shí)際出資情況自動調(diào)整，其相關(guān)損失也由其本人承擔(dān)；期權(quán)行權(quán)后，公司以增資形式將員工出資轉(zhuǎn)增為公司股本。、入股人必須是其本人，同時必須符合公司相關(guān)要求。、期權(quán)轉(zhuǎn)股手續(xù)與股票流通按照上市公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 如有上市需要，公司進(jìn)行股份制改造時的增資或引入戰(zhàn)略投資者， 則公司在保證其本人現(xiàn)有期權(quán)數(shù)量的基礎(chǔ)上， 有權(quán)對公司股權(quán)進(jìn)行重組， 以便保證公司的順利上市。三、授予對象

5、及條件、干股激勵及期權(quán)授予對象經(jīng)管會提名、 股東會批準(zhǔn)的核心管理人員及關(guān)鍵崗位的骨干員工。、本方案只作為公司內(nèi)部人員的首次激勵計(jì)劃。、授予對象必須是本公司正式員工，必須遵守國家法律、法規(guī)與公司制度，同時愿意接受本方案有關(guān)規(guī)定。四、基于干股激勵與期權(quán)計(jì)劃的性質(zhì)，受益員工必須承諾并保證、承諾絕對不直接或間接擁有管理、經(jīng)營、控制與本公司所從事業(yè)務(wù)相類似或相競爭的業(yè)務(wù)。、保證有關(guān)投入公司的資產(chǎn)（包括技術(shù)等無形資產(chǎn)）不存在任何類型或性質(zhì)的抵押、質(zhì)押、債務(wù)或其它形式的第三方權(quán)利。、保證不存在任何未經(jīng)披露與任何第三方合作投資情形， 也未為投資之目的充當(dāng)任何第三方受托人或代理人。、為確保公司上市后的持續(xù)經(jīng)營，

6、 本人保證在公司上市的年內(nèi)不離職，并保證在離職后年內(nèi)不從事與本人在科博達(dá)工作期間完全相同的業(yè)務(wù)經(jīng)營活動，無論何時也不泄露原掌握的商業(yè)秘密。、本人同意無論何種原因在公司上市前離職， 離職前所持的干股激勵收益根據(jù)賬面實(shí)際金額， 按照稅后現(xiàn)金分紅形式支付給其本人， 原授予的干股激勵由于本人離職自動終止，期權(quán)計(jì)劃同時取消。、如果在公司上市后未到公司規(guī)定服務(wù)期限內(nèi)離職， 本人同意按照（上市收益按三年平攤） 的原則，將所持的股權(quán)收益按照上市前雙方約定的有關(guān)規(guī)定退還未服務(wù)年限的收益。、在公司上市前如有違法行為被公司開除， 本人承諾放棄公司給予的所有干股激勵所產(chǎn)生的一切收益。、在公司上市后如有違法行為被公司開

7、除， 本人同意按照上述第六項(xiàng)雙方約定的（退還未服務(wù)年限的收益）規(guī)定處理。、任職期間，本人保證維護(hù)企業(yè)正當(dāng)權(quán)益， 如存在職務(wù)侵占、受賄、從事與本企業(yè)（包括分支機(jī)構(gòu)）經(jīng)營范圍相同的經(jīng)營活動、泄露商業(yè)秘密的行為的， 本人愿意支付十倍于實(shí)際損失的違約金， 同時愿意接受公司對于本人的行政處罰甚至開除處理。、本人保證所持干股激勵與期權(quán)不存在出售、 相互或向第三方轉(zhuǎn)讓、對外擔(dān)保、質(zhì)押或設(shè)置其它第三方權(quán)利等行為，否則，本人愿意由公司無條件無償收回。本人保證不向第三方透露公司對本人激勵的任何情況。五、股東權(quán)益、期權(quán)完成行權(quán)后，按照上市公司法有關(guān)規(guī)定，其以實(shí)際出資享受相應(yīng)表決權(quán)和收益權(quán)。其他相關(guān)權(quán)益，由公司章程具

8、體規(guī)定。、公司根據(jù)其投資企業(yè)實(shí)際盈利情況確定分紅， 若公司分紅用于轉(zhuǎn)增資本，視同其實(shí)際出資，其相關(guān)稅費(fèi)由股東自己承擔(dān)。、今后如因上市股權(quán)增發(fā)需要，公司有權(quán)對股權(quán)進(jìn)行整合，具體股權(quán)整合方案屆時協(xié)商確定。六、違約責(zé)任任何一方不得違反本協(xié)議， 否則必須承擔(dān)由此造成其它方損失。 若因一方違反協(xié)議導(dǎo)致本協(xié)議無法履行，其他方有權(quán)終止本協(xié)議。七、不可抗力因不能預(yù)見且發(fā)生后果不能防止或不可避免不可抗力， 造成一方使本協(xié)議不能履行或不能完全履行時， 可以免于承擔(dān)其他方損失賠償責(zé)任。最新員工股權(quán)激勵協(xié)議書范本最新員工股權(quán)激勵協(xié)議書范本。 但遇有不可抗力一方，應(yīng)立即書面通知其他方，并出示有效證明文件。八、其他、本協(xié)議變更、 修改或補(bǔ)充，必須由各方共同協(xié)商一致并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。、本協(xié)議未盡事宜由各方友好協(xié)商決定，或以書面形式加以補(bǔ)充。若因協(xié)議