高中政治第二單元綜合探究做好就業(yè)及自主創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備教學(xué)設(shè)計(jì)新人教版必修_第1頁
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文檔簡介

1、必修1第二單元綜合探究做好就業(yè)與自主創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備教學(xué)設(shè)計(jì) 【教材分析】 做好就業(yè)與自主創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備是人民教育出版社2008年出版的高一經(jīng)濟(jì)生活第二單元綜合探究課。第二單元的主題內(nèi)容是生產(chǎn)、勞動與經(jīng)營,包含三方面內(nèi)容:一是解析生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)制度;二是識別公司的不同類型和新時代的勞動者,樹立誠實(shí)勞動、積極創(chuàng)業(yè)的觀念,確立正確的擇業(yè)觀;三是了解各種不同的投資方式。從上述內(nèi)容來看,第二單元在最后設(shè)置做好就業(yè)與自主創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備對創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)與能力進(jìn)行綜合性探究顯得十分合理,不僅聯(lián)系了本單元相關(guān)知識,更是加深了對知識的理解,成為學(xué)習(xí)高一經(jīng)濟(jì)生活中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對于學(xué)生未來的從業(yè)人員的發(fā)展也具有十分重要的意義。 【學(xué)生

2、分析】 新課程的內(nèi)容大都與學(xué)生的生活有著密切的聯(lián)系,但有些聯(lián)系直接,有些聯(lián)系就比較間接。本課的學(xué)科知識是做好就業(yè)與自主創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備,與高一學(xué)生的實(shí)際生活距離遠(yuǎn)了一些。因此,選擇什么樣的主題、怎樣的探究模式、設(shè)計(jì)怎樣的問題情境,將就業(yè)和創(chuàng)業(yè)接近學(xué)生,吸引學(xué)生的注意力,調(diào)動學(xué)生關(guān)注現(xiàn)實(shí)生活的熱情就十分重要。本課在教學(xué)設(shè)計(jì)中盡可能地做到從學(xué)生的生活經(jīng)驗(yàn)出發(fā),設(shè)計(jì)和展開課堂教學(xué),將生活主題與學(xué)科知識較好地結(jié)合起來,更好地實(shí)現(xiàn)思想政治課的教學(xué)目標(biāo)。 【教學(xué)目標(biāo)】 知識與技能目標(biāo):初步了解我國就業(yè)、創(chuàng)業(yè)背景;懂得一些必要的求職技巧;明確創(chuàng)業(yè)的成功需具備一定的創(chuàng)業(yè)能力。 過程與方法目標(biāo):通過系列環(huán)節(jié)設(shè)置與討論

3、,培養(yǎng)學(xué)生自主探究能力和綜合實(shí)踐能力。 情感、態(tài)度、價值觀:通過探究,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)意識,培養(yǎng)學(xué)生積極進(jìn)取,勇于挑戰(zhàn),勇于創(chuàng)新的能力,為其未來就業(yè)提供必要的指導(dǎo)與廣闊的空間。 【重點(diǎn)難點(diǎn)】 本課重點(diǎn)及難點(diǎn)有二:一是作為未來的從業(yè)人員中學(xué)生應(yīng)怎樣看待當(dāng)前中國的就業(yè)與創(chuàng)業(yè)機(jī)遇? 二是要想成為一名成功的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)培養(yǎng)怎樣的素質(zhì)與能力? 【設(shè)計(jì)思想】 政治新課程倡導(dǎo)開放互動的教學(xué)方式與合作探究的學(xué)習(xí)方式,使學(xué)生在充滿民主的過程中,提高主動學(xué)習(xí)和發(fā)展的能力。本課以新課程改革理念為指導(dǎo),設(shè)計(jì)了“關(guān)注社會、聚焦現(xiàn)實(shí)”、“現(xiàn)場模擬、參與平臺”、“互動討論、思維體操”、“教后小結(jié)、理論提升”等教學(xué)環(huán)節(jié),

4、將“補(bǔ)充資料卡”貫穿全課,從提出問題、分析問題,到提出新的開放式的問題,并留下學(xué)生進(jìn)一步思索空間,通過這樣的邏輯順序,爭取達(dá)到教學(xué)中知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀的統(tǒng)一,充分發(fā)揮學(xué)生在課堂教學(xué)中的主體作用,讓學(xué)生唱響主旋律。 【教學(xué)過程】 關(guān)注社會,聚焦現(xiàn)實(shí) 步驟一:將全班同學(xué)分組,給各學(xué)生小組布置任務(wù):一是收集有關(guān)我國就業(yè)形勢、就業(yè)政策等方面的信息;二是收集崗位成才、創(chuàng)業(yè)成功人士的具體事例。信息來源可以是報(bào)刊雜志,也可以是網(wǎng)絡(luò),如果現(xiàn)場采訪本地知名成功人士,或了解本地各行業(yè)從業(yè)人員的經(jīng)歷更好。 步驟二:各組將收集來的資料篩選、歸類,整理成有主題、有條理的文字稿。(文字稿內(nèi)容:主題、

5、程序、問題及其原因和解決辦法、我們的思考等。) 補(bǔ)充資料卡: 材料一: 世界眼中的中國最有影響的力量 早在2004年9月,財(cái)富雜志就登載文章透視新中國,說中國正在進(jìn)行一場經(jīng)濟(jì)史上前所未有的試驗(yàn)。今天,中國這個人口最多的國家正在得到世界的認(rèn)可,中國已經(jīng)成為全球經(jīng)濟(jì)中最有影響的力量之一。中國已經(jīng)從那些急于開發(fā)利用中國這一巨大廉價勞動力市場、設(shè)法立足于這個正在崛起的市場的跨國公司那里吸收了數(shù)千億美元的資金;已經(jīng)成為世界上最大的生產(chǎn)制造中心;并超過日本成為最大的對美貿(mào)易順差國,是僅次于日本的擁有美國政府債券最多的國家。 走向世界勢不可擋 “幾乎沒有哪個國家有如此迅速的發(fā)展。中國人是天生的企業(yè)家、投資人

6、和冒險(xiǎn)家,政治環(huán)境的寬松使很多人開始經(jīng)營自己的生意。中國人不怕冒險(xiǎn)如果他們認(rèn)定能在某件事上賺錢,他們就會去做。”英國獨(dú)立報(bào)發(fā)表文章:在20世紀(jì)的大部分時間里,中國遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于西方國家?,F(xiàn)在,隨著中國逐漸對外開放,市場逐步壯大。現(xiàn)在看來,最終還是要由中國決定一切。全世界都能感受到中國經(jīng)濟(jì)快速擴(kuò)張帶來的影響。國內(nèi)的發(fā)展已經(jīng)不再是中國企業(yè)的唯一目標(biāo)。 材料二: 2008年,全國共有應(yīng)屆高校畢業(yè)生559萬人,是近年來畢業(yè)生人數(shù)最多的一年。而社會新增崗位只有1 000萬,其中13的崗位不適合應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生,13的崗位與大學(xué)生期望值有距離,剩下13的崗位中很大部分需要專業(yè)訓(xùn)練。這就不難解釋為什么大學(xué)生越來越

7、熱衷報(bào)考公務(wù)員。 當(dāng)前要清醒地看到,解決就業(yè)問題是我國現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中面臨的一項(xiàng)長期、艱巨的任務(wù),就業(yè)形勢依然嚴(yán)峻,今后幾年矛盾尤為突出。根據(jù)預(yù)測,今后兩年我國新增勞動年齡人口將進(jìn)入高峰期,農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)規(guī)模加大,勞動力供給大于需求的壓力很大,就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾十分突出。面對新的形勢,就業(yè)再就業(yè)工作必須進(jìn)一步加強(qiáng),不能有絲毫削弱。 探究:你怎樣看待當(dāng)前中國發(fā)展所帶來的就業(yè)或創(chuàng)業(yè)機(jī)遇? 在這樣的背景中你覺得應(yīng)確立怎樣的職業(yè)理想? 分析:中國當(dāng)前就業(yè)與創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,改革開放30多年以來,中國GDP增長率在9%以上,創(chuàng)造了許多就業(yè)機(jī)會,社會急需大量專業(yè)技術(shù)人才。同時創(chuàng)業(yè)的政策十分優(yōu)惠,市

8、場前景誘人,作為未來的從業(yè)人員中學(xué)生,在這樣的環(huán)境中儲備知識、培養(yǎng)能力刻不容緩。 設(shè)計(jì)理念:相對于教材的其他內(nèi)容,綜合探究不是突出知識,而是突出生活,聯(lián)系社會。在課堂實(shí)施中,應(yīng)關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和生活經(jīng)驗(yàn),走近學(xué)生生活、走向社會。積極開發(fā)和利用學(xué)校和社會的一切課程資源,將學(xué)生引回廣闊的生活天地、社會天空,實(shí)現(xiàn)生活的課程化,課程的社會化。本環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)用意正在于此。 現(xiàn)場模擬,參與平臺 步驟一:將全班分成三個大組,每個大組內(nèi)部協(xié)商分成招聘組和應(yīng)聘組,招聘組設(shè)2-3人;應(yīng)聘組若干。 步驟二:確定招聘主題,預(yù)設(shè)招聘形式(寫個人簡歷、面試、筆試、案例分析、現(xiàn)場操作等)。 步驟三:現(xiàn)場模擬,每大組通過設(shè)置

9、招聘情景,將招聘的程序進(jìn)行演示。 補(bǔ)充資料卡: 材料三: 成功的應(yīng)聘者 某著名大公司招聘職業(yè)經(jīng)理人,應(yīng)者云集,其中不乏高學(xué)歷、多經(jīng)驗(yàn)的人。經(jīng)過初試、筆試等四輪淘汰后,剩下6個應(yīng)聘者,但公司只選擇一人作為經(jīng)理。所以,第五輪將由老板親自面試。 面試開始時,主考官發(fā)現(xiàn)考場上多一個人,出現(xiàn)7個考生,于是問道:“有不是來參加面試的人嗎?”這時,坐在最后面的一個男子說:“先生,我第一輪就被淘汰了,但我想?yún)⒓右幌旅嬖??!?人們聽到他這么講,都笑了,站在門口為人們倒水的老頭子也忍俊不禁。主考官不以為然地問:“你連考試第一關(guān)都過不了,有什么必要來參加這次面試呢?”這位男子說:“因?yàn)槲艺莆樟藙e人沒有的財(cái)富,我自己

10、本人即是一大財(cái)富。”大家又一次哈哈大笑了,都認(rèn)為這個人頭腦有毛病。 這個男子說:“我雖然只是本科畢業(yè),只有中級職稱,可是我卻有著10年的工作經(jīng)驗(yàn),曾在12家公司任過職”這時主考官插話說:“雖然你的學(xué)歷和職稱都不高,但是工作10年倒是很不錯,不過你跳槽12家公司,可不是一種令人欣賞的行為?!?男子說:“先生,我沒有跳槽,而是那12家公司先后倒閉了。”在場的人第三次笑了。一個考生說:“你真是一個地地道道的失敗者!”男子也笑了:“不,這不是我的失敗,而是那些公司的失敗。這些失敗積累成我自己的財(cái)富?!?這時,站在門口的老頭子走上前,給主考官倒茶。男子繼續(xù)說:“我很了解那12家公司,我曾與同事努力挽救它

11、們,雖然不成功,但我知道錯誤與失敗的每一個細(xì)節(jié),并從中學(xué)到了許多東西,這是其他人所學(xué)不到的。我更有經(jīng)驗(yàn)避免錯誤與失敗!” 男子接著說:“我深知,成功的經(jīng)驗(yàn)大抵相似,容易模仿,而失敗的原因各有不同。別人的成功經(jīng)歷很難成為我們的財(cái)富,但別人的失敗過程卻是!” 男子離開座位,做出轉(zhuǎn)身出門的樣子,又忽然回過頭:“這10年經(jīng)歷的12家公司,鍛煉了我對人、對事、對未來的敏銳洞察力,舉個小例子吧真正的考官,不是您,而是這位倒茶的老人” 在場所有人都感到驚愕,目光轉(zhuǎn)而注視著倒茶的老頭。那老頭詫異之際,很快恢復(fù)了鎮(zhèn)靜,隨后笑了:“很好!你被錄取了,因?yàn)槲蚁胫滥闶侨绾沃肋@一切的?” 老頭的言語表明他確實(shí)是這家

12、大公司的老板。這次輪到這位考生笑了。 探究:你覺得上述的應(yīng)聘故事對現(xiàn)在的企業(yè)和個人具有哪些借鑒意義? 分析:世事洞明皆學(xué)問,人情練達(dá)即文章。一個人的能力是一種不能用編程來表現(xiàn)的東西,這個考生能夠從倒茶水的老頭的眼神、氣度、舉止等,看出他是這個企業(yè)的老板,說明他是一個觀察力很強(qiáng)的人。這種功夫需要長期的積累,一心渴望偉大、追求偉大,偉大卻了無蹤影;甘于平談,認(rèn)真做好每個細(xì)節(jié),偉大卻不期而至。這就是細(xì)節(jié)的魅力,是水到渠成后的驚喜。 作為企業(yè),在用人方面,不能以學(xué)歷、職稱、相貌等表面現(xiàn)象來選擇人才,要更多地注重人才的能力。 設(shè)計(jì)理念:綜合探究是以學(xué)生的現(xiàn)實(shí)生活和社會實(shí)踐為基礎(chǔ),通過學(xué)生與社會實(shí)踐、現(xiàn)實(shí)

13、生活的交互作用實(shí)現(xiàn)其價值。它以實(shí)踐活動為主要開展形式,強(qiáng)調(diào)學(xué)生的親身經(jīng)歷,要求學(xué)生積極參與各種活動。本環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)是為了讓學(xué)生更好地參與活動,發(fā)展個性品質(zhì)。 互動討論,思維體操 步驟一:請若干學(xué)生講述收集來的崗位成才、創(chuàng)業(yè)成功人士的具體事例(如日本豐田、美國通用、中國聯(lián)想、迪斯尼、沃爾瑪、2004年中國最具影響力企業(yè)領(lǐng)袖等)。 步驟二:如果我有一筆資金,怎樣創(chuàng)辦一家企業(yè)? 補(bǔ)充資料卡: 材料四: 臺灣首富王永慶早年創(chuàng)業(yè)史賣米 王永慶早年家貧讀不起書,只好去做買賣。1932年,16歲的王永慶從老家來到嘉義開一家米店。當(dāng)時,小小的嘉義已有米店近30家,競爭非常激烈。僅有200元資金的王永慶,只

14、能在一條偏僻的巷子里承租一個很小的鋪面。在新開張的那段日子里,生意冷冷清清,門可羅雀。怎樣才能打開銷路呢?王永慶感覺到要想米店在市場上立足,自己就必須有一些別人沒做到或做不到的優(yōu)勢才行。仔細(xì)思考之后,王永慶很快從提高米的質(zhì)量和服務(wù)上找到了突破口。 20世紀(jì)30年代的臺灣,稻谷收割與加工的技術(shù)很落后,稻谷收割后砂子、小石子之類的雜物很容易摻雜在里面。用戶在做米飯之前,都要經(jīng)過一道淘米的程序,用起來很多不便,但買賣雙方對此都習(xí)以為常,見怪不怪。王永慶卻從這一司空見慣的現(xiàn)象中找到了切入點(diǎn)。他帶領(lǐng)兩個弟弟一齊動手,不辭辛苦,一點(diǎn)點(diǎn)地將夾雜在米里的秕糠、砂石之類的雜物撿出來,然后再出售。這樣,王永慶米店

15、賣的米質(zhì)量要高一個檔次,因而深受顧客好評,米店的生意也日漸紅火。 在提高米質(zhì)同時,王永慶在服務(wù)上更進(jìn)一步。當(dāng)時,用戶都是自己前來買米,自己運(yùn)送回家。年輕人整天忙于生計(jì),不方便前來買米,買米的任務(wù)只能由老年人來承擔(dān)。王永慶注意到這一細(xì)節(jié),于是超出常規(guī),主動送貨上門。這措施大受顧客歡迎。當(dāng)時還沒有送貨上門一說,增加這一服務(wù)項(xiàng)目等于是一項(xiàng)創(chuàng)舉。 送貨上門也有很多細(xì)節(jié)工作要做。那么,王永慶是怎樣做的呢? 每次給新顧客送米,王永慶細(xì)心記下這戶人家米缸的容量,問明這家有多少人吃飯,飯量如何,估計(jì)好該戶人家下次買米時間,記在本子上。到時候,不等顧客上門,他就主動將相應(yīng)數(shù)量的米送到客戶家里。王永慶送米,并非送

16、到了事,如果米缸里有米,他就將舊米倒出來,將米缸擦干凈,然后將新米倒進(jìn)去,將舊米放在上層。王永慶這一精細(xì)的服務(wù)令不少顧客深受感動。使那些接受服務(wù)的客戶,成了王永慶的忠實(shí)客戶。 經(jīng)過一年多的資金積累和客戶積累,王永慶自己辦了個碾米廠。就這樣,他從小小的米店生意開始了后來問鼎臺灣首富的事業(yè)。 材料五: 沃爾瑪(W-MART)成為龍頭 如果你要問誰是這個世界上最富有的人?還是比爾·蓋茨嗎?不!不是,而是羅伯森·沃爾頓先生。如果你要問誰是世界500強(qiáng)之首?微軟嗎?通用汽車嗎?GE嗎?IBM嗎?都不是!而是山姆·沃爾頓家族的沃爾瑪。 沃爾瑪從美國中部阿肯色州的本頓維爾小城崛

17、起,到目前為止,沃爾瑪商店總數(shù)達(dá)到4 000多家,年收入2 400多億美元,列全球500強(qiáng)首位,創(chuàng)造了一個又一個神話。 沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人山姆·沃爾頓,1918年出生于俄克拉荷馬的金菲舍鎮(zhèn),是一個土生土長的鄉(xiāng)下人。60多年前,山姆大學(xué)畢業(yè)的第三天,在一個美國小鎮(zhèn)上的一家連鎖商店里開始了他的第一份工作,十幾年后他開設(shè)了自己的商店。從一個十足的新手起步,他學(xué)習(xí)生意經(jīng)、擦地板、寫發(fā)票、記賬、裝飾櫥窗、稱糖果、管理收銀機(jī)、裝潢店堂、安置設(shè)備、搬運(yùn)貨物、長途開車,并且一直堅(jiān)持到生命的最后。經(jīng)過40余年的經(jīng)營,他成就了自己的商業(yè)帝國。 從山姆的自傳美國制造中我們會看到,一個人的一個簡單想法,是如何發(fā)

18、展成一個可以觸摸的商業(yè)帝國的故事。其中沒有迭宕起伏的傳奇,卻有著一個不甘平凡的人具有的旺盛的創(chuàng)業(yè)精神,做簡單的事,進(jìn)貨賣貨,始終如一。沃爾瑪就在這樣平凡的努力中,成就了商業(yè)帝國。 探究:從王永慶、山姆·沃爾頓成就商業(yè)帝國的經(jīng)歷中對你有何啟示?你認(rèn)為他們成功的因素有哪些? 如果讓你自辦一家公司,應(yīng)考慮哪些因素? 分析:王永慶成功的例子說明做小事也是一種創(chuàng)造。不要以為創(chuàng)造就非得轟轟烈烈,驚天動地。工作中的小改小革、細(xì)節(jié)調(diào)整同樣是一種創(chuàng)造?!凹?xì)致到點(diǎn)”,從細(xì)節(jié)中找到創(chuàng)新的機(jī)會這就是王永慶成功的秘密。所以說,在激烈的市場競爭中,誰關(guān)注細(xì)節(jié),誰就把握了創(chuàng)新之源,也就在競爭中搶得了先機(jī)。很多國際

19、知名企業(yè)家像王永慶、沃爾頓,就是在日積月累的精細(xì)努力中,最大化地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價值,最終成就了自己的事業(yè)。在平淡中創(chuàng)造了偉大,用細(xì)節(jié)鑄就了成功。正如管理大師彼得·杜拉克所說,“行之有效的創(chuàng)新,在一開始可能并不起眼”。 設(shè)計(jì)理念:綜合性是綜合探究的基本特點(diǎn)。綜合探究打破了分門別類的學(xué)科界限,還原為世界本身,還原為整體的現(xiàn)實(shí)生活,為學(xué)生整體地認(rèn)識世界、整體地發(fā)展自我提供了條件。本環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)不僅讓學(xué)生了解世界名企的歷史,成功人士的素質(zhì);更要有自己對未來職業(yè)的設(shè)想與經(jīng)營能力。 教后小結(jié),理論提升 “創(chuàng)業(yè)”是開創(chuàng)新的事業(yè),為社會創(chuàng)造財(cái)富,為個人開辟新的生活道路的社會活動,它不僅有利于社會,有益于人民,而且還有利于勞動者本身的發(fā)展與完善。把“創(chuàng)業(yè)”作為經(jīng)濟(jì)生活的內(nèi)容,是時代發(fā)展的要求,是學(xué)生在激烈市場經(jīng)濟(jì)大潮中,求生存、求發(fā)展的必經(jīng)之路。一方面,創(chuàng)業(yè)給學(xué)生一種全新的就業(yè)思路,提供了廣闊的成才天地;另一方面,現(xiàn)代社會和市場己不可能再給每位學(xué)生一個現(xiàn)成、舒服的職業(yè),學(xué)生要靠自己發(fā)揮主動性、積極性和創(chuàng)造性去謀取職業(yè),誰愿創(chuàng)、敢創(chuàng)、會創(chuàng),誰就有出路。然而,由于當(dāng)前我們的學(xué)生大部分是獨(dú)生子女,從小受到磨煉的機(jī)會較少,他們中的很多人不愿、不敢、也不會去創(chuàng)業(yè),對今后就業(yè),更多的是想得到父母、親戚、學(xué)校的幫助

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