某道路景觀綠化工程施工組織設(shè)計(jì)

1、施工組織設(shè)計(jì)第1章 工程總體概況 41.1 工程概況 41.1.1 投標(biāo)情況介紹 41.1.2 工程概述 41.1.3 施工要領(lǐng) 51.2 施工現(xiàn)場(chǎng)條件61.2.1 現(xiàn)場(chǎng)條件 61.2.2 氣候條件 71.2.3 施工用水用電 71.3 工程施工特點(diǎn) 7第2章 施工部署與施工方案 92.1 施工指導(dǎo)思想92.2 施工管理總目標(biāo)102.3 施工組織機(jī)構(gòu)組成 122.4 施工人員配備與任務(wù)分工 132.5 施工部署 182.5.1 施工工作面段施工分段的原則 182.5.2 施工階段劃分192.5.3 施工區(qū)段具體劃分 192.6 施工順序與施工總工藝流程202.7 主要施工方案212.7.1 置

2、石手法： 212.7.2 植物造景 212.7.3 種植施工 21第 3 章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施 223.1 施工總體進(jìn)度計(jì)劃 223.2 各階段施工進(jìn)度保證措施223.2.1 土方（整地）施工階段施工進(jìn)度具體保證措施223.2.2 種植施工進(jìn)度保證233.2.3 施工進(jìn)度控制的各項(xiàng)措施233.4 施工工期違約承諾27附圖 1：施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖 29附圖 2：施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖 30第 4 章 勞動(dòng)力和材料的投入計(jì)劃及其保證措施314.1 勞動(dòng)力需要量計(jì)劃表314.2 主要材料需要量計(jì)劃表324.3 勞動(dòng)力投入保證措施324.4 材料投入計(jì)劃保證措施334.5 材料及花木運(yùn)輸

3、計(jì)劃 34第5 章 主要機(jī)械設(shè)備與檢測(cè)設(shè)備投入計(jì)劃 355.1 主要施工、檢測(cè)設(shè)備投入計(jì)劃表355.2 資金需要量計(jì)劃表355.3 施工機(jī)械與設(shè)備進(jìn)場(chǎng)落實(shí)措施36第6 章 綠化種植、管養(yǎng)技術(shù)要領(lǐng) 386.1 鋪設(shè)表土要領(lǐng)386.2 植草技術(shù)要點(diǎn) 386.3 種植喬木、灌木技術(shù)要點(diǎn) 396.3.1 種植形式 396.3.2 施工要點(diǎn) 396.4 植物的養(yǎng)護(hù)和管理要點(diǎn) 40第 7 章 施工平面布置及臨時(shí)設(shè)施布置427.1 施工總平面布置原則 427.2 臨時(shí)設(shè)施布置427.3 材料堆放場(chǎng)、倉庫、等布置437.4 臨時(shí)排水、排污設(shè)施437.5 假植苗圃地設(shè)置43第 8 章 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)

4、目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案458.1 施工工藝流程圖 458.2 施工原則及主要工序468.2.1 綠化工程施工原則及主要工序468.3 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 46與定點(diǎn)測(cè)量、放線 468.3.1 定點(diǎn)、放線468.3.2 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 478.4 施工準(zhǔn)備 488.4.1 樹坑的挖掘 488.4.2 苗圃的移栽 498.4.3 苗木的運(yùn)輸 498.4.4 苗木的假植 508.5 苗木的定植508.5.1 定植施工注意事項(xiàng) 518.5.2 灌水 518.7 養(yǎng)護(hù)與管理 528.7.1 灌水與排水 528.7.2 施肥 538.7.3 病蟲害防治 548.7.4 中耕除草 548.7.5 防寒 54第 9章

5、安全文明施工保證措施 559.1 安全施工目標(biāo) 559.2 安全生產(chǎn)管理程序及體系 569.2.1 落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度 569.2.2 建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) 569.2.3 建立專業(yè)與全員相結(jié)合的安全生產(chǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)589.3 安全生產(chǎn)管理措施599.4 文明施工及環(huán)境保護(hù)措施629.4.1 文明施工目標(biāo)629.4.2 文明施工、環(huán)保施工措施629.4.3 路況維護(hù) 709.5 文明施工方面的承諾 71第 10章 質(zhì)量保證措施及違約承諾 7210.1 質(zhì)量保證體系 7210.2 質(zhì)量保證制度 7210.3 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的技術(shù)措施 7510.4 季節(jié)施工技術(shù)措施 8110.4.1 雨季施工 8

6、1第 11章 新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用 8311.1 地下灌水系統(tǒng)的應(yīng)用 8311.2 空中灌水技術(shù) 8311.3 根外施肥技術(shù)的應(yīng)用 8311.4 建立信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)過程控制科學(xué)化 83第 1 章 工程總體概況1.1 工程概況1.1.1 投標(biāo)情況介紹工程名稱：工程地點(diǎn)：建設(shè)單位：設(shè)計(jì)單位：現(xiàn)場(chǎng)條件： 場(chǎng)地已具備開工條件，施工用水、用電、電訊線于開工前5天內(nèi)發(fā)包人接至工地現(xiàn)場(chǎng)； 施工范圍外的公共道路按現(xiàn)狀。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到設(shè)計(jì)要求，符合國家及省綠化工程技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行潮州市園林綠化工程、園林綠地養(yǎng)護(hù)管理及園建工程技術(shù)手冊(cè)進(jìn)行技術(shù)驗(yàn)收。綠化養(yǎng)護(hù)期限： 365個(gè)日歷天， 至工程竣工驗(yàn)收之日起365

7、個(gè)日歷天。工 期：計(jì)劃于2004年 1 月 1 日開工，總工期為 90個(gè)日歷天。1.1.2 工程概述（ 1）地理位置2）工程規(guī)模*工程，道路全長(zhǎng)11.5km 兩側(cè)綠化帶寬度約1130米。其中：11米寬綠化道路標(biāo)準(zhǔn)斷面、20 米寬綠化道路標(biāo)準(zhǔn)斷面、30 米寬綠化道路標(biāo)準(zhǔn)斷面。 11 米寬綠化道路標(biāo)準(zhǔn)斷面長(zhǎng)： 3.0815km； 30米寬綠化道路標(biāo)準(zhǔn)斷面長(zhǎng)： 3.2882km； 20 米寬綠化道路標(biāo)準(zhǔn)斷面長(zhǎng)：4.9598kmi工程范圍主要包括喬木、灌木、花草的種植。種植的主要喬木有：國慶花、大葉榕、英雄樹、菩提榕、檸檬桉、火焰木、木鳳凰木、黃金榕、垂柳、大紅紫薇、芒果、圓柏、速生 u6 小葉桉、大

8、花紫荊；灌木有：小臘樹、馬齒杜丹、紅葉鐵莧、江南杜鵑、龍船花、紅花夾竹桃、大紅花、灌木蘇鐵、映山紅杜鵑、四季桂花；種植色帶：美人蕉、雪茄花、假連翹、黃蝦花、彩葉山漆莖、福建茶苗、變?nèi)~木、紫娟莧、密葉武竹、白鶴芋、蜘蛛百合、小蚌蘭、圓葉洋莧；種植草皮：臺(tái)灣草、臺(tái)階草等。棕櫚類：蒲葵、海棗、萬年麻、散尾葵。1.1.3 施工要領(lǐng)一、植物的空間布局1、杜絕整齊排列和人工圖案植物在種植品種、植株形態(tài)、色彩和平面位置的安排上，要避免單調(diào)雷同而要善于變化。無論是叢植、群植還成片的樹林都應(yīng)避免鄰近的三株以上排成一條直線。灌木或花草的配置以叢為單元。其大小輪廓、坐落位置和叢圍間的交錯(cuò)都應(yīng)盡量自然而富于變化。2、

9、整體中求變化，變化中求統(tǒng)一在一個(gè)景區(qū)內(nèi)，如果有幾種樹木進(jìn)行配置，必須使他們結(jié)合成一個(gè)有機(jī)的整體；每種樹木必須真正的成為整個(gè)自然景觀的一部分。如果在不同地段上不同樹種各有重點(diǎn)，也要在交接處有所交錯(cuò)、滲透，使景觀變化不顯突然。3、注意透視線與借景的安排巧妙的利用深遠(yuǎn)景觀的透景線不但令人感到境域廣闊，而且遇有特殊的天氣如細(xì)雨薄霧時(shí)，更能表現(xiàn)朦朧飄逸的情趣。4、注意林冠線，林緣線曲折迂回把景區(qū)用不很寬厚的植物組群隔成若干相互連通但彼此望不透的空間，輔以地形的起伏，足以創(chuàng)造出一系列風(fēng)光各異的林間空地。5、加強(qiáng)植物配置的藝術(shù)性在植物配置上應(yīng)注意均衡、對(duì)比、勢(shì)態(tài)三個(gè)方面。二、植物與其他要素的配合1、植物配置

10、與地形的結(jié)合。2、植物配置與道路的結(jié)合。3、植物與建筑的結(jié)合。4、植物與山石小品的結(jié)合。在施工中注意植株形態(tài)的選擇與其他要素的搭配與和諧，做到自然和諧、巧奪天工。三、植物的配置在根系發(fā)育空間狹小、難以維持植物長(zhǎng)期生存的地方必須采用特殊的養(yǎng)護(hù)措施。種植形式既要起到防護(hù)作用，又要?jiǎng)?chuàng)造自然風(fēng)貌，以片狀和帶狀配置為主，樹木花草復(fù)層交錯(cuò)并間以流暢變化的樹叢。使景觀構(gòu)成高低錯(cuò)落、疏密相間、層次豐富的金色屏障。1.2 施工現(xiàn)場(chǎng)條件1.2.1 現(xiàn)場(chǎng)條件本地段地處本路段亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)，全年氣候濕潤，日照時(shí)間長(zhǎng)，除雨季對(duì)施工由一定影響外，全年均可施工作業(yè)。莖我公司調(diào)查道路沿線水源豐富，水質(zhì)情況良好，適合植物灌溉

11、，沿線有機(jī)肥、花木苗圃資源豐富，有機(jī)肥、種植土料、花木苗圃等材料可從沿線附近采購。1.2.2 氣候條件本工程地屬亞熱帶海洋性季風(fēng)氣候區(qū)，雨量充足、氣候濕潤。年平均氣溫22度。冬無嚴(yán)寒，夏無酷暑。全年降雨量大。主要集中于49月份。79月份受強(qiáng)熱帶風(fēng)暴和臺(tái)風(fēng)暴雨襲擊，每年 14次，風(fēng)力69級(jí)。1.2.3 施工用水用電本工程在施工期間，施工用水、用電、電訊線于開工前 5 天內(nèi)發(fā)包人接至工地現(xiàn)場(chǎng)；在電力不足的情況下，我司自備發(fā)電機(jī)組補(bǔ)充電力資源。1.3 工程施工特點(diǎn)1 、工程量大、工期緊、質(zhì)量要求高。根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定，本工程道路綠化長(zhǎng)度達(dá)11.5km， 包括喬木種植、 灌木種植、 棕櫚類種植、 花卉種

12、植、草坪種植等施工，工期只有90 天，需要投入大量的施工資源，施工難度較大。2、本工程綠化品種多、施工任務(wù)中。3、施工工作面大，養(yǎng)護(hù)、灌溉困難。本工程施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地比較寬闊，基本上是位于荒野地方施工，施工周邊建筑少，大部分為農(nóng)田、山頭、魚塘等，施工受周圍環(huán)境影響較少。4、黃金施工時(shí)間，對(duì)工程質(zhì)量有利。由于土路基施工期間為2003 年的冬春季節(jié)，該季節(jié)，雨天少，有利于工程前期的施工。5、環(huán)境保護(hù)要求高本標(biāo)段施工范圍施工期間確保道路紅線范圍外的生態(tài)環(huán)境不受破壞。故施工期間必須做好對(duì)周圍環(huán)境的保護(hù)工作和文明施工，禁止對(duì)周圍64環(huán)境造成污染和破壞植被。第 2 章 施工部署與施工方案2.1 施工指導(dǎo)思想為

13、 “安全、優(yōu)質(zhì)、按期、有序”地 完成本標(biāo)段項(xiàng)目工程，確保兌現(xiàn)承包合同，以精品工程回報(bào)業(yè)主，制定施工指導(dǎo)思想為： 精心組織、強(qiáng)化管理、科技引路、技術(shù)先行、嚴(yán)控質(zhì)量、兌現(xiàn)工期、注重環(huán)保、安全文明 。精心組織成立組織精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部，公司上下協(xié)調(diào)一致，確保合同的兌現(xiàn)。強(qiáng)化管理以“保工期、保安全、創(chuàng)魯班”為目標(biāo)，以合同為依據(jù)，強(qiáng)化企業(yè)的各項(xiàng)管理， 精心組織， 以人為本， 充分挖掘各生產(chǎn)要素的潛力，確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?？萍家?在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，全體技術(shù)人員共同努力，針對(duì)工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)，積極開展qc舌動(dòng)，攻克技術(shù)難關(guān)，大力推廣新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，并爭(zhēng)取在施工技術(shù)上有突破。技術(shù)先行學(xué)習(xí)新

14、規(guī)則、新工藝，制定詳細(xì)的工藝流程，配備精良的機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)設(shè)備和計(jì)算機(jī)設(shè)備，確保新技術(shù)的實(shí)施。嚴(yán)控質(zhì)量借鑒我公司類似工程質(zhì)量管理的成功經(jīng)驗(yàn)，把iso9002 的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證模式貫穿施工全過程，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，配備足夠的專職質(zhì)檢人員，對(duì)項(xiàng)目施工的全過程實(shí)施嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的質(zhì)量監(jiān)控，多出精品。降低成本合理地組織流水作業(yè)和資源的調(diào)配，進(jìn)行項(xiàng)目成本分析，降低成本。注重環(huán)保施工過程中嚴(yán)格控制施工廢水和生活污水排放；保護(hù)植被；采取灑水、遮蓋等方法，控制施工揚(yáng)塵，做好周邊農(nóng)田、農(nóng)作物的環(huán)境保護(hù)，減少噪聲污染。安全文明 搞好工地安全建設(shè)，配足安全檢查人員，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力 度，確保施工和人身安全；公司派出醫(yī)護(hù)

15、人員駐工地，做好衛(wèi)生防疫工作， 保護(hù)好施工人員的健康；做到駐地建設(shè)和施工場(chǎng)地景觀化，施工操作規(guī)范 化。2.2 施工管理總目標(biāo)汕汾引道道路綠化景觀工程。施工管理將嚴(yán)格按照我司的iso9002質(zhì)量認(rèn)證體系文件執(zhí)行，具施工總目標(biāo)如下表：項(xiàng)目目 標(biāo) 值對(duì)策措施執(zhí)行(1)分項(xiàng)工程優(yōu)良率95必上，且主全要項(xiàng)目必須優(yōu)良。嚴(yán)格按照我司已通過工分部分單位工程優(yōu)良率大于iso9002質(zhì)量體系的程90%質(zhì)量文件質(zhì)量管理員質(zhì)(3)杜絕重大質(zhì)量事故。手冊(cè)和招標(biāo)文件量(4)開工必須一次成優(yōu)，確保達(dá)到合規(guī)定執(zhí)行。格工程。全總工嚴(yán)格按照已通過期與擬定在90日歷天內(nèi)完成全部合同內(nèi)iso9002質(zhì)量體系認(rèn)關(guān)鍵工程。橋灌木種植，處

16、理在2004年證的質(zhì)量文件管理過工1月1日前完成。手冊(cè)招標(biāo)文件規(guī)期定執(zhí)行。嚴(yán)格按照已通過程安全iso9002質(zhì)量體系認(rèn)生產(chǎn)杜絕死亡事故，負(fù)傷頻率控制0.3 %o證的質(zhì)量休系文件目以下管理手冊(cè)中安標(biāo)全生產(chǎn)管理辦法執(zhí)行。嚴(yán)格按已通過文明iso9002質(zhì)量體系認(rèn)施工目創(chuàng)潮州市文明施工樣板工地證的質(zhì)量休系文件管理手冊(cè)中的安標(biāo)全生產(chǎn)管理辦法執(zhí)行。嚴(yán)格按照已通過iso9002質(zhì)量體系認(rèn)成本制造成本降低1.53%證的質(zhì)量休系文件 管理手冊(cè)中的項(xiàng) 目工程成本、費(fèi)用控 制辦法執(zhí)行。*道路綠2.3 施工組織機(jī)構(gòu)組成如中標(biāo)，我公司將根據(jù)本標(biāo)段工程情況，擬成立化景觀工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部”，項(xiàng)目經(jīng)理部全權(quán)負(fù)責(zé)組織施工生產(chǎn)

17、，內(nèi)外 協(xié)調(diào)等。經(jīng)理部下設(shè)土方施工隊(duì)、樹木施工隊(duì)、花卉施工隊(duì)、草坪施工隊(duì)、 排水工程施工隊(duì)。土方施工隊(duì)負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)土方的挖填，等施工任務(wù)； 樹木施工隊(duì)、花卉施工隊(duì)、草坪施工隊(duì)負(fù)責(zé)綠化工程；排水工程施工隊(duì)負(fù) 責(zé)本工程排水溝的延引施工。2.4 施工人員配備與任務(wù)分工該項(xiàng)目擬配備的施工人員全部是多年參加市政綠化、園林規(guī)劃、園林 施工，道路綠化工程以及高速公路工程施工的人員，具有施工管理、技術(shù)管理的豐富經(jīng)驗(yàn)，完全能勝任本項(xiàng)目的施工工作。項(xiàng)目經(jīng)理：1 人；項(xiàng)目總工：1 人；項(xiàng)目副經(jīng)理：1人；園林規(guī)劃師：4人；道路工程師：2人；試驗(yàn)工程師：1人；機(jī)械工程師：1人；質(zhì)檢工程師：3人；排水工程師：2人；測(cè)量

18、工程師：2人；造價(jià)工程師：1 人；材料工程師：1 人；1、項(xiàng)目經(jīng)理部任務(wù) 1 ）負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地方等有關(guān)單位的聯(lián)系，主動(dòng)加強(qiáng)與周邊村落相鄰單位的聯(lián)系，及時(shí)按當(dāng)?shù)卣块T的有關(guān)規(guī)定辦理好進(jìn)退場(chǎng)手續(xù)。 2 ）對(duì)工程的地質(zhì)、水文與氣象條件、現(xiàn)場(chǎng)條件及周圍環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，組織施工及生活場(chǎng)地規(guī)劃布置，辦理好臨時(shí)用水、用電、用地手續(xù)，向監(jiān)理工程師上報(bào)開工報(bào)告。 3 ）及時(shí)聯(lián)系業(yè)主、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底，并組織好向班組人員進(jìn)行施組、合同等交底工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的組織、協(xié)調(diào)和管理，確保工程按期完成。 4 ）合同規(guī)定向監(jiān)理工程師提交工程進(jìn)度計(jì)劃，以及為完成計(jì)劃而建議采用的實(shí)施性的施工安排和施工方案說

19、明。 5）按合同規(guī)定向監(jiān)理工程師提交應(yīng)以支付的詳細(xì)的月（ 季）合同用款計(jì)劃。 6）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目變更設(shè)計(jì)的提出或執(zhí)行，并完善好有關(guān)手續(xù)。 7 ）負(fù)責(zé)材料的采購、運(yùn)輸及檢驗(yàn)，確保材料的質(zhì)量和規(guī)格達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)儀器具及時(shí)到場(chǎng)，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目的有關(guān)試驗(yàn)工作。 8）及時(shí)解決施工過程中遇到的各種其他施工問題。 9）對(duì)工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本進(jìn)行總控制和總負(fù)責(zé)。2、經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師任務(wù)分工 1）項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行有關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和iso9002質(zhì)量體系文件。 按照開工必優(yōu)、一次成優(yōu)的要求組織施工，確保工程獲得“廣東省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)” 的質(zhì)量目標(biāo)， 負(fù)責(zé)組織建立質(zhì)量管理保證

20、體系和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。 代表我單位全面履行工程施工合同。組織全面工作，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，保證施工順利進(jìn)行。 簽發(fā)報(bào)送業(yè)主、監(jiān)理的各項(xiàng)報(bào)告、函件、報(bào)表。 確定各部門人員，對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促檢查。 負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量控制和工程進(jìn)度控制。 組織處理合同中的重大爭(zhēng)議和糾紛。（ 2）總工程師 主要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工技術(shù)及管理工作，主持工程部、試驗(yàn)室、安質(zhì)部、計(jì)劃部開展施工技術(shù)工作，參加重大施工技術(shù)方案的編寫、協(xié)調(diào)部門之間關(guān)系。 主持編制質(zhì)量管理保證體系以及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確保項(xiàng)目獲得“廣東省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)” 。 主持對(duì)工程的現(xiàn)場(chǎng)條件、周邊環(huán)境、水文氣象條件進(jìn)行調(diào)查和考察，提出工程的防范措施，確保工程順利進(jìn)行。

21、 組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，提出有關(guān)技術(shù)問題，做好施工的技術(shù)準(zhǔn)備工作。 主持編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖和其他施工技術(shù)措施，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好進(jìn)度控制。 負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的控制，組織竣工資料的編制工作，參加竣工驗(yàn)收。 檢查、督促各班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。 參與安全、質(zhì)量事故的分析處理。（ 3）項(xiàng)目副經(jīng)理 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程管理工作。主要抓工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量，協(xié)調(diào)分管各部門間的關(guān)系。 組織好施工所需的物資材料及機(jī)電設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、管理工作。 負(fù)責(zé)物資、機(jī)電部等部門的管理，并負(fù)責(zé)主持機(jī)電設(shè)備事故的分析處理。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好施工的管理工作。主抓后勤和辦公室的日常工作，協(xié)調(diào)各部門之

22、間的關(guān)系。 負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目經(jīng)理委托的工作。 參與施工質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工的日常檢查和督促。3、各部門任務(wù)分工（ 1）設(shè)備室、物資室 按照計(jì)劃負(fù)責(zé)物資材料的采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、管理工作。 會(huì)同試驗(yàn)室負(fù)責(zé)對(duì)購進(jìn)材料品質(zhì)的抽樣檢驗(yàn)工作，把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，確保質(zhì)量。 負(fù)責(zé)申請(qǐng)使用材料的用款計(jì)劃；負(fù)責(zé)有計(jì)劃地根據(jù)施工進(jìn)度發(fā)放材料。 監(jiān)督檢查材料的使用情況，及時(shí)調(diào)整供購計(jì)劃，有效地運(yùn)用堆放、存儲(chǔ)場(chǎng)地。 負(fù)責(zé)施工機(jī)電及機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、運(yùn)輸、停放、安設(shè)的管理工作。 參加施工技術(shù)方案的會(huì)審；負(fù)責(zé)及時(shí)組織施工設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)。 負(fù)責(zé)設(shè)備臺(tái)帳、修理計(jì)劃的填報(bào)和制定，確保設(shè)備的完全率、使用率。 負(fù)責(zé)審查設(shè)備操作人員持

23、證上崗情況， 確保上崗人員持證率100%。 負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備操作使用的安全培訓(xùn)工作。 參與機(jī)電設(shè)備事故的分析處理。（ 2）財(cái)務(wù)室 按國家有關(guān)財(cái)務(wù)制度，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理工作。 負(fù)責(zé)工程資金的計(jì)劃、調(diào)拔和使用。 負(fù)責(zé)與業(yè)主財(cái)務(wù)部門資金往來帳的辦理工作。 辦理有關(guān)驗(yàn)工價(jià)款、工程費(fèi)用清算等工作。 負(fù)責(zé)辦理工程計(jì)量工作。（ 3）后勤室 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)了解、督促、檢查各班對(duì)黨和國家的路線、方針、政策、上級(jí)批示、重大決策、重要工作布署，以及領(lǐng)導(dǎo)批示交辦事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供信息。 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理日常事務(wù)和與有關(guān)單位間的工作關(guān)系，配合搞好公務(wù)接待工作和公關(guān)工作。 負(fù)責(zé)會(huì)議召開的會(huì)務(wù)組織工作，協(xié)助各部

24、門做好專業(yè)會(huì)議召開的組織協(xié)調(diào)工作。 負(fù)責(zé)會(huì)議準(zhǔn)備、 記錄、 了解檢查會(huì)議決定事項(xiàng)的執(zhí)行情況。建立項(xiàng)目部收發(fā)文管理體系，負(fù)責(zé)文件、電報(bào)的收發(fā)、傳遞，掌握和檢查文件運(yùn)轉(zhuǎn)、落實(shí)情況。采集信息，對(duì)創(chuàng)優(yōu)的先進(jìn)典型，定期編印各類簡(jiǎn)報(bào)。負(fù)責(zé)后勤服務(wù)和保障。負(fù)責(zé)文件資料的審查，參與竣工資料的編制。（ 4）技術(shù)室 負(fù)責(zé)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)技術(shù)方案，及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題。 負(fù)責(zé)辦理開工手續(xù)。 負(fù)責(zé)施工過程中對(duì)控制測(cè)量、重難點(diǎn)工程、關(guān)建過程的控制和監(jiān)督。 負(fù)責(zé)組織技術(shù)圖紙會(huì)審、施工技術(shù)交底。 負(fù)責(zé)向監(jiān)理工程師提報(bào)設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)系單的文件資料的管理。 負(fù)責(zé)處理施工中的技術(shù)問題，參與安全、質(zhì)量事故的調(diào)查。

25、 負(fù)責(zé)編制工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，參與對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制和管理。 負(fù)責(zé)檢查落實(shí)班對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成品和半成品的保護(hù)情況。 工程技術(shù)資料、信息管理工作，做好圖紙的保密工作。負(fù)責(zé)組織竣工文件的編制移交。參與安全、質(zhì)量事故的調(diào)查處理和上報(bào)工作。 參加項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。（ 5）計(jì)劃統(tǒng)計(jì)室 負(fù)責(zé)編制工程總進(jìn)度計(jì)劃和資金總計(jì)劃，配合工程部做好施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案的上報(bào)工作。 及時(shí)向業(yè)主及監(jiān)理提供有關(guān)施工進(jìn)度的信息和有關(guān)問題。 嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行管理，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后趨向，及時(shí)查明原因，并督促班采取相應(yīng)措施予以調(diào)整。 協(xié)助財(cái)務(wù)部做好竣工決算書。 負(fù)責(zé)合同管理工作。2.5 施工部署（ .5.1 施工工作面段施工分段的原則分區(qū)劃分的

26、依據(jù)：根據(jù)所在地的自然條件，地形、地勢(shì)土壤狀況。水體、原有植物、 ，盡可能的“因地、因時(shí)、因物”而制宜。結(jié)合地形設(shè)計(jì)、建筑道路布局、植物種植等內(nèi)容，合理進(jìn)行分區(qū)。根據(jù)工程的特點(diǎn)以及施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，本工程進(jìn)行分階段分施工段施工。施工階段和施工段劃分原則：（ 1 ）根據(jù)工程各項(xiàng)目的特點(diǎn)，分區(qū)明確，合理安排施工順序和工序搭接順序，便于施工組織管理的原則。（ 2）便于施工場(chǎng)地布置的原則（ 3 ）合理安排施工作業(yè)時(shí)間，減少施工對(duì)周邊環(huán)境及其他項(xiàng)目施工的影響。（ 4）互不干擾、便于配合的原則（ 5）精心管理，節(jié)約施工資源，降低施工成本的原則（ .5.2 施工階段劃分根據(jù)招標(biāo)文件，本工程劃分成四個(gè)階段施

27、工：第一階段：施工準(zhǔn)備與臨時(shí)設(shè)施工程施工階段。該階段施工內(nèi)容為臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)、平整建設(shè)場(chǎng)地施工。第二階段：測(cè)量放線、土方工程、排水工程施工階段。第三階段：種植工程施工。包括喬木的栽植、灌木的栽植、花卉的栽植、草坪的種植等施工。第四階段：養(yǎng)護(hù)管理與收尾階段。本階段包括植物的灌概、中耕、施肥、病蟲害防治、整形修剪及防寒工作。（ .5.3 施工區(qū)段具體劃分根據(jù)工程量和專業(yè)施工的特點(diǎn)，擬將本標(biāo)段劃分3 個(gè)大施工區(qū)，若干個(gè)施工組進(jìn)行平行作業(yè)：第一施工區(qū)：11m 綠化景觀帶，施工時(shí)以各個(gè)不同的綠化單元為流水段，進(jìn)行均衡流水作業(yè)；第二施工區(qū)：20m 綠化景觀帶，施工時(shí)以各個(gè)不同的綠化單元為流水段，進(jìn)行均衡流

28、水作業(yè);第三施工區(qū)：30m綠化景觀帶，施工時(shí)以各個(gè)不同的綠化單元為流水段，進(jìn)行均衡流水作業(yè)；2.6 施工順序與施工總工藝流程1、施工順序施工工藝流程圖2.7 主要施工方案2.7.1 置石手法：利用山石能與自然融合而又可由人隨意安排的特點(diǎn)減少了人工氣氛。臺(tái)階可利用山石如意踏垛 （又名澀浪） 來代替， 形式更為活潑。 除特置外，2.7.2 植物造景植物是綠地的生命題材，它包括喬木、灌木、攀緣植物、花卉、草坪地被、水生植物等，其四季景觀及本生的形態(tài)、色彩、芳香、習(xí)性等都是綠地造景的題材。同時(shí)植物與地形、水體、建筑、山石、雕塑等有機(jī)配植，將形成優(yōu)美、靜雅的環(huán)境和藝術(shù)效果。2.7.3 種植施工成塊種植或

29、群植時(shí)，應(yīng)由中心向外順序退植。坡式種植時(shí)應(yīng)由上向下種植。大型塊植或不同彩色叢植時(shí)，宜分區(qū)分塊。第 3 章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施3.1 施工總體進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件，本工程的施工工期為 90 日歷天，開工日期為 2004 年1 月 1 日。我單位根據(jù)施工工程量和工期的要求，按照平衡流水作業(yè)的方法，合理配置施工機(jī)械設(shè)備、材料和人員，充分考慮了不可預(yù)見因素的影響，通過優(yōu)化設(shè)計(jì)，保證施工總工期在90 個(gè)日歷天完成施工任務(wù)。（ 1 ）施工前期準(zhǔn)備工作：包括施工便道、臨時(shí)生產(chǎn)生活設(shè)施建設(shè)，臨時(shí)供水、供電設(shè)置以及設(shè)備、人員的進(jìn)場(chǎng)等施工前期工作。安排時(shí)間 7天。（ 2）第一施工區(qū)、第二施工區(qū)、的

30、施工時(shí)間為85 個(gè)日歷天，第三施工區(qū)的施工時(shí)間為 86 個(gè)日歷天。具體詳見附圖 2：施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖附圖1：施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖。3.2 各階段施工進(jìn)度保證措施3.2.1 土方（整地）施工階段施工進(jìn)度具體保證措施（ 1）在資源上保證：為確保按時(shí)完成工程任務(wù)，我司決定在資源上進(jìn)行大量的投入：在人力上，我司安排兩套施工管理人員、分三個(gè)施工區(qū)施工，每套施工管理人員負(fù)責(zé)一個(gè)工作區(qū)的管理；在機(jī)械上，我司將投入自卸車 10 臺(tái)，挖掘機(jī)3臺(tái)、 80 臺(tái)手推車進(jìn)行施工；在材料上，進(jìn)場(chǎng)后立即根據(jù)計(jì)劃訂購材料，保證按時(shí)提供施工材料。（ 2）在施工部署上由于工期比較緊，我司將整個(gè)道路劃分成三個(gè)施工區(qū)同時(shí)施工，各施工

31、區(qū)的主要資源彼此獨(dú)立， 互不干擾。 保證每個(gè)施工區(qū)有足夠的施工資源，嚴(yán)禁出現(xiàn)因資源的欠缺而停工等現(xiàn)象。（ 3）在施工順序上在每個(gè)施工區(qū)中，合理安排各分項(xiàng)工程的施工順序，進(jìn)場(chǎng)后，立即進(jìn)行施工便道的修筑，保證每個(gè)施工區(qū)都有施工便道貫通，為施工全面展開打好基礎(chǔ)。3.2.2 種植施工進(jìn)度保證1 、合理的流水組織。由于種植品種較多，為縮短施工時(shí)間，采用平行流水作業(yè)，按種植單元為流水段，進(jìn)行施工。2、保證基坑支護(hù)的周轉(zhuǎn)材料及工具的供應(yīng)。施工前根據(jù)各作業(yè)面的流水步距配備足夠的施工材料及施工機(jī)具，保證施工需要。3、注意基坑的積肥的施做，提高植株的成活率。3.2.3 施工進(jìn)度控制的各項(xiàng)措施1、總體控制措施我公司

32、中標(biāo)后，將全力以赴，從組織管理、技術(shù)方案、勞動(dòng)力調(diào)配、設(shè)備配置和物資供應(yīng)方面采取措施，確保工程按期（或提前）完成。（ 1 ）加強(qiáng)組織管理，組織指揮得力、效率高、應(yīng)變力強(qiáng)、素質(zhì)高的項(xiàng)目班子，配備高素質(zhì)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的施工隊(duì)伍，配備充足的勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備。（ 2 ）搞好經(jīng)濟(jì)管理、成本核算工作，以勞動(dòng)定額、材料、機(jī)械定額為依據(jù)，開展經(jīng)濟(jì)成本責(zé)任制，使效益、分配與質(zhì)量、安全、進(jìn)度掛鉤，激發(fā)員工的生產(chǎn)積極性，對(duì)指揮不利、消極怠工者迅速處理。（ 3 ）根據(jù)工程特點(diǎn)，經(jīng)科學(xué)分析，制定周密的實(shí)施性施工進(jìn)度總體計(jì)劃，這些計(jì)劃在實(shí)施中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行到位，拖后的應(yīng)盡一切辦法在保證質(zhì)量的前提下予以補(bǔ)回，從而確保

33、總工期的實(shí)現(xiàn)。（ 4 ）在工程實(shí)施前，組織有關(guān)部門及人員，編制出科學(xué)合理的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并積極推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新工藝、新材料，既提高工作效益，又確保工程質(zhì)量。（ 5 ）本工程所用勞動(dòng)力，以我公司職工隊(duì)伍為主，以便掌握各工序施工主動(dòng)權(quán)， 從勞動(dòng)力組織上保證工期， 勞動(dòng)力不足時(shí)， 補(bǔ)充有專業(yè)特長(zhǎng)、長(zhǎng)期合格的民工隊(duì)伍，不用零期勞動(dòng)力，不分包工程。（ 6 ）強(qiáng)化機(jī)械配置，選調(diào)企業(yè)性能良好的設(shè)備到本工程使用，在施工中加強(qiáng)設(shè)備維修和保養(yǎng)，減少故障發(fā)生。同時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)配備發(fā)電機(jī)組，以應(yīng)付停電和高峰期供電需要。（ 7 ）根據(jù)施工安排，制訂合理的用款計(jì)劃和材料供應(yīng)計(jì)劃，避免停工待料的現(xiàn)象發(fā)生。（ 8

34、）制定特殊季節(jié)的施工措施，盡量減少由于惡劣天氣造成對(duì)施工的影響。（ 9 ）積極和業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及其它相關(guān)單位溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，配合好有關(guān)單位開展工作。（ 10）把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好安全生產(chǎn)，杜絕質(zhì)量、安全事故發(fā)生，把影響工期進(jìn)度的不利因素減少到最低程度。（ 11）采取分段流水交叉作業(yè)，在施工條件許可下，盡早插入各階段各工種的施工。2、 從機(jī)構(gòu)組織、管理上保證：（ 1） 建立以項(xiàng)目經(jīng)理部為核心的責(zé)權(quán)利體系，明確項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)任體系。確定管理層與作業(yè)層責(zé)任人員名單，定崗、定人、授權(quán)，各負(fù)其責(zé)。整個(gè)工程由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)全面工作及協(xié)調(diào)工作，又項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)整個(gè)工程的技術(shù)；同時(shí)安排兩個(gè)項(xiàng)目副經(jīng)理

35、，每個(gè)項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)一施工區(qū)。每個(gè)項(xiàng)目副經(jīng)理屬下分別配置一套管理人員，包括園林規(guī)劃師、排水工程師、道路工程師、測(cè)量工程師等技術(shù)專業(yè)管理人員具體分工負(fù)責(zé)每個(gè)施工區(qū)的專業(yè)技術(shù)問題和質(zhì)量監(jiān)督。（ 2 ）確定明確的經(jīng)營思想，以“紀(jì)律出效益，安全出速度”為施工 原則，以質(zhì)量促效益，抓安全促生產(chǎn)，保證施工順利進(jìn)行。（ 3 ）按安全、質(zhì)量、進(jìn)度等要求確立獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。建立嚴(yán)密的獎(jiǎng)懲制 度保證考核嚴(yán)格，獎(jiǎng)罰分明，并做到按月兌現(xiàn)以充分調(diào)動(dòng)職工的積極性， 提高效率，加快進(jìn)度。（ 4 ）按照全面質(zhì)量管理的原則，不斷反饋和修正各項(xiàng)措施和計(jì)劃， 更好地指導(dǎo)下一輪的施工，保證優(yōu)質(zhì)按時(shí)完成各項(xiàng)工程任務(wù)。（ 5 ）挑選具有豐富施

36、工經(jīng)驗(yàn)的骨干擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，組成項(xiàng)目經(jīng)理部 的骨干成員，均具有過硬的施工本領(lǐng)和嚴(yán)格、堅(jiān)強(qiáng)的施工作風(fēng)。3、 從計(jì)劃安排上保證：（ 1 ）從施工部署上，將整個(gè)工程分成兩個(gè)施工區(qū)同時(shí)施工，每個(gè)施 工區(qū)按具體施工要求分成三個(gè)階段，優(yōu)化施工安排，確保各工序具備合理的施工時(shí)間。（ 2）以施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路為控制原則，制訂詳細(xì)的作業(yè)進(jìn)度，包括分項(xiàng)作業(yè)進(jìn)度，材料進(jìn)貨計(jì)劃，勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。通盤考慮生產(chǎn)要素的合理配置和優(yōu)化組合，使生產(chǎn)有節(jié)奏地均衡推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)管理。（ 3）編制具體的作業(yè)計(jì)劃，制訂詳細(xì)的施工任務(wù)（包括月、旬計(jì)劃，日進(jìn)度） ，平衡各項(xiàng)資源、材料、機(jī)具、勞動(dòng)力配置，并落實(shí)到位

37、，使每一個(gè)執(zhí)行者明白各自的工作計(jì)劃，成為基層施工人員的指導(dǎo)。（ 4 ）每周召開一次施工進(jìn)度計(jì)劃分析會(huì)，針對(duì)施工中的問題，制定相應(yīng)的施工措施，確保施工計(jì)劃的落實(shí)。4、從材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備、人力調(diào)配上保證（ 1）根據(jù)作業(yè)計(jì)劃，確定每旬、每日的材料需用量和調(diào)配設(shè)備計(jì)劃。計(jì)劃下達(dá)至各個(gè)環(huán)節(jié)的第一操作人員，及時(shí)檢查和督促，反饋現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況并作出相應(yīng)調(diào)整，以確保每一個(gè)步驟到位。（ 2 ）工期間必須按照需要量計(jì)劃投入足夠的人力、機(jī)械設(shè)備，在盡可能在短時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，確保不影響工期。特別在人力資源上，我司不但在管理人員數(shù)量上增加，在各工種的工人數(shù)量，我司也將在數(shù)量上進(jìn)行增加。整個(gè)工程，我司計(jì)劃高峰期投入300

38、 人到本工程的施工，全力以赴按時(shí)按質(zhì)完成本工程。（ 3）提前一周提出樹種、苗圃、有機(jī)肥等關(guān)鍵材料的使用計(jì)劃。（ 4 ）假如我司中標(biāo)，我司將發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，由總公司指派一名副總經(jīng)理擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)總指揮，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整個(gè)總公司的可利用資源，全力按時(shí)完成業(yè)主提出的要求。5、安全生產(chǎn)上保證（ 1 ）安全生產(chǎn)從第一線工人抓起，使他們明確安全的重大意義，樹立良好的安全生產(chǎn)觀念。上崗前必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，特殊工種必須熟識(shí)各項(xiàng)規(guī)定。（ 2 ）制訂各項(xiàng)具體的現(xiàn)場(chǎng)安全操作條文，如防高空墜落、防觸電傷人、防交通事故、防火等方面的具體條文，使工人明確什么該做，什么不該做。（ 3 ）加強(qiáng)各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)監(jiān)查小組，按旬專

39、項(xiàng)檢查和安全稽查，確保工程萬無一失。（ 4）現(xiàn)場(chǎng)配備34名專職安全員，專門負(fù)責(zé)日常施工安全檢查、糾 正工作。6、 從技術(shù)上保證（ 1 ）本標(biāo)段工程由項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)該標(biāo)段的施工技術(shù)管理， 負(fù)責(zé)制定種植， 養(yǎng)護(hù)等專項(xiàng)施工方案， 及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。（ 2）項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目總工程師由一名具有豐富的園林規(guī)劃、道路、排水施工技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)工程師擔(dān)任。（ 3 ）確保項(xiàng)目經(jīng)理部的園林規(guī)劃師、排水工程師、道路工程師、試驗(yàn)工程師、質(zhì)量工程師、地質(zhì)工程師等專業(yè)技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)辦公。（ 4 ）施工過程必須詳細(xì)審查圖紙，編制具體、詳細(xì)、可行的施工技術(shù)方案

40、，加強(qiáng)技術(shù)交底工作，加強(qiáng)施工過程的技術(shù)檢查工作，確保施工技術(shù)措施的落實(shí)。7、加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作加強(qiáng)與業(yè)主及監(jiān)理工程師的聯(lián)系，做好與當(dāng)?shù)卣块T和群眾的協(xié)調(diào)工作，取得他們的支持，使工程施工順利進(jìn)行。此項(xiàng)工作由項(xiàng)目經(jīng)理專項(xiàng)負(fù)責(zé)。3.4 施工工期違約承諾（ 1）本工程為保證按期完成，制定工期獎(jiǎng)罰措施。（ 2）每提前一天完成，公司獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理部3000 元，獎(jiǎng)勵(lì)總額不超過工程總造價(jià)的 工每延遲一天完成，扣罰項(xiàng)目經(jīng)理部0.5 %。合同總價(jià)，扣罰總額不超過工程總造價(jià)10%。（ 3） 我公司承諾本工程開工時(shí)間為 2004 年 1 月 1 日， 總施工工期 90個(gè)日歷天，我公司承諾若因我公司原因造成工期延誤，我公司

41、愿意接受建設(shè)單位有關(guān)規(guī)定的處罰。第4章 勞動(dòng)力和材料的投入計(jì)劃及其保證措施4.1勞動(dòng)力需要量計(jì)劃表人員類別2004 年1月2月3月管理人員131515測(cè)量人員666質(zhì)安員488機(jī)修工221種植工150150160機(jī)械操作工121210土方工606040普通工303030材料員333試驗(yàn)員333合計(jì)2842912794.2主要材料需要量計(jì)劃表材料名稱總數(shù)量單位2004 年1月2月3月有機(jī)肥m3按進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)種植土料m3按進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)喬木株按進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)灌木株按進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)化草m2按進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)4.3勞動(dòng)力投入保證措施本工程勞動(dòng)力按各項(xiàng)工程項(xiàng)目的需要配置，同時(shí)考慮均衡性，合理安 排工序，使勞動(dòng)力的

42、使用量相對(duì)均衡，即盡量減少勞動(dòng)力的使用高峰值和 低峰值之間的差距。1、施工管理人員的落實(shí)措施（ 1)根據(jù)本工程概況和特點(diǎn)，安排與本工程各分項(xiàng)工程的相關(guān)的專 業(yè)人員直接到現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)該分項(xiàng)工程的施工。特別是綠化施工。在綠化施工 時(shí)，安排園林規(guī)劃師及技術(shù)人員留駐施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督指導(dǎo)施工隊(duì)的施工， 深化設(shè)計(jì)，體現(xiàn)設(shè)計(jì)師的充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。（ 2)項(xiàng)目經(jīng)理長(zhǎng)駐現(xiàn)場(chǎng)，統(tǒng)籌整個(gè)工程的施工計(jì)劃和安排，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng) 目部各管理組合理地進(jìn)行各分項(xiàng)工程的施工，協(xié)調(diào)各施工隊(duì)之間的配合工 作。（ 3)各管理組在每個(gè)施工環(huán)節(jié)中都必須緊密跟蹤，保證整個(gè)工程的 進(jìn)度和質(zhì)量。特別在重要環(huán)節(jié)施工時(shí)，要求各管理組的組長(zhǎng)留駐現(xiàn)場(chǎng)。（ 、勞動(dòng)力

43、保證措施（ 1 ）勞動(dòng)力主要使用本公司的職工為主，適量補(bǔ)充與公司長(zhǎng)期合作的民用隊(duì)伍。（ 2 ）加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)施工人員的教育，包括施工技術(shù)教育和安全教育，向勞動(dòng)人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底，讓各種施工人員熟悉工程技術(shù)要點(diǎn)和安全注意點(diǎn)。（ 3 ）盡快搭配好現(xiàn)場(chǎng)宿舍和各種生活設(shè)施，確保滿足進(jìn)場(chǎng)勞動(dòng)力的居住和生活基本要求。（ 4）勞動(dòng)力隨工程進(jìn)行分批組織進(jìn)場(chǎng)，先進(jìn)場(chǎng)人員是施工管理人員、測(cè)量人員、材料人員、少量修建臨設(shè)的普通工人；在臨建完成后，組織種植工、土方工等其他勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。4.4 材料投入計(jì)劃保證措施1、建立材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)控制堅(jiān)持材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度，確保原材料、半成品、成品使用前符合技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量要求。（ 1

44、 ）嚴(yán)格控制原材料、半成品的質(zhì)量。施工中所用花木等均應(yīng)具有相應(yīng)的產(chǎn)地及質(zhì)量證明書，而且還須按規(guī)范要求進(jìn)行抽檢試驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后才用于本工程的施工。對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的原材料根據(jù)具體情況采取降級(jí)使用或退貨處理。（ 2）原材料、半成品的堆放應(yīng)符合現(xiàn)場(chǎng)要求，按照iso9001 操作手冊(cè)的要求，分類分規(guī)格堆放整齊，并掛好標(biāo)識(shí)牌，以防誤用。（ 3 ）公司工程科及材設(shè)科每月對(duì)不合格半成品、成品或不合格的原材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，重點(diǎn)對(duì)一些容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序，分析其所用材料、工藝、生產(chǎn)設(shè)備、操作規(guī)程、操作人員的技藝或其他因素，對(duì)質(zhì)量的不同影響，區(qū)別提出和采取預(yù)防措施。2、材料供應(yīng)控制中標(biāo)后，立即著手聯(lián)系有機(jī)

45、肥、樹種的產(chǎn)品供應(yīng)商，從中選定資質(zhì)完善、合格證書齊備、信譽(yù)良好的供應(yīng)商。4.5 材料及花木運(yùn)輸計(jì)劃花木運(yùn)輸量應(yīng)根據(jù)種植量確定。苗木在裝卸車時(shí)應(yīng)輕吊輕放，避免損傷苗木和造成散球。起吊帶土球（臺(tái)）的小型苗木時(shí)，應(yīng)用繩網(wǎng)兜土球吊起，不得用繩索捆根頸起吊。重量超過1t 的大型土球，應(yīng)在土球外部套鋼絲纜起吊。土球苗木裝腔作勢(shì)車時(shí)，應(yīng)按車輛行駛方向，將土球向前，樹冠向后碼放整齊。裸根喬木長(zhǎng)途運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)覆蓋并保持根系濕潤。裝車時(shí)應(yīng)順序碼放整齊；裝好車后應(yīng)將樹干捆牢，并應(yīng)加墊層防止磨損樹干?；ü嗄具\(yùn)輸時(shí)可直立裝車。第5章主要機(jī)械設(shè)備與檢測(cè)設(shè)備投入計(jì)劃5.1主要施工、檢測(cè)設(shè)備投入計(jì)劃表序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格數(shù)量單位出

46、廠日期備注1挖掘機(jī)1.0m33臺(tái)200.11.8卡特2自卸汽車8t12臺(tái)2001.4.6二汽3灑水車8t6臺(tái)1998.4.27一汽4汽車起重機(jī)8t3臺(tái)2001.12.12徐工5發(fā)電機(jī)組120kw2臺(tái)2000.4.8常柴6全站儀1臺(tái)2001.4.7尼康7水準(zhǔn)儀4臺(tái)2000.4.7天津儀器8手推車80臺(tái)5.2資金需要量計(jì)劃表份項(xiàng)目1月2月3月養(yǎng)護(hù)期正常投入資金35%30%20%15%累計(jì)資金35%65%85%100%5.3 施工機(jī)械與設(shè)備進(jìn)場(chǎng)落實(shí)措施（ 1）項(xiàng)目部工程計(jì)劃組根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)計(jì)施工需要設(shè)備與機(jī)械，并上報(bào)各進(jìn)度所須的機(jī)械設(shè)備數(shù)量給公司設(shè)備部，由公司設(shè)備部直接安排相應(yīng)的施工機(jī)械和設(shè)備進(jìn)

47、場(chǎng)，特別是關(guān)鍵線路的工序施工的機(jī)械與設(shè)備必須無條件滿足。（ 2 ）在每部機(jī)械與設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，公司機(jī)械設(shè)備部派專業(yè)人員進(jìn)行檢查維修，保證機(jī)械設(shè)備以良好狀態(tài)進(jìn)場(chǎng)。每部機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須配備相應(yīng)數(shù)量的操作手和維修工，保證機(jī)械設(shè)備能隨時(shí)投入施工中。（ 3 ）機(jī)械進(jìn)場(chǎng)時(shí)，根據(jù)機(jī)械施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)不同的施工規(guī)模、施工條件、施工程序，全面考慮，統(tǒng)籌安排。（ 4 ）項(xiàng)目部必須提前為機(jī)械施工準(zhǔn)備良好環(huán)境，整平場(chǎng)地，清除地面障礙，查清有無架空線路影響和地下管線設(shè)施，避免機(jī)械施工作業(yè)引發(fā)事故。（ 5 ）根據(jù)施工機(jī)械作業(yè)時(shí)，計(jì)算施工機(jī)械的最大用電量和用水量，設(shè)置相應(yīng)的電、水輸入設(shè)施，保證機(jī)械施工用

48、電和用水的需要。（ 6 ）機(jī)械設(shè)備在閑置時(shí)，由操作手進(jìn)行保養(yǎng)，并配合維修工整理更換零件， 保證機(jī)械設(shè)備處于備戰(zhàn)狀態(tài)， 具有技術(shù)狀態(tài)完好， 安全裝置齊全、靈敏、可靠。（ 7 ）對(duì)調(diào)用的各種需運(yùn)輸?shù)臋C(jī)械，做好運(yùn)輸路線安排，保證機(jī)械按照計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)， 機(jī)械進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)進(jìn)行調(diào)試， 并做好保養(yǎng)， 確保機(jī)械狀態(tài)良好。第 6 章 綠化種植、管養(yǎng)技術(shù)要領(lǐng)6.1 鋪設(shè)表土要領(lǐng)1、材料要求表土應(yīng)為松散的、具有透水作用并含有有機(jī)質(zhì)的土壤，能助長(zhǎng)植物生長(zhǎng)，不應(yīng)含有鹽、堿土，且無有害物質(zhì)以及大于25mm的石塊、棍棒、垃圾等，采集時(shí)，表土上生長(zhǎng)有茂盛農(nóng)作物、草或其他植物的表示該土質(zhì)是良好的。2、施工要點(diǎn)覆蓋表土范圍的地表面，應(yīng)

49、進(jìn)行翻耕，將土塊打碎，使其成為均勻的種植土。不能打碎的土塊大于25mm的礫石、樹根、樹樁和其他垃圾應(yīng)清除。通過翻松、加填或挖除以保持地表面的平整。鋪設(shè)表土?xí)r當(dāng)表土過分潮濕或不利于鋪設(shè)時(shí)，不進(jìn)行鋪設(shè)。表土鋪設(shè)完成后，其表面標(biāo)高應(yīng)比路緣石、集水井、人行道、車行道或其他類式結(jié)構(gòu)低25mm。表土鋪設(shè)達(dá)到要求厚度后，完成的工程應(yīng)符合所要求的線性、坡度、邊坡。鋪設(shè)后，采用機(jī)具將表土滾壓，并形成至少深50mm的縱向溝梢。全部鋪設(shè)面積應(yīng)具有均勻間隔的溝槽，其方向宜垂直與天然水流，以利于排水。6.2 植草技術(shù)要點(diǎn)1、肥料：應(yīng)優(yōu)先選擇經(jīng)過漚制的農(nóng)家肥。2、水：種植或養(yǎng)護(hù)植物用水應(yīng)無油、酸、堿、鹽或其他對(duì)植物生長(zhǎng)有

50、害的物質(zhì)。3、施工要點(diǎn)。（ 1 ）地面物天然表土或天然表土厚度小于圖紙規(guī)定的厚度時(shí)加鋪表土，以形成厚度符合要求的表土層。（ 2 ）種植草皮施工前應(yīng)使種植面平整，避免出現(xiàn)草皮鋪植后低凹不平。（ 3 ）草皮應(yīng)在合適的容器內(nèi)運(yùn)輸、保護(hù)好根系，草皮應(yīng)發(fā)育充分，并有足夠的根系，從容器中移出時(shí)應(yīng)裹滿泥土。（ 4 ）在根系發(fā)育空間狹小、難以維持植物長(zhǎng)期生存的地方必須采用特殊的養(yǎng)護(hù)措施。6.3 種植喬木、灌木技術(shù)要點(diǎn)（ .3.1 種植形式種植形式既要起到防護(hù)作用，又要?jiǎng)?chuàng)造自然風(fēng)貌，以片狀和帶狀配置為主，樹木花草復(fù)層交錯(cuò)并間以流暢變化的樹叢。使景觀構(gòu)成高低錯(cuò)落、疏密相間、層次豐富。（ .3.2 施工要點(diǎn)1、種植

51、季節(jié)：各類植物應(yīng)在適當(dāng)?shù)募竟?jié)種植。2、植物運(yùn)送及檢查（ 1）在苗圃或采集場(chǎng)地挖移以前檢查所有植物。（ 2 ）植物起苗應(yīng)由園藝人員起苗，植物根系應(yīng)保持潮濕、防凍、防止過熱。落葉樹在裸根情況下運(yùn)輸時(shí)，必須將根部包涂粘土漿時(shí)根部全部帶有泥土，然后包裹在草袋里。3、運(yùn)到工地后1 天內(nèi)種不完的植物，應(yīng)存放在陰涼潮濕處，以防日曬風(fēng)吹，或進(jìn)行假植。4、種植準(zhǔn)備（ 1）桉綠化工程布置的圖紙標(biāo)出種植地段、種植位置及品種的輪廓，并進(jìn)行放樣。（ 2）清除雜物、建筑垃圾等。（ 3） 喬木樹坑應(yīng)比土球直徑或根系展開范圍大400mm； 喬木樹坑至少深800mm坑壁垂直，底部水平。（ 4）灌木坑應(yīng)比土球直徑或根系展開范圍大

52、300mm。（ 5）種植時(shí)坑底松填約150mnff的松土。5、種植（ 1）植物應(yīng)垂直栽好，比苗圃的種植深度加深20-30cm。（ 2） 對(duì)裸根植物先將表土放在坑底松鋪約150mm， 隨后撒布2.5kg 的有機(jī)肥。有機(jī)肥上覆蓋50-100mm勺回填土，使根系不接觸肥料。（ 3 ）種植后桉圖紙要求，對(duì)喬木或灌木進(jìn)行灌溉澆水，并要澆透。半月之內(nèi)再澆透水2-3 次。其后每周一般澆水一次。直到植物成活。6、植物管理（ 1）種植前后應(yīng)對(duì)植物進(jìn)行修剪，以保持各植物的自然形態(tài)。（ 2 ）對(duì)植物生長(zhǎng)有妨害的種植區(qū)，設(shè)立標(biāo)志或支柱牽索、或臨時(shí)籬笆等防護(hù)措施，以保證植物的成活及正常生長(zhǎng)。6.4 植物的養(yǎng)護(hù)和管理要點(diǎn)施工要點(diǎn)1、經(jīng)常除草、施加除草劑。2、桉園藝方法進(jìn)行修剪、栽培。3、需要經(jīng)常澆水。4、每年施肥不應(yīng)少于兩次。5、經(jīng)常施加農(nóng)藥及防治病蟲害。6、補(bǔ)植枯死、損壞或丟失的樹木花草。7、經(jīng)常清理垃圾及保護(hù)表土。第 7 章 施工平面布置及臨時(shí)設(shè)施布置7.1 施工總平面布置原則施工總平面布置必須綜合考慮土方調(diào)配、工序搭接等施工需要及工期要求，動(dòng)態(tài)利用現(xiàn)有場(chǎng)地，以滿足施工需要，平面布置原則是：1、緊湊有序，節(jié)約用地。2、適應(yīng)分階段施工生產(chǎn)需要，利于施工作