安全防護及文明施工措施

1、.第一節(jié)安全生產管理目標與體系2一安全生產管理目標2二安全生產管理體系2三安全生產宣傳教育10第二節(jié)安全生產技術措施11一施工階段性技術措施12二現(xiàn)場基本安全防護措施13三機械設備的安全使用措施15四現(xiàn)場安全用電措施15五安全生產管理制度24第三節(jié)文明施工管理原則、目標和體系27一文明施工管理原則27二文明施工管理目標27三文明施工管理體系27第二節(jié)現(xiàn)場文明制度管理措施31一基本管理制度原則31二現(xiàn)場檢查監(jiān)督措施32三現(xiàn)場場容管理措施32四施工人員管理34五防止擾民和民擾的措施36-.第一節(jié)安全生產管理目標與體系一安全生產管理目標（一）管理方針在施工管理中，我們要始終如一地堅持“安全第一、預防

2、為主”的安全管理方針，以安全促生產，以安全保目標。（二）管理目標杜絕重大人身傷亡事故和機械事故，一般工傷事故頻率控制在1以下，確保安全生產。確?！敖ㄖ┕ぐ踩拿鳂影骞さ亍?。（三）目標分解管理目標分解見圖10-1 。管合格杜絕重大人身傷亡和機械事故85 分理以上輕傷事故率控制在 1.5以下目(優(yōu)良)確保裝修施工安全文明優(yōu)良工地標管理目標分解見圖10-1二安全生產管理體系施工現(xiàn)場安全生產管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場整個管理體系的一個組成部分，包括為制定、實施、審核和保持“安全第一，預防為主”方針和安全管理目標所需的組織結構、計劃活動、職責、程-.序、過程和資源。施工現(xiàn)場安全生產管理體系的建立不僅

3、是為了滿足項目經理部安全生產的要求，同時也是為了滿足相關方對施工現(xiàn)場安全生產管理體系的持續(xù)改善和安全生產保證能力的信任。（一）安全生產組織機構以項目經理為首，由技術負責人、生產負責人、各專業(yè)施工員、安全員，各分包商負責人、 各施工隊及各施工班組等各方面的管理人員組成本工程的安全管理組織機構。安全管理機構見圖10-2 。項目經理技術負責人地方或上級主管部門業(yè)主監(jiān)理項目副經理安全環(huán)境管理部項目各專業(yè)施工員裝修施工班組各分包商負責人各施工班組各分包施工隊圖 10-2安全管理機構-.（二）安全生產職責1.項目經理(1) 對承包項目工程生產經營過程中的安全生產應負全面責任。（ 2）貫徹落實安全生產方針、

4、政策、法規(guī)和各種規(guī)章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督實施；(3) 組織落實施工組織設計中安全技術措施 ,組織并監(jiān)督項目施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施；(4) 領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產中不安全問題，組織制定措施，及時解決，對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決；(5) 發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，配合事故的調查，認真落實制定的防范措施。2. 生產副經理(1) 對承包項目工程生產經營過程中的安全生產負直接領導責任；(2) 根據工程特點確定安全工作的管

5、理體制和人員，并明確安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作；(3) 組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施；-.（4）領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決；（5 ）發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報并組織、配合事故的調查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。3.技術負責人（ 1）對項目工程生產經營中的安全生產承擔技術責任；（ 2）貫徹、落實安全生產方針、政策、執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范標準，結合項

6、目工程點，主持項目工程的安全技術交底；（ 3）參加或組織編織施工組織設計、編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術措施，保證其可行與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督落實；（ 4）主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定行營的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。（ 5）項目工程應用新材料、新技術、新工藝。要及時上報，經批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育，認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝， 要求預防施工中印化學物品引起火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故；（ 6）主持安全防護措施和設備的驗收。發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正-.常情況應及時采取措施。 嚴格控制不

7、合標準要求的防護設備、設施投入使用；（ 7）參加安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除；（ 8）參加事故的調查，從技術分析事故原因、提出防范措施、意見。4. 安全環(huán)境部職責（1 ）對安全消防工作負直接責任。（2）執(zhí)行國家及省、市安全生產的方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度。參與制定并執(zhí)行本項目安全生產管理辦法。（3 ）落實有關安全消防管理規(guī)定，對進場工人進行安全消防教育和培訓，強化職工的安全意識和消防觀念。(4) 組織現(xiàn)場安全生產、消防措施的檢查，出現(xiàn)問題及時處理。(5) 在技術負責人領導下，參加每周一次的安全大檢查，并做好檢查記錄。對查出的問題，負責下發(fā)問題

8、整改單，并親自監(jiān)督整改。(6) 經常組織安全生產、消防工作的宣傳活動。(7) 發(fā)生安全事故時，首先采取應急措施，保護好現(xiàn)場，并立即報告，按照“四不放過”原則督促改進措施的落實。(8) 負責收集整理安全管理資料，及時向上級安全部門匯報本項-.目部安全狀況， 填報安全統(tǒng)計報表。 待本項目竣工后把本項目執(zhí)行的安全管理資料整理上報。5. 工程技術部職責（ 1）執(zhí)行項目部關于安全、消防的有關規(guī)定。（ 2）組織專業(yè)施工員編制安全消防技術措施。（ 3）參加安全環(huán)境部主持的職工安全消防教育與培訓。（ 4）組織專業(yè)施工員對工人的安全消防技術交底。（ 5）檢查現(xiàn)場安全消防措施的落實情況。（ 6）對施工現(xiàn)場的機械設

9、備安全運行負責，按機械設備管理要求對現(xiàn)場設備進行管理。（ 7）參加安全事故的調查，從設備事故方面認真分析原因，提出處理意見，制定防范措施。6.物資供應部職責(1) 根據勞動防護用品計劃及時供貨。（2 ）購置的勞動防護用品必須“三證”齊全（生產許可證、產品合格證、年檢證），不符合安全標準的用品必須更換，嚴禁發(fā)放使用。（3 ）組織員工進行安全技術操作規(guī)程的教育與學習。7. 商務合約部職責建立安全措施資金專管專用制度。-.8. 綜合管理部職責(1) 遵守項目部安全消防的各項規(guī)定和要求。(2) 抓好安全保衛(wèi)和消防工作。(3) 抓好現(xiàn)場總平面管理，使現(xiàn)場物流、人流安全暢通。9.安全員職責(1) 執(zhí)行國家及省、市安全生產的方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度。執(zhí)行本項目安全生產管理辦法和要求。(2) 主持對進場工人進行安全消防教育和培訓，指導施工隊（班組）正確使用勞動保護用品及消防設施。(3) 參加專業(yè)施工員對工人的安全消防技術交底，強調安全注意事項、不安全因素、可能發(fā)生事故的地方。(4) 深入現(xiàn)場檢查安全消防措施的落實情