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文檔簡(jiǎn)介
1、人防辦XX年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 今年以來(lái),我辦的安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指導(dǎo)下,以學(xué)習(xí)貫徹XX市安全生產(chǎn)條例為主線,以深入開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為著力點(diǎn),圍繞我區(qū)迎青奧的中心工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)安全生產(chǎn)文件和會(huì)議精神,強(qiáng)化紅線意識(shí),持續(xù)深入開(kāi)展去冬今春清剿火患戰(zhàn)役、一節(jié)兩會(huì)期間安全生產(chǎn)大檢查、迎青奧200天專項(xiàng)整治行動(dòng)等專項(xiàng)行動(dòng),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、加強(qiáng)宣傳教育,強(qiáng)化監(jiān)管職能,狠抓事故隱患整改,確保了全區(qū)人防工程安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定,一年來(lái),未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故,為青奧會(huì)圓滿舉辦創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下: 一、加強(qiáng)組織
2、領(lǐng)導(dǎo),樹(shù)立監(jiān)管責(zé)任意識(shí) 我辦高度重視安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)持以人為本,預(yù)防為主,安全第一的工作方針,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山的思想,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來(lái)抓安全生產(chǎn)工作。為了加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),年初成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,先后召開(kāi)5次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,研究部署安全生產(chǎn)工作,將省、市、區(qū)政府安全生產(chǎn)工作及時(shí)貫徹落實(shí)下去。結(jié)合實(shí)際,制定出全年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,建立健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,形成一級(jí)抓一級(jí),層級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)機(jī)制,一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,分管安全生產(chǎn)工作的副主任為第二責(zé)任人,負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。防辦主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),分管領(lǐng)導(dǎo)
3、與分管科所簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),防辦與轄區(qū)內(nèi)*個(gè)人防工程*家管理使用單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),明確了安全生產(chǎn)責(zé)任和任務(wù),把安全生產(chǎn)責(zé)任通過(guò)責(zé)任書(shū)的形式予以明確,使安全責(zé)任層層落實(shí),建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。 二、加強(qiáng)安全檢查,不斷提高整治力度 為切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作,我辦一方面抓好正常的每年二次的人防工程年檢。另一方面,結(jié)合重大節(jié)日、重大活動(dòng)、重要時(shí)段,抓好專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查專項(xiàng)整治工作。主要領(lǐng)導(dǎo)和分管帶隊(duì),精心組織,周密安排,認(rèn)真落實(shí)檢查活動(dòng),切實(shí)做到不走過(guò)場(chǎng),嚴(yán)密排查,覆蓋全面,不留死角,排查出的問(wèn)題即時(shí)整改,不出紕漏,不出事故。1-3月份,一是在轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展了清剿火患戰(zhàn)役,對(duì)人防工程的
4、消防設(shè)備設(shè)施的完好率進(jìn)行了摸底排查,發(fā)現(xiàn)有些單位的消防設(shè)施不能正常使用,建議人防工程單位向消防管理部門(mén)進(jìn)行報(bào)告,進(jìn)行整改;二是開(kāi)展了一節(jié)兩會(huì)期間的安全生產(chǎn)大檢查,采用了各人防工程單位自查與抽查相結(jié)合的方式,重點(diǎn)對(duì)人員密集場(chǎng)所的人防工程進(jìn)行安全隱患檢查,確保人防工程的安全,為全區(qū)人歡度節(jié)日創(chuàng)造良好的環(huán)境;三是開(kāi)展了人防工程的年檢備案工作。3-9月份,本著誰(shuí)使用、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,簽訂維護(hù)管理和安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),理清管理職責(zé),明確管理任務(wù),簽訂率100%。根據(jù)工程單位的年檢自查評(píng)分表對(duì)人防工程進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)、防護(hù)設(shè)備、設(shè)備房的管理、安全制度和人員落實(shí)、安全隱患的排查,進(jìn)行了全方位的檢查;四是開(kāi)展了
5、迎青奧安全生產(chǎn)200天專項(xiàng)整治行動(dòng)。重點(diǎn)排查人防工程內(nèi)是否堆放易燃易爆物品、用電是否規(guī)范、消防通道是否暢通、是否有住人等現(xiàn)象。針對(duì)檢查中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時(shí)指導(dǎo)、督促,并通過(guò)對(duì)青奧場(chǎng)館500至1500米范圍內(nèi)的人防工程進(jìn)行梳理,加強(qiáng)重點(diǎn)檢查,強(qiáng)化工程單位的安全管理責(zé)任,增強(qiáng)自身的管理責(zé)任心,對(duì)存在問(wèn)題的單位下發(fā)整改通知書(shū),進(jìn)行不間斷的跟蹤督查,對(duì)整改的完成情況做到了心中有數(shù),不留死角、不漏隱患,對(duì)不能立即整改的單位,要求制定整改措施,落實(shí)責(zé)任,限期完成隱患的整改和治理。五是在汛期對(duì)人防工程進(jìn)行了防雨水倒灌設(shè)備設(shè)施的檢查。對(duì)室外標(biāo)識(shí)牌安裝室外安全情況進(jìn)行檢查和維修;六是對(duì)人防工程進(jìn)行了安全生產(chǎn)隱
6、患整改回頭看,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)回潮現(xiàn)象。今年,共出動(dòng)260多人次,累計(jì)排查大小安全隱患問(wèn)題16條,下發(fā)責(zé)令整改書(shū)3份,治理了16條,整改率達(dá)到了100%。777水療會(huì)所在人防工程的次出入口用液化氣瓶進(jìn)行明火作業(yè),存在著很大安全隱患,對(duì)該單位下發(fā)了整改通知函,多次上門(mén)督促檢查,對(duì)每次的跟蹤督查進(jìn)行詳細(xì)記錄,及時(shí)向區(qū)安監(jiān)部門(mén)匯報(bào)。8月4日,存在的安全隱患整改到位,將明火作業(yè)移至2樓,使用天然氣作業(yè)?;仡^看再檢查行動(dòng)中,針對(duì)存在安全隱患的777水療會(huì)所明火作業(yè)問(wèn)題,進(jìn)行了回頭看,整改到位的問(wèn)題沒(méi)有重新發(fā)現(xiàn),并按照我辦要求,每月將日常安全生產(chǎn)隱患排查記錄表按期發(fā)送到我辦備查。 三、加強(qiáng)宣傳教育,狠抓安全知識(shí)培
7、訓(xùn) 一是強(qiáng)化宣傳提意識(shí)。以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī),圍繞強(qiáng)化紅線意識(shí)促進(jìn)安全發(fā)展主題,開(kāi)展了安全生產(chǎn)警示教育。6月上旬,加強(qiáng)對(duì)防辦工作人員的安全警示教育,組織防辦全體人員觀看警示教育片生產(chǎn)安全事故典型案例盤(pán)點(diǎn)(2014版)、安全教育微電影生命刻度,舉行了安全教育大討論,用事故教訓(xùn)推動(dòng)責(zé)任落實(shí),防范事故發(fā)生。 二是人防工程單位根據(jù)自身?xiàng)l件在本單位和小區(qū)展出宣傳板報(bào)40多塊,懸掛橫幅30多條,電子顯示屏滾動(dòng)播出安全生產(chǎn)宣傳提示60多次,努力營(yíng)造關(guān)注安全的良好氛圍。 三是強(qiáng)化培訓(xùn)提素質(zhì)。采取日常培訓(xùn)與專題培訓(xùn)相結(jié)合、企業(yè)自主培訓(xùn)與專家授課相結(jié)合等方式,從提高培訓(xùn)質(zhì)量入手,提升安全素質(zhì),一些人防工程對(duì)員工
8、進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。6月下旬,開(kāi)辦了3期安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,請(qǐng)專業(yè)人員講解安全生產(chǎn)法律法規(guī),對(duì)XX市安全生產(chǎn)條例進(jìn)行解析培訓(xùn),管理單位負(fù)責(zé)人及安全管理人員150多人參加了培訓(xùn)。 四是強(qiáng)化演練提能力。為切實(shí)提高預(yù)防和處置各類(lèi)突發(fā)事件的能力,萬(wàn)達(dá)商務(wù)管理有限公司、省安居物業(yè)管理公司等單位分別在萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)和紫鑫中華廣場(chǎng)小區(qū)內(nèi)及所管理的區(qū)域內(nèi)舉行人員密集場(chǎng)所火災(zāi)應(yīng)急救援演練活動(dòng)。 四、今后安全生產(chǎn)工作打算 一是認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法,提高人防工程管理人員學(xué)法、執(zhí)法的能力和水平,用法規(guī)管理人防工程成為自覺(jué)行動(dòng)和工作常態(tài)。二是創(chuàng)新工防工程管理方式,在明確安全責(zé)任主體的前提下,人防工程單位要主動(dòng)履行好各自的主體管理職責(zé),區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)發(fā)揮好的監(jiān)管作用,同時(shí)要發(fā)動(dòng)人民群眾積極參與監(jiān)督。三是進(jìn)一步建立健全安全各項(xiàng)規(guī)章制度,并嚴(yán)格落實(shí)制度,以落實(shí)制度保證安全工作落到實(shí)處。三是全面完善各類(lèi)應(yīng)急救
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