堅持以人為本--努力提高抓基層實效(共5頁)

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上堅持以人為本 努力提高抓基層實效62215部隊宣傳股干事 楊慶顯 以人為本是科學發(fā)展觀的本質和核心.領導機關在抓基層得過程中,要貫徹和落實科學發(fā)展觀,就必須堅持以人為本,突出基層官兵的主體地位和首創(chuàng)精神,不斷激發(fā)和調動基層官兵的工作熱情和練兵斗志。 一、以人為本抓基層，就要進行換位思考 我們常講，機關千根線，基層一針穿，機關千頭萬緒的工作最終都要靠基層逐個落實。作為領導機關，給基層部署工作、安排任務，首先要進行“換位思考”，思考這些工作在基層能不能落實，任務能不能完成，制度措施符不符合基層實際等。現(xiàn)在有的機關只顧安排部署，而不考慮或很少考慮基層的承受能力，底數(shù)不清計劃

2、多、情況不明安排多、指導不力批評多；有的同志習慣于坐在辦公室里拍腦門、出主意、做決策，習慣于以發(fā)文件、打電話代替面對面的指導，結果是忙了機關，累了基層，結果也沒抓出什么成效?，F(xiàn)在，基層反映，機關給基層下發(fā)指示、通知太多，基層逐個貫徹落實，需要花費大量的時間和精力，往往是前面一個指示還沒來得及傳達貫徹，后面的通知又來了，一個接一個，個個都重要。這樣一來“婆婆”太多，哪一個都不敢怠慢，基層只能疲于應付，哪有時間和精力去思考結合實際抓落實的良策？要解決這些問題，領導機關除了要改進工作方法和作風外，很重要的一點就是要以基層官兵為本，進行“換位思考”，站在基層官兵的角度上去思考問題，經?？紤]基層需要什么

3、，我們應該給與什么，我們的做法是幫基層的忙，還是在給基層添亂。只有這樣，才能真正克服憑經驗抓基層、憑文電作指導、憑匯報材料定乾坤的問題，才不會導致抓前拍腦袋，抓時拍胸脯，抓后拍大腿的現(xiàn)象發(fā)生。 二、以人為本抓基層，就要真心實意“幫困解難” 基層每年在落實機關的指示、要求的過程中會遇到各種各樣的困難，既有硬件的，也有軟件的，有些是基層能夠解決的，但大多數(shù)要靠領導機關幫困解難。因此，領導機關在抓基層時，要把幫困解難作為一項重要內容。由于我們青藏線的特殊地理環(huán)境，基層官兵，普遍存在身體疾病、心理困擾、擇偶難、學習難等問題，他們渴望得到理解和關懷，渴望上級領導機關能夠真誠幫扶他們。各級領帶機關在抓基層

4、的過程中要突出以人為本的理念，真正尊重官兵的主體地位，急官兵所急，憂基層所憂，心系基層，情系官兵，設身處地為他們著想，真心實意為他們辦實事、解難事、做好事，對本級能夠解決的，堅決不推不拖，快捷高效地解決；對本級一時無力解決的，要充分調動各方面力量，盡最大可能協(xié)調解決，真正把官兵的煩心事、撓頭事解決好，激發(fā)和調動官兵建設基層的積極性和創(chuàng)造性。 三、以人為本抓基層，就要與基層誠心溝通 以人為本抓基層，最重要的是機關與基層要建立一種誠信互動、相互溝通、相互學習的和諧氛圍。機關要信任基層，充分尊重基層官兵的特性，理解他們的感情，關心他們的疾苦。用真心與他們進行交流，最大限度地調動他們的熱情和干勁；基層

5、要充分理解、大力支持、全力配合機關抓好各項工作落實。機關之所以抓基層，是為了把建設形勢好的單位“促一把”，幫助他們防止和克服松勁情緒；把建設形勢處于中游的單位“推一把”，增強趕先創(chuàng)優(yōu)得緊迫感；把建設形勢薄弱的單位“拉一把”，增強按綱自建得信心和勇氣?！白ァ钡哪康氖菫榱私o基層提供思路、教會方法，而不是批評之責，大包大攬，更不是越俎代庖，“一竿子插到底”。如果大包大攬，就容易挫傷基層官兵的積極性、主動性和創(chuàng)造性，容易形成“機關越抓，基層越靠；基層越靠，能力越弱；能力越弱，機關越抓”的惡性循環(huán)。正如有的干部說的：你不放心，我不盡心；你不放手，我不動手；你要包攬，我就偷懶“。這樣抓的結果就是機關非常辛

6、苦，基層建設原地踏步，有抓而無果。所以，以人為本抓基層，就要相信基層官兵、依靠基層官兵，突出基層官兵的首創(chuàng)意識，對基層職權范圍內的事不插手、不干預、不包攬，放心、放手、放權，機關和基層之間建立起更加誠信、更加默契、更加和諧的良好氛圍。 四、以人為本抓基層，就要重視做好思想轉化工作 思想的轉化決定著觀念的更新。抓基層得關鍵是抓人，抓人的根本是抓思想觀念的轉化。所以以人為本抓基層，就必須把基層官兵的思想轉化放在首位，讓他們的思想與時代同步、與信息共頻，讓他們的觀念向“打得贏、不變質”聚焦、向建立和諧軍營聚焦。有的機關同志總認為，現(xiàn)在基層干部大多經過院校培訓，文化素質較高，思想觀念較新，用不著做思想轉化工作；基層的戰(zhàn)士轉眼間就退伍了，沒必要做思想轉化工作。有的還把部隊建設與官兵的思想轉化割裂開來，認為部隊建設是大事，官兵思想轉化是小事，抓基層要抓部隊建設的大事，因而忽視了做好官兵的思想轉化工作。實踐證明，抓官兵思想觀念的轉化是抓好基層建設的關鍵環(huán)節(jié)，思想不轉化，觀念不更新，就不可能與時俱進、創(chuàng)新發(fā)展?，F(xiàn)在有的基層同志思想觀念陳舊，習慣于用老眼光、舊觀念看人，用老方式、老套路帶兵；習慣于憑經驗搞建設、沿用舊思路謀發(fā)展，單位建設沒有特色，缺乏生機和活力。因