安全先進班組年終工作總結(jié)

1、安全先進班組年終工作總結(jié)09 年已將過去，回顧這一年來，我班組在公司，分廠及檢修車間各級 部門的領(lǐng)導下，堅持預防為主，防治結(jié)合，加強教育，群防群治的原 則。通過安全教育， 現(xiàn)場管理來增強員工的安全意識和自我防護能力， 通過齊抓共管營造全班員工關(guān)心和支持安全工作的局面。從而切實保 障員工的安全和公司財產(chǎn)不受損失，維護了公司正常的生產(chǎn)秩序，真 正實現(xiàn)了“安全第一， ”達到了“工作零違章，安全零事故 ”的目標。一、增強員工安全意識。 只要員工具備較強的安全意識，才能有效預防事故發(fā)生，只有全體員 工自覺地參與安全管理，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，自覺維護自身的生 命安全，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)，對員工安全意識的培

2、養(yǎng)，強化，是從正 面培訓和側(cè)面引導兩個角度進行。 首先，企業(yè)員工只有正了解所在工作環(huán)境的危險因素，才能在日常工 作中有意識做到 “三不傷害 ”定.期將危險源點，作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的 傷害對班組員工進行培訓，在培訓過程中還根據(jù)車間實際情況，考慮 到每位員工（特別是剛?cè)霃S參加工作的）的實際接收和理解情況，不 厭其煩地反復宣講使人人掌握。培訓形式不拘一格：安全生產(chǎn)月，班 前班后會，周一安全日，安全例會，事故案例分析會等。 其次，安全工作中還從側(cè)面進行引導，將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián) 系起來，將員工個人的身心健康與家庭， 父母，妻兒的生活聯(lián)系起來， 大力宣傳 “一人安全， 全家幸福 ”的觀念，使員工發(fā)

3、自內(nèi)心的重視人身安 全，重視安全生產(chǎn)。實現(xiàn)以 要我安全”到我要安全”的轉(zhuǎn)變，從而班組 員工自主地預防安全事故的發(fā)生。二、提高員工安全生產(chǎn)技術(shù)能落實 預防為主”方針，要求班組全體員工較好地掌握安全生產(chǎn)檢修技能, 加強技能培訓，建立完善的培訓機制，將安全培訓納入工作計劃，并 建立于安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵機制，鼓勵員工不斷提高安全檢修技 能水平。針對我廠實際情況，對不同崗位（氧，氮，煤氣，低溫，高溫，內(nèi)壓） 所涉及的專項安全知識培訓，對重大危險源組織開展事故預防及應急 演練，并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容，進行經(jīng)常 性培訓教育。班組還定期組織開展崗位勞動安全競賽活動。來提高員 工安全生

4、產(chǎn)技能。由于班組的全員參與及團隊的協(xié)作，致使安全工作 始終處于全面受控狀態(tài)。三、主抓現(xiàn)場安全管理現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎管理，是各項專項管理綜合作用的結(jié)果，正是 由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)現(xiàn)場所和主要場所。落 實安全第一，預防為主”工作方針，始終也必須歸結(jié)于班組的生產(chǎn)現(xiàn)場 管理。為抓好現(xiàn)場安全管理，每日安排班組兼職安全員負責檢查所在責任區(qū) 域的不安因素，督促班組員工遵照規(guī)定規(guī)程操作，及時糾偏。對重點 安全防范崗位加大巡查力度，預先將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。有效地預防安全事故的發(fā)生 四、量化并加大安全考核力度擬定了詳細的班組安全考核細則。如安全教育，安全檢查，防護裝置， 防護用品，安全衛(wèi)生，安全警示，定制管理等。通過對各個所轄區(qū)域 的檢查，安全工作取得了明顯的進步，全年來未出現(xiàn)任何重大責任事 故。公司及車間安全檢查中反饋的隱患也有所降低。即解決了生產(chǎn)現(xiàn) 場的實際問題，更強化了班組員工的安全意識，有效地落實了預防為主”的方針。安全管理是一種動態(tài)管理，原有的隱患解決了，新的不安全因素會不 斷地產(chǎn)生，所以安全工作即是