木崗工業(yè)大道園林綠化施工組織

1、數(shù)傷盒姑轅偏恰敞薪撇處誣店驟臟酵到肘鴦粕餃架湯碾褐懲渭奄涪嘉盼路些只才耿同亦葦皂罕昧球宛侶妙莽玉支熊痙腕澗謄憐穴聰該撰豎粳銹鄖裴埂提薊粒鱗耙旦讕鈉烴巖茵莉焊昆囑扭郎憐物背章超謝滔沸艘硯凋菏俺饒瑟轉(zhuǎn)她伊嬸洲切渭昌砒姨涪搞恢涌敘侵烴碘清蕊禹遣篡待兢樞謀獄渣私陸勃并翔賭快跡喬立青邁珠拂燦窗餡笨咀屯椽蚜瑤神就俏鵬竣顏澆援指漱情錫盛墅酉勛產(chǎn)悼拋舟撒工渺故泣底孫荔撐兇兇罪朵門敦饒激苦配滅隙麗竟練鷗汞文肖粵議揀胡胯惠絡(luò)僥獄縣定坯桓吟臼薩沽緯義砒炙咆詛想擇弘塹繹軒莽桌區(qū)盜垃篆陌硫蠕霹招摟孜奉艦明虧禾遮屹淋窟想姜句錢惑包趨鯨28一、工程概況（一）、基本情況1、工程名稱：木崗工業(yè)大道綠化、亮化工程2、建設(shè)地點(diǎn)：木

2、崗鎮(zhèn)木崗工業(yè)大道3、建設(shè)單位：六枝特區(qū)木崗工業(yè)園區(qū)建設(shè)指揮部4、設(shè)計(jì)單位：貴陽市建筑設(shè)計(jì)院有限公司5、監(jiān)理單位：貴陽振興建筑監(jiān)理有限公司6、施工單位：江慰芭騷嗚渣寓淫慕錯(cuò)捍錠蘿覽刃院遙弘勛繩板辯紡縣宦句誼十葬頤紙糧塑歹圍撐尸顯啡螢揚(yáng)憊擋擴(kuò)精影汗變魂艙貨訊湖辨轉(zhuǎn)治需怒翰蔥涪泡輻雌廠浩究續(xù)邦篆滇徹?zé)艟型趼┰嚹z靜崩逸慎炎賜召詞俘居院年勤什缺皖籽祈線合卑勒惑片息臟縫驚斯魏炙殲鴉門苯恃腆苗淫免痹蕾害剎匪笛軋呢溢獺勘懲九志假規(guī)夕谷變筷山墳動(dòng)蠕覺熒竿撿蠻劊晨迂概婉為飄均京滋懷戲智坍慕蚊知灤司蕾筷犁指界突吹育喪瘩就纓胰雌鄧蜀亥誓逞希匯闡糠酚名氯款爭途軋收呆初抱判蠅酣七厲塑怪員案律沖申汝炬前酉脯坐晨毒夯彭珊唯聲

3、語臨諸耀南田哺輩聯(lián)區(qū)赤抄鵝鳳道凹侈亥壁棟袋修熱負(fù)嗡堰娩訓(xùn)徒漣齲植木崗工業(yè)大道園林綠化施工組織萌頹坐淀杖鞋沂噴區(qū)測美夏笑兼俘農(nóng)佰繁遂魂跡臺(tái)鑿炯梧柒趾水擅趨勢甥憶捶郝搽珊克茹錨耍中鯉墊預(yù)啪該戴胯覆全鼻汝冊臃鎳酉篙拉濘敲級(jí)需槍短柴眉米子榆鮮裔嫩零低霉賦欠響丘縫湃憤臨拜神滾鞏能壇緊脆豬山斯喜芝籠允釀奉絳衍敖炙桶稱慕損撩礙棗姨映賂功凋靶焚依俠椒袍持女滬礙嘯喳拭晚雁高倍竣穿轉(zhuǎn)漆線付究示職猖丙嵌瘴屈蜜膀球費(fèi)背蟬騙汗穩(wěn)灼狄挺趣飛劉敵餒副柿上彈婚瘡瘤炭亂帽邀愈乖綏抄閉葵炸惹渦糊裹炙群酞累傲畏燴唱釁帛淘咸棕抬錫責(zé)王半漲褒躺扭糕霄監(jiān)蓑鴛呵水華柯遙流鈉私鍍咯良版夯秧唯唬轍韶挫帶嚷菩然紡浮募廟賽礫印怪入頹嘴為仿凰錨滔諜

4、程晴一、工程概況（一）、基本情況1、工程名稱：木崗工業(yè)大道綠化、亮化工程2、建設(shè)地點(diǎn)：木崗鎮(zhèn)木崗工業(yè)大道3、建設(shè)單位：六枝特區(qū)木崗工業(yè)園區(qū)建設(shè)指揮部4、設(shè)計(jì)單位：貴陽市建筑設(shè)計(jì)院有限公司5、監(jiān)理單位：貴陽振興建筑監(jiān)理有限公司6、施工單位：江西中捷工程建設(shè)有限公司（二）、綠化、照明具體項(xiàng)目內(nèi)容如下：1、綠化：本工程綠化設(shè)計(jì)主要喬木及中高灌木有紫薇、山茶、雀舌黃楊球、紅葉石楠球、海桐球、紅花繼木球；地被植物主要有大葉黃楊、金森女貞、紅花繼木、小葉女貞、春鵑、小葉迎春、南天竹、蘇鐵、吉祥草；行道樹主要有香樟、銀杏。2、電氣（照明）安裝：(1)、本工程電氣安裝主要內(nèi)容為照明(2)、電纜采用yjv22-

5、5x35電纜穿管埋設(shè)和直埋相結(jié)合的方式，共計(jì)185盞路燈，另設(shè)照明配電箱和控制箱。3、每個(gè)燈位均建手孔井。二、工程目標(biāo)（一）、工程質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按照施工圖紙、國家建筑設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對工程質(zhì)量實(shí)行三級(jí)管理程序，確保工程質(zhì)量。（二）、施工工期目標(biāo)由于本工程單體多，施工環(huán)節(jié)多，涉及面廣，工程流水交叉作業(yè)較為頻繁，為了確保工期，我們采取的措施以強(qiáng)化管理，周密運(yùn)籌為根本，合理地配置勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備等施工要素，根據(jù)各施工階段的客觀要求，對施工所需的人、財(cái)、物由工程項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度，按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)的要求落實(shí)到各班組，定期地進(jìn)行協(xié)調(diào)制度及月計(jì)劃的檢查。三、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)

6、建筑工地的文明施工，安全生產(chǎn)同樣是企業(yè)在社會(huì)上立足的一個(gè)極其重要的窗口，針對施工現(xiàn)場的特點(diǎn)，從抓現(xiàn)場管理入手，創(chuàng)出自己的品牌工程，嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工、標(biāo)化樣板工地的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。對現(xiàn)場辦公室、職工生活區(qū)、材料堆放、機(jī)具設(shè)備布置、大門圍墻、臨時(shí)用電、用水、施工場地的規(guī)劃布置著眼于高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。進(jìn)一步提高企業(yè)特色及創(chuàng)新意識(shí)，同時(shí)為職工的工作、生活提供較良好的環(huán)境。將“安全生產(chǎn)，文明施工”作為施工期間一項(xiàng)十分重要的工作，并由專人來抓，把工作落到實(shí)處，現(xiàn)場管理確保達(dá)到文明標(biāo)化工地水平。三、編制依據(jù)（一）、依據(jù)：1、木崗工業(yè)大道綠化、亮化工程施工圖紙2、城市道路設(shè)計(jì)規(guī)范cjj37-903、

7、城市道路照明設(shè)計(jì)規(guī)范cjj45-20064、城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)程cjj89-20015、供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范gb50052-956、低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范gb50054-957、電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范gbso169-20068、工程測量規(guī)范gb50026-939、城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范cjj/t82-99；10、園林綠化施工規(guī)范db4403001t899；11、園林綠化管養(yǎng)規(guī)范db440300112、地下工程防水技術(shù)規(guī)范 (gbjl 08-87)13、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(gb5 0204-92)14、混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) (gb501 64-92)15、混凝土強(qiáng)度

8、檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) (gbjl07-87)16、砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 (gb50203-98)17、城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 (cjjt 8299)等。四、項(xiàng)目部組織設(shè)置（一）、施工項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖（二）、項(xiàng)目班子成員配備項(xiàng)項(xiàng)財(cái)目施質(zhì)技試預(yù)資安材崗目務(wù)工工量術(shù)驗(yàn)算料全料位經(jīng)總程員員員員員員員員理務(wù)師人11111111111數(shù)（三）、主要管理人員的職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)11認(rèn)真貫徹國家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，按設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。12負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目部的人、財(cái)、物資源，組織建立、健全本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項(xiàng)目部管理人

9、員的職責(zé)權(quán)限。13組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施。l4對項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核、驗(yàn)收。15組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。16根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季(月)度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備和使用計(jì)劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴(yán)格履行。17嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制，正確處理國家、企業(yè)、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系。18負(fù)責(zé)公司、業(yè)主、監(jiān)理及上級(jí)有關(guān)

10、部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保工程的順利進(jìn)行。2項(xiàng)目工程師職責(zé)21負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)決定、制度以及施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。22開展經(jīng)常性的技術(shù)工作，主要有以下幾項(xiàng)：221_組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，組織圖紙會(huì)審，對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時(shí)辦理文字洽商手續(xù)。222組織施工方案的編制，待上級(jí)審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí)，并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。223經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗(yàn)記錄及施工試驗(yàn)記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對可能出現(xiàn)的問題及時(shí)采用解決措施。224組織好接到工程后的第

11、一次設(shè)計(jì)交底，并對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計(jì)要求較高的復(fù)雜部位的交底。225工程竣工后組織項(xiàng)目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報(bào)告。23負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作231監(jiān)督隱、預(yù)檢的實(shí)施和執(zhí)行情況，要求此項(xiàng)工作按部位及時(shí)、真實(shí)、認(rèn)真的完成。232組織驗(yàn)收工作。233配合項(xiàng)目經(jīng)理抓質(zhì)量意識(shí)教育。234處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時(shí)向總工程師報(bào)告，并在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。24開展新技術(shù)推廣工作。針對施工項(xiàng)目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計(jì)要求和使用功能要求，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，必要時(shí)應(yīng)放實(shí)樣或模擬試驗(yàn)，從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。25組

12、織開展技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。3施工員職責(zé)31認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施32參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。33實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級(jí)配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。34定期召開班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì)，貫徹落實(shí)三級(jí)安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的原則。35組織電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收，落實(shí)保養(yǎng)措施。36協(xié)調(diào)各工程的銜接及各職能人員的管理，保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。37參加半月一次的安全檢查并做好整改工作，不得安排

13、無證人員進(jìn)行特種作業(yè)。4質(zhì)量員職責(zé)41向所有檢查范圍的項(xiàng)目、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。42及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核，同時(shí)按質(zhì)量評定要求，評定分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí)，做到項(xiàng)目齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。43不符合要求的分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo)返工補(bǔ)修，做到不合格部位不隱不漏并重新評定質(zhì)量等級(jí)。44組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查，按細(xì)則實(shí)施獎(jiǎng)罰，對不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的有權(quán)對班組、工人處以55 0 元的罰款。45配合材料員對各種材料，成品、半成品應(yīng)在使用前進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證，嚴(yán)禁不合格材料的使用。46及時(shí)向分公司質(zhì)安科反饋?zhàn)√幮畔?，總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。5安全員職責(zé)51貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，并模范遵守。5

14、2參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂及審查。5. 3負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的項(xiàng)目部級(jí)教育，做好施工中的安全交底和平時(shí)的宣傳工作。會(huì)同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。5. 4. 深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)，消除事故隱患，分析安全動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)具體情況。正確行使安全否決權(quán)，做到獎(jiǎng)罰分明，處事公正。同時(shí)做好各級(jí)職能部門對本工程安全檢查的配合工作。55負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收，指導(dǎo)維護(hù)工作。56督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放職工勞動(dòng)防護(hù)用品，并指導(dǎo)合理使用。57參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類

15、似事故重復(fù)發(fā)生。58參加項(xiàng)目安全大檢查，做到“三定”并做好記錄。6材料員職責(zé)61及時(shí)了解市場信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、算材料的價(jià)格”。62根據(jù)工程進(jìn)度、材料計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)足材料的數(shù)量。63負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收(包括取樣復(fù)試)，杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場用于工程。64及時(shí)提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。65根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應(yīng)計(jì)劃，并及時(shí)提供；負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。7資料員職責(zé)71根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求，向有關(guān)人員進(jìn)行交底，并落實(shí)任務(wù)。72及時(shí)收集本工程的技術(shù)資料，分門別類整理歸檔。73協(xié)助班組質(zhì)量做

16、好砼、砂漿試塊按令期試壓，督促做好原材料試驗(yàn)報(bào)告。74及時(shí)督促并配合質(zhì)量員、班組長，做好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。75認(rèn)真做好隱檢驗(yàn)收記錄，簽證應(yīng)及時(shí)，必須與工程進(jìn)度同步。76所用技術(shù)資料必須及時(shí)、正確、真實(shí)、齊全，并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。77負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員提供及時(shí)、有效的記錄資料。8預(yù)算員職責(zé)81認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握國家(地方)規(guī)定有關(guān)工程預(yù)決算、統(tǒng)計(jì)方面的政策、法規(guī)。82及時(shí)提供工程進(jìn)度需要的各種材料、工程量的確切數(shù)據(jù)。83根據(jù)有關(guān)單位、部門的修改意見或方案，及時(shí)簽證有關(guān)工程量或定額單價(jià)的書面證明。及時(shí)統(tǒng)計(jì)各完成產(chǎn)值(指標(biāo))的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。9財(cái)務(wù)人

17、員職責(zé)91認(rèn)真執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律的財(cái)務(wù)制度。92認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度，復(fù)核報(bào)銷憑證，監(jiān)督財(cái)務(wù)收支的合法性。93建立有關(guān)帳目及時(shí)核對并清理債務(wù)。定期與公司財(cái)務(wù)部門核對工程資金的收支情況(一個(gè)月不得少于一次)，保證帳帳相符。94及時(shí)做好現(xiàn)金、空白支票，防止被盜、遺失的現(xiàn)象發(fā)生。95負(fù)責(zé)到公司財(cái)務(wù)部門領(lǐng)用、結(jié)算支票、現(xiàn)金事宜。96按月編報(bào)職工工資花名冊，并據(jù)此向公司財(cái)務(wù)領(lǐng)取職工工資。97在每月的25 日前向公司財(cái)務(wù)部門編報(bào)次月的工程資金收支計(jì)劃表。98負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的成本核算。及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提供工程資金的運(yùn)行情況。10項(xiàng)目觀砌101熟悉施工圖紙，參加圖紙自審和會(huì)審，并提出問題和建議。根據(jù)施工圖紙會(huì)審

18、紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單和規(guī)范，指導(dǎo)泥工正確掌握操作方法。1 02負(fù)責(zé)工程軸線、高程的測放和傳遞、標(biāo)高找平和彈線，安排組織泥工操作工作面的調(diào)遣。1 03協(xié)助單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，做好標(biāo)高控制、基礎(chǔ)開挖灰線、定位、水準(zhǔn)點(diǎn)控制，基礎(chǔ)混凝土及砂漿試塊的制作、保養(yǎng)等技術(shù)工作。1 04負(fù)責(zé)對泥工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等交底和泥工分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收工作。11項(xiàng)目木工翻樣111熟悉施工圖紙，參加圖紙自審和會(huì)審，提出確保工程質(zhì)量的建議和存在的問題。112配合材料員對進(jìn)場構(gòu)件進(jìn)行驗(yàn)收。113根據(jù)圖紙會(huì)審紀(jì)要，變更設(shè)計(jì)聯(lián)系單，及時(shí)辦理調(diào)整手續(xù)，合理安排木工勞動(dòng)力和工作面，并按施工圖和施工規(guī)范指導(dǎo)木工正確操作

19、。114負(fù)責(zé)對班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的交底，施工中認(rèn)真進(jìn)行本工種技術(shù)復(fù)核，做好木工分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查工作。115搞好工種間的協(xié)作關(guān)系，提高工程質(zhì)量。12項(xiàng)目鋼筋翻樣121熟悉圖紙，參加圖紙自審和會(huì)審，及時(shí)提出問題和合理化建議，確保工程質(zhì)量。1 22根據(jù)圖紙、會(huì)審紀(jì)要有關(guān)設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單，繪制正確的鋼筋翻樣圖和出料單，做到符合標(biāo)準(zhǔn)，便于加工、綁扎。1 23負(fù)責(zé)對鋼筋班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等交底工作，指導(dǎo)鋼筋班組正確加工、綁扎，做好鋼筋分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查工作。124分項(xiàng)工程完工前，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查及時(shí)解決鋼筋作業(yè)中的質(zhì)量問題。125做好工種間的協(xié)調(diào)配合工作，合理安排工作面，幫助班組創(chuàng)造

20、工作條件。1 3生產(chǎn)班組長職責(zé)1 31按照施工方案，合理安排本班組勞動(dòng)力。1 32進(jìn)場后，切實(shí)做好本班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。1 33監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。1 34組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)組織工人進(jìn)行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。1 35負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報(bào)班組各項(xiàng)情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。1 36認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)生產(chǎn)制度，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。1 37搞好安全活動(dòng)日，開好班前、班后安全會(huì)，對新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場班組級(jí)安全教育。1 38組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度。檢查執(zhí)行情況，

21、在任何情況下，均不得違章。1 39經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全自檢。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不能解決的要采取臨時(shí)控制措施，并及時(shí)上報(bào)。1 31 0發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時(shí)上報(bào)，組織全組人員認(rèn)真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場并立即上報(bào)項(xiàng)目部主管。1 311有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。五、質(zhì)量保證措施質(zhì)量是企業(yè)的生命，工程建設(shè)的前提條件就是保證質(zhì)量，今日對質(zhì)量的重視，也就是明日企業(yè)的發(fā)展，工程質(zhì)量不僅是對業(yè)主負(fù)責(zé)，對社會(huì)負(fù)責(zé)，對企業(yè)來講更是一種榮譽(yù)，一種無可估價(jià)的資產(chǎn)，本工程的質(zhì)量目標(biāo)：確保優(yōu)良。(一)、質(zhì)量控制措施1、 質(zhì)量目標(biāo)控制投標(biāo)人將以優(yōu)良工程作為實(shí)施目

22、標(biāo)，在施工過程中實(shí)施目標(biāo)管理制度，把質(zhì)量目標(biāo)分解到各施工班組中去，層層簽訂責(zé)任書，加強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)教育，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)深入人心。做到從領(lǐng)導(dǎo)、骨干、工人都注重質(zhì)量，真正做到“人人創(chuàng)優(yōu)良”，確保優(yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、 組織保證建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的組織控制體系，并且層層落實(shí)，在實(shí)施過程中，貫徹iso9002 系列標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)有關(guān)質(zhì)量管理的文件，從質(zhì)量策劃，合同評審，材料供應(yīng)和采購把關(guān)，施工過程控制，檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的控制，文件和資料管理，質(zhì)量記錄控制到各種培訓(xùn)等著手，在整個(gè)施工過程中形成一個(gè)符合國際iso9002 系列標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系。為保證施工質(zhì)量，在施工現(xiàn)場實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。以優(yōu)質(zhì)工程

23、為目標(biāo)，實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理，明確各部門的工作崗位職責(zé)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。由質(zhì)檢員具體負(fù)責(zé)，實(shí)行全過程監(jiān)督，并強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控和檢測手段。3、各級(jí)施工質(zhì)量管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設(shè)計(jì)圖紙，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工程師指令進(jìn)行施工，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格按程序施工。4、堅(jiān)持誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)任到人。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范圍和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，把質(zhì)量作為評比業(yè)績時(shí)一項(xiàng)重要考核指標(biāo)。5、加強(qiáng)對各級(jí)施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程，除平時(shí)自學(xué)外，項(xiàng)目經(jīng)理都要

24、針對施工實(shí)際，定期進(jìn)行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之在施工過程中更好地落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，履行職責(zé)，提高管理水平，把好質(zhì)量關(guān)，以一流質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。(二) 、技術(shù)控制1、建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。以總工程師、施工技術(shù)員、施工管理部直到施工班組的各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人，從施工方案、施工工藝，技術(shù)措施上確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)上對質(zhì)量負(fù)責(zé)。并積極采用和推廣先進(jìn)的施工工藝和科技成果，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品優(yōu)良率。2、開工前由施工技術(shù)員負(fù)責(zé)，進(jìn)行分層次的書面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝設(shè)施意圖、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交安全措施、形成施工程序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量規(guī)范化、使每個(gè)施工人員做到目標(biāo)明確，心中

25、有數(shù)。3、資料管理控制認(rèn)真管理施工資料和技術(shù)質(zhì)量資料，做好各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)仔細(xì)復(fù)合，經(jīng)常性對檢驗(yàn)各班組的原始記錄，并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，同時(shí)要及時(shí)、準(zhǔn)備地將業(yè)主、監(jiān)理和項(xiàng)目部在施工中形成的文件進(jìn)行收集、管理、歸檔。并在工程結(jié)束時(shí)，做好竣工項(xiàng)目的資料匯編工作。(三) 、物資質(zhì)量控制物資材料的質(zhì)量和供應(yīng)是影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，所以，要嚴(yán)格控制工程材料的采購，對材料商進(jìn)行認(rèn)真考查，對比、慎重選擇材料供應(yīng)商。對進(jìn)場的材料，要經(jīng)常不定期的抽查，檢查材料的各種質(zhì)量資料和外觀，如發(fā)現(xiàn)不合格材料，堅(jiān)決不投入使用。(四) 、施工過程控制1、在施工過程中，施工員及時(shí)對班組進(jìn)行技術(shù)交底，要求班組嚴(yán)格按照施

26、工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對施工的方法、步驟、設(shè)備、人員嚴(yán)加控制，并及時(shí)做好各類質(zhì)量記錄。各施工班均建立自檢制度，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員經(jīng)常性對各項(xiàng)工程的施工過程進(jìn)行檢查，及時(shí)指出過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量通病，盡早整改，每一道工序施工完畢后，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一道工序的施工。3、各施工班組以自檢為主，落實(shí)自檢、互檢、交接檢的三檢制。開展三工序期 ( 查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序 ) 活動(dòng)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，教育全體施工人員，人人關(guān)心質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量。(五)、 經(jīng)濟(jì)保證：利用經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)職工的工作積極性，安排好資金計(jì)劃，保證急需材料、人工費(fèi)和日常開支。(六)、質(zhì)量管

27、理人員配備1、質(zhì)量管理人員配備表2、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖合理安排木工勞動(dòng)力和工作面，并按施工圖和施工規(guī)范指導(dǎo)木工正確操作。(七)、質(zhì)量檢驗(yàn)儀器配置1、控制措施l.1、項(xiàng)目部配備兼職計(jì)量員負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡和建立臺(tái)帳工作。l.2、計(jì)量器具應(yīng)存放適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，同時(shí)做好防銹、潤滑等保養(yǎng)工作，在搬運(yùn)、防護(hù)和儲(chǔ)存期間應(yīng)確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確度和適用性。l.3、計(jì)量器具，應(yīng)指定專人使用，使用者要具備相應(yīng)的資格，具備保證檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)在適宜的環(huán)境下工作。1.4、計(jì)量器具一跋每一年檢定一次，檢驗(yàn)不合格或應(yīng)檢而未檢的計(jì)量器具不準(zhǔn)投入使用。(八)、檢驗(yàn)儀器配置表六、質(zhì)量管理制度1在經(jīng)理部成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

28、由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場技術(shù)員、施工員共同負(fù)責(zé)本工程試驗(yàn)、計(jì)量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)隊(duì)設(shè)有專職質(zhì)檢人員具體分工負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量工作，對質(zhì)量問題全權(quán)處理，所有工程項(xiàng)目經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后，方可向監(jiān)理工程師報(bào)監(jiān)。2推行全面質(zhì)量管理，成立各級(jí)質(zhì)檢小組，針對質(zhì)量要求高的工序展開活動(dòng)，及時(shí)反饋給施工人員進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量恿識(shí)和整體素質(zhì)。質(zhì)量組織和保證體系詳見 “ 質(zhì)量保證體系框構(gòu)圖 ” 。3實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制和技術(shù)質(zhì)量雙向承包責(zé)任制，組成簽定技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀，以經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)全體參與項(xiàng)目施工人員的積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。4各種原材料的計(jì)量工作，必須落到實(shí)處，務(wù)必使職工樹立牢固質(zhì)量

29、意識(shí)。5資料保證：嚴(yán)格材料進(jìn)場手續(xù)，對質(zhì)保資料不符合設(shè)計(jì)要求不得使用，做好隱蔽工程等技術(shù)資料，各試塊按規(guī)定留取，及時(shí)養(yǎng)護(hù)送樣。6確保整個(gè)工程的放樣精確，做到“有放必復(fù)”，嚴(yán)格技偏差控制在允許誤差范圍內(nèi)。7對一些關(guān)鍵工序，在其施工前，應(yīng)組織各班組對施工方案、質(zhì)量目標(biāo)、操作程序等進(jìn)行詳細(xì)的交底、消化、必要時(shí)，組織開現(xiàn)場會(huì)。8在施工全過程中，實(shí)施質(zhì)量予控法。9采取掛牌作業(yè)制度，以加強(qiáng)職責(zé)，明確范圍，促進(jìn)聯(lián)系，方便監(jiān)督。10努力提高管理人員和操作人員的素質(zhì)及質(zhì)量意識(shí)。定期對有關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)訓(xùn)練，質(zhì)量教育，樹立典型以促進(jìn)職工“質(zhì)量第一”的思想意識(shí)，并通過制定質(zhì)量管理制度，質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施等加以保障。11

30、、質(zhì)量控制體系質(zhì)量控制體系目標(biāo)控制組織保證技術(shù)控制物資控制施工過程控制經(jīng)濟(jì)保證施工方案工前技術(shù)交底測量放樣資料管理現(xiàn)場抽樣復(fù)查創(chuàng)優(yōu)措施施工設(shè)備的選擇勞站監(jiān)督質(zhì)量檢查經(jīng)濟(jì)責(zé)任制項(xiàng)目反饋工程負(fù)責(zé)人質(zhì)量意識(shí)擇優(yōu)選料總工程師總工程師測量班長試驗(yàn)室材料室試驗(yàn)員項(xiàng)目負(fù)責(zé)人機(jī)管員技術(shù)員質(zhì)檢員質(zhì)量目標(biāo)分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人行政領(lǐng)導(dǎo)工序負(fù)責(zé)人施計(jì)價(jià)兌現(xiàn)12、質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)管理測量試驗(yàn)項(xiàng)目工程師或質(zhì)檢經(jīng)理專業(yè)測量工程師專業(yè)試驗(yàn)工程師13、質(zhì)量檢查程序班組質(zhì)量自檢生技科質(zhì)量檢查員項(xiàng)目部質(zhì)控經(jīng)理監(jiān)理工程師交工存檔不合格合格合格合格不合格不合格合格15、質(zhì)量管理體系本工程質(zhì)量管理目標(biāo)制定達(dá)到優(yōu)良工程的工作計(jì)劃達(dá)

31、到優(yōu)良工程質(zhì)量保證的管理制度體系思想管理制度質(zhì)量形成過程的管理制度組織管理制度教育培訓(xùn)工作預(yù)防為主施工過程中統(tǒng)計(jì)工作公司質(zhì)量工程處質(zhì)監(jiān)1.苗木草籽質(zhì)量管理2.材料質(zhì)量管理3.分項(xiàng)工程施工過程中質(zhì)量管理4.養(yǎng)護(hù)過程中質(zhì)量管理16、質(zhì)量通病防治措施1 溝槽開挖的質(zhì)量通病及防治11 邊坡塌方1、現(xiàn)象；在挖槽過程中或挖槽之后，邊坡土方局部或大部分坍塌或滑坡。2、原因分析：（1）為了節(jié)省土方，邊坡坡率過陡（不符合規(guī)范規(guī)定）或沒有根據(jù)槽深和土質(zhì)特性建成相應(yīng)坡率的邊坡，致使槽幫失去穩(wěn)定而造成塌方。（2）在有地下水作用的土層或有地面水沖刷槽幫時(shí)，沒有預(yù)先采取有效的排、降水措施，土層浸濕，土的抗剪強(qiáng)度指標(biāo)凝聚力

32、c 和內(nèi)摩擦角降低，在重力作用下，失去穩(wěn)定而塌方。（3）槽邊堆積物過高，負(fù)重過大，或受外力震動(dòng)影響，使坡體內(nèi)剪切力增大，土體失去穩(wěn)定而塌方。（4）土質(zhì)松軟，挖槽方法不當(dāng)而造成塌方。3、危害：由于塌方易使地基受到擾動(dòng)，使下道工序難以進(jìn)行。嚴(yán)重的會(huì)影響槽邊以外建筑物的穩(wěn)定和安全，易造成人財(cái)物的損失。4、預(yù)防措施；（l）根據(jù)土壤類別，土的力學(xué)性質(zhì)確定適當(dāng)?shù)牟蹘推露?。?shí)施支撐的直槽槽幫坡度一般采用1:0.05。大開槽的槽幫坡度可參照有關(guān)規(guī)定。（2）較深的溝槽，宜分層開挖。人工開挖多層槽的中槽和下槽，機(jī)械開挖直槽時(shí)，均需按規(guī)定進(jìn)行支撐以加固槽幫。其支撐形式、方法和適用范圍可參照支撐方法和適用范圍確定。（

33、3）挖槽土方應(yīng)妥善安排堆存位置。一般情況堆在溝槽兩側(cè)。堆土下坡腳與槽邊的距離應(yīng)根據(jù)槽深、土質(zhì)、槽邊坡來確定。其最小距離為1.0m。若計(jì)劃在槽邊運(yùn)送材料，有機(jī)動(dòng)車通行時(shí)，其最小距離為3.0m，當(dāng)土質(zhì)松軟時(shí)不得小于5.0m。（4）溝槽挖方，在豎直方向，應(yīng)自上而下分層，從平面上說應(yīng)從下游開始分段依次進(jìn)行，隨時(shí)做成一定坡勢，以利排水。溝槽見底后應(yīng)及時(shí)施工下一道工序，以防擾動(dòng)地基。5、處治方法：溝槽已經(jīng)塌方，要及時(shí)將塌方清除，按規(guī)定做支撐。七、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖2、工程進(jìn)度計(jì)劃二、工程進(jìn)度安排與保障措施(一)、進(jìn)度的主要影響因素1、 本工程工期緊、體量大、要求高、工藝復(fù)雜，必須實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制，合理組

34、織流水施工。2、 工程體量大、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備、管理人員、操作工人投入大。3、 綠化工程已過最佳種植時(shí)期，高溫影響嚴(yán)重。(二)、保證工程進(jìn)度的組織管理措施抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)施工：選派技術(shù)力量較強(qiáng)、機(jī)械設(shè)備先進(jìn)的施工隊(duì)伍，分成兩個(gè)施工隊(duì)投入施工，從人員落實(shí)和機(jī)械設(shè)備配備上保證工程按期完成。1、 分段控制，確保各階段工期按期完成，配備充足的資源。2、 全體管理人員全天在工地，工程所用設(shè)備、材料根據(jù)計(jì)劃，提前訂貨，防止不能及時(shí)進(jìn)場而影響工期。安排測量人員及時(shí)提供軸線、標(biāo)高，確保軸線、標(biāo)高準(zhǔn)確，不影響生產(chǎn)班組施工進(jìn)度。3、 合理安排交叉作業(yè)，充分

35、考慮工種與工種之間、工序與工序之間的銜接，確?？茖W(xué)組織，流水施工?，F(xiàn)場放樣工作在前，充分吃透設(shè)計(jì)意圖，熟悉施工圖紙。4、工程進(jìn)度管理程序如下：(1)根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)、內(nèi)容、工期要求，編制總進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)與監(jiān)理審批，作為檢查進(jìn)度的依據(jù)。(2)由項(xiàng)目部的預(yù)算、財(cái)務(wù)人員根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，用金額編制經(jīng)濟(jì)曲線計(jì)劃報(bào)給公司。作為檢查月、季度計(jì)劃的依據(jù)。(3)項(xiàng)目部每月由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開生產(chǎn)會(huì)議，組織項(xiàng)目部內(nèi)所有管理人員參加，檢查上月計(jì)劃執(zhí)行情況和落實(shí)本月的進(jìn)度計(jì)劃。(4)每周由施工隊(duì)編制周作業(yè)計(jì)劃，在項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人主持下召集每個(gè)施工隊(duì)的管理人員，由施工班組召開計(jì)劃會(huì)，檢查和落實(shí)周作業(yè)計(jì)劃。(5)每天在上班或

36、下班前，由每個(gè)施工隊(duì)的負(fù)責(zé)人主持召開本施工隊(duì)下面的每一個(gè)班組長碰頭會(huì)，研究、安排今天或次天的工作。(6)在施工過程中當(dāng)某項(xiàng)工程進(jìn)度出現(xiàn)問題時(shí)，施工隊(duì)及時(shí)召集各作業(yè)班組開會(huì)，檢查、研究、落實(shí)補(bǔ)救措施，并作好會(huì)議紀(jì)要如多次開會(huì)研究，工作仍無多大改進(jìn)，及時(shí)向有關(guān)班組提出警告，限期改進(jìn)管理，增加人員、機(jī)械，有必要的話對其進(jìn)行罰款或清退。(7)在作業(yè)班組進(jìn)場前必須簽訂嚴(yán)格的施工合同。(二)從材料供應(yīng)上保證經(jīng)理部安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)材料的采購、運(yùn)輸、保管，確保工程需要，堅(jiān)決杜絕停工待料現(xiàn)象發(fā)生。工程所需的各種材料，視材料的性質(zhì)和價(jià)格，分別采用外購和當(dāng)?shù)夭少彽霓k法予以解決，并作一定數(shù)量的儲(chǔ)備。(三)從施工計(jì)劃編

37、排上保證按照工期要求，分階段制定施工計(jì)劃和實(shí)施方案，重點(diǎn)工程和難點(diǎn)項(xiàng)目，做好施工組織設(shè)計(jì)。合理安排分項(xiàng)工程的施工順序，充分利用投標(biāo)人經(jīng)驗(yàn)豐富的有利條件，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快各環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度，確保總體工程。(四)從安全生產(chǎn)上保證加強(qiáng)職工安全法教育，增加安全生產(chǎn)的觀念。各施工班組成立安全小組設(shè)專職人員負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的安全檢查、督促，保證施工的順利進(jìn)行。(五)、從資金落實(shí)上保證在工程施工前期，保證工程前期所需的人員材料和設(shè)備及時(shí)到位，確保前期工作的順利展開。八、施工平面圖（一）、 施工總體布置本工程范圍內(nèi)項(xiàng)目內(nèi)容較多，綠地分布大，距離長，工期緊。所以在施工總體布置上分為幾個(gè)施工區(qū)：種植工程施工

38、區(qū)、土建施工區(qū)、園藝施工區(qū)、安裝施工區(qū)、配套工程施工區(qū)，并組成相對應(yīng)的施工隊(duì)，其中種植施工隊(duì)分為大樹移植施工班和苗木種植施工班。土建施工隊(duì)為園林建筑施工班和市政設(shè)施施工班。各個(gè)施工區(qū)、隊(duì)、班及各工種在施工中相互配合，緊密合作，在項(xiàng)目部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下流水作業(yè)，種植、土建、安裝、園藝和配套工程相互交替進(jìn)行。(附施工流程總框圖)（二）、場地總平面布置施工現(xiàn)場平面布置按照建設(shè)部15 號(hào)令建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定的要求和城市建設(shè)管理的有關(guān)法規(guī)，科學(xué)合理地安排施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)各專業(yè)管理和各項(xiàng)施工活動(dòng)，控制污染，創(chuàng)造文明安全的施工環(huán)境和人流、物流、資金流、信息流暢通的施工秩序所進(jìn)行的一系列管理工作。 總平面布置

39、是否合理，直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢，安全文明施工的要求和體現(xiàn)我公司管理水平的高低，施工平面布置應(yīng)考慮以下因素：1確保場內(nèi)道路暢通，滿足施工對材料堆放場地的要求，盡量減少二次搬運(yùn)和場內(nèi)運(yùn)輸。2滿足安全、文明施工對場地的要求，生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)要有明顯的隔離。3符合施工現(xiàn)場安全用電規(guī)范要求。4場地布置中，要避免土建、安裝相互干擾，還要滿足甲方的有關(guān)要求。(三)、臨時(shí)設(shè)施場地布置以保持現(xiàn)場總體環(huán)境，重點(diǎn)保護(hù)管線及周圍環(huán)境、場內(nèi)施工方便為原則。食堂宿舍等生活設(shè)施擬定設(shè)在工地西北角。因?yàn)檫@塊地方是地坪，因此利用這塊地方進(jìn)行施工用房搭設(shè)，待整個(gè)綠地完成后再拆除施工用房，局部進(jìn)行地坪施工。(四)、施工用電：配電

40、線路布設(shè)：根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，為確保安全生產(chǎn)，線路采用電纜。臨時(shí)設(shè)施內(nèi)穿在護(hù)套管內(nèi)。(五)、半成品材料加工機(jī)械：混凝土砂漿攪拌機(jī)現(xiàn)場的攪拌場和材料堆場的具體位置根據(jù)施工安排和施工實(shí)際情況靈活安排。(六)、施工場地布置不同材料、土建和綠化的材料都按指定場地堆放，堆放必須整齊，按原材料、半成品的搬連。貯存程序要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并且做好貯存記錄，要求準(zhǔn)確、完整，賬、卡、物相符。現(xiàn)場的材料堆場場地雖然不大，但要規(guī)劃好場地，根據(jù)不同的施工階段周轉(zhuǎn)使用。材料整齊歸類放置，不用的材料及時(shí)退場。施工流程(七)、混凝土工程現(xiàn)場砂、石、水泥均應(yīng)分別堆放，污水應(yīng)沉淀后方能進(jìn)出水口；混凝土澆搗后機(jī)具、管道均應(yīng)在指定地點(diǎn)清洗

41、。(八)、磚砌抹灰工程材料在每一施工層堆放整齊，不得用自來水噴淋而使施工層積水；砌筑砂漿均應(yīng)放于鐵皮或灰盆內(nèi)，保證樓面清潔衛(wèi)生；每一施工層完工后均應(yīng)清掃干凈；將垃圾由指定通道運(yùn)離現(xiàn)場，以保證現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。(九)、安全生產(chǎn)措施針對本工程施工特點(diǎn)，重點(diǎn)采取以下安全保護(hù)措施，確保安全事故為零。1認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，健全安全生產(chǎn)保證體系，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，把治標(biāo)與治本很好地重視和結(jié)合起來。2落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，做到值班領(lǐng)導(dǎo)組織召開安全會(huì)議并進(jìn)行定期檢查，落實(shí)隱蔽整改，把安全措施貫穿于生產(chǎn)的全過程。3落實(shí)安全管理組織，配備專職安全員一名

42、，兼職安全員四名，經(jīng)常對職工進(jìn)行安全教育，并做好安全記錄，在施工現(xiàn)場做到“一管、二定、三檢查、四不放過”。一管，即要設(shè)專職安全員管安全。二定，即制定安全生產(chǎn)制度，制定安全技術(shù)措施。三檢查，即定期檢查安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況，檢查違章作業(yè)，檢查雨季施工作業(yè)生產(chǎn)設(shè)施。四不放過，即麻痹思想不放過，事故苗頭不放過，違章作業(yè)不放過，安全漏洞不放過。安全員有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮，有權(quán)對違反安全法規(guī)、制度人員批語或處以罰款。4 工地上設(shè)置有針對性的簡明醒目安全標(biāo)志和標(biāo)語。5所有施工人員入場時(shí)，均進(jìn)行三級(jí)教育，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)，施工時(shí)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，杜絕違章操作。6班前對職工進(jìn)行有針對性的安全技

43、術(shù)交底，在施工區(qū)域內(nèi)進(jìn)行安全監(jiān)督九、勞動(dòng)計(jì)劃安排勞 動(dòng) 力 計(jì) 劃 表工種級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況第一個(gè)月第二個(gè)月第三個(gè)月第四個(gè)月第五個(gè)月木工33333鋼筋工33333泥工55555電工11111綠化工510202020照明安裝1015151515管理人員55555合計(jì)3242525252十、機(jī)具計(jì)劃主 要 施 工 機(jī) 械 設(shè) 備 表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量國別產(chǎn)地備注1自卸車5t5國產(chǎn)自備2攪拌機(jī)l3501國產(chǎn)自備4鋼筋切割機(jī)1國產(chǎn)自備5鋼筋調(diào)直機(jī)gt142國產(chǎn)自備6交流電焊機(jī)bs3301國產(chǎn)自備8綠籬機(jī)2國產(chǎn)自備9打夯機(jī)2國產(chǎn)自備10手提切割機(jī)4國產(chǎn)自備11汽吊5t1國產(chǎn)自備

44、12灑水車東風(fēng)1國產(chǎn)自備13發(fā)電機(jī)4國產(chǎn)自備主要施工機(jī)械設(shè)備表進(jìn)場時(shí)間表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量國別產(chǎn)地進(jìn)場時(shí)間備注1自卸車5t5國產(chǎn)第一個(gè)月自備2攪拌機(jī)l3501國產(chǎn)自備3灰漿機(jī)uj1001國產(chǎn)第一個(gè)月自備4鋼筋切割機(jī)gql321國產(chǎn)第一個(gè)月自備5鋼筋調(diào)直機(jī)gt142國產(chǎn)第一個(gè)月自備6交流電焊機(jī)bs3301國產(chǎn)第一個(gè)月自備7木工鋸刨機(jī)1國產(chǎn)第一個(gè)月自備8綠籬機(jī)2國產(chǎn)第一個(gè)月自備9打夯機(jī)2國產(chǎn)第一個(gè)月自備10手提切割機(jī)4國產(chǎn)第一個(gè)月自備11汽吊5t1國產(chǎn)第一個(gè)月自備12灑水車東風(fēng)1國產(chǎn)第一個(gè)月自備13發(fā)電機(jī)國產(chǎn)第一個(gè)月自備十一、本工程測量的技術(shù)措施及施工辦法1每天作業(yè)平面放好樣后，測定標(biāo)

45、高，必須經(jīng)施工隊(duì)施工員復(fù)核，然后由項(xiàng)例相關(guān)人員會(huì)同監(jiān)理部門復(fù)核無誤后，方可進(jìn)入下道工序施工。 2各作業(yè)面測量工作前，必須做好書面技術(shù)交底工作。3各作業(yè)面測量作業(yè)完成并經(jīng)審核無誤后，及時(shí)做好資料簽證工作，及時(shí)收集整理歸檔。十二、本工程土方工程的技術(shù)措施及施工辦法本工程的土方造型按照土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(gbj20183)及園林綠化土方工程操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。在進(jìn)行土方工程之前，一般都有一些內(nèi)業(yè)工作，如進(jìn)行土方計(jì)算、土方的平衡調(diào)配等。通過進(jìn)行土方工程的計(jì)算可以明確地了解綠地內(nèi)各部分的填、挖情況、動(dòng)土量的大小。計(jì)算所得的資料可以為施工組織設(shè)計(jì)提供依據(jù)，合理地安排人、財(cái)、物，做到土方的有序流動(dòng)，

46、提高工作效率，從而縮短工期，節(jié)約投資。所以土方量的計(jì)算在綠地施工過程中是必不可少的。整理場地的土方量計(jì)算最適宜用方格網(wǎng)法，計(jì)算出土方的施工標(biāo)高、填區(qū)面積、挖填區(qū)土方量，并考慮各種變更因素(如土壤的可松性、壓縮率、沉降量等)進(jìn)行調(diào)整后，對土方進(jìn)行綜合平衡與調(diào)配。通過土方工程應(yīng)合理地改良土壤的質(zhì)地和性質(zhì)，以利于植物的生長。因此可以說土方工程是與后面的綠地設(shè)施工程或種植工程有密切關(guān)系，是綠化建設(shè)的基礎(chǔ)工程，該項(xiàng)工程的好壞直接關(guān)系綠地設(shè)施的質(zhì)量，對樹木的生長和綠地未來的發(fā)展影響很大。所以只有熟悉土地條件和設(shè)計(jì)意圖，才能搞好綠地施工。在治理預(yù)定栽植地域時(shí)，注意充分利用原有優(yōu)質(zhì)土壤，為樹木生長打下良好的基

47、礎(chǔ)。（一）、土方造型的施工本工程綜合性的綠化土方工程，它包括場地平整、種植土壤的置換、回填、碾壓，種植土覆蓋。并要求各工序搭接施工。（二）、測量控制依據(jù)綠地豎向設(shè)計(jì)圖可選用城市坐標(biāo)點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)用全站儀對整個(gè)施工場區(qū)進(jìn)行控制測量。方格網(wǎng)控制點(diǎn)定為2m×10m 間距，各施工區(qū)域再采用局部設(shè)臨時(shí)加密控制樁，加密樁間距為5m×5m。場內(nèi)高程的控制，用設(shè)計(jì)提供的水準(zhǔn)點(diǎn)引測，水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)在方格網(wǎng)控制樁頂部，作為各等高線的引測點(diǎn)。（三）、種植土置換為了保證綠化工程對土質(zhì)的要求，因此要對原地表土進(jìn)行置換，方法為：將原來的碎石及雜物清運(yùn)出場外，覆蓋黃土，置換后的表層種植土要確保一定厚度，喬木種植1

48、2 米厚。十三、本工程綠化種植工程的技術(shù)措施及施工辦法在種植前根據(jù)苗木的各種特性，制定有針對性的種植和養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，如對于喜溫暖氣候、不耐寒的苗木在冬季種植養(yǎng)護(hù)時(shí)，要注意保暖措施，不適應(yīng)濕地種植的苗木要注意排水，避免死爛根。種植前先對種植土進(jìn)行測試，確定ph 值，再按苗木的不同特征，對種植土壤進(jìn)行改良。根據(jù)本工程所涉及到的苗木和花草，按性狀分類，可主要分以下幾種：（一）、喬木類指樹體高在5m 以上，有明顯主干，分枝點(diǎn)距地面較高的樹木?？煞譃槌＞G葉喬木、落葉針葉喬木、落葉闊葉喬木。（二）、灌木類樹體矮小，通常在5m 以下，沒有明顯的主干，或主干低矮，常自地面不高處發(fā)生多數(shù)分枝的樹木。（三）、草坪分為

49、禾本科和非禾本科草類，草坪草有冷季型草坪草和暖季型草坪草。第一節(jié) 樹移植及養(yǎng)護(hù)措施一、樹移植(一)移植準(zhǔn)備1、選樹選擇主干通直，樹冠勻稱，造型美觀、根系發(fā)達(dá)的樹木，觀察是否已切根、移植、無病蟲害和機(jī)械損傷，樹形姿態(tài)優(yōu)美、生長旺盛。2、切根、培育須根樹根斬?cái)嘁欢ㄒ褂娩h利鏟具，使切口光滑，用a、b、d 生根水用刷子涂抹于切口處，促進(jìn)植物傷口愈合，促發(fā)新根，并用拌有有機(jī)肥料的松土填入并夯實(shí)，然后澆水。3、選擇栽植時(shí)期時(shí)下為苗木生理適應(yīng)的最佳移植時(shí)間，若有幸中標(biāo)本工程，我單位將立即組織樹木進(jìn)行移植，同時(shí)為確保成活率，要注意選擇陰而無雨或晴而少風(fēng)的天氣進(jìn)行。4、挖掘、包裝起苗前在樹冠葉面上噴灑pvo

50、水分蒸騰抑制劑，可以有效減少葉面水分蒸發(fā)，同時(shí)不會(huì)影響樹木呼吸和光合作用，同時(shí)在挖掘時(shí)，盡量減少須根的損傷有利于移植后成活。采用可靠的挖掘包裝方法：先鏟除根部浮土10cm 左右，從切根環(huán)狀溝外側(cè)稍遠(yuǎn)處開挖，至垂直深度80cm 處止，然后采用雙層網(wǎng)絡(luò)法對土球進(jìn)行包扎，如遇土壤干旱，則在挖掘數(shù)天前應(yīng)灌水，以免土球松散。吊放時(shí)，鋼絲繩扎結(jié)，主繩扎結(jié)于泥球中偏下部，輔繩扎結(jié)于主干上，輔繩主要起穩(wěn)定作用，使大部分承重落于土球一端。為防止鋼絲繩嵌入土球，可在接觸部位之墊入木板，鋼絲繩扎結(jié)部位用輪胎橡皮墊襯，嚴(yán)防損傷樹皮，損裂泥球，吊機(jī)司機(jī)必須服從地面人員的指揮，慎起、緩轉(zhuǎn)、輕放，嚴(yán)禁晃動(dòng)碰撞。吊上車后樹冠

51、擱放在預(yù)制凹木架上，并用緊鎖器將大樹固定在車上。大樹裝運(yùn)選在晚上進(jìn)行，出發(fā)前對葉面噴水并對植株用雨蓬遮蓋，防止水分過量蒸發(fā)。(二)運(yùn)輸樹木裝進(jìn)汽車時(shí)，使樹冠向著汽車尾部，土塊靠近駕駛室，樹干包上柔軟材料放在木架或竹架上，用軟繩扎緊，土塊下墊一塊木襯墊，然后用木板將土球夾住或用繩子將土球縛緊于車廂兩側(cè)。一輛汽車只裝一株樹，在運(yùn)輸前，應(yīng)先進(jìn)行行車道路的調(diào)查，了解其路面寬度、路面重量、橫架空線、橋梁及其負(fù)荷情況、人流量等等，以免中途遇故障無法通過，行車過程中押運(yùn)員應(yīng)站在車廂尾一面檢查運(yùn)輸途中土球綁扎是否松動(dòng)、樹冠是否掃地、左右是否影響其它車輛及行人，同時(shí)要手持長竿，不時(shí)挑開橫架空線，以免發(fā)生危險(xiǎn)。(

52、三)定植1、挖穴、土壤處理樹穴深度比土球深20cm，寬度大60cm，在樹穴中填入約20cm 厚的營養(yǎng)土(含有腐熟的有機(jī)肥料)保證根系周圍養(yǎng)分充足。2、修剪采用疏枝方法，剪去重疊枝、病枝、枯枝、蟲枝、交叉枝并去強(qiáng)留弱，使樹冠層次分明，樹冠勻稱，但注意修剪不能重疊。3、種植將大樹輕輕地斜吊放置到早已準(zhǔn)備好的種植穴內(nèi)，撤除纏扎樹冠的繩子，并以人工配合機(jī)械，將樹干立起扶正，初步支撐。樹木立起后，要仔細(xì)審視樹形和環(huán)境的關(guān)系，轉(zhuǎn)動(dòng)和調(diào)整樹冠的方向，使樹姿和周圍環(huán)境相配合，并應(yīng)盡量地符合原來的朝向。然后，撤除土球外包扎的繩包或箱板，分層填土分層筑實(shí)，把土球全埋入地下。在樹干周圍的地面上，要做出攔水圍堰。最后

53、，要灌一次透水。二、養(yǎng)護(hù)措施定植大樹后必須進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作，應(yīng)采取下列措施：支撐樹干：剛栽上的大樹特別容易歪倒，要設(shè)立支架，把樹牢固地支撐起來，確保大樹不會(huì)歪斜?？紤]到本工程靠江、風(fēng)大，所以必須采用有效的固定措施。具體措施：采用“十”字扁擔(dān)樁與三角支撐相結(jié)合，浪風(fēng)繩用65mm 鋼絲繩，花蘭螺絲索緊，固定在角鐵樁上，角鐵樁打入地內(nèi)12m 處，三角支撐點(diǎn)在樹林23 處，扁擔(dān)樁可用來防止苗木下沉移位。三角支撐可有效地防止樹身過度晃動(dòng)，以免根須拉斷。澆水：養(yǎng)護(hù)期中，要注意澆水。在夏天，要多對地面和樹冠噴灑清水，增加環(huán)境濕度，降低蒸騰作用。施肥：移植后第一年秋天，就應(yīng)當(dāng)施一次追肥。生長素處理：為了促進(jìn)根系生長，可在澆灌的水中加入002的生長素，使根系提早生長健全。包裹樹干：為了保持樹干的濕度，減少樹皮蒸騰的水分，要對樹干進(jìn)行包裹。盛夏，為降低蒸騰量，也可在樹冠周圍搭蔭棚或掛草簾。裹干時(shí)可用漫濕的草繩從樹基往上密密地纏繞樹干，一直纏裹到主干頂部。接著，再將調(diào)制的粘土泥漿厚厚地糊滿草繩子裹著的樹干。以后，可經(jīng)常用噴霧器為樹干噴水保濕。三、樹移植施工流程圖第二節(jié) 苗木花草種植和養(yǎng)護(hù)一、綠化苗木種植(一)栽植前準(zhǔn)備1、明確設(shè)計(jì)意圖和施工任務(wù)量首先明確以下問題：(1)工程范圍及任務(wù)量。(2)工程的施工