MES項目實施方案

1、 MES概念概念,系統(tǒng)的基本功能模塊與任務(wù)系統(tǒng)的基本功能模塊與任務(wù)主要內(nèi)容主要內(nèi)容: :MES(制造執(zhí)行系統(tǒng)制造執(zhí)行系統(tǒng))定義定義:MES 提供實現(xiàn)從訂單下達(dá)到完成產(chǎn)品的生產(chǎn)活動優(yōu)化所需的信息；運用及時準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)， 指導(dǎo)、啟動、響應(yīng)并記錄車間生產(chǎn)活動，能夠?qū)ιa(chǎn)條件的變化做出迅速的響應(yīng)，從而減少非增值活動，提高效率。 MES 不但可以改善資本運作收益率，而且有助于及時交貨、加快存貨周轉(zhuǎn)、增加企業(yè)利潤和提高資金利用率。MES 通過雙向的信息交互形式，在企業(yè) 與供應(yīng)鏈之間提供生產(chǎn)活動的關(guān)鍵基礎(chǔ)信息。(按業(yè)務(wù))處于制造企業(yè)計劃層(ERP)與控制層(PCS)之間的執(zhí)行層，是企業(yè)資源計劃系統(tǒng)和設(shè)備控制系

2、統(tǒng)之間的橋梁和紐帶，是制造企業(yè)實現(xiàn)敏捷化和全局優(yōu)化的關(guān)鍵系統(tǒng)。 (按架構(gòu))制造（生產(chǎn)）過程管理的作用是把企業(yè)有關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量、成本等相關(guān)的綜合生產(chǎn)指標(biāo)目標(biāo)值轉(zhuǎn)化為制造過程的作業(yè)計劃、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)，從而產(chǎn)生合適的控制指令和生產(chǎn)指令，驅(qū)動設(shè)備控制系統(tǒng)使生產(chǎn)線在正確的時間完成正確的動作，生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，從而使實際的生產(chǎn)指標(biāo)處于綜合生產(chǎn)指標(biāo)的目標(biāo)值范圍內(nèi)。(按指標(biāo))資源分配與狀態(tài)監(jiān)控資源分配與狀態(tài)監(jiān)控生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)計劃安排數(shù)據(jù)監(jiān)控與采集數(shù)據(jù)監(jiān)控與采集過程管理過程管理質(zhì)量管理質(zhì)量管理數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析與報表分析與報表 產(chǎn)品跟蹤產(chǎn)品跟蹤主要任務(wù)：主要任務(wù)：1）從公司）從公司ERP系統(tǒng)接受生產(chǎn)訂單；

3、系統(tǒng)接受生產(chǎn)訂單；2）將庫存的自由庫存分配給生產(chǎn)訂單；）將庫存的自由庫存分配給生產(chǎn)訂單；3）由生產(chǎn)訂單產(chǎn)生作業(yè)計劃；）由生產(chǎn)訂單產(chǎn)生作業(yè)計劃；4）根據(jù)作業(yè)計劃建立生產(chǎn)指令并分發(fā)給）根據(jù)作業(yè)計劃建立生產(chǎn)指令并分發(fā)給相應(yīng)的過程計算機系統(tǒng)；相應(yīng)的過程計算機系統(tǒng)；5）進(jìn)行作業(yè)調(diào)度并控制和監(jiān)視工廠生產(chǎn)全貌；）進(jìn)行作業(yè)調(diào)度并控制和監(jiān)視工廠生產(chǎn)全貌；6）收集過程數(shù)據(jù)、質(zhì)量數(shù)據(jù)、事件數(shù)據(jù)；）收集過程數(shù)據(jù)、質(zhì)量數(shù)據(jù)、事件數(shù)據(jù)；7）控制和評估產(chǎn)品的質(zhì)量；）控制和評估產(chǎn)品的質(zhì)量；8）將生產(chǎn)和質(zhì)量結(jié)果發(fā)送給公司）將生產(chǎn)和質(zhì)量結(jié)果發(fā)送給公司ERP系統(tǒng)；系統(tǒng)；9）工廠生產(chǎn)報表。）工廠生產(chǎn)報表。PCSERPSCMCRMPD

4、M (9)做到精益生產(chǎn)做到精益生產(chǎn)JIT-較少的人力，較少的設(shè)備，較短的時間較少的人力，較少的設(shè)備，較短的時間和較小的場地創(chuàng)造出盡可能多價值和較小的場地創(chuàng)造出盡可能多價值通過：及時適量、零庫存、傳票卡（看板）等現(xiàn)場管理手段通過：及時適量、零庫存、傳票卡（看板）等現(xiàn)場管理手段實現(xiàn)實現(xiàn)“定貨生產(chǎn)定貨生產(chǎn)”，從而確保產(chǎn)品質(zhì)量并降低成本。，從而確保產(chǎn)品質(zhì)量并降低成本。 在實際的風(fēng)險管理的過程中，除了要有較強的風(fēng)險意識和按照科學(xué)的方法有步驟地提出系統(tǒng)防范風(fēng)險和解決問題的措施之外，更重要的是通過合理的方法辨識風(fēng)險、分析風(fēng)險、控制風(fēng)險，找出不同的風(fēng)險來源，區(qū)分風(fēng)險因索對項目實施的影響，并且對于不同的風(fēng)險采取

5、相應(yīng)的防范與化解的措施。 信息化項目風(fēng)險管理的考慮信息化項目風(fēng)險管理的考慮1,管理變革的風(fēng)險管理變革的風(fēng)險, 信息化是一個管理理念上的改變，而不僅僅是一個n項目。企業(yè)高層管理人員需要認(rèn)識到這一點。 2,業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組的風(fēng)險業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組的風(fēng)險,在信息化的過程中，自然地要對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組。系統(tǒng)的成熟、先進(jìn)的業(yè)務(wù)流程模板值得借鑒。3,技術(shù)風(fēng)險技術(shù)風(fēng)險,包括軟件的技術(shù)風(fēng)險和軟件的選擇風(fēng)險。包括軟件的技術(shù)風(fēng)險和軟件的選擇風(fēng)險。由于信息技術(shù)發(fā)展的速度非?？?，不確定性的因素大量存在，而人們對這些不確定性的認(rèn)識和控制的能力又非常有限，許多經(jīng)過認(rèn)真論證的很好的研究項目，最后出現(xiàn)大大出乎預(yù)料之外的或

6、者失敗的結(jié)果的情形并非偶然的 4,部門和人員間溝通不暢的風(fēng)險部門和人員間溝通不暢的風(fēng)險,實施隊伍對于信息管理系統(tǒng)的成功實施至關(guān)重要， 通常要由項目經(jīng)理、流程指導(dǎo)顧問、技術(shù)支持顧問、項目組核心成員構(gòu)成。 5,經(jīng)費預(yù)算的風(fēng)險經(jīng)費預(yù)算的風(fēng)險,信息化項目投資彈性大并且經(jīng)費的估計比較軟性，資金的風(fēng)險也需要特殊考慮。另外外部環(huán)境的變化也會對資金的需求產(chǎn)生一些預(yù)定計劃之外的風(fēng)險。信息化實施過程中需要投入較大的成本，實際資金支出往往遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出當(dāng)初的預(yù)算 6,專業(yè)人員流失和變化的風(fēng)險專業(yè)人員流失和變化的風(fēng)險,一方面，如果系統(tǒng)的普適性較差，會使得系統(tǒng)對專業(yè)技術(shù)人員的依賴性太強，骨干人員的流失會造成系統(tǒng)的不穩(wěn)定或無效

7、。即便軟件商或其他機構(gòu)有一些服務(wù)的承諾，也時常會有令人很不愉快的事情發(fā)生。7,軟件系統(tǒng)的選擇風(fēng)險軟件系統(tǒng)的選擇風(fēng)險/盲目照搬他人模式的風(fēng)險盲目照搬他人模式的風(fēng)險,信息化軟件有一個本土化和對具體企業(yè)的適應(yīng)要求。一些國外的著名軟件供應(yīng)商的系統(tǒng)軟件功能強大，性能穩(wěn)定，包括了一些標(biāo)準(zhǔn)的通用模塊和比較方便的調(diào)整接口 防范信息化項目失敗風(fēng)險除了按照一般項目風(fēng)險管理的基本步驟做好風(fēng)險管理規(guī)劃與計劃編制外，還要采取下面一些措施： (1)企業(yè)高層管理積極地參與與支持企業(yè)高層管理積極地參與與支持；(2)組織強有力的實施團(tuán)隊，技術(shù)部門、業(yè)務(wù)部門積極地參與其中，充分地溝通組織強有力的實施團(tuán)隊，技術(shù)部門、業(yè)務(wù)部門積極地

8、參與其中，充分地溝通； (3)注重企業(yè)與信息產(chǎn)品供應(yīng)商、咨詢服務(wù)商等方面的合作和溝通，借鑒他人的經(jīng)驗教訓(xùn)注重企業(yè)與信息產(chǎn)品供應(yīng)商、咨詢服務(wù)商等方面的合作和溝通，借鑒他人的經(jīng)驗教訓(xùn)；(4)從企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展高度出發(fā)，明確項目的目標(biāo)從企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展高度出發(fā)，明確項目的目標(biāo)。案例分析案例分析-剖析上海大眾汽車一剖析上海大眾汽車一廠廠,MES項目的案例運用項目的案例運用MESDBS數(shù) 據(jù)數(shù) 據(jù)處 理處 理中心中心生產(chǎn)訂單定單定單排序排序打印打印條碼條碼生產(chǎn)計劃模塊生產(chǎn)計劃模塊 生產(chǎn)計劃查詢生產(chǎn)計劃查詢 數(shù)據(jù)采集點接口數(shù)據(jù)采集點接口打印接口打印接口處理處理I/O處理數(shù)據(jù)處理數(shù)據(jù)電報接口電報接口I/O 產(chǎn)品

9、總裝產(chǎn)品總裝 檢測系統(tǒng)檢測系統(tǒng) 大屏幕大屏幕 顯示產(chǎn)量顯示產(chǎn)量MES系統(tǒng)MES系統(tǒng) 訂單a新定單新定單b ) 定 單 修 改定 單 修 改c ) 定 單 取 消定 單 取 消d ) 定 單 狀 態(tài)定 單 狀 態(tài)e ) 預(yù) 裝 零 件預(yù) 裝 零 件f) 定定 單單 刪刪 除除TPS條條碼碼手工傳手工傳送車間送車間R1R5Rx?L1L5LCM1M7-1M7-2M8M 1 條條碼碼總裝總裝裝 配裝 配單單物流物流裝配裝配單單配件物料倉庫配件物料倉庫UPS產(chǎn)成品產(chǎn)成品 數(shù)據(jù)廣播數(shù)據(jù)廣播 數(shù)據(jù)廣播數(shù)據(jù)廣播停止/啟動停止/啟動停止/啟動停止/啟動a)b)c)d)e)f)ENVSVL發(fā) 動發(fā) 動機機VIN

10、標(biāo)簽標(biāo)簽唯一碼唯一碼VC合 格證單銷 售 ERP/SAP系統(tǒng) 車間流水線車間流水線PCS 行業(yè)檢測系統(tǒng)行業(yè)檢測系統(tǒng) 總 裝 區(qū)質(zhì)檢區(qū) 車 身 流 水 線 區(qū) 緩 沖 區(qū) 銷售服務(wù)CRM 產(chǎn)量顯示屏 數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)采采集集點點MES IN SVW總裝車間區(qū)位的工作流發(fā)動機內(nèi)飾.M1M.E.S.開始總裝線結(jié)束總裝安裝區(qū)將預(yù)安裝單發(fā)送到預(yù)安裝區(qū)FIS send sequenceof Body-ID and PRs3.VIN裝配單PLC倉庫1掃描ECOS檢驗DCP 發(fā)送車輛識別碼號2儀表板MES IN SVW在完成品線區(qū)的工作流SymbolM7M.E.S.SymbolM8.DCP send thestate

11、 of Body-IDand modules no.112-3-4567=812-3-4567=8FIS send sequenceof Body-ID and PRs21質(zhì)量報表質(zhì)量報表釋放車輛釋放車輛車輛檢驗的流程卡車輛檢驗的流程卡車輛檢驗的流程卡車輛檢驗的流程卡SymbolM9MES (生產(chǎn)信息控制系統(tǒng))ERP定單管理/生產(chǎn)計劃生產(chǎn)過程車身車間, 油漆車間, 總裝區(qū)總裝區(qū)物流倉庫S, B, W供應(yīng)商新訂單更改訂單刪除訂單 暫停訂單狀態(tài)組件/部件數(shù)據(jù)打印機指令快速響應(yīng)狀態(tài)組件/配件缺陷和缺少的零配件緊急請求上海大眾汽車一廠上海大眾汽車一廠 POLO指令單指令單指令單*可選使用可選使用: E

12、DI-Web工廠物流定義重復(fù)訂單Repeat Orders狀態(tài)報告 銷售系統(tǒng)質(zhì)檢點數(shù)據(jù)FHLEIT/FHINFOCP8-ReportsDISPOMonitoringFHLEIT/FHINFOCP8-ReportsDISPOMonitoringVideo (ASA)Video (ASA)Office-PCExchangeFIS-FORMMaintenance17Reserve1720171717172017Reserve 1Reserve 21717Reserve 320FHLEIT/FHINFOCP8-ReportsDISPOMonitoringFHLEIT/FHINFOCP8-Reports

13、DISPOMonitoringVideo (ASA)Video (ASA)Office-PCExchangeFIS-FORMMaintenance17Reserve1720171717172017Reserve 1Reserve 21717Reserve 320MES系系統(tǒng)統(tǒng)中中央央控控制制室室報報表表報報表表定單計劃定單計劃定單計劃定單計劃設(shè)備監(jiān)控設(shè)備監(jiān)控設(shè)備監(jiān)控設(shè)備監(jiān)控數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)采集攝像監(jiān)控攝像監(jiān)控條碼制作條碼制作條碼制作條碼制作服務(wù)器服務(wù)器條碼更換條碼更換主機主機備機備機配置PC顯示數(shù)字接口掃描槍R/W傳感器 MES軟件基礎(chǔ)軟件計算機硬件數(shù)據(jù)采集點打印機MES接口網(wǎng)絡(luò)MES實驗室MES

14、培訓(xùn)MES軟件產(chǎn)品MES 客戶化MES功能開發(fā)與擴展操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)分步式中間件系統(tǒng)服務(wù)器微機硬件軟件硬件維護(hù)介質(zhì)定義備品管理與集團(tuán)系統(tǒng)接口與底層設(shè)備接口PLCS與本地系統(tǒng)接口歸檔系統(tǒng)的開發(fā)局部網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)一級培訓(xùn)二級培訓(xùn)硬件軟件測試與分析報告研究和開發(fā)災(zāi)難模擬1111223221,確定現(xiàn)有固定的生產(chǎn)廠房 2,擁有先行的上層系統(tǒng)ERP/SAP/PDM/SCM3,具備流水線控制系統(tǒng)PCS,與有關(guān)的設(shè)備系統(tǒng)4,相關(guān)的其他系統(tǒng),風(fēng)機行業(yè)檢測系統(tǒng)UPS等 其他配件檢驗設(shè)備系統(tǒng). L1系統(tǒng)層系統(tǒng)層生產(chǎn)自動化系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和功能劃分/分級L2系統(tǒng)層系統(tǒng)層L3系統(tǒng)層系統(tǒng)層MES系統(tǒng)系統(tǒng)L4系統(tǒng)層系統(tǒng)層ERP系

15、統(tǒng)層系統(tǒng)層各個機組各個機組基礎(chǔ)自動化級基礎(chǔ)自動化級各機組過程各機組過程優(yōu)化控制系統(tǒng)優(yōu)化控制系統(tǒng)制造執(zhí)行制造執(zhí)行控制系統(tǒng)控制系統(tǒng)公司信息公司信息系統(tǒng)系統(tǒng)ERP提供各種決策支持提供各種決策支持,包括市場動態(tài)包括市場動態(tài),產(chǎn)銷信息產(chǎn)銷信息,財務(wù)信息財務(wù)信息,庫存信息庫存信息,物流信息等物流信息等.進(jìn)行產(chǎn)銷一體化的進(jìn)行產(chǎn)銷一體化的管理管理,包括供應(yīng)鏈的管理包括供應(yīng)鏈的管理,生產(chǎn)管理和財務(wù)管理等生產(chǎn)管理和財務(wù)管理等.該系統(tǒng)層根據(jù)定單與合同產(chǎn)生各工廠生產(chǎn)合同并下該系統(tǒng)層根據(jù)定單與合同產(chǎn)生各工廠生產(chǎn)合同并下達(dá)到達(dá)到L3層供層供MES系統(tǒng)處理系統(tǒng)處理.接受接受L4層層ERP系統(tǒng)的定單合同系統(tǒng)的定單合同,控制工

16、廠的生產(chǎn)合同的有效執(zhí)行控制工廠的生產(chǎn)合同的有效執(zhí)行,并向并向L4層層ERP系統(tǒng)匯報生產(chǎn)效果系統(tǒng)匯報生產(chǎn)效果.根據(jù)生產(chǎn)合同形成各機組生產(chǎn)根據(jù)生產(chǎn)合同形成各機組生產(chǎn)作業(yè)和生產(chǎn)命令并下達(dá)到各機組作業(yè)和生產(chǎn)命令并下達(dá)到各機組,并采集和匯總各機組生產(chǎn)信息并采集和匯總各機組生產(chǎn)信息.接受接受L3層的生產(chǎn)命令層的生產(chǎn)命令,實時控制機組的生產(chǎn)過程的正常實時控制機組的生產(chǎn)過程的正常運行并向運行并向L3報告生產(chǎn)結(jié)果報告生產(chǎn)結(jié)果.實施控制設(shè)備的動作實施控制設(shè)備的動作,進(jìn)行順序控制和進(jìn)行順序控制和網(wǎng)絡(luò)控制等網(wǎng)絡(luò)控制等第一步第一步,三一電氣目前三一電氣目前先需要建好工廠先需要建好工廠,然后首要解決然后首要解決L1,L2

17、系統(tǒng)層系統(tǒng)層.第二步第二步ERP系統(tǒng)系統(tǒng)第三步第三步MES實施實施數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)監(jiān)監(jiān)控控MES優(yōu)優(yōu)化化控控制制質(zhì)質(zhì)量量控控制制庫庫存存跟跟蹤蹤設(shè)設(shè)備備管管理理生生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)調(diào)度度數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)平平臺臺ODBC接口接口FCSDCSOPC接口接口DDE接口接口CORBA接口接口PLCPCSERP環(huán)境層環(huán)境層數(shù)據(jù)層數(shù)據(jù)層應(yīng)應(yīng)用用層層ERP系統(tǒng)系統(tǒng)西門子數(shù)控接口西門子數(shù)控接口: SIEMENS CP 7515 網(wǎng)絡(luò)接口卡,用于運行在工業(yè)無線局域網(wǎng)（IWLAN）中， 可實現(xiàn)可靠的無線網(wǎng)絡(luò)通訊。通訊設(shè)備通訊設(shè)備：RS232接口、ISDN接口、UDP/IP接口、Profibus接口、LOGO接口、DALI照明設(shè)備接口和電話

18、遙控接口 .風(fēng)機艙上線風(fēng)機艙上線區(qū)區(qū)機艙總裝間機艙總裝間B1P5M1條碼條碼配料質(zhì)質(zhì)檢檢生產(chǎn)計劃處理生產(chǎn)計劃處理數(shù)據(jù)處理與設(shè)備管理數(shù)據(jù)處理與設(shè)備管理服務(wù)器服務(wù)器數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫合格證合格證產(chǎn)成品區(qū)產(chǎn)成品區(qū)ERP系統(tǒng)系統(tǒng)定單定單生生產(chǎn)產(chǎn)過過程程數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)采采集集CRM系統(tǒng)系統(tǒng)SCM系系統(tǒng)統(tǒng)MES上游供應(yīng)商上游供應(yīng)商下游下游供應(yīng)商供應(yīng)商產(chǎn)品產(chǎn)品銷售銷售MES系統(tǒng)在離散行業(yè)中生產(chǎn)過程的基本工藝概圖系統(tǒng)在離散行業(yè)中生產(chǎn)過程的基本工藝概圖B1P5,M1/M等等是是流流水水線線生生產(chǎn)產(chǎn)過過程程中中數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)控控制制點點和和固固定定掃掃描描器器與與攝攝像像機機安安裝裝點點生產(chǎn)緩存區(qū)緩存區(qū)EDI系統(tǒng)系統(tǒng)供

19、應(yīng)商倉庫供應(yīng)商倉庫M加工件流水線加工件流水線M2鋼印鋼印/VIN碼碼外購件外購件生產(chǎn)排產(chǎn)生產(chǎn)排產(chǎn)生生產(chǎn)產(chǎn)啟啟動動EDI的工作流程的工作流程1,制作訂單制作訂單:買方根據(jù)自己的需求在計算機上操作，在訂單處理系統(tǒng)上制作出一份訂單來，買方根據(jù)自己的需求在計算機上操作，在訂單處理系統(tǒng)上制作出一份訂單來，并將所有必要的信息以電子傳輸?shù)母袷酱鎯ο聛?，形成買方的數(shù)據(jù)庫，同時產(chǎn)生一份電子訂單并將所有必要的信息以電子傳輸?shù)母袷酱鎯ο聛?，形成買方的數(shù)據(jù)庫，同時產(chǎn)生一份電子訂單2,發(fā)送訂單發(fā)送訂單:買方將此電子訂單通過買方將此電子訂單通過EDI系統(tǒng)傳送給供貨商，此訂單實際上是發(fā)向供貨商的系統(tǒng)傳送給供貨商，此訂單實際

20、上是發(fā)向供貨商的電子信箱它先存放在電子信箱它先存放在EDI交換中心上交換中心上,等待來自供貨商的接收指令等待來自供貨商的接收指令3,接收訂單接收訂單:供貨商使用郵箱接收指令，從供貨商使用郵箱接收指令，從EDI交換中心自己的電子信箱中收取全部函件，交換中心自己的電子信箱中收取全部函件，其中包括來自其中包括來自買方的訂單買方的訂單 4,簽發(fā)回執(zhí)簽發(fā)回執(zhí):供貨商在收到訂單后，使用自己的計算機上的訂單處理系統(tǒng)，為來自買方的供貨商在收到訂單后，使用自己的計算機上的訂單處理系統(tǒng)，為來自買方的電子訂單自動電子訂單自動產(chǎn)生一份回執(zhí)，經(jīng)供貨商確認(rèn)后，此電子訂單回執(zhí)被發(fā)送到網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)生一份回執(zhí)，經(jīng)供貨商確認(rèn)后，此電

21、子訂單回執(zhí)被發(fā)送到網(wǎng)絡(luò)，在經(jīng)由在經(jīng)由EDI交換中心存放到買方的電子郵箱中。交換中心存放到買方的電子郵箱中。 5,接收回執(zhí)接收回執(zhí):買方使用郵箱接收指令，從買方使用郵箱接收指令，從EDI交換中心自己的電子信箱中收取全部函件，交換中心自己的電子信箱中收取全部函件，其中包括供貨商發(fā)來的訂單回執(zhí)其中包括供貨商發(fā)來的訂單回執(zhí) EDI(電子數(shù)據(jù)交換電子數(shù)據(jù)交換)系系統(tǒng)統(tǒng)功功能能簡簡要要介介紹紹客戶方客戶方供應(yīng)方供應(yīng)方近些年來近些年來,人們進(jìn)行了大量的關(guān)于信息在供應(yīng)鏈管理中的重要作用的研究人們進(jìn)行了大量的關(guān)于信息在供應(yīng)鏈管理中的重要作用的研究,發(fā)現(xiàn)信息作為一種特殊發(fā)現(xiàn)信息作為一種特殊的資源的資源,對提高企業(yè)

22、的管理效益意義重大對提高企業(yè)的管理效益意義重大.電子數(shù)據(jù)交換電子數(shù)據(jù)交換(EDI)的廣泛推廣的廣泛推廣,大大提高了企業(yè)獲取信息大大提高了企業(yè)獲取信息的能力的能力,特別是加速了信息在貿(mào)易伙伴間傳遞速度特別是加速了信息在貿(mào)易伙伴間傳遞速度.EDI在供應(yīng)鏈管理中對企業(yè)的價值在供應(yīng)鏈管理中對企業(yè)的價值客戶方客戶方供應(yīng)方供應(yīng)方EDI企業(yè)效益和價值企業(yè)效益和價值推廣推廣EDI在企業(yè)的應(yīng)用在企業(yè)的應(yīng)用,明顯為企業(yè)能降低庫存明顯為企業(yè)能降低庫存,控制成本控制成本,提高資金周轉(zhuǎn)提高資金周轉(zhuǎn),改善企業(yè)產(chǎn)改善企業(yè)產(chǎn)供供銷銷財務(wù)等財務(wù)等一體化流程和企業(yè)運作的規(guī)范一體化流程和企業(yè)運作的規(guī)范,增強企業(yè)長期競爭力具有重要意

23、義增強企業(yè)長期競爭力具有重要意義 EDI效益還包括提高客戶滿意度，提高產(chǎn)品市場競爭力，降低停工待料風(fēng)險等效益效益還包括提高客戶滿意度，提高產(chǎn)品市場競爭力，降低停工待料風(fēng)險等效益EDIEDI的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益 使用使用EDI業(yè)務(wù)，可提高商業(yè)文件傳遞速度業(yè)務(wù)，可提高商業(yè)文件傳遞速度81%，降低文件成本，降低文件成本44%，減少由于錯漏造成的，減少由于錯漏造成的商業(yè)損失商業(yè)損失40%，提高競爭能力，提高競爭能力34%EDI可以使企業(yè)內(nèi)部動作過程更加合理化，增加貿(mào)易機會，提高了服務(wù)質(zhì)量，因此它使企業(yè)之間的可以使企業(yè)內(nèi)部動作過程更加合理化，增加貿(mào)易機會，提高了服務(wù)質(zhì)量，因此它使企業(yè)

24、之間的對立關(guān)系變成合作關(guān)系，使貿(mào)易過程變成對立關(guān)系變成合作關(guān)系，使貿(mào)易過程變成“沒有輸家沒有輸家”、每個企業(yè)均可從中獲利的過程，同進(jìn)極大、每個企業(yè)均可從中獲利的過程，同進(jìn)極大增強了企業(yè)自身的發(fā)展能力增強了企業(yè)自身的發(fā)展能力 參考資料參考資料:http:/ EDI在供應(yīng)鏈管理中對企業(yè)的功能在供應(yīng)鏈管理中對企業(yè)的功能E2E即即EnterprisestoEnterprises的簡寫的簡寫,指的是企業(yè)與企業(yè)間的透過電子環(huán)境及人工加強輔助而產(chǎn)生全方位的交易指的是企業(yè)與企業(yè)間的透過電子環(huán)境及人工加強輔助而產(chǎn)生全方位的交易,除了包含除了包含B2B的所有功能的所有功能,另包含了計算機無法取代人的工作另包含了計算機無法取代人的工作:如電話秘書如電話秘書,收發(fā)郵件收發(fā)郵件,產(chǎn)