TC6517拆卸方案

1、 中國中鐵建工集團 高塔安拆組織設計塔式起重機專項施工方案編制及依據(jù) 本（固定）自升式塔式起重機安裝組織設計是依據(jù)該塔機生產(chǎn)廠家：長沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司生產(chǎn)的QTZ160(TC6517)塔機安裝使用說明書等技術文件及國標有關安全技術標準、規(guī)程進行編制。為確保塔機安裝施工的安全與質(zhì)量，在全施工過程中應認真參照本方案執(zhí)行。本方案其他未盡事宜，應遵循參照國家有關技術標準、規(guī)程執(zhí)行。 （1）根據(jù)QTZ160(TC6517)塔吊使用說明書的要求 （2）塔式起重機操作使用規(guī)程JG/T1001999 （3）建筑施工塔式起重機安裝、使用、拆卸安全技術規(guī)程JGJ1962010 （4）塔式起重機安全規(guī)程

2、GB51442006 （5）建筑機械使用安全技術規(guī)范JGJ332012 （6）施工現(xiàn)場實際情況、環(huán)境條件 拆卸單位：中鐵建工集團有限公司編制單位：中鐵建工集團有限公司1. 工程概況2. 塔機性能技術參數(shù)2.1 塔式起重機技術性能表機構工作級別起升機構M5回轉(zhuǎn)機構M4牽引機構M4起重工作幅度最小2.5最大65最大工作高度m固定式附著式52200最大起重量 t12起升機構型號QE10100E2倍率24起重量 t2.55510速度 m/min100505025功率 kw55牽引機構型號YEJ132S-4B5速度m/min0-55功率kw5.5回轉(zhuǎn)機構型號HPW55.130速度 m/min00.6功率

3、kw5.5x2 kw頂升機構速度0.56 m/min功率kw7.5工作壓力MPa31.5平衡重起重臂臂長m656055504540平衡臂臂長m151515151515重量 (t)242120181614總功率 kw71.5（不包括頂升機構）工作溫度 -20 +402.2主要部件重量及吊點位置序號名稱重量數(shù)量備注1塔身第一節(jié)348012頂升套架430013標準節(jié)131014回轉(zhuǎn)塔身138015回轉(zhuǎn)500016塔帽155017平衡臂840018起重臂98761吊點25.2M9司機室500110配重3000624T2500120001150013. 工程管理目標 3.1 質(zhì)量目標u 施工工藝執(zhí)行率1

4、00%；u 工程竣工一次驗收合格率100%；u 確保設備安全無故障運行，現(xiàn)場服務滿意率100%；3.2 工期目標u 在保證安全、質(zhì)量和環(huán)保的前提下，本工程應在 4天內(nèi)拆卸完畢。3.3 環(huán)境管理目標u 施工現(xiàn)場固體廢棄物分類收集安全處置；u 施工現(xiàn)場噪聲達標排放；u 相關方無環(huán)境問題投訴。3.4 安全管理目標u 特種作業(yè)人員持證上崗率100%；u 安全防護用品正確配備率100%；u 不發(fā)生人員中暑情況；u 無高空墜落事故、觸電事故、起重設備坍塌事故及重傷事故的發(fā)生。4.輔助設備型號及性能根據(jù)工程施工需要而減少塔機標準節(jié)至拆卸高度，全部塔吊構件均采用輔助起重機械配合拆卸，50T汽車吊壹臺。 50T

5、汽車吊性能參數(shù)圖：5.施工項目組織機構及職責5.1 施工項目部組織機構根據(jù)塔式起重機的安裝任務生產(chǎn)計劃的安排，為全面落實施工生產(chǎn)安排，對塔機安裝、運輸全過程進行管理和監(jiān)控，確保質(zhì)量目標、工期目標、環(huán)境管理目標和職業(yè)健康安全管理目標的實現(xiàn)，確定如下組織機構，并明確分工職責：項目經(jīng)理技術經(jīng)理安全員生產(chǎn)經(jīng)理塔機安拆班組作業(yè)班長塔機安拆工電工起重指揮5.2 施工人員職責分工崗 位姓 名崗 位 職 責項目經(jīng)理李恒謙對塔機安裝全過程進行管理監(jiān)控并按照要求進行合理的組織。技術經(jīng)理黃瑞慶現(xiàn)場勘察，編制塔機的安裝技術方案，負責安裝技術指導，匯編整理技術資料，對作業(yè)工人進行安全技術交底。安全員睢徳杰檢查施工中安全

6、保護措施的執(zhí)行，監(jiān)督作業(yè)前安全技術交底，負責現(xiàn)場施工安全監(jiān)督。生產(chǎn)經(jīng)理王玉武負責施工中的內(nèi)外接口，合理安排人力、物力實施方案，對塔機安裝過程安全、質(zhì)量管理負直接責任。上部起重指揮熊正平負責上部起重指揮，做好高空作業(yè)人員的協(xié)調(diào)工作。下部起重指揮任林負責下部起重指揮，做好地面作業(yè)人員的協(xié)調(diào)工作。電工羅義兵負責安裝作業(yè)中塔機電器系統(tǒng)的安裝、調(diào)試，服從指揮。汽車吊司機外聘負責操作安裝用汽車吊，作業(yè)前對汽車吊進行全面的安全檢查。外聘拆裝工熊正平所有作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場必須持有效操作證件上崗，接受塔機安裝作業(yè)前的安全技術交底。服從班組指揮分工，嚴格執(zhí)行作業(yè)程序，精力集中，做好自我防護，正確配帶和使用安全防

7、護用品，不違章作業(yè)。趙輝鮮金全肖明剛任林6. 拆卸前的準備工作(1)清理塔機基礎周圍50米范圍內(nèi)的路面雜物,并進行夯實處理，以便于履帶吊及汽車吊的站位和塔機部件的擺放。(2) 設備、機具的準備根據(jù)塔機拆卸需要，必備的施工設備、機具及安全防護用品如下：序號名稱型號單位數(shù)量備注1汽車吊25T臺12履帶吊260T臺13平板車12T臺34活動扳手12把45鏈條葫蘆2T個各16橇棍自制根47大錘16P把48纜風繩18米1009平面起子58把各110十字起子58把各111電工刀把112老虎鉗250mm把2 13鋼絲繩4m18mm根214吊起重臂平衡臂鋼絲繩14m25mm根215吊塔身部件鋼絲繩根216鐵絲

8、8Kg/m2/3017哨子個218各種規(guī)格吊卡具1t/2t/3t/4t/5t個各419安全帶安全帽套每人120接地搖表只121萬用表只17. 塔吊的拆卸塔吊的拆卸方法：塔吊的拆卸是塔吊安裝的逆過程。目前塔機有一道附墻，先利用塔吊自身進行降塔，然后拆卸附墻，再利用塔吊自身進行降塔至可拆卸高度。直到將塔吊降到底后，用50T汽車吊對塔吊進行解體，并利用平板汽車及時運出工地。7.1 塔吊拆卸的準備工作場地進行平整、清理，保證施工場地滿足塔吊拆卸要求，以確保50T汽車吊和運輸車輛的就位。 其他影響正常降塔和拆卸的障礙物，在拆塔前項目應將其拆除。 在起重臂拆卸時，必須對施工場地應做必要的清理，并用架管搭設

9、一個解體起重臂的工作平臺。 在降塔前，應將頂升輔助裝置進行安裝并使液壓機構處于使用狀態(tài)。 在拆塔前，應在施工場地設置警戒區(qū)，禁止非施工人員進入，在拆塔過程中應設一安全員，具體負責施工中的安全工作。 在施工前對作業(yè)人員要進行安全技術交底，并熟悉該機性能、結構形式和拆卸施工方案。 要給作業(yè)人員配齊勞動保護用品和安全用具，準備好作業(yè)工具。7.2 塔吊拆卸的具體步驟、對塔吊進行全面的檢查，消除所有不安全隱患。、按照塔吊說明書中的拆卸方法，利用塔吊自身進行降塔，直到降至塔機最低高度。50T汽車吊據(jù)塔身5米處靠近現(xiàn)場路面?zhèn)日嘉?，以便分解塔機運出場地。、按說明書要求用50T汽車吊拆除配重，留下最后一塊。、拆

10、卸塔機起重臂：先將起重吊鉤放至地面，拆除起重鋼絲繩，并將鋼絲繩收到起重卷揚機的卷筒上，把變幅小車退至起重臂根部，并用鐵絲固定好，再將變幅鋼絲繩拆下卷在變幅卷揚機上，然后用50T汽車吊2跟12米直徑為21以上的吊索將起重臂和拉桿拆下吊放到路邊并將其解體運出場地。（注意理論重心為25.2米）、再拆除剩下的一塊配重。、拆卸平衡臂：50T汽車吊使用4跟長6米，直徑20的吊索，按照平衡臂規(guī)定吊點吊裝，起吊后拆除拉桿，再拆除平衡臂銷子，緩慢放至地面。裝車運出場地。、拆卸塔帽：50T汽車吊用一根6米吊索吊起塔帽，拆卸塔帽四個支腿上的銷子，然后慢慢下放至地面。、拆卸回轉(zhuǎn)裝置，先將回轉(zhuǎn)同套架分離，注意油缸支腿的

11、徹底進定位點，然后用50T汽車吊按四個吊點起吊，拆卸8個螺栓后放至地面。、拆卸爬升套架及塔身第一節(jié)（注意用方木保護油缸和油管），起吊后拆卸塔機最底部的16個螺栓。、對塔機上所有的電纜分類保護及進庫。其他所用配件均用50T汽車吊裝車運出場地。整個拆卸過程按如下順序進行：降塔收鋼絲繩、吊鉤、固定小車拆8塊配重拆起重臂和拉桿拆平衡臂拆塔帽拆駕駛室拆回轉(zhuǎn)支座拆頂升套架拆基礎節(jié)8. 塔機安拆技術措施(1)安裝拆卸塔吊過程中，吊具要良好，并根據(jù)起吊部位、重量選用適當長度的繩長。并時刻注意塔吊的平衡情況。(2)在未安裝配重前，絕對禁止起吊載荷。(3)在頂升作業(yè)開始前，要檢查塔頂支座與頂升套架是否已用銷軸連接

12、并用開口銷銷好。(4)在項升套架時，塔吊不得進行回轉(zhuǎn)和起吊動作。(5)在安裝拆卸起重臂和平衡臂時，要栓好纜風繩，綁好欄桿，起吊要平穩(wěn)慢速，作業(yè)人員應聽從統(tǒng)一指揮，隨時調(diào)整纜風繩的長度，防止晃動。塔吊各部吊點嚴格按照說明書的要求。(6)頂升過程中，在起吊或落下標準節(jié)時，要靠近塔身。(7)在頂升過程中，要絕對禁止轉(zhuǎn)動起重臂或開動牽引小車及使用起重吊鉤（升或降）。(8)放置各部構件時，應按要求鋪好枕木防止變形。(9)要確實裝好并使用各種保護、安全裝置。(10)在安裝頂升套架時，必須先安裝油管，并包好油管接頭。(11)放置各部構件時，應按要求鋪好枕木防止變形，電纜線應盤好。(12)起重臂拼裝與解體時應

13、放在搭設的平直鋼架上進行。(13)在拆除過程中，必須及時安全地將所拆下的構件運出現(xiàn)場。9. 塔機安拆安全措施(1)所有參與安裝作業(yè)的人員必須持證上崗，作業(yè)區(qū)或要設警告標志，并有專職安全員值班，禁止非作業(yè)人員進入施工區(qū)。(2)作業(yè)前應對參與人員進行安全技術交底和施工方案的交底。(3)在作業(yè)前必須明確專人指揮，并統(tǒng)一信號。(4)所有作業(yè)人員必須戴好安全帽，穿好防滑鞋，高空作業(yè)人員必須系好安全帶，使用的工具應掛好安全繩，防止高空墜落傷人。(5)嚴禁將已將構件從高空直接往下拋，所有小件均應裝入箱中或袋中。(6)如遇下雨和四級以上大風時，應立即停止作業(yè)，并將塔吊固定牢靠。(7)嚴禁酒后作業(yè)，嚴禁有病（不

14、適合進行安裝塔吊作業(yè)）的人員參與作業(yè)。(8)所有人員必須嚴格遵守國家有關的安全作業(yè)規(guī)程和規(guī)章進行作業(yè)。(9)安全人員至現(xiàn)場監(jiān)護，需有穿著專業(yè)安全員服裝，發(fā)現(xiàn)違章及時制止。(10)執(zhí)行安全人員“三到位”原則，拆除負責人、拆除技術負責人、拆裝安全負責人必須在現(xiàn)場，否則不準進行拆除工作。(11)拆除作業(yè)區(qū)域必須設警戒線，掛警示牌，下方設專人監(jiān)護。(12)危險源及其預防措施塔機拆裝過程危險源及控制措施項目危險源措施責任人備注一、現(xiàn)場勘測1、現(xiàn)場設備運動部分與周圍建筑物及輸電線之間的安全距離不夠，造成碰撞2、現(xiàn)場無運輸車輛及施工電梯方便進出的道路及場地，造成車輛通行受阻及吊車就位不合理。1、合理選位，控

15、制設備運動部分與周圍建筑物的距離達到0.5米以上，與架空輸電線的距離依據(jù)標準執(zhí)行。2、要求現(xiàn)場作施工道路，并選擇合適的場地進行硬化作為吊車就位點，并且保證運輸車輛通行。李恒謙黃瑞慶二、基礎制作1、預埋件垂直度達不到設計要求。2、混凝土基礎尺寸及配筋不符合設計要求。3、基礎距離建筑物及道路太近4、排水、接地措施不當，引發(fā)基礎沉降。預埋件、尤其是基礎垂直度、平面度不大于1/1000，安裝預埋件時要采用可靠的保護措施，以防發(fā)生位置偏移。2、混凝土基礎要尺寸大小、鋼筋配置要符合設計要求，澆灌后強度達到規(guī)定方可安裝。3、混凝土基礎不得離建筑物及道路過近，至少2米的距離。4、排水措施得當，基礎內(nèi)不得有積水

16、存在，接地電阻不大于4歐姆，重復接地不大于10歐姆。黃瑞慶三、安裝1、安裝設備及索具沒有檢查引起事故2、不按設計要求安裝，引發(fā)事故。3、指揮混亂引發(fā)事故。1、安裝前必須對所有設備及索具嚴格檢查，沒有把握的索具一律報廢。2、嚴格按照方案及設計說明書要求安裝，任何更改需經(jīng)專職技術人員同意方可執(zhí)行。3、安裝時必須設現(xiàn)場專職指揮，注意觀察監(jiān)視統(tǒng)一指揮，聯(lián)絡可靠。4、各部件間連接正確可靠（控制高強度螺栓預緊力大小，銷軸配合間隙，開口銷的固定，鋼絲繩端部緊固達到安全要求。黃瑞慶四、加節(jié)1、操作人員在工作平臺上方無防護。2、加節(jié)小吊鉤懸空致使梯籠承重加重。3、超高限位拆卸后出現(xiàn)沖頂。1、加強人員安全教育，加

17、強“三不傷害”原則，保證操作人員安全。2、必須保證加節(jié)小吊鉤每一次落實情況下，方可運行電梯籠子，防止出現(xiàn)懸空運行的情況出現(xiàn)。3、加強設備限位器的定期檢查，對出現(xiàn)過失靈問題的限位器堅決更換。黃瑞慶五、附墻1、塔機中心與建筑物的附著距離過遠。附著桿過長2、附著桿安裝位置隨意，附著桿傾斜過大。3、附著高度超過設計要求。4、附著桿選擇隨意、與建筑物剛性連接時施工電梯標準節(jié)垂直度過偏。5、放置予埋件的混凝土強度不夠。1、制作基礎時控制施工塔機標準節(jié)與建筑物的距離，要求在說明書規(guī)定之內(nèi)。2、附著桿安裝必須在塔機標準節(jié)連接處，偏角不超過正負5度。3、附著桿連接應與地面平行，附著桿盡量使用可調(diào)節(jié)的，與建筑物上

18、予埋件連接時必須應用經(jīng)緯儀測量塔機標準節(jié)兩個方向的垂直度4、放置予埋件的鋼筋混凝土必須養(yǎng)護，達到規(guī)定強度。黃瑞慶六、拆卸1、不重視拆卸工作，思想松懈。2、拆卸部件墜落。3、現(xiàn)場指揮不統(tǒng)一，引發(fā)不必要的事故。1、在安全技術交底會上重申拆卸工作的重要性，要求隊伍思想重視，保證拆卸工作安全順利有序。2、要求拆卸人員注意拆卸方式，防止高空墜物，地面必須圍出安全警戒區(qū)。3、必須統(tǒng)一現(xiàn)場指揮，尤其在拆卸小部件時更加注意，時刻保證協(xié)同作業(yè)。黃瑞慶七、吊裝運輸1、裝車時放置不合理，引起部件變形等。2、超高、超長、超寬裝車，行走時發(fā)生碰撞。3、運輸前捆綁不實，損壞設備。4、卸車時不按順序，隨意卸車，造成設備損壞

19、。1、部件裝車時充分考慮先后順序，杜絕不合理放置。2、嚴禁超高、超長、超寬裝車，必要時充分熟悉運輸路線。3、運輸前捆綁嚴實，保證行車過程中不松脫。4、卸車時，必須按裝車時的反順序卸車，始終保證設備的完好無損。黃瑞慶王玉武施工塔吊安全應急預案一、 應急預案的方針與原則  更好地適應法律和經(jīng)濟活動的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應急行動按計劃有序地進行；防止因應急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應急行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應急救援的“應急

20、精神”。堅持“安全第一，預防為主”、“保護人員安全優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”的原則。 二、應急策劃 (一)工程概況 (二)、應急預案工作流程圖 根據(jù)本工程的特點及施工工藝的實際情況，認真的組織了對危險源和環(huán)境因素的識別和評價，特制定本項目發(fā)生緊急情況或事故的應急措施，開展應急知識教育和應急演練，提高現(xiàn)場操作人員應急能力，減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。 (三) 重大事故（危險）發(fā)展過程及分析 1、塔吊裝拆作業(yè)中突然安全限位裝置失控，發(fā)生撞擊護欄及相鄰塔吊或墜物，或違反安全規(guī)程操作，造成重大事故（如傾倒、斷臂）； 2、整體倒塌及搭拆作業(yè)發(fā)生人

21、員傷亡事故。3、塔吊安裝和拆除過程中發(fā)生的人員傷亡事故。4、運行中的電氣設備故障或線路發(fā)生嚴重漏電。 (四)突發(fā)事件風險分析和預防 為確保正常施工，預防突發(fā)事件以及某些預想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術措施準備、搶險物資的儲備，最大程度地減少人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟損失，必須進行風險分析和采取有效的預防措施。 1、 突發(fā)事件、緊急情況及風險分析 在工地已采取機電管理、安全管理各種防范措施的基礎上，還需要制定塔吊傾覆的應急方案,具體如下：假設塔吊基礎坍塌時可能傾翻；假設塔吊的力矩限位失靈，塔吊司機違章作業(yè)嚴重超載吊裝，可能造成塔吊傾翻。 2、 突發(fā)事件及風險預防措施 塔式起重機安裝

22、、拆除及運行的安全技術要求： a、 塔式起重機的基礎，必須嚴格按照圖紙和說明書進行。塔式起重機安裝前，應對基礎進行檢驗，符合要求后，方可進行塔式起重機的安裝。 b、安裝及拆卸作業(yè)前，必須認真研究作業(yè)方案，嚴格按照架設程序分工負責，統(tǒng)一指揮。 c、安裝塔式起重機必須保證安裝過程中各種狀態(tài)下的穩(wěn)定性，必須使用專用螺栓，不得隨意代用。 d、塔式起重機附墻桿件的布置和間隔，應符合說明書的規(guī)定。當塔身與建筑物水平距離大于說明書規(guī)定時，應驗算附著桿的穩(wěn)定性，或重新設計、制作，并經(jīng)技術部門確認，主管部門驗收。在塔式起重機未拆卸至允許懸臂高度前，嚴禁拆卸附墻桿件。 e、塔式起重機必須按照現(xiàn)行國家標準塔式起重機

23、安全規(guī)程GB5144及說明書規(guī)定，安裝起重力矩限制器、起重量限制器、幅度限制器、起升高度限制器、回轉(zhuǎn)限制器等安全裝置。 f、塔式起重機操作使用應符合下列規(guī)定： 塔式起重機作業(yè)前，應檢查金屬結構、連接螺栓及鋼絲繩磨損情況；送電前，各控制器手柄應在零位，空載運轉(zhuǎn)，試驗各機構及安全裝置并確認正常。 塔式起重機作業(yè)時嚴禁超載、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物件； 吊運散裝物件時，應制作專用吊籠或容器，并應保障在吊運過程中物料不會脫落。吊籠或容器在使用前應按允許承載能力的兩倍荷載進行試驗，使用中應定期進行檢查； 吊運多根鋼管、鋼筋等細長材料時，必須確認吊索綁扎牢靠，防止吊運中吊索滑移物料散落； 兩臺及兩

24、臺以上塔式起重機之間的任何部位（包括吊物）的距離不應小于2m。當不能滿足要求時，應采取調(diào)整相臨塔式起重機的工作高度、加設行程限位、回轉(zhuǎn)限位裝置等措施，并制定交叉作業(yè)的操作規(guī)程； 沿塔身垂直懸掛的電纜，應使用不被電纜自重拉傷和磨損的可靠裝置懸掛；  作業(yè)完畢，起重臂應轉(zhuǎn)到順風方向，并應松開回轉(zhuǎn)制動器，起重小車及平衡重應置于非工作狀態(tài)。 g為防止事故發(fā)生，塔吊必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊伍安裝和拆除，塔吊司機必須持證上崗，安裝完畢后經(jīng)技術監(jiān)督局特種設備安全檢測中心驗收合格后方可投入使用。  h塔吊司機操作時，必須嚴格按操作規(guī)程操作，不準違章作作業(yè)，嚴格執(zhí)行“十不吊”，操作前必須有安全

25、技術交底記錄，并履行簽字于續(xù)。  j塔吊安裝、頂升、拆除必須先編制施工方案，經(jīng)項目總工審批后遵照執(zhí)行。 三、 應急準備 1、 機構與職責 一旦發(fā)生塔吊傾翻安全事故，項目部領導及有關部門負責人必須立即趕赴現(xiàn)場，組織指揮應急處理，成立現(xiàn)場應急領導小組。 項目部應急領導小組及其人員組成 組 長：李恒謙副組長：黃瑞慶、王玉武下設：通訊聯(lián)絡組 組長：熊正平 技術支持組 組長：張輝建 搶險搶修組 組長：鮮金全 醫(yī)療救護組 組長：吳旭東 后勤保障組 組長：程永健 應急組織的職責及分工 組長職責： 1)、 決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構提供幫助并實施場外應急計劃，在不受事故影響

26、的地方進行直接控制； 2)、 復查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；3)、 指導設施的部分停工，并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視； 4)、 與場外應急機構取得聯(lián)系及對緊急情況的處理作出安排； 5)在場(設施)內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應急機構開展服務工作； 6)在緊急狀態(tài)結束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。 副組長(即現(xiàn)場管理者)職責： 1)、評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施和財產(chǎn)損失； 2)、如有必要，在救援服務機構來之前直接參與救護活動； 3)、安排尋找受傷者及安

27、排非重要人員撤離到集中地帶； 4)、設立與應急中心的通訊聯(lián)絡，為應急服務機構提供建議和信息。 通訊聯(lián)絡組職責： 1)、確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速； 2)、保持通訊設施和設備處于良好狀態(tài)。 3)、負責應急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡。 技術支持組職責： 1)、提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。 2)、指導搶險搶修組實施應急方案和措施。 3)、修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。 4)、繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。 保衛(wèi)組職責： 1)、保護受害人財產(chǎn)。 2)、設置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作。

28、3)、保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車輛的進入。 4)、搶救救援結束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。 搶險搶修組職責： 1)、實施搶險搶修的應急方案和措施，并不斷加以改進。 2)、尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。 3)、在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。 4)、搶險搶修或救援結束后，直接報告最高管理者并對結果進行復查和評估。 醫(yī)療救治組： 1)、在外部救援機構未到達前，對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。 2)、使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構的救護。 3)、協(xié)助外部救援機構轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構，并指定人員護理受害者。

29、后勤保障組職責： 1)、保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給。 2)、提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設備。 2、應急資源 應急資源的準備是應急救援工作的重要保障，項目部應根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析，配備應急救援中所需的消防手段、救援機械和設備、交通工具、醫(yī)療設備和藥品、生活保障物資。 應急物資主要有： 1)、氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設備一套 2)、 急救藥箱1個； 3)、 手電 3個（塔吊、電工、經(jīng)理各1個）； 4)、 對講機6部。 3、 教育、訓練 為全面提高應急能力，項目部應對搶險人員進行必要的搶險知識教育，制定出相應的規(guī)定，包括應急內(nèi)容、計劃、組織與準備、效果評估等。

30、四、 應急響應 施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預料的需要緊急搶救處理的危險時，應迅速逐級上報，次序為現(xiàn)場、辦公室、搶險領導小組、上級主管部門。由項目部安質(zhì)部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設單位主管部門進行請示，請求啟動建設單位的救援預案，建設單位的救援預案仍不能進行處理，則由建設單位的安全管理部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請示啟動上

31、一級救援預案。  （1） 值班電話：項目部實行晝夜值班制度，項目部值班時間如下： 7：3020：30; 20：307：30 （2）緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負責人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報到值班人員，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如需可直接撥打120、110等求救電話。 （3）值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況領導小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。由項目部安質(zhì)部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級有關部門報告。 （4）遇到緊急情況，全體職工應特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設備、車輛、器材、物調(diào)遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。   五、 塔吊裝拆傾翻突發(fā)事件應急預案  1、 接警與通知：如遇意外塔吊發(fā)生傾翻時，在現(xiàn)場的項目管理人員要立即用對講機向項目經(jīng)理匯報險情。  立即召集搶