監(jiān)理單位工程資料管理內(nèi)容介紹

1、單元3監(jiān)理資料整理課題1 監(jiān)理管理資料3.1.1 監(jiān)理大綱1.監(jiān)理大綱的作用1)監(jiān)理大綱是監(jiān)理單位在確定對(duì)工程項(xiàng)目的投標(biāo)意向后，由監(jiān)理單位的經(jīng)營(yíng)部門(mén)和技術(shù)管理部門(mén)編制的，它表達(dá)了對(duì)工程項(xiàng)目監(jiān)理的總體構(gòu)思，向招標(biāo)人顯示對(duì)投標(biāo)工程的理解，對(duì)該工程監(jiān)理的重點(diǎn)及難點(diǎn)進(jìn)行分析，具有先進(jìn)性、可行性、針對(duì)性，可供招標(biāo)人或評(píng)標(biāo)專(zhuān)家審查和評(píng)價(jià)，以達(dá)到中標(biāo)的目的。2)中標(biāo)后，為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制監(jiān)理規(guī)劃、開(kāi)展監(jiān)理工作提供依據(jù)。2.監(jiān)理大綱的編制依據(jù)1)建設(shè)單位提供的招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)資料。2)建設(shè)單位介紹的及現(xiàn)場(chǎng)踏勘了解到的與本工程有關(guān)的資料。課題1 監(jiān)理管理資料3)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB 503192000)。4)國(guó)

2、家現(xiàn)行的有關(guān)工程監(jiān)理的法律、法規(guī)、規(guī)定等。5)國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定等。6)其他有關(guān)資料。3.監(jiān)理大綱的主要內(nèi)容1)監(jiān)理單位擬派往項(xiàng)目上的主要監(jiān)理人員，并對(duì)他們的資質(zhì)情況進(jìn)行介紹。2)監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)業(yè)主所提供的和自己初步掌握的工程信息，制訂準(zhǔn)備采用的監(jiān)理方案(監(jiān)理組織方案、各目標(biāo)控制方案、合同管理方案、組織協(xié)調(diào)方案等)和監(jiān)理措施。3)明確說(shuō)明將提供給業(yè)主的、反映監(jiān)理階段性成果的文件。3.1.2 監(jiān)理規(guī)劃課題1 監(jiān)理管理資料1.監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)1)監(jiān)理大綱。2)建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件。3)與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料。4)委托監(jiān)理合同文件以

3、及與建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的合同文件。2.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括的主要內(nèi)容1)工程項(xiàng)目概況。2)監(jiān)理工作范圍。3)監(jiān)理工作內(nèi)容。4)監(jiān)理工作目標(biāo)。5)監(jiān)理工作依據(jù)。6)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式。課題1 監(jiān)理管理資料7)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃。8)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)。9)監(jiān)理工作程序。10)監(jiān)理工作方法及措施。11)旁站監(jiān)理方案。12)監(jiān)理工作制度。13)監(jiān)理設(shè)施。3.監(jiān)理規(guī)劃的編寫(xiě)要求1)監(jiān)理規(guī)劃的基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)當(dāng)力求統(tǒng)一。2)監(jiān)理規(guī)劃的具體內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性。3)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)遵循建設(shè)工程的運(yùn)行規(guī)律。4)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持下編寫(xiě)制訂。課題1 監(jiān)理管理資料5)監(jiān)理規(guī)劃一般要按工程實(shí)施的

4、階段來(lái)分階段編寫(xiě)。6)監(jiān)理規(guī)劃各項(xiàng)內(nèi)容的表達(dá)方式應(yīng)當(dāng)格式化、標(biāo)準(zhǔn)化。7)監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)完成后應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)。4.監(jiān)理規(guī)劃的調(diào)整3.1.3 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則1.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制應(yīng)符合有關(guān)程序與依據(jù)1)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開(kāi)始前編制完成，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。2)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制。3)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)：已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃；與專(zhuān)業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料；施工組織設(shè)計(jì)。2.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括的主要內(nèi)容課題1 監(jiān)理管理資料1)專(zhuān)業(yè)工程的特點(diǎn)。2)監(jiān)理工作的流程。3)監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值。4)監(jiān)理工作的方法及措施。3.施工階段實(shí)施細(xì)則的主要內(nèi)

5、容1)質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則：適用范圍、編制依據(jù)(檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、交工文件規(guī)定等)、控制程序、監(jiān)理要點(diǎn)(控制點(diǎn)設(shè)置及預(yù)控措施)、資料管理、有關(guān)附錄。2)進(jìn)度控制實(shí)施細(xì)則：施工組織設(shè)計(jì)及工程進(jìn)度計(jì)劃審查、計(jì)劃銜接(出圖計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)劃、人員計(jì)劃)、控制節(jié)點(diǎn)、控制措施、月度計(jì)劃、協(xié)調(diào)會(huì)議等。課題1 監(jiān)理管理資料3)投資控制實(shí)施細(xì)則：工程款支付、合同外費(fèi)用增加、合同變更、索賠處理。3.1.4 監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要(1)第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要 第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。第一次工地會(huì)議包括的主要內(nèi)容：1)建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。

6、2)建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)。3)建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況。4)施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況。5)建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求。課題1 監(jiān)理管理資料6)總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。7)研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開(kāi)工地例會(huì)的周期、地點(diǎn)及主要議題。(2)工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 在施工過(guò)程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開(kāi)工地例會(huì)。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要包括的主要內(nèi)容：1)檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)的原因。2)檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及

7、其落實(shí)措施。3)檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施。4)檢查工程量核定及工程款支付情況。課題1 監(jiān)理管理資料5)解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。6)其他有關(guān)事宜。表3-1 會(huì)議紀(jì)要表3-1 會(huì)議紀(jì)要3.1.5 監(jiān)理工作聯(lián)系單表3-2 監(jiān)理工作聯(lián)系單課題1 監(jiān)理管理資料表3-2 監(jiān)理工作聯(lián)系單3.1.6 監(jiān)理工作通知單1.總監(jiān)理工程師在履行職責(zé)中發(fā)現(xiàn)被監(jiān)理單位存在的不足1)審查分包單位的資質(zhì)。課題1 監(jiān)理管理資料2)審定施工單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。3)審核簽署施工單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算。4)審查和處理工程變更。5)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。

8、6)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期。7)審核分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。2.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在履行職責(zé)中發(fā)現(xiàn)被監(jiān)理單位存在的不足1)審查施工單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更。課題1 監(jiān)理管理資料2)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。3)檢查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況。4)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3.監(jiān)理員在履行職責(zé)中發(fā)現(xiàn)被監(jiān)理單位存在的不足1)檢查施工單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及

9、其使用、運(yùn)行狀況。2)復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。3)按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。4)旁站監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。課題1 監(jiān)理管理資料表3-3 監(jiān)理工程師通知單表3-3 監(jiān)理工程師通知單3.1.7 監(jiān)理日志1)施工人數(shù)、作業(yè)內(nèi)容及部位。2)使用的主要施工設(shè)備、材料。3)施工過(guò)程巡視檢查和旁站監(jiān)理、見(jiàn)證取樣情況。4)施工測(cè)量放線、工程報(bào)驗(yàn)情況及驗(yàn)收結(jié)果。課題1 監(jiān)理管理資料5)材料、設(shè)備、構(gòu)配件、半成品和主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)情況及進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收結(jié)果。6)施工單位資料報(bào)審及審查結(jié)果。7)施工圖交接、工

10、程變更的有關(guān)事項(xiàng)。8)所發(fā)監(jiān)理通知(書(shū)面或口頭)的主要內(nèi)容及簽發(fā)、接收人。9)建設(shè)單位、施工單位提出的有關(guān)事宜及處理意見(jiàn)。10)工地會(huì)議議定的有關(guān)事項(xiàng)及協(xié)調(diào)確定的有關(guān)問(wèn)題。11)工程質(zhì)量事故(問(wèn)題)及處理方案。12)異常事件(可能引發(fā)索賠的事件)及對(duì)施工的影響情況。13)設(shè)計(jì)人員到工地及處理、交待的有關(guān)事宜。14)質(zhì)量監(jiān)督人員、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)工地檢查、指導(dǎo)工作情況及有關(guān)指示。課題1 監(jiān)理管理資料15)其他重要事項(xiàng)。表3-4 監(jiān)理日志表3-4 監(jiān)理日志3.1.8 旁站監(jiān)理記錄課題1 監(jiān)理管理資料1)旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，基礎(chǔ)工程包括：土方回填、混凝土灌注樁澆筑、地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其

11、他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑、卷材防水細(xì)部構(gòu)造處理、鋼結(jié)構(gòu)安裝；主體結(jié)構(gòu)工程包括：梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程、混凝土澆筑、預(yù)應(yīng)力張拉、裝配式結(jié)構(gòu)安裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝、索膜安裝。2)旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)具體實(shí)施，旁站監(jiān)理人員按照旁站方案實(shí)施旁站監(jiān)理。3)旁站監(jiān)理人員應(yīng)檢查記錄：“施工情況”一欄應(yīng)記錄施工作業(yè)內(nèi)容、主要施工機(jī)械、材料、人員和完成的工程數(shù)量等。課題1 監(jiān)理管理資料“監(jiān)理情況”一欄應(yīng)記錄：施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗情況；特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建

12、筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和復(fù)驗(yàn)報(bào)告等。 當(dāng)有處理意見(jiàn)時(shí)，必須由總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師簽字。表3-5 旁站監(jiān)理記錄表3-5 旁站監(jiān)理記錄課題1 監(jiān)理管理資料3.1.9 監(jiān)理月報(bào)1)本月工程概況。2)本月工程形象進(jìn)度：本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較；對(duì)進(jìn)度完成情況及采取措施效果的分析。3)工程質(zhì)量：本月工程質(zhì)量情況分析；本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。4)工程計(jì)量與工程款支付：工程量審核情況；工程款審批情況及月支付情況；工程款支付情況分析；本月采取的措施及效果。5)合同其他事項(xiàng)的處理情況：工程變更；工程延期；費(fèi)用索賠。6)本月監(jiān)理工作小結(jié)：對(duì)本月進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況

13、的綜合評(píng)價(jià)；本月監(jiān)理工作情況；有關(guān)本工程的意見(jiàn)和建議。7)下月監(jiān)理工作計(jì)劃：監(jiān)理工作的主要內(nèi)容；監(jiān)理工作的重點(diǎn)。課題1 監(jiān)理管理資料表3-6 監(jiān)理月報(bào)表3-6 監(jiān)理月報(bào)課題1 監(jiān)理管理資料3.1.10 工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告1)工程概況。2)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理行為檢查情況評(píng)述。3)質(zhì)量控制資料驗(yàn)收情況。4)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)、單位(子單位)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收情況。5)分部(子分部)、單位(子單位)工程有關(guān)安全和功能檢測(cè)驗(yàn)收情況及檢測(cè)資料的完整性核查情況。6)觀感質(zhì)量驗(yàn)收情況。7)施工過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題(事故)及處理結(jié)果。8)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收意見(jiàn)。3.1.11 監(jiān)理專(zhuān)題報(bào)告課題1 監(jiān)

14、理管理資料3.1.12 監(jiān)理工作總結(jié)1)工程概況。2)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施。3)監(jiān)理合同履行情況。 目標(biāo)控制情況：工程質(zhì)量目標(biāo)控制情況；工程進(jìn)度目標(biāo)控制情況；工程投資目標(biāo)控制情況。 委托監(jiān)理合同糾紛的處理情況。4)監(jiān)理工作成效。 目標(biāo)完成情況：工程質(zhì)量目標(biāo)完成情況；工程進(jìn)度目標(biāo)完成情況；工程投資目標(biāo)完成情況。 合理化建議產(chǎn)生的實(shí)際效果情況。5)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及其處理情況和建議。課題1 監(jiān)理管理資料6)工程照片(有必要時(shí))。課題2 進(jìn)度控制資料3.2.1 工程進(jìn)度控制的主要任務(wù)(1)審批 審批承包單位編制的總進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度計(jì)劃，滿足工程實(shí)際與合同要求。(2)實(shí)施 根

15、據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的計(jì)劃，承包單位組織實(shí)施。(3)檢查 在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，檢查實(shí)際工程進(jìn)展情況，并與原定計(jì)劃進(jìn)行比較，分析兩者出現(xiàn)偏離的原因。(4)處理 研究糾錯(cuò)的對(duì)策和措施，承包單位修改和調(diào)整計(jì)劃，進(jìn)入下一個(gè)工作循環(huán)，直到工程竣工為止。3.2.2 工程開(kāi)工報(bào)審表表3-7 工程開(kāi)工報(bào)審表課題2 進(jìn)度控制資料表3-7 工程開(kāi)工報(bào)審表3.2.3 施工進(jìn)度計(jì)劃(調(diào)整計(jì)劃)報(bào)審表表3-8 施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表課題2 進(jìn)度控制資料表3-8 施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表3.2.4 工程暫停令表3-9 工程暫停令課題2 進(jìn)度控制資料表3-9 工程暫停令課題3 質(zhì)量控制資料3.3.1 施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表表3-10

16、施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表表3-10 施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表3.3.2 施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單表3-11 施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單課題3 質(zhì)量控制資料表3-11 施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單課題3 質(zhì)量控制資料3.3.3 工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表表3-12 工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表表3-12 工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表3.3.4 工程報(bào)驗(yàn)表課題3 質(zhì)量控制資料1)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表。2)工程質(zhì)量控制資料。3)安全和功能檢驗(yàn)(檢測(cè))報(bào)告。4)觀感質(zhì)量檢查記錄。5)隱蔽工程驗(yàn)收記錄。6)施工放樣成果。表3-13 工程報(bào)驗(yàn)表表3-13 工程報(bào)驗(yàn)表課題3 質(zhì)量控制資料3.3.5 工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表表3-1

17、4 工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表表3-14 工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表3.3.6 工程質(zhì)量事故報(bào)告單表3-15 工程質(zhì)量事故報(bào)告單課題3 質(zhì)量控制資料表3-15 工程質(zhì)量事故報(bào)告單課題3 質(zhì)量控制資料3.3.7 工程質(zhì)量事故處理方案報(bào)審表表3-16 工程質(zhì)量事故處理方案報(bào)審表表3-16 工程質(zhì)量事故處理方案報(bào)審表3.3.8 工程質(zhì)量整改通知表3-17 工程質(zhì)量整改通知課題3 質(zhì)量控制資料表3-17 工程質(zhì)量整改通知3.3.9 工程變更單表3-18 工程變更單課題3 質(zhì)量控制資料表3-18 工程變更單課題3 質(zhì)量控制資料3.3.10 混凝土澆灌申請(qǐng)書(shū)表3-19 混凝土澆灌申請(qǐng)書(shū)表3-19 混凝土澆灌申請(qǐng)書(shū)課題

18、3 質(zhì)量控制資料3.3.11 監(jiān)理抽檢記錄表3-20 監(jiān)理抽檢記錄表表3-20 監(jiān)理抽檢記錄表3.3.12 施工試驗(yàn)見(jiàn)證取樣送檢記錄課題3 質(zhì)量控制資料1)用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊。2)用于承重墻體的砌筑砂漿試塊。3)用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件。4)用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊。5)用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥。6)用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土中使用的摻加劑。7)地下、屋面、廁浴間使用的防水材料。8)國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行見(jiàn)證取樣和送檢的其他試塊、試件和材料。表3-21 見(jiàn)證取樣送檢記錄課題3 質(zhì)量控制資料表3-21 見(jiàn)證取樣送檢記錄課題3 質(zhì)量控制資料3.3.13 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部(子分部

19、)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表3-22 檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表3-22 檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄課題3 質(zhì)量控制資料表3-23 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表3-23 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄課題3 質(zhì)量控制資料表3-24 分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表3-24 分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄課題4 投資控制資料3.4.1 工程款支付申請(qǐng)表1)工程量清單：指本次付款申請(qǐng)中的經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格工程的工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表(包括項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)的工程變更)。2)清單計(jì)算方法。3)其他與付款有關(guān)的證明文件和資料。表3-25 工程款支付申請(qǐng)表表3-25 工程款支付申請(qǐng)表課題4 投資控制資料3.4.2 工程款支付證書(shū)表3-26 工程

20、款支付證書(shū)表3-26 工程款支付證書(shū)3.4.3 工程變更、洽商費(fèi)用報(bào)審表表3-27 工程變更、洽商費(fèi)用報(bào)審表課題4 投資控制資料表3-27 工程變更、洽商費(fèi)用報(bào)審表3.4.4 工程竣工結(jié)算審核意見(jiàn)書(shū)課題4 投資控制資料1)合同工程價(jià)款、工程變更價(jià)款、費(fèi)用索賠合計(jì)金額、依據(jù)合同規(guī)定承包單位應(yīng)得的其他款項(xiàng)。2)工程竣工結(jié)算的價(jià)款總額。3)建設(shè)單位已支付的工程款、建設(shè)單位向承包單位的費(fèi)用索賠合計(jì)金額、質(zhì)量保修金額、依據(jù)合同規(guī)定應(yīng)扣除承包單位的其他款項(xiàng)。4)建設(shè)單位應(yīng)支付的金額。課題5 合同管理資料3.5.1 工程臨時(shí)延期審批表1)表中“說(shuō)明”欄是指總監(jiān)理工程師同意或不同意工程臨時(shí)延期的理由和依據(jù)。2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根