保潔工作計劃

1、保潔工作計劃保潔工作計劃3篇 保潔工作計劃 篇1在某年工作中一定要嚴格要求自己，讓自己更快成長起來，找到屬于自己的一片藍天，某年已經(jīng)成為歷史，希望某年自己更加充滿熱血的期待，期待在某年更加努力的去做改變自己，彌補過錯，在新的一年里超越自我，把工作做得更到位，學(xué)習(xí)更多東西來增強自身不足。 1 、更出色的完成自己的本職工作； 2 、加強學(xué)習(xí)以及執(zhí)行力； 3 、修養(yǎng)自己素質(zhì)，改變自身存在某個單位的缺點； 4 、把個人情緒拋開，仔細上班用心服務(wù)客戶； 5 、適當?shù)慕o自己一定的壓力，試問如果沒有壓力哪來前進的動力，沒有壓力哪來目標，談何去實成任務(wù)； 6 、提高自身口才的表達能力和膽氣，從現(xiàn)在開始多讀一些

2、書籍，多和同事部長交流溝通，多去講話，提高自己的自信，只有這樣做，自己的口才和膽量才能逐漸提升。 7 、立馬的調(diào)整好自身的心態(tài)，多溝通其實是一種很好的解決問題的方法。 8 、樹立自己的責任感，只有讓自己成為一名責任者，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，團隊才能有凝聚力，才會成功。 9 、注重每一個細節(jié)，在本月目標前進的過程中，一定要注重細節(jié)，往往一件事情成功與否，都在于細節(jié)，所以只有把細節(jié)做到位，才能取得最后的成功。 10 、學(xué)會堅持，堅持就是勝利 今天即將過去，過去的就不能重來，只有把握住現(xiàn)在，展望未來，加強自身改變，相信自己會成功的，讓自己的某年變得更加地精彩，讓自己變得更加的懂事和成熟。 美容保潔部 保潔

3、工作計劃 篇2一、保潔工作標準化 1、標準化培訓(xùn)員工。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術(shù)強、作風(fēng)正、素質(zhì)高的隊伍。是做好保潔工作的前提，只有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的隊伍才能適應(yīng)捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序，提高員工素質(zhì)及工作效率，我們將有計劃的組織員工進行全方位培訓(xùn)。 對于新員工入職較多的實際情況實行班會講理論，在崗示范的方法進行培訓(xùn)。班長手把手教；老員工傳、幫、帶，發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能，調(diào)動老員工的積極性。這樣新員工也容易接受和掌握。 即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴把培訓(xùn)關(guān)，講清操作要領(lǐng)要點，做到眼勤手快（即：眼勤看手快做）；先粗后細、一步到位、人走物清（即：一次做徹底

4、，人走垃圾、雜物、工具全帶走）。把員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標任務(wù)，利用適當?shù)臅r間每周一次，每次集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：清潔基本技能、崗位職責、操作安全、清潔劑的性能和使用、機器設(shè)備的使用等。同時在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn)，培訓(xùn)工作貫穿整個20某年度，培訓(xùn)完了要進行考核，考核標準：實際操考核100%合格，理論考核95%及格。 2、按標準化去做，定崗、定人、定樓層，責任到人、崗位到人、簽訂崗位責任書。讓員工心中有標準，日工作表上排列有順序，操作起來規(guī)范。整個工作區(qū)無死角，無遺漏。 3、按標準化去查，主管、班長在檢查工作中不走過場，要堅持按標準檢查，自查、互查、班長檢查、主管檢查、抽查等檢查

5、制度相結(jié)合，將檢查結(jié)果切實與員工工資掛鉤。堅持每天巡查，督促保潔工作，發(fā)現(xiàn)問題立馬糾正。 二、管理要素實施正規(guī)化 1、基礎(chǔ)設(shè)施管理的正規(guī)化。 平時仔細檢查各種設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題立馬報修，故障不過夜。 2、物料管理的正規(guī)化。 領(lǐng)料過程及手續(xù)齊全，嚴格執(zhí)行審批制度，深挖保潔成本潛力，杜絕浪費，為公司節(jié)約成本，提高效益。 3、工作方法正規(guī)化。 制定各崗位工作標準及流程，不斷完善存在漏洞的地方，確保用正確的工作方法來指導(dǎo)員工，讓所有工作處于受控狀態(tài)。根據(jù)實際情況制定各崗位的崗位操作規(guī)程及檢查規(guī)程、培訓(xùn)規(guī)程、語言行為規(guī)范及相關(guān)的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。 4、職業(yè)健康安全管理正規(guī)化。 對保潔各崗位存在

6、風(fēng)險進行識別，對于危險源制定措施，并對員工進行工作中的自我保護教育。高臺、高窗、室外、電氣設(shè)備使用、機械設(shè)備使用作為重點內(nèi)容進行教育和提示，確保安全無事故，做到安全服務(wù)。 5、月報、周評、周計、考勤正規(guī)化。 立馬做好各種報表，并使之正規(guī)化、程序化。 三、人力資源管理規(guī)范化 1、對員工進行不同層次的培訓(xùn)，為員工制定工作目標，鼓勵員工自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展，努力提高自己的綜合素質(zhì)。 2、再度加強對保潔員的管理。對于于樓群、樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)復(fù)雜，人口流動較大等特點，20某年需要加大管理力度，使之系統(tǒng)化、標準化、良性化運作起來。 （1）加強監(jiān)督工作質(zhì)量，精益求精。加強員工的服務(wù)意識、工作中處

7、理問題的靈活性、主動服務(wù)等方面的管理。 （2）重視對員工的培訓(xùn)教育，提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識。 （3）加強班長的基礎(chǔ)管理能力。 （4）工作標準量化、可操作性強。 （5）日常培訓(xùn)，讓員工熟悉工作流程及服務(wù)標準，升華服務(wù)質(zhì)量。 3、對于一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應(yīng)急方案，并對員工進行培訓(xùn)，不斷完善提高滿意度。如水管爆裂、漏水、結(jié)冰等情況讓員工熟練掌握應(yīng)對自如，不驚慌失措。 4、進一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量，精益求精，加強監(jiān)督檢查力度。對保潔員進行主動服務(wù)意識培訓(xùn)，調(diào)整員工思想，鼓勵員工養(yǎng)成主動自查習(xí)慣，學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。只有善于計劃，工作才能按部就班，有條不紊地開展；只有善于總結(jié)，

8、發(fā)現(xiàn)不足，工作績效才能良性循環(huán)。 5、20某年還要兼管太原街萬達地下室和北一路售樓處的管理，同樣和鐵西萬達的標準一樣，高標準，嚴要求，做到業(yè)主滿意，甲方滿意。 四、業(yè)主、甲方檢查滿意化 對于上級的檢查，高度重視，立馬組織人力物力，搞好各項工作，讓甲方滿意，讓公司放心。 五、上下關(guān)系和諧化 正確處理好與甲方的關(guān)系，正確處理好與員工的關(guān)系，使各種關(guān)系正常化、和諧化，為工作創(chuàng)造一個良好的和諧的環(huán)境。 保潔工作計劃 篇3某月份副營品行提升：某月份副營品行已經(jīng)有了很大年夜提升,但做為某年全公司的重面義務(wù),我們還是要對副營品行中止單方面有效的提升戰(zhàn)改進,具體提升方法: 1、制定出詳細培訓(xùn)打算。（3月16）

9、 2、每天中午對副營保凈員中止培訓(xùn)。（繼承） 3、每周五中午對保凈員中止書面戰(zhàn)現(xiàn)場考核，排名并給予一定獎勵。（繼承） 4月份主營品行提升：我們正正在副營品行提升的同時也要對主營品行中止寬格監(jiān)控戰(zhàn)提升，具體執(zhí)行方法： 1、重新梳理保凈義務(wù)流程，找到更適當魅力的清潔流程： 1）取保凈合營探求魅力清潔現(xiàn)狀。（4月2日） 2）取各項目專業(yè)崗雷同懂得其他項目保凈清潔流程（4月5日） 3）制定主營全新義務(wù)流程（4月7日） 2、制定保凈主管戰(zhàn)班少日義務(wù)流程（4月1日） 3、施工單位、綠化進場兩次污染的預(yù)防程序制定。（4月5日） 4、主營保凈員bi禮儀提升：1）制定適當主營保凈員的培訓(xùn)打算。（4月1日） 2）

10、每天早中早3次禮儀操練練習(xí)。（繼承）3）每周五中止考核排名并給予一定獎勵（繼承） 5、6、7、8月份拆建巔峰期內(nèi)外環(huán)保毛重面義務(wù)梳理及程序：隨著5月份進進拆建巔峰期，內(nèi)外環(huán)保凈清潔義務(wù)會增加很大年夜的義務(wù)量戰(zhàn)易度，是以我們要對此時代可以構(gòu)成污染的部位中止梳理，并對于那些重臉部位做出有效的清潔程序。 1、內(nèi)外環(huán)須整理重臉部位梳理：（5月1日） 1）中環(huán)：路面、殘余桶、戚閑椅、草坪內(nèi)內(nèi)等部位。 2）內(nèi)環(huán)：單元門、臺階、進戶門、防火門、樓講玻璃等容易構(gòu)成污染部位。 2、對于重臉部位制定有效的清潔程序（5月1日） 1）定期對路面、殘余桶、戚閑椅、草坪內(nèi)、單元門、臺階、進戶門、防火門、樓講玻璃中止刷洗。

11、（視情況而定） 2）取客戶組沒有時雷同懂得業(yè)主拆建情況，請客戶助理立馬對拆建情況中止經(jīng)管，有效預(yù)防拆建構(gòu)成的額外污染。（每周一次） 3、雨季路面戰(zhàn)樓講大年夜廳、臺階、電梯間的重面清潔（隨凈隨渾） 4、圓區(qū)經(jīng)管規(guī)矩、拆建背章背建物品培訓(xùn)（每周一次） 9、10月份秋菜殘葉戰(zhàn)樹木落葉的渾掃：9月份進進秋菜晾曬戰(zhàn)樹木落葉階段，此階段保凈的重面義務(wù)是對秋菜殘葉戰(zhàn)樹木落業(yè)的渾掃。 1、幫手企圖秋菜晾曬場地，便于園區(qū)經(jīng)管戰(zhàn)今后渾掃。 2、立馬渾掃殘葉，重視渾掃時沒有要碰壞秋菜，以免構(gòu)成業(yè)主歌頌。（日渾） 3、落葉立馬渾掃，重視渾掃方法：拆袋、順風(fēng)等。（日渾） 4、重視重面地段的渾掃頻次（主通講、賣樓處門前、中間綠地區(qū)）（視情況而定） 5、風(fēng)天重視大年夜塊殘余的拾揀，主管戰(zhàn)班少加強放哨力度。（每日三次） 11、12月份除雪義務(wù)睜開：11、12月份進進降雪時節(jié)，保凈班組做