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文檔簡介
1、安全管理計劃指標和指標體系一、安全管理計劃指標的概念和基本要求 安全管理計劃規(guī)定的各項發(fā)展任務和目標, 除作必要的文字說明以外, 主要是通過一系列有機聯(lián)系的計劃指標體系來體現(xiàn)的。 所謂計劃指標,是指計劃任務的具體化,是計劃任務的數(shù)量表現(xiàn)。一 定的計劃指標,通常是由指標名稱和指標數(shù)值兩部分組成的,如企業(yè) 產(chǎn)品產(chǎn)量、銷售額等。計劃指標的數(shù)字有絕對數(shù)和相對數(shù)之分。以絕 對數(shù)表示的計劃指標,要有計量單位;而以相對數(shù)表示的計劃指標、 通常用百分比等。 由于社會現(xiàn)象和過程是一個有機的整體,因此,表示計劃任務的各項 指標也不是彼此孤立,而是相互聯(lián)系、相互依存的,從而構成一個完 整的指標體系。進行計劃管理,搞
2、好綜合平衡,都要求有一個完整而 又科學的計劃指標體系。如何根據(jù)計劃任務的需要,制定出完整、科 學的計劃指標體系,就成為安全管理計劃中的一個重大課題。一般地 說,計劃指標體系的設計,應遵循以下一些原則或基本要求。1系統(tǒng)性 指標體系應該反映計劃任務的主要方向和主要過程,以及它們的內(nèi)在 聯(lián)系和相互制約的關系,以利于全面考核、綜合平衡。2科學性 指標的概念和計算方法是科學的,以科學的理論和方法作為依據(jù)。涵 義準確,指標之間相互銜接。3統(tǒng)一性指標的概念、 計算口徑和計算方法應有統(tǒng)一的規(guī)定, 不能因時、因地、 因部門而異,以保證計劃能夠?qū)Ρ取R總和分解。在此基礎上,適當 設置國際對比指標,以適應對外開放,
3、引進國外先進技術和先進管理 經(jīng)驗的需要。4政策性 計劃指標應能體現(xiàn)黨和政府在計劃期間所提出的各項政治、經(jīng)濟任務 和方針、政策的要求。5相對穩(wěn)定性 計劃指標雖然隨任務變化,安全管理水平提高以及其他揭發(fā)因素的作 用,要不斷地修正, 但一次變動的幅度不宜過大, 應保持相對穩(wěn)定性。 二、安全管理計劃指標體系的分類 安全管理計劃指標體系是由不同類型的指標構成的,而每一類指標, 又包括許多具體指標,這些指標從不同的角度進行劃分,大致可以分 成以下幾類。1. 數(shù)量指標和質(zhì)量指標 計劃任務的實現(xiàn)既表現(xiàn)為數(shù)量的變化,又表現(xiàn)為質(zhì)量的變化,計劃指 標按其反映的內(nèi)容不同,可分為數(shù)量指標和質(zhì)量指標。(1)數(shù)量指標 是以
4、數(shù)量來表現(xiàn)計劃任務, 用以反映計劃對象的發(fā)展水平 和規(guī)模,一般用絕對數(shù)表示。如企業(yè)的總產(chǎn)量、安全生產(chǎn)總投入、勞 動工資總額等。(2)質(zhì)量指標是以深度、程度來表現(xiàn)計劃任務,用以反映計劃對象的素 質(zhì)、效率和效益, 一般用相對數(shù)或平均數(shù)表示。 如企業(yè)的勞動生產(chǎn)率、 成本降低率、設備利用率、隱患整改率等。2. 實物指標和價值指標(1)實物指標 是指用質(zhì)量、容積、長度、件數(shù)等實物計量單位來表現(xiàn)使 用價值量的指標。運用實物指標,可以具體確定各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)任 務,確定各種實物產(chǎn)品的生產(chǎn)與安全的平衡關系。(2)價值指標 又稱為價格指標或貨幣指標, 它是以貨幣作為計量單位來 表現(xiàn)產(chǎn)品價值和資金運動的指標。價值
5、指標是進行綜合平衡和考核的 重要指標,它能夠?qū)⒉煌漠a(chǎn)品和勞務加總起來,反映生產(chǎn)和安全管 理的總成果,并對各種生產(chǎn)情況進行比較分析。在實際工作中,通常 使用的價值指標有兩種:一是按不變價格計算的,這可以消除價格變 動的影響,反映不同時期實物產(chǎn)品量的變化, 二是按現(xiàn)行價格計算的, 可以大體反映商品價值量的變動,用之于核算分析和綜合平衡。3. 考核指標和核算指標(1)考核指標 是考核安全管理計劃任務執(zhí)行情況的指標。 如考核安全學 習情況的指標 職工學習成績及格率; 考核安全檢查質(zhì)量的指標 隱患整改率;考核指標既可以是實物指標,又可以是價值指標;既可 以是數(shù)量指標,又可以是質(zhì)量指標??傊?,它應能比較
6、準確全面地反 映基層單位安全生產(chǎn)、安全工作成果,并有利于調(diào)動計劃單位的工作 積極性、主動性。(2)核算指標 是指在編制安全管理計劃過程中供分析研究用的指標, 只 作計劃的依據(jù)。如企業(yè)中安全生產(chǎn)裝備、安全控制能力利用情況、安 全生產(chǎn)投入的使用金額,安全生產(chǎn)產(chǎn)生的收益額等。4指令性指標和指導性指標 與前面所述指令性計劃和指導性計劃相對應,指令性指標是企業(yè)用指 令下達的執(zhí)行單位必須完成的安全生產(chǎn)指標,具有權威性和強制性。 指導性指標,對企業(yè)安全工作只起指導作用,不帶強制性。 5單項指標和綜合指標 單項指標是指安全工作中單項任務完成情況的指標。如某臺設備的檢 修安全任務完成情況指標、某項工程的安全控制情況指標等。 綜合指標,則是反映安全管理計劃任務綜合情況的指標。如企業(yè)整體 安全管理工
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