公司開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié).doc

1、公司開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)去年以來(lái)，為了全力貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，加快實(shí)施優(yōu)勢(shì)資轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展，欣欣環(huán)保建材有限責(zé)任公司積極響區(qū)、縣工會(huì)開(kāi)展社會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽的號(hào)召，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，并且把此活動(dòng)作為貫穿整個(gè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過(guò)程中的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，以落實(shí)公司全年經(jīng)營(yíng)管理方針為目標(biāo)，以挖掘職工潛力、激發(fā)廣大職工的積極性為主線(xiàn)，以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”、開(kāi)展崗位練兵、降本增效、小改小革金點(diǎn)子等競(jìng)賽活動(dòng)為載體，注重發(fā)揮工會(huì)組織在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中的牽頭作用，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了群眾性職工勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，共有個(gè)項(xiàng)目約多人次參加了活動(dòng)，促進(jìn)了公司建材生產(chǎn)，確保了企業(yè)快速發(fā)展、

2、和諧穩(wěn)定的大局，使公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。一、公司領(lǐng)導(dǎo)重視，出臺(tái)活動(dòng)方案年初，為了加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)下發(fā)了建材有限責(zé)任公司勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案，對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了具體、詳細(xì)的部署和安排。要求全體干部職工把競(jìng)賽活動(dòng)提高到構(gòu)建和諧企業(yè)文化、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的高度去認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持以生產(chǎn)項(xiàng)目為重點(diǎn)，把提升管理水平，提高勞動(dòng)效率作為活動(dòng)的強(qiáng)大動(dòng)力，在公司、車(chē)間和班組層層動(dòng)員，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體職工積極投身于勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的熱潮，為建材公司和諧大發(fā)展而建功創(chuàng)業(yè)。通過(guò)充分動(dòng)員，廣大干部職工熱情高漲，信心百倍，為活動(dòng)開(kāi)展奠定了思想基礎(chǔ)。二、活動(dòng)形式多樣，活動(dòng)效果顯著

3、在開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，公司強(qiáng)調(diào)不追求數(shù)量，不拘擬形式，而是要結(jié)合各自實(shí)際，力求實(shí)效，把職工群眾的聰明才智和勞動(dòng)熱情調(diào)動(dòng)起來(lái)。競(jìng)賽活動(dòng)既有跨年度長(zhǎng)期的，也有“大干百天”短期的；既有生產(chǎn)項(xiàng)目之間競(jìng)賽，也有班組之間的對(duì)抗；既有綜合管理的競(jìng)賽，也有單項(xiàng)各自的競(jìng)爭(zhēng)，形成了“個(gè)個(gè)你追我趕，人人爭(zhēng)做貢獻(xiàn)”的積極向上的良好氛圍。公司先后組織了“消防演練”、“安全自評(píng)”、“技術(shù)大比武”、“大干一百天”等活動(dòng)，在個(gè)車(chē)間，開(kāi)展了“三爭(zhēng)四?！备?jìng)賽活動(dòng)（即：爭(zhēng)任務(wù)、爭(zhēng)時(shí)間、爭(zhēng)效益；保工期、保質(zhì)量、保安全、保文明施工），通過(guò)競(jìng)賽促進(jìn)了工程管理，提高了勞動(dòng)效率，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)屢屢刷新記錄。同時(shí)，把競(jìng)賽活動(dòng)與目標(biāo)責(zé)任制相結(jié)合，通過(guò)

4、開(kāi)展“保進(jìn)度、降成本、增效益”活動(dòng)，使全公司毛利率普遍增長(zhǎng)。三、把握工作重點(diǎn)，做到“四個(gè)結(jié)合”一是勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)與落實(shí)生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制結(jié)合。生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的核心是責(zé)任，而勞動(dòng)競(jìng)賽的核心是競(jìng)賽；落實(shí)責(zé)任需要競(jìng)賽，開(kāi)展競(jìng)賽推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。將生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的主要內(nèi)容融入到勞動(dòng)競(jìng)賽中去，并在落實(shí)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制中，把工會(huì)作為一個(gè)主要評(píng)判組織，使兩項(xiàng)工作相輔相成，促進(jìn)了生產(chǎn)的科學(xué)管理。二是勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)與開(kāi)展安全競(jìng)賽結(jié)合。公司年初就印制了安全手冊(cè)，開(kāi)展好“安全月”活動(dòng)，堅(jiān)持對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行入場(chǎng)教育，堅(jiān)持對(duì)電焊工、起重工、吊車(chē)司機(jī)等特殊工種人員的教育，堅(jiān)持班前安全教育，堅(jiān)持安全施工技術(shù)交底。把安全競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容，有效地

5、納入到整個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，貫穿到整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中。三是勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)與開(kāi)展降本增效、革新和創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)結(jié)合。在公司的統(tǒng)一安排部署下，降本增效活動(dòng)繼續(xù)得到有效開(kāi)展，向技術(shù)要效益，向管理要效益，靠節(jié)約增效益，提效率奪效益。車(chē)間經(jīng)過(guò)技術(shù)革新，僅一項(xiàng)就降低成本萬(wàn)元。各基層車(chē)間積極開(kāi)發(fā)和推進(jìn)新材料和新技術(shù)的應(yīng)用，培養(yǎng)鍛煉了一批革新能手、技術(shù)尖子和生產(chǎn)標(biāo)兵。四、工會(huì)組織得力，充分發(fā)揮作用公司工會(huì)積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，使廣大職工明白集團(tuán)公司的發(fā)展方向，樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，

6、使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)；開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子，推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。特別在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，發(fā)揮出不可替代的作用，建立了功績(jī)。五、營(yíng)造競(jìng)賽氛圍比出競(jìng)賽成效公司積極開(kāi)展各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，營(yíng)造了“逢旗必奪”、“力爭(zhēng)上游”、“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的氛圍。一是比質(zhì)量，賽生產(chǎn)優(yōu)良率。各車(chē)間之間開(kāi)展了保質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，生產(chǎn)均保持了較高了質(zhì)量水平。二是比速度，賽生產(chǎn)進(jìn)度。為順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)工作進(jìn)度，各車(chē)間開(kāi)展了比速度、賽進(jìn)度活動(dòng)，在確保生產(chǎn)安全、質(zhì)量的前提下，加班加點(diǎn)，為順利實(shí)現(xiàn)施工節(jié)點(diǎn)提供了保證。三是比安全，賽全員遵章守紀(jì)、安全無(wú)事故。結(jié)合安全月和安康杯活動(dòng)

7、，積極開(kāi)展各項(xiàng)安全競(jìng)賽活動(dòng)。發(fā)放安全生產(chǎn)手冊(cè)，在辦公、生產(chǎn)場(chǎng)所張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，組織職工觀(guān)看事故案例錄像，評(píng)選安全文明流動(dòng)紅旗等形式宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，參加總包組織安全事故演練。四是比創(chuàng)新，賽科技攻關(guān)和科學(xué)生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。各車(chē)間開(kāi)展科技攻關(guān)及科學(xué)施工競(jìng)賽，積極采用新工藝，同時(shí)根據(jù)工程特點(diǎn)，按項(xiàng)目定方法、定措施、定指標(biāo)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，采用新技術(shù)和新材料。從而節(jié)約能、降低能耗、降低漏耗，提高生產(chǎn)效率，降低了人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。五是比團(tuán)結(jié)，賽協(xié)作精神。干部職工心往一處想，勁往一處使，隊(duì)伍空前團(tuán)結(jié)和凝聚。在上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和政府各職能部門(mén)的大力支持下，2021年1月評(píng)委“先進(jìn)企業(yè)”和“企業(yè)工委先進(jìn)企業(yè)”；

8、2021年7月評(píng)委“工商局民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)單位”；2021年1月評(píng)委“先進(jìn)企業(yè)”和“企業(yè)工委先進(jìn)企業(yè)”和“先進(jìn)個(gè)人”；2021年6月評(píng)委“先進(jìn)基層黨組織”和“先進(jìn)基層黨組織”；20_年1月評(píng)委“先進(jìn)企業(yè)”和“先進(jìn)企業(yè)”，“企業(yè)工委先進(jìn)企業(yè)”和“先進(jìn)個(gè)人”；20_年1月評(píng)委“自治區(qū)自主創(chuàng)業(yè)先進(jìn)個(gè)人”和“十大創(chuàng)業(yè)典型”。開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)是一項(xiàng)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、推動(dòng)公司快速可持續(xù)發(fā)展的重要活動(dòng)，雖然在競(jìng)賽過(guò)程中公司取得了一定的成效，但是也存在一些不足，競(jìng)賽活動(dòng)沒(méi)有深入到各個(gè)項(xiàng)目，活動(dòng)方式?jīng)]有更多的創(chuàng)新，活動(dòng)開(kāi)展得真正有所成果的項(xiàng)目并不多。在今后的工作中，公司工會(huì)將堅(jiān)持不懈、有聲有色、卓有成效繼續(xù)開(kāi)展好“”

9、主題勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，認(rèn)真做好樹(shù)典型抓宣傳工作，認(rèn)真搞好檢查評(píng)比，進(jìn)一步完善措施，進(jìn)一步探索勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的新方法、新途徑，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和存在的薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)解決和糾正，為公司及我縣、我區(qū)的大發(fā)展再建功創(chuàng)業(yè)，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。文章好不好就要看它是否能夠傳遞自己想給讀者的東西，而作者做到了！讀一次絕對(duì)不能感受作者的良苦用心。公司20_年勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)20_年公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)“兩會(huì)”精神，開(kāi)展了以推進(jìn)“對(duì)標(biāo)管理”為主題，以“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程、重點(diǎn)工程六比六賽”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，極大地調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，除上繳外較好地實(shí)現(xiàn)了年度各項(xiàng)工作目標(biāo)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況：20_年公司承接工

10、程萬(wàn)元，完成產(chǎn)值萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元，應(yīng)上繳管理費(fèi) 萬(wàn)、折舊費(fèi) 3225.7萬(wàn)元，已上繳萬(wàn)元。在工程結(jié)算方面已完工的_標(biāo)和深圳市_結(jié)算已送財(cái)政局審查，_年下半年完工的_工程、_標(biāo)段目前進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段，深圳市_第一合同段、_正處于工程施工階段。截止20_年底公司在建工程和已完工工程業(yè)主方均已按合同規(guī)定支付工程款。工程建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理和精神文明建設(shè)方面取得的榮譽(yù)：在20_年度全國(guó)工程建設(shè)質(zhì)量管理小組代表會(huì)上，公司QC小組發(fā)表的課題_獲得全國(guó)建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組二等獎(jiǎng)。_在_獲得_二等獎(jiǎng)。20_年“對(duì)標(biāo)”學(xué)習(xí)和勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展情況：20_年公司落實(shí)國(guó)資委印發(fā)的通知文件精神，通過(guò)對(duì)集團(tuán)優(yōu)秀在建項(xiàng)目及_地鐵1

11、號(hào)線(xiàn)參見(jiàn)單位實(shí)地考察，選定_工程處和中鐵隧道集團(tuán)_處承建的_工程土建_標(biāo)作為對(duì)標(biāo)單位，并組織各部門(mén)主管對(duì)項(xiàng)目管理、科技創(chuàng)新、降本增效、1安全生產(chǎn)等方面進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)并進(jìn)行調(diào)研分析p ，尋找差距原因，與公司開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽“六比六賽”相結(jié)合，抓安全生產(chǎn)、抓科技創(chuàng)新，圓滿(mǎn)完成20_年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。_標(biāo)作為公司20_年的主要在建工程，公司主要骨干與職工都在南昌，勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)主要在該項(xiàng)目開(kāi)展。_開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽與南_公司開(kāi)展的每季度勞動(dòng)競(jìng)賽檢查評(píng)比相結(jié)合，實(shí)行每月一檢查，每季度一評(píng)比的模式。比科學(xué)管理，賽工程質(zhì)量。_在建的3車(chē)站、1區(qū)間所有條件驗(yàn)收、樣板驗(yàn)收均一次性通過(guò)，質(zhì)量合格率為100。比精打細(xì)算，賽成本控制。項(xiàng)目部通過(guò)技術(shù)方案優(yōu)化、明確合同管理目標(biāo)、規(guī)范招標(biāo)比價(jià)規(guī)范車(chē)輛管理工作等降低成本費(fèi)用。比以人為本，賽科技創(chuàng)新。20_年9月5日，_一號(hào)線(xiàn)被稱(chēng)為“全線(xiàn)施工難度最大、風(fēng)險(xiǎn)最高、全國(guó)最長(zhǎng)”的_區(qū)間1#聯(lián)絡(luò)通道順利貫通，該通道的施工受到_省多家新聞主流媒體的關(guān)注和報(bào)道。比完成任務(wù)，賽工程進(jìn)度。按期完成業(yè)主下達(dá)的各項(xiàng)工期計(jì)劃，_比業(yè)主要求工期提前6個(gè)月。比規(guī)章制度，賽安全生產(chǎn)。項(xiàng)目部始終堅(jiān)持月檢、周檢及每日巡查相結(jié)合的制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患