房建施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理階段及控制內(nèi)容研究

1、房建施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理階段及控制內(nèi)容研究 房建施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理階段及控制內(nèi)容研究 摘要：房建質(zhì)量管理貫穿于建設(shè)工程工程決策階段和實(shí)施階段的全過程，牽涉到建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行、施工質(zhì)量的預(yù)控、施工過程的質(zhì)量控制和施工質(zhì)量驗(yàn)收各方面各環(huán)節(jié)的工作。在工程工程建設(shè)中要使質(zhì)量控制有成效，就要在事前、事中、事后采取措施進(jìn)行“全過程，全方位的控制。本文從房建施工的事前、事中、事后三個(gè)動(dòng)態(tài)階段論述了其控制的內(nèi)容。 關(guān)鍵詞：房建；控制；事前；事中；事后 中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 一、事前階段及其控制 圖紙會(huì)審 會(huì)審程序：施工方先熟悉、審查圖紙，發(fā)現(xiàn)問題后召開三方會(huì)議，由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意

2、圖、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)特點(diǎn)和對(duì)施工的要求，施工方提出圖紙中存在問題和對(duì)設(shè)計(jì)的要求，討論協(xié)商寫出紀(jì)要，由設(shè)計(jì)方提出變更文件。審圖抓關(guān)鍵，形成圖紙審查與修改文件，并存檔。 施工規(guī)劃 對(duì)質(zhì)量控制起主要作用的施工規(guī)劃內(nèi)容是編制施工方案、安排施工順序、選擇施工方法、選用施工機(jī)具等，以保證工程質(zhì)量為目標(biāo)。同時(shí)注意施工方案的優(yōu)選。 技術(shù)交底 工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人向技術(shù)員工長、工長向班組三級(jí)交底，目的是使參與工程施工的人員了解擔(dān)負(fù)的施工任務(wù)的設(shè)計(jì)意圖、施工特點(diǎn)、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、 新材料、新結(jié)構(gòu)的特殊技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，從而建立技術(shù)負(fù)責(zé)人、崗位責(zé)任人質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)施工質(zhì)量檢驗(yàn)

3、、監(jiān)督與管理。交底的主要要求是：以設(shè)計(jì)圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)編制技術(shù)交底文件，突出交底重點(diǎn)，注重可操作性，以保證質(zhì)量為目標(biāo)。 施工平面布置的控制 根據(jù)建設(shè)單位按照合同約定提供給承包單位現(xiàn)場范圍繪制施工總平面圖，圖中詳細(xì)注明各工作區(qū)的位置及施工順。施工現(xiàn)場總體布置要合理，要有利于保證施工的順利地進(jìn)行，有利于保證質(zhì)量，特別是要對(duì)場區(qū)的道路、防洪排水、器材存放、給水及供電、混凝土供給及主要垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備布置等方面予以重視。 二、事中階段及其控制 施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制問題 施工設(shè)備是保證工程順利施工的前提和根底，工程機(jī)械設(shè)備的選擇要根據(jù)施工工程來確定，具體包括工程的規(guī)模，工

4、程的工期，工程的技術(shù)要求等幾個(gè)方面，機(jī)械設(shè)備的選擇原那么是：可行性、必要性、經(jīng)濟(jì)性，通過這些原那么選定機(jī)械設(shè)備不僅可以有效節(jié)約工程本錢，而且最大限度地保證了工程的質(zhì)量。房屋建筑施工實(shí)踐中，機(jī)械設(shè)備可以分為以下幾種使用形式：采購、自行租賃、承包和調(diào)配等。在某一個(gè)工程中最終會(huì)采用何種使用形式，要綜合考慮多方因素，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析來確定。另外，施工機(jī)械設(shè)備的選擇要注重機(jī)械之間的配套，貫徹人機(jī)固定原那么，實(shí)行定機(jī)、定崗位、定人三定責(zé)任制度，做好機(jī)械和設(shè)備的定期維修和保養(yǎng)，提高機(jī)械的綜合利用率，保證機(jī)械設(shè)備的良好性能，充分發(fā)揮其效率，盡量做到一機(jī)多用。 材料質(zhì)量控制 對(duì)工程所需采購的建筑材料，要對(duì)供給商

5、進(jìn)行多家比選，對(duì)供貨方資質(zhì)、質(zhì)量保證體系、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)工藝、業(yè)績、信譽(yù)等進(jìn)行綜合比擬，擇優(yōu)選擇合格的供貨商是保證材料質(zhì)量的前提。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、構(gòu)配件要按型號(hào)、品種，分區(qū)堆放，予以標(biāo)識(shí)；對(duì)有防濕、防潮要求的材料，要有防雨防潮措施，對(duì)容易損壞的材料、設(shè)備，要做好防護(hù)，減少材料損失、變質(zhì)。要建立材料管理制度，對(duì)材料的采購、加工、運(yùn)輸、貯存建立管理制度，可加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料占用量，防止材料損失、變質(zhì)，按質(zhì)、按量、按期滿足工程工程的需要。用于工程的主要材料，還要加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收及質(zhì)量抽樣檢測，進(jìn)場時(shí)應(yīng)有出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單；材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)方法按規(guī)定的部位、數(shù)量及采選的操作

6、要求進(jìn)行。凡標(biāo)識(shí)不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料，需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)，以確保質(zhì)量；凡未經(jīng)檢驗(yàn)和已經(jīng)驗(yàn)證為不合格的原材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備不能投入使用。 環(huán)境的控制 環(huán)境條件往往對(duì)工程質(zhì)量有一定的影響。例如，良好的平安作業(yè)環(huán)境，對(duì)材料和構(gòu)配件、設(shè)備輔以良好的保護(hù)措施，有利于保證工程的文明施工以及保護(hù)產(chǎn)品。惡劣的氣候條件，將使保證工程質(zhì)量增加許多困難。例如，地下水位高的地區(qū)，假設(shè)在雨季進(jìn)行基坑開挖，遇到連續(xù)暴雨或排水困難，會(huì)引起基坑塌方或地基受水浸泡影響承載力等;在未經(jīng)枯燥的條件下進(jìn)行瀝青防水層施工，容易產(chǎn)生大面積空鼓;冬季寒冷地區(qū)工程措施不當(dāng)，工程會(huì)受融凍而影響質(zhì)量。因此，加強(qiáng)環(huán)境管理，改良作業(yè)

7、條件，把握好技術(shù)環(huán)境，輔以必要的措施，是控制環(huán)境對(duì)質(zhì)量影響的重要的保證。 環(huán)境條件對(duì)工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)，不如抽象條件就變化萬千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響著建筑工程工程的質(zhì)量。往往前一工序就是后一工序的環(huán)境，前一分項(xiàng)、 分部工程也就是后一分項(xiàng)、分部工程的環(huán)境。因此。根據(jù)建筑工程特點(diǎn)和具體條件，應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境條件，采取有效的措施嚴(yán)加管理。 在冬季、雨季、風(fēng)季、炎熱季節(jié)施工時(shí)，還應(yīng)針對(duì)工程的特點(diǎn)，尤其是對(duì)混凝土工程、土方工程、深根底工程、水下工程及高空作業(yè)等必須擬定季節(jié)性施工保證質(zhì)量和平安的有效措施，以免工程質(zhì)量受到凍害、干裂、沖刷、坍塌的危害。同時(shí)，不斷改善

8、施工現(xiàn)場的環(huán)境和作業(yè)環(huán)境;加強(qiáng)對(duì)自然環(huán)境和文物的保護(hù);盡可能養(yǎng)活施工所產(chǎn)生的危害對(duì)環(huán)境造成的污染;健全施工現(xiàn)場管理制度，使施工現(xiàn)場秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)文明施工。此外，對(duì)環(huán)境因素的管理，又與施工方案或技術(shù)措施緊密相關(guān)。在擬定控制方案、措施時(shí)，必須全面考慮，綜合分析，才能到達(dá)有效管理的目的。 質(zhì)量驗(yàn)收控制 在施工中，假設(shè)發(fā)現(xiàn)隱蔽工程出現(xiàn)異常情況，要及時(shí)進(jìn)行處理，應(yīng)立即停止施工，找出產(chǎn)生異常的主要原因，召開分析會(huì)廣泛地聽取意見，找出應(yīng)對(duì)策略。如果是因?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)措施不當(dāng)而出現(xiàn)異常，必須掌握新標(biāo)準(zhǔn)的施工要領(lǐng)，重新修訂標(biāo)準(zhǔn)，明確操作要求。由于房建工程隱蔽工程在質(zhì)量控制點(diǎn)方面較多，施工工序比擬復(fù)雜，

9、在施工過程中，每項(xiàng)隱蔽工程的檢測，先由班組和工程部施工技術(shù)員進(jìn)行互檢，檢驗(yàn)結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)后再由工程部的質(zhì)檢員進(jìn)行自檢，最后由質(zhì)檢員報(bào)監(jiān)理進(jìn)行專檢，將這些結(jié)果 報(bào)由上級(jí)主管部門對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)抽查。 三、事后階段及其控制 工程質(zhì)量的事后控制方式，是指根據(jù)當(dāng)期施工結(jié)果與方案目標(biāo)的分析比擬，提出控制措施，在下一輪施工活動(dòng)中實(shí)施控制的方式。它是利用反應(yīng)信息實(shí)施控制的，控制的重點(diǎn)是今后的生產(chǎn)活動(dòng)。事后控制的重點(diǎn)是確保每個(gè)產(chǎn)品合格，并把不合格產(chǎn)品及時(shí)反應(yīng)給設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)變更或返工、整改。 嚴(yán)格按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，并進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)，對(duì)于工程質(zhì)量存在問題提出整改意見，直至整改合格于以驗(yàn)收

10、。 建筑通病的事后控制，如雨后滲漏、墻體裂縫等，一但發(fā)生，影響觀感，影響使用功能，要在材料、設(shè)計(jì)、施工、管理上查找原因，施工單位制定專項(xiàng)方案，總監(jiān)審批后，進(jìn)行整改。 技術(shù)事故的事后控制，查明原因，及時(shí)上報(bào)，設(shè)計(jì)院、專家會(huì)診，拿出整改方案，監(jiān)理監(jiān)督整改。 事后控制還有：參建單位內(nèi)部驗(yàn)收，住宅工程的分戶驗(yàn)收，物業(yè)管理部門組織的細(xì)部檢查，業(yè)主組織的客戶看房等，這些活動(dòng)參加的人員多，不同專業(yè)，不同需要，全方位，多角度的提出整改意見，是對(duì)工程質(zhì)量全面評(píng)價(jià)，也是對(duì)工程質(zhì)量的事先控制、事中控制的檢驗(yàn)。 結(jié)束語 房建施工質(zhì)量控制要運(yùn)用全面質(zhì)量管理方法，從施工過程到竣工驗(yàn)收的各個(gè)環(huán)節(jié)加以分析、控制和改良，對(duì)工程各階段的事前、事中、事后進(jìn)行控制。具體來說要針對(duì)工程實(shí)際情況，制定詳細(xì)的質(zhì)量預(yù)控措施和對(duì)策進(jìn)行事前控制，通過對(duì)工程各個(gè)組成因素即人、機(jī)