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文檔簡(jiǎn)介
1、年礦水災(zāi)事故應(yīng)急演練方案 一、演練的目的為進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以及公司發(fā)2010(56)號(hào)文件精神,規(guī)范煤礦應(yīng)急管理工作,提高礦井各應(yīng)急部門(mén)、機(jī)構(gòu)和人員之間的協(xié)調(diào)能力,增強(qiáng)職工應(yīng)對(duì)突發(fā)重大災(zāi)害事故的信心和應(yīng)急意識(shí),提高應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急救援的熟悉程度和應(yīng)急水平,進(jìn)一步明確各自的職責(zé)與崗位,提高礦井整體應(yīng)急反應(yīng)的能力。同時(shí)通過(guò)演練,評(píng)估礦井應(yīng)急預(yù)案的各部分或整體是否能有效地付緒實(shí)施,驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案的適應(yīng)性,找出應(yīng)急準(zhǔn)備工作中需要改進(jìn)和完善的地方,從而保證應(yīng)急預(yù)案更有針對(duì)性和可操作性。特?cái)M定開(kāi)展“ - 礦水災(zāi)事故應(yīng)急演練”活動(dòng)。一、組織領(lǐng)導(dǎo)成立水災(zāi)事
2、故應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組(水災(zāi)事故應(yīng)急演練策劃小組),負(fù)責(zé)制定水災(zāi)事故應(yīng)急演練方案,是應(yīng)急演練的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),是演練準(zhǔn)備與實(shí)施的指揮部門(mén),對(duì)演練過(guò)程實(shí)施全面控制,成員一般由專(zhuān)業(yè)人員和組織指揮(管理)人員組成。組長(zhǎng):礦長(zhǎng)副組長(zhǎng):總工成員:部分專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及管理人員領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急演練指揮中心,辦公室設(shè)在礦調(diào)度室,是水災(zāi)事故應(yīng)急演練指揮中心,二、演習(xí)時(shí)間年月日時(shí)分。三、演習(xí)地點(diǎn)礦工作面。四、演練參演人員及單位人員:礦長(zhǎng)、書(shū)記、各副礦長(zhǎng)、各有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及生產(chǎn)科室科長(zhǎng)、應(yīng)急組織相關(guān)負(fù)責(zé)人。單位:調(diào)度室、生產(chǎn)科(地測(cè))、動(dòng)力科、通風(fēng)科、救護(hù)隊(duì)、生活公司、辦公室、工會(huì)、醫(yī)院、參演區(qū)隊(duì)等相關(guān)單位。五、應(yīng)急演練規(guī)則
3、及安全技術(shù)措施按各專(zhuān)業(yè)應(yīng)急響應(yīng)及救援需要制定。六、演習(xí)情景(假想事故)年月日班礦工作面在正常生產(chǎn)時(shí),于時(shí)分工作面涌水量突然增加,當(dāng)班跟班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)仔細(xì)觀察后發(fā)現(xiàn),出水點(diǎn)涌水量有繼續(xù)增加的趨勢(shì),致使工作面無(wú)法正常生產(chǎn),并可能危及人員安全,于時(shí)分立即匯報(bào)礦調(diào)度室,除留少數(shù)人觀察涌水變化情況外, 其它人員撤到安全地點(diǎn)。但在隨后的人員撤離過(guò)程中,有數(shù)名工人未能撤出,如涌水量繼續(xù)增加,不僅將會(huì)影響到區(qū)域(或工作面),而且有可能危及未撤出人員的安全,災(zāi)情有進(jìn)一步擴(kuò)大的趨勢(shì),隨之開(kāi)展了一系列應(yīng)急救援行動(dòng)。七、演習(xí)情景設(shè)計(jì)(演習(xí)計(jì)劃)由演習(xí)總指揮向調(diào)度室值班員或工作面跟班區(qū)長(zhǎng)下達(dá)演習(xí)開(kāi)始命令。(一)場(chǎng)景一:1年月
4、日時(shí)分,調(diào)度值班員接到工作面跟班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)電話匯報(bào):“工作面涌水量突然增加,并有繼續(xù)增大的趨勢(shì)”,調(diào)度員問(wèn)“當(dāng)班出勤多少人,涌水量大約多少?,跟班區(qū)長(zhǎng)匯報(bào):當(dāng)班出勤人,據(jù)目測(cè)涌水量大約m3h,調(diào)度員做好記錄,要求跟班區(qū)長(zhǎng)視情況做好人員撤離準(zhǔn)備或撤離,并立即匯報(bào)值班礦領(lǐng)導(dǎo)。值班領(lǐng)導(dǎo)于時(shí)分趕到調(diào)度室,并匯報(bào)礦長(zhǎng)。2值班礦領(lǐng)導(dǎo)到調(diào)度室后,迅速了解工作面涌水情況,并下達(dá)了以下命令:“工作面除留少量人員仔細(xì)觀察水情變化,發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告外,其余人員立即撤到安全地點(diǎn),等候命令”。“變電所切斷工作面除水泵以外的電源”;“調(diào)度室查明可能受威脅區(qū)域人員數(shù)量,做好撤離準(zhǔn)備”;“地測(cè)科安排人員下井進(jìn)行水情調(diào)查,礦兼職救
5、護(hù)隊(duì)派一個(gè)小隊(duì)配合,并組織人員撤離”。調(diào)度值班員回答“是”后,并依次下達(dá)了上述命令。接受命令的人員分別是:跟班區(qū)長(zhǎng)、變電所值班員、地測(cè)科人員、兼職救護(hù)隊(duì)長(zhǎng)。(二)場(chǎng)景二:3礦長(zhǎng)于時(shí)分到達(dá)調(diào)度室,了解災(zāi)情和已采取的應(yīng)急措施后,命令調(diào)度員通知可能受威脅區(qū)域工作面、工作面人員撤出。并當(dāng)即決定:立即啟動(dòng)礦水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案中組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急程序,調(diào)度室值班員按預(yù)案中的順序通知指揮部成員到調(diào)度室集結(jié)待命。4根據(jù)預(yù)案要求,成立了水災(zāi)事故應(yīng)急救援指揮部及相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)指揮小組。采掘組、機(jī)電運(yùn)輸組、一通三防組、搶險(xiǎn)救災(zāi)組、后勤保障組,各組分別履行預(yù)案中規(guī)定的職責(zé)。5救援指揮部根據(jù)災(zāi)情變化及時(shí)研究制定救災(zāi)方案,確定井下救
6、援基地,并任命為井下基地總指揮。6總指揮礦長(zhǎng)命令:“礦各應(yīng)急分隊(duì)立即進(jìn)入預(yù)備狀態(tài),并準(zhǔn)備好相應(yīng)應(yīng)急設(shè)備與物資”。7時(shí)分各應(yīng)急小組及應(yīng)急分隊(duì)匯報(bào)人員及設(shè)備、物資準(zhǔn)備到位。8月日時(shí)分,地測(cè)科測(cè)水人員到達(dá)工作面調(diào)查后,測(cè)水人員立即向調(diào)度室匯報(bào):據(jù)目測(cè)水量已達(dá)到m3h左右,并有增加趨勢(shì),初步判斷為斷層導(dǎo)通承壓水,極有可能造成水災(zāi)事故,礦長(zhǎng)下令:“繼續(xù)觀察,發(fā)現(xiàn)異常立即匯報(bào)”。9時(shí)分,地測(cè)科測(cè)水人員向調(diào)度室匯報(bào)“涌水量繼續(xù)增大,水泵排水能力不足,工作面積水已達(dá)1米,區(qū)跟班區(qū)長(zhǎng)及另外兩人還沒(méi)有撤出”。10月日時(shí)分,測(cè)水員匯報(bào):“水量仍不斷增加”。救援指揮部研究后,礦長(zhǎng)做出礦井綜合應(yīng)急預(yù)案進(jìn)入預(yù)備狀態(tài),立即
7、啟動(dòng)水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案中的救援程序,按礦井水災(zāi)預(yù)防處理計(jì)劃組織救災(zāi)。總指揮命令調(diào)度室值班人員,立即通知工作面及可能受威脅區(qū)域所有工作人員,按水災(zāi)避災(zāi)路線立即撤出;兼職救護(hù)隊(duì)隨時(shí)觀察水情變化,并檢查各種氣體變化情況,協(xié)助人員撤離,若來(lái)不及撤離,可先在高處躲避,等待救援。同時(shí)向公司調(diào)度室匯報(bào)災(zāi)情,召請(qǐng)專(zhuān)業(yè)救護(hù)隊(duì)救援;礦醫(yī)療、機(jī)運(yùn)、通風(fēng)等專(zhuān)業(yè)應(yīng)急分隊(duì)立即整齊所需裝備、材料,在各單位、區(qū)隊(duì)待命,做好下井救援準(zhǔn)備。(三)場(chǎng)景三:11月日時(shí)分,醫(yī)療、機(jī)運(yùn)、通風(fēng)等應(yīng)急分隊(duì)集結(jié)到位,時(shí)分救護(hù)中隊(duì)兩個(gè)小隊(duì)到礦,救護(hù)指揮員安排小隊(duì)做好下井準(zhǔn)備的同時(shí),到調(diào)度室報(bào)告,并了解災(zāi)情,領(lǐng)取任務(wù)。指揮部研究后決定,組織三個(gè)搶險(xiǎn)
8、救援隊(duì)伍,立即下井救援,其中:中隊(duì)兩個(gè)小隊(duì)分為兩路,一路由礦兼職救護(hù)隊(duì)配合,救援被困人員;另一路由機(jī)電礦長(zhǎng)帶隊(duì),機(jī)電、地測(cè)等應(yīng)急分隊(duì)配合,采取疏、排、堵的方法,盡量控制水災(zāi)的危害,安排大功率水泵抽排工作面積水,根據(jù)需要調(diào)整井下排水系統(tǒng),所有水泵滿(mǎn)載抽排;第三路由礦醫(yī)院和運(yùn)輸區(qū)組成,在井底車(chē)場(chǎng)或靠近工作面附近安全地點(diǎn),接應(yīng)救出的“被困”人員,簡(jiǎn)單處置后迅速用人車(chē)運(yùn)出地面。井下整個(gè)救援行動(dòng)由井下基地總指揮協(xié)調(diào)指揮。時(shí)分井下救援小隊(duì)下井時(shí)分到達(dá)井下基地。后勤保障組做好應(yīng)急食品(牛奶等)和應(yīng)急設(shè)備(水泵、水管、開(kāi)關(guān))等下井準(zhǔn)備;宣傳報(bào)道組做好全程錄像、文字記錄等工作。12時(shí)分,基地指揮礦長(zhǎng)匯報(bào):井下“
9、被困”人員已成功救至井下基地,醫(yī)護(hù)人員正在檢查,隨后將盡快護(hù)送升井,其它區(qū)域搜尋已無(wú)滯留人員。另一路人員正在組織力量抽排積水,出水點(diǎn)流水壓力已明顯降低。總指揮礦長(zhǎng)命令全力組織抽排水、控制災(zāi)害損失;并命令地面醫(yī)療衛(wèi)生組做好救治“被困”人員及演習(xí)過(guò)程可能出現(xiàn)傷害人員的準(zhǔn)備 ;后勤保障組提供必要食品;調(diào)度室、安監(jiān)處配合清點(diǎn)核實(shí)升井人數(shù)。13月日時(shí)分,基地指揮礦長(zhǎng)匯報(bào):“經(jīng)過(guò)抽排等有效措施,工作面積水已明顯下降,涌水也明顯減少,水量已基本穩(wěn)定在正常水平10 m3h左右”??傊笓]命令:“礦兼職救護(hù)隊(duì)、地測(cè)科留人觀察水情變化,其它人員撤離現(xiàn)場(chǎng)”。 (四)場(chǎng)景四:14月日時(shí)分,地測(cè)科測(cè)水員匯報(bào)“涌水量穩(wěn)定在10 m3h以下,已接近正常涌水量,出水點(diǎn)流水已無(wú)壓力”。15、總指揮確認(rèn)演練結(jié)果后宣布演練結(jié)束,并通過(guò)調(diào)度室,命令參演人員全部升井。16、隨后要求礦有關(guān)部門(mén)組織工人下井,恢復(fù)“事故”現(xiàn)場(chǎng)正常工作狀態(tài)及生產(chǎn)。本次演習(xí)歷時(shí)
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