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文檔簡介

1、占有率分析-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One 1市場占有率分析(Market share analysis)目錄1市場占有率分析概述2市場占有率分析的內(nèi)容3市場占有率分析的指標(biāo)4市場占有率分析的H的5如何進(jìn)行市場占有率分析市場占有率分析概述所謂市場占有率分析是根據(jù)各方面的資料,計(jì)算出本企業(yè)某種產(chǎn)品的市場 銷售量占該市場同種商品總銷售量的份額,以了解市場需求及本企業(yè)所處的市 場地位。市場占有率是指在一定的時(shí)期內(nèi),企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品在其市場的銷售量或 銷售額占同類產(chǎn)品銷售量或銷售額的比重。市場占有率分析是企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析的一個(gè)非常重要的因素。市場占有率 一般有上限、中

2、線和下限。不同市場占有率的戰(zhàn)略意義如下:如果企業(yè)的市場占有率達(dá)到上限74%, 不論其他企業(yè)的勢力如何,你的企業(yè)都處于絕對(duì)的安全范圍之內(nèi)。達(dá)到該口標(biāo) 的企業(yè)一般應(yīng)不會(huì)爭奪這個(gè)范圍以外的市場,因?yàn)槭O碌氖袌鲋械念櫩鸵话闶?其他企業(yè)的忠實(shí)顧客,通常難以爭取到他們。如果企業(yè)的市場占有率達(dá)到 42%,即市場占有率的中線,那么企業(yè)就可以從競爭中脫穎而出并處于優(yōu)勢地 位。因此,該值表示企業(yè)處于相對(duì)安全的狀態(tài)而且處于業(yè)界的領(lǐng)先者。如果企 業(yè)的市場占有率達(dá)到26%,則說明企業(yè)有從勢均力敵的競爭中脫穎而出的可能 性。處于26%以下的企業(yè)則很容易受到攻擊。如果,企業(yè)與另一家企業(yè)在局部 區(qū)域內(nèi)進(jìn)行一對(duì)一的競爭時(shí),只要

3、企業(yè)的市場占有率是對(duì)手的3倍,那么對(duì)手 就很難對(duì)你形成威脅。如果競爭發(fā)生在一個(gè)較大的局部區(qū)域內(nèi),有超過三家以 上的企業(yè)一同競爭,那么只要有一家企業(yè)的市場占有率是其余企業(yè)的倍,那么 這家企業(yè)就處于絕對(duì)安全的范用內(nèi)。市場占有率分析的內(nèi)容市場占有率分析的主要內(nèi)容有:(1)公司產(chǎn)品銷售市場的地域分布情況,可將公司的銷售市場劃分為地區(qū) 型、全國型和世界范圍型。銷售市場地域的范圍能大致估計(jì)一個(gè)公司的經(jīng)營能 力和實(shí)力。(2)公司產(chǎn)品在同類產(chǎn)品市場上的占有率。公司的市場占有率是利潤之源。市場占有率分析的指標(biāo)市場占有率分析的指標(biāo)有:(1)全部市場占有率:以企業(yè)的銷售額占全行業(yè)銷售額的百分比來表示。使用 這種測量

4、方法必須作兩項(xiàng)決策:第一是要以單位銷售量或以銷售額來表示市場 占有率。第二是正確認(rèn)定行業(yè)的范圉,即明確本行業(yè)所應(yīng)包括的產(chǎn)品、市場 等。(2)可達(dá)市場占有率:以其銷售額占企業(yè)所服務(wù)市場的口分比來表示。所謂可 達(dá)市場就是:(1)企業(yè)產(chǎn)品最適合的市場;(2)企業(yè)市場營銷努力所及的市 場。企業(yè)可能有近100%的可達(dá)市場占有率,卻只有相對(duì)較小百分比的全部市 場占有率。(3)相對(duì)市場占有率(相對(duì)于三個(gè)最大競爭者):以企業(yè)銷售額對(duì)最大的三個(gè) 競爭者的銷售額總和的白分比來表示。如某企業(yè)有30%的市場占有率,其最大 的三個(gè)競爭者的市場占有率分別為20%, 10%, 10%,則該企業(yè)的相對(duì)市場占 有率是30/40

5、 = 75%。一般情況下,相對(duì)市場占有率高于33%即被認(rèn)為是強(qiáng)勢 的。(4)相對(duì)市場占有率(相對(duì)于市場領(lǐng)導(dǎo)競爭者):以企業(yè)銷售額相對(duì)市場領(lǐng)導(dǎo) 競爭者的銷售額的白分比來表示。相對(duì)市場占有率超過100%,表明該企業(yè)是 市場領(lǐng)導(dǎo)者;相對(duì)市場占有率等于100%,表明企業(yè)與市場領(lǐng)導(dǎo)競爭者同為市 場領(lǐng)導(dǎo)者;相對(duì)市場占有率的增加表明企業(yè)正接近市場領(lǐng)導(dǎo)競爭者。市場占有率分析的目的通常,企業(yè)的銷售績效并未反映出相對(duì)于其競爭企業(yè)的經(jīng)營狀況如何。如 果企業(yè)銷售額增加了,可能是山于企業(yè)所處的整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展,或可能是 因?yàn)槠涫袌鰻I銷工作較之其競爭者有相對(duì)改善。市場占有率正是剔除了一般的 環(huán)境影響來考察企業(yè)本身的經(jīng)營

6、工作狀況。如果企業(yè)的市場占有率升高,表明 它較其競爭者的情況更好;如果下降,則說明相對(duì)于競爭者其績效較差。市場占有率分析U的在于:(1)通過對(duì)市場占有率的嚴(yán)格定義,為決策者提供可供比較的市場占有率;(2)通過對(duì)市場占有率的構(gòu)成因素分析,找到市場占有率上升或下降的具體原 因,并為企業(yè)改進(jìn)其營銷系統(tǒng)提供明確建議。如何進(jìn)行市場占有率分析了解企業(yè)市場占有率之后,尚需正確解釋市場占有率變動(dòng)的原因。企業(yè)可從產(chǎn)品大類、顧客類型、地區(qū)以及其他方面來考察市場占有率的變動(dòng)情 況。一種有效的分析方法,是從顧客滲透率Cp,顧客忠誠度CI,顧客選擇性 Cs,以及價(jià)格選擇性Ps四因素分析。所謂顧客滲透率:是指從本企業(yè)購買

7、某產(chǎn)品的顧客占該產(chǎn)品所有顧客的白分比。所謂顧客忠誠度:是指顧客從本企業(yè)所購產(chǎn)品與其所購?fù)N產(chǎn)品總量的口分 比。所謂顧客選擇性:是指本企業(yè)一般顧客的購買量相對(duì)于其他企業(yè)一般顧客的購 買量的百分比。所謂價(jià)格選擇性:是指本企業(yè)平均價(jià)格同所有其他企業(yè)平均價(jià)格的口分比。全部市場占有率Tms就可表述為:Tms=Cptimes Cltimes Cstimes Ps假設(shè) 某企業(yè)在一段時(shí)期內(nèi)市場占有率有所下降,則上述方程為我們提供了四個(gè)可能 的原因:1、企業(yè)失去了某些顧客(較低的顧客滲透率);2、現(xiàn)有顧客從本企業(yè)所購產(chǎn)品數(shù)量在其全部購買中所占比重下降(較低的顧客 忠誠度);3、企業(yè)現(xiàn)有顧客規(guī)模較小(較低的顧客選擇性);4、企業(yè)的價(jià)格相對(duì)于競爭者產(chǎn)品價(jià)格顯得過于脆弱,不堪一擊(較低的價(jià)格選 擇性)。經(jīng)過調(diào)查原因,企業(yè)可以確定市場占有率改變的主要原因。假設(shè)在期初,顧客 滲透率是60%,顧客忠誠度是50%,顧客選擇性是80%,價(jià)格選擇性是 125%。根據(jù)Tms計(jì)算方程式,企業(yè)的市場占有率是30%。假設(shè)在期末,企業(yè)的市場占有率降為27%,在檢查市場占有率要素時(shí),發(fā)現(xiàn)顧 客滲透率

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