K)施工組織設計

1、 施工組織設計方案一、主要施工方法：1、開工前準備工作： （1）、熟悉、審查施工圖紙和有關技術資料，準確掌握其具體內(nèi)容。 （2）、調(diào)查分析現(xiàn)場自然條件（土質、水源）。 （3）、根據(jù)設計要求選定符合標準的苗木。 （4）、編制施工圖預算，作為進行經(jīng)濟核算和加強經(jīng)營管理工作的依據(jù)。編制施工圖預算，作為控制成本指數(shù)，考核用工、用料，制訂成本計劃，采取降低成本措施，進行成本核算的依據(jù)。2、施工現(xiàn)場準備：交通運輸方便，“三通一平”情況較好。（1）水源：本工程所用水源我公司自行解決，根據(jù)現(xiàn)場情況，我公司自備水車。（2）電源：本工程所用電源我公司自行解決，自備發(fā)電機發(fā)電及利用附近電源。（3）道路：施工作業(yè)車輛

2、利用現(xiàn)有施工便道拉運苗木和水、不另行開道，苗木由人工進行倒運到栽植點。（4）臨建設施：現(xiàn)場管理設辦公室、休息室、庫房等設施。3、具體施工方法： （1）、整地：根據(jù)設計要求進行微地形的堆筑，清理現(xiàn)場的垃圾、磚塊及對種植有影響的其它雜物。上10的種植土，整平,以滿足施工要求。（2）、樹木栽植： 、按照施工圖要求，定點放線，挖樹坑：進入現(xiàn)場后，用經(jīng)偉儀和鋼尺測量地形的方法，確定布設方格網(wǎng)。用鋼尺確定植樹的平面栽植點，定點放線，位置準確，根據(jù)不同樹種規(guī)格確定種植穴的大小，取其胸徑的8-10倍，樹穴要求坑心正，坑底平，四壁直；在新回填的地面挖穴，穴底要用腳踏實或夯實，以免后來澆水時滲漏太快。在斜坡上挖穴

3、時，應先將坡面鏟成平臺，然后再挖種植穴，穴深按穴口的下沿計算。如發(fā)現(xiàn)有地下電纜、管道，應立即停止作業(yè)，馬上與有關部門及甲方聯(lián)系，挖穴中如遇有地下障礙物嚴重影響操作，可與設計人員協(xié)商移位重挖。 、客土：按設計及樹木生長要求進行樹穴客土。 、選苗：按設計要求，選冠型豐滿、健壯、無病蟲害的苗木，在樹干明顯處標志陰陽面，便于栽植時選向。 、起運：將選好的樹苗，按操作規(guī)范小心挖出，保證根系完整，土球采用編織袋或草編袋進行軟包裝，對分枝點較低的樹進行修剪，剪口要涂抹調(diào)和漆。樹冠要用繩捆綁。包裝好后，裝車，盡快運至現(xiàn)場。裝車時樹根在車頭部，樹冠向后，碼放整齊，土球要墊穩(wěn)，樹身于與車廂接觸處要墊物并作固定，運

4、輸途中用布將苗木蓋好。 、栽植：樹木運到栽植現(xiàn)場卸車時應將主要觀賞面安排適當。栽植時先將客土填入栽植穴中，土球直接吊放在種植穴內(nèi)，拆除包裝，修剪樹冠和樹根，同時對樹根噴施生根劑，樹木吊入樹穴時，方可收吊繩，澆入底水，填種植土，逐層踏實。、支撐：胸徑5以上的大樹要及時設立支撐，防止樹木搖動。、澆水：種植后，在略大于種植穴直徑的周圍，筑高10-20的灌水偃，做好水池后及時澆水，水滲入后用細土將坑口封嚴，澆3次透水后，扣地膜，地溫，促生根。為保證供水質量，采用水車噴灌的澆水方法。（3）、灌木、綠籬栽植：灌木、綠籬栽植較喬木容易，方法和工藝基本一致，帶土球的小型灌木運至施工現(xiàn)場后，應緊密排碼整齊，及時

5、種植，并栽植后進行修剪、澆水。當時不能種植時，應噴水保持土球濕潤，蓋遮陽網(wǎng)。（4）、草坪建植：、平整場地：將需種草的作業(yè)面種植土，整平耙細，清除碎石及有害物。、選品種：按設計要求選用適合當?shù)厣L、抗病蟲害的優(yōu)質草坪品種、草坪栽植：將草坪運到現(xiàn)場后及時進行栽植，若不能及時栽植的應用遮蔭網(wǎng)蓋好，防止失水過多。、澆水：栽植后及時澆透水，注意澆水均勻澆透。（5）、后期養(yǎng)護管理：、樹木、灌木養(yǎng)護管理：對新植的樹木，根據(jù)其自身習性，天氣情況、適時澆足透水，及時扶正、松土、施肥、疏枝修剪、防治蟲害，提高樹木的成活率。、草坪養(yǎng)護管理：對新栽植的草坪，根據(jù)天氣情況、適時澆水、施肥、除雜草、修剪、補植、防治病蟲害

6、、保證草坪的成活率及覆蓋率。二、工程投入的主要物資（材料）情況描述及進場計劃根據(jù)本工程所需的樹種生態(tài)習性，具體樹種分別處理，針葉樹及不易成活的樹種挖凍坨，采用軟包裝，提前進場栽植。其它樹種隨挖隨栽。工程投入的主要物資（材料）情況描述及進場計劃見下表：序號材料名稱規(guī)格單位工程量進場時間1樟子松胸徑8cm 冠幅高1/2樹高株437 06.3.162黑松胸徑8cm 冠幅高1/2樹高株284 06.3.183白扦胸徑8cm 分枝點距地1米株213 06.3.204銀中楊胸徑6cm 定桿4.5m株1258 06.3.225旱柳胸徑6cm 定桿4.5m株724 06.3.246水曲柳胸徑10cm 冠幅高1

7、/2樹高株246 06.3.267五角楓胸徑6cm 冠幅高1/2樹高株452 06.3.288山桃稠李胸徑6cm 冠幅高1/2樹高株64 06.3.309花楸胸徑6cm 冠幅高1/2樹高株124 06.3.3010暴馬丁香胸徑6cm 冠幅高1/2樹高株665 06.4.211山丁子 胸徑6cm 冠幅高1/2樹高株297 06.4.412紫葉李胸徑6cm 冠幅高1/2樹高株1354 06.4.613茶條槭胸徑6cm 冠幅高1/2樹高株707 06.4.1014金銀忍冬株高1.2m 15分枝/株株41 06.4.1215重瓣榆葉梅株高1.2m 15分枝/株株76 06.4.1216紫丁香株高1.2

8、m 15分枝/株株294 06.4.1217白樺胸徑6cm 冠幅高1/2樹高株166 06.3.3018紅瑞木 株高1.2m 15分枝/株 25株/平方米平方米18 06.4.1519金山繡線菊株高0.4m 12分枝/株 9株/平方米株9991 06.4.1520金葉榆胸徑6cm 冠幅高1/2樹高株603 06.4.2021栽草早熟禾按1：3 栽植平方米3131706.5.20三、工程投入的主要施工機械設備情況描述及進場計劃工程投入的主要施工機械設備均已檢修完成，狀況良好，準備隨時進入施工現(xiàn)場。主要施工機械設備情況描述及進場計劃見下表：序號設 備名 稱型 號規(guī) 格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額 定功

9、率（KW）生產(chǎn)能力自有租借擬購進場時間1推土機D60-82中國2000135良租賃06.3.152裝卸機ZL50C2中國2001150良租賃06.3.153自 卸汽 車解 放1428中國2001180良租賃06.3.154面包車松花江1中國200225優(yōu)良自有06.3.155工程車躍進1中國200475良自有06.3.156機 動翻斗車1T2中國200220優(yōu)良自有06.3.207水 車TY5116GDSC2中國2003180優(yōu)良自有06.3.188吊 車141-5T1中國2001141良租賃06.3.16四、勞動力安排情況描述 按施工階段投入勞動力，根據(jù)不同時期對管理人員、技術人員及工人的需

10、求，隨時調(diào)整勞動力。 投入本工程的管理人員及技術人員均是本公司有實踐經(jīng)驗的專業(yè)人員，勞動力選用大多是哈爾濱市附近各市縣的跟隨本公司多年的有經(jīng)驗的人員，多數(shù)以賓縣為主。民工進場前，均進行體檢，持健康證上崗。五、確保工程質量的技術組織措施我公司對施工的每一道工序及全標段的所有工程，都將嚴格按照規(guī)范和指揮部要求的質量標準施工。我們按照“尊重科學、注重實效、穩(wěn)中求進、質量第一”的質量工作方針，精心組織、精心施工、嚴格管理、嚴格要求，使竣工工程在施工、管理、質量各個方面達到一流的水平。為達到優(yōu)質工程，植物成活率100%的質量目標，采取以下措施：1、工程質量保證措施：建立工程施工質量保證體系（落實到人）（

11、附質量保證體系圖表1）；質量體系遵循“計劃-實施-檢查-總結（糾正計劃）”的質量運行機制，根據(jù)質量形成的流程圖，規(guī)定全過程的質量保證體系，各職能人員按各自的質量職能，履行實施質量目標的義務，從而保證工程質量目標得以實現(xiàn)，達到優(yōu)良信譽，樹立企業(yè)形象，求企業(yè)發(fā)展的真正目的。明確施工質量特點及其質量控制點：根據(jù)本工程特點，將選樹苗、選草坪、植樹、草坪播種和撫育管理方面，作為工程質量的控制點。施工前質量控制：做好施工準備工作，各專業(yè)人員持證上崗，制定質量管理責任制，確保質量控制到位，實施全方位質量控制，選擇優(yōu)質樹苗、草坪進場。施工中質量控制：全面控制施工過程；嚴格控制各工序質量，特別是上述質量控制點的

12、質量。專業(yè)質檢人員對每道工序的作業(yè)和銜接嚴格檢查驗收，在施工組自檢基礎上，進行檢查并驗收，及時規(guī)范，準確真實地完成內(nèi)業(yè)資料記錄，專業(yè)技術人員在每道工序施工前進行技術交底，工長組織對合格工序的成果進行保持和維護。隱蔽工程應及時請甲方、監(jiān)理公司、質檢部門的有關人員會同檢查驗收，并及時準確做好各種有關記錄，確保工程階段資料均能真實完整。 施工后質量控制：進行成品保護和綠化撫育，做好正式驗收準備工作，幫助100%的成活率，保質期按合同規(guī)定。2、工程技術保證措施：圖紙會審：技術人員對圖紙進行初審，由項目經(jīng)理和總工組織有關技術人員進行圖紙會審。施工放線：按質量保證措施的施工放線進行。材料質量：提供工程施工

13、現(xiàn)場的草坪、樹木的規(guī)格，符合規(guī)范要求的方可進場。開工報告：選苗、設備、水源、電源等為施工準備階段。準備完畢報開工報告。加強自控意識，提高預防能力：根據(jù)工程進展情況，加強質量的自控能力，施工中根據(jù)工程關鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)經(jīng)常組織有關領導和施工人員檢查施工工藝，落實效果，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場糾正，加強預防能力。尊重設計，尊重監(jiān)工：在施工過程中，每位施工人員都必須尊重設計代表和監(jiān)理工程師的意見，為他們創(chuàng)造有利的工作條件，每道工序，每個隱蔽工程部位都必須遵守監(jiān)理規(guī)程與技術規(guī)范的要求，都必須由監(jiān)理工程師到場檢查，并簽署合格意見，然后進行下道工序的施工，否則不準下道工序的施工。六、確保安全生產(chǎn)的技術組織措施 1、落

14、實安全生產(chǎn)責任制，實施責任管理，現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為首的安全領導小組，有組織、有領導地開展安全生產(chǎn)管理活動。落實組織領導安全生產(chǎn)責任（附質量管理責任一覽表2）。2、堅持作業(yè)標準化，使生產(chǎn)技術與安全技術統(tǒng)一。項目經(jīng)理和施工隊均設立相應的安全生產(chǎn)管理部門.進行安全組織教育，安全意識教育和安全技術訓練。所有從業(yè)人員持證上崗，簽訂安全協(xié)議，做出安全保證。3、建立安全生產(chǎn)定期和不定期例會制度，定期召開安全生產(chǎn)例會，采取定期檢查與突出性檢查相結合的方式進行安全檢查，把可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。4、為加強施工中安全管理、保障施工人員和國家財產(chǎn)的安全，根據(jù)“誰主管誰負責”的原則，建立以“項目經(jīng)理”為第

15、一責任人的各級安全生產(chǎn)責任制。逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀，誰出了問題，追究誰的責任。5、增強全員安全意識：全體施工人員嚴格執(zhí)行黨和國家有關安全生產(chǎn)方針、政策、法令和安全生產(chǎn)技術規(guī)程，自覺遵守有關安全生產(chǎn)的管理規(guī)定。認真貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)，預防為主”的方針，打好安全基礎，使各級明確自己的安全目標。制定各自的安全規(guī)劃，達到全員參加，全員實施的目的，體現(xiàn)“安全生產(chǎn)，人人有責”的原則。6、抓好安全崗位培訓：開工前，對所有上崗人員進行安全知識教育，把有關安全操作規(guī)程印發(fā)給各班組，特種作業(yè)人員一律持證上崗。7、隨時接受指揮部和監(jiān)理單位對安全生產(chǎn)的督促、檢查、考證，對提出的問題，及時確定方案、組織實施、確保安全

16、生產(chǎn)。七、確保文明施工的技術組織措施 1、建立施工現(xiàn)場管理組織：文明施工是關系企業(yè)形象的大事，成立文明施工領導小組，領導小組的各級人員要在組織管理的全過程中進行控制，加強教育培訓。嚴格把關，規(guī)范施工，認真貫徹公司關于創(chuàng)建文明工地的指示精神，結合指揮部要求，制定文明施工辦法，搞好文明施工。 2、創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場：施工現(xiàn)場井然有序，物品、車輛擺放整齊，充分體現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明施工。具體措施如下： 運到現(xiàn)場的樹木，一定要存放到指定地點，擺放整齊，散落的土及雜物及時清掃干凈，搞好現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。 施工標段，置掛彩旗、標語，職工均穿統(tǒng)一工作服。 對施工附近水利設施、電信光纜、地下管線及其它地上地下設施等加

17、以保護，以免施工中被破壞。 機械設備操作：按機械定人員，做到按機定員。 施工現(xiàn)場清潔衛(wèi)生的要求：保證施工場地清潔符號環(huán)境衛(wèi)生管理部門的有關規(guī)定，交工前現(xiàn)場清理達到發(fā)包人和有關部門的管理要求，承擔因自身原因違反有關規(guī)定造成的損失和罰款。 3、合理安排休息時間，做好施工人員的管理工作：保護現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，人員不亂竄，不打架、不賭博、不醺酒，搞好與相鄰標段的關系，加強精神文明建設。八、確保工期的技術組織措施 1、成立以項目經(jīng)理為首的現(xiàn)場施工進度管理機構。層層落實，責任到人。各級人員準時到位，機械提前保養(yǎng)、調(diào)試、按時進場，保證按時開工。實施領導干部跟班作業(yè)制度，發(fā)現(xiàn)問題及時拍板處理，協(xié)調(diào)各工序間的施工矛

18、盾，減少扯皮，保質保量完成任務。 2、檢查督促措施：根據(jù)工程進度計劃，編制日工作計劃目標，當日工作量由班組長負責檢查，督促完成，發(fā)現(xiàn)問題及時修正方案，調(diào)整計劃、增加投入，確保各分項工程工期。在施工全過程中，實行科學管理，不斷優(yōu)化施工組織設計和施工方案，抓住關鍵工序，開展交叉、平行、流水作業(yè)。 3、技術措施：加強施工技術力量，提高施工管理水平，及時解決工程中出現(xiàn)的問題，做好各種協(xié)調(diào)工作；有針對性地進行技術培訓，提高工人的技術熟練程度，探索施工好方法，合理安排施工程序。 4、材料設備措施：施工中，各專業(yè)相互配合，做好材料設備的供應、保護、養(yǎng)護工作，提高機械效率，以充分發(fā)揮機械設備的效能。 5、經(jīng)濟措施：為保證工程按進度進行，公司將以最大的努力，保證資金落實，并用經(jīng)濟獎懲制度對進度進行控制和激勵。 6、統(tǒng)籌規(guī)劃：確保施工計劃的嚴肅性，在安排施工計劃時，留有余地，關鍵工序在保證均衡生產(chǎn)的前提下，不安排過緊，有后期調(diào)整余地。抓緊大好施工季節(jié)，計劃緊湊安排，對控制工期的項目，從人力、財力、物力各方面優(yōu)先保證，各種配套計劃一定要落實。7、創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境：正確處理好與指揮部及鄰近單位的關系，爭取得到各方面的支持和有利配合，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好外部環(huán)境。九、擬投入的主要施工機械設備表擬投入的主要施工機械設備見下表：序號設 備名 稱型 號規(guī) 格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額 定功 率生產(chǎn)能力自有