永勝縣農(nóng)業(yè)局事業(yè)單位績效工資考核辦法6頁

1、永勝縣農(nóng)業(yè)局事業(yè)單位績效工資考核辦法（試  行）根據(jù)永勝縣人力資源和社會保障局、永勝縣財政局永勝縣其他事業(yè)單位績效工資實施方案（試行）的精神，為規(guī)范農(nóng)業(yè)系統(tǒng)事業(yè)單位績效工資分配工作，建立健全激勵機制，充分調(diào)動干部職工的工作積極性，結(jié)合我系統(tǒng)實際，特制定本辦法。一、指導思想嚴格執(zhí)行省、市、縣有關工資分配政策，正確行使績效工資分配的自主權(quán)，科學考核，按勞分配，建立自主靈活、符合農(nóng)業(yè)工作特點的分配激勵機制，進一步擴大單位內(nèi)部分配自主權(quán)、增強競爭意識和自我發(fā)展能力。二、分配原則堅持效率優(yōu)先、兼顧公平、多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的原則，在核定的績效工資總量內(nèi)，將干部職工的績效工資分配與崗位職責、工作量

2、、工作效率、工作業(yè)績、實際貢獻等直接掛鉤，向在工作中有突出貢獻的人員傾斜，結(jié)合半年度、年度考核和平時表現(xiàn)，自主決定本單位內(nèi)部績效工資分配方法，充分發(fā)揮績效工資分配的導向和激勵作用。三、實施范圍永勝縣農(nóng)業(yè)局所有財政撥款的事業(yè)單位在職在崗工作人員四、績效工資構(gòu)成和發(fā)放方法事業(yè)單位績效工資分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資?；A性績效工資占績效工資總量的70%，基礎性績效工資按月發(fā)放。獎勵性績效工資主要體現(xiàn)工作紀律、工作態(tài)度、工作量和實際貢獻等因素，按月考核，每半年兌現(xiàn)一次，占績效工資總量的30%，五、績效考核內(nèi)容及績效工資分配績效考核的主要內(nèi)容：職工工作作風，工作紀律、工作態(tài)度、是否服從工作安排、

3、履行崗位職責、工作量大小、在崗工作時間、完成本單位規(guī)定的工作任務情況進行全面考核，重點考核工作實績。（一）基礎性績效工資對服從工作安排，履行崗位職責，完成規(guī)定的工作任務的，全額發(fā)放其相應的基礎性績效工資。在職人員在法定假期內(nèi)休假的，不扣發(fā)基礎性績效工資；當月累計事假超過15天（含15天）的，基礎性績效工資按80%發(fā)放；病假超過6個月的，從第七個月起，基礎性績效工資按80%發(fā)放（二）獎勵性績效工資獎勵性績效工資設置如下：1、工作紀律占獎勵性工資總量的40%各單位實行考勤打分制，由單位負責人考核。工作紀律獎勵性績效工資為40分。每天2分，每月21個工作日，遇法定節(jié)日除外。每遲到或早退一次扣1分；抽

4、查脫崗一次扣1分；事假當月累計超過7天，當月工作紀律獎勵性績效工資不得分，特殊情況另行處理。因病住院持有相關手續(xù)的不扣分，國家規(guī)定的婚假、喪假、產(chǎn)假、休假期限內(nèi)不扣分；2、工作態(tài)度占獎勵性績效工資總量的20%實行逐級考核打分制。工作態(tài)度獎勵性績效工資為20分。站（校）長由分管領導負責考核，職工由單位負責人考核。是否服從領導工作安排占4分；工作有交叉時是否積極主動配合其他站室或人員完成任務占4分；是否有良好的工作熱情，是否積極參加由局（鄉(xiāng)黨委政府）或單位組織的各項活動占4分；是否認真、準確、及時完成各項工作任務占4分；是否及時完成各項試驗、示范、推廣課題的總結(jié)、信息上報等工作任務占4分；3、工作

5、量占獎勵性績效工資的40%工作量獎勵性績效工資為40分。由分管局長、單位負責人根據(jù)職工所在崗位及職責，單位工作計劃和領導交辦的工作任務進行綜合評價；4、加分單位考核為優(yōu)秀的單位領導加5分，個人年度考核為優(yōu)秀的加2分，年度獲得縣市、省、國家、科技獎的加4-10分，獲得先進表彰的加2-5分；縣直站（校）工作人員主動要求調(diào)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)站（校）工作的，每在職一年加10分。5、獎勵性績效工資=職務層次獎勵績效性工資標準×考核分數(shù)%；6、站（校）長與本單位工作人員的獎勵性績效工資保持在2.5：1之內(nèi)。六、考核辦法1、農(nóng)業(yè)局成立績效考核工作領導小組，每半年對各事業(yè)單位考核一次，著重對單位及單位領導進行考

6、核，指導、檢查、監(jiān)督績效考核工作；各單位成立以單位一把手為組長的績效考核工作領導小組，領導績效考核工作。2、各事業(yè)單位績效考核及分配辦法須經(jīng)職工大會討論、領導小組集體研究決定并報縣農(nóng)業(yè)局批準后實施。3、實行績效考核獎勵制度。農(nóng)業(yè)局對各事業(yè)單位半年進行一次綜合考核與評價，主要從單位工作紀律、工作任務、科技成果、工作目標完成情況、綜治維穩(wěn)和安全生產(chǎn)等方面進行全面考核，考核分為優(yōu)秀，合格、基本合格、不合格四個等次。年度考核為優(yōu)秀的單位，年度單位考核優(yōu)秀人員比例為15%，年度考核為合格的單位，年度單位考核優(yōu)秀人員比例為14%，年度考核為基本合格的單位，年度單位考核優(yōu)秀人員比例為10%，年度考核不合格的

7、單位，年度考核不能評優(yōu)。考核結(jié)果作為站（校）長的獎勵性績效工資兌現(xiàn)依據(jù)。4、因工作特殊需要，由農(nóng)業(yè)局抽調(diào)到農(nóng)業(yè)局工作的職工，獎勵性績效工資由農(nóng)業(yè)局負責考核，原單位參照考核結(jié)果予以發(fā)放；因縣直站（校）特殊工作需要，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)站借用的，本人獎勵性績效工資留在原單位，其獎勵性績效工資由借用單位承擔；由農(nóng)業(yè)系統(tǒng)借調(diào)到其它部門工作的，本人獎勵性績效工資留在原單位，獎勵性績效工資由借入單位承擔。由工作需要，由縣直單位借調(diào)到縣直單位或由鄉(xiāng)鎮(zhèn)站借到鄉(xiāng)鎮(zhèn)站工作的，本人獎勵性績效工資50%由原單位發(fā)放，50%由借入單位承擔；因個人原因，借調(diào)到其他部門工作的職工，獎勵性績效工資留在原單位，獎勵性績效工資為零。5、在工作中不負責任，發(fā)生責任事故，造成嚴重后果，影響全鄉(xiāng)或全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的，扣減半年獎勵性績效工資。6、年度內(nèi)出現(xiàn)三次以上不服從工作安排，不按時完成分配的工作任務或有嚴重違規(guī)違紀行為，被處罰的，扣減三個月獎勵性績效工資。7、因個人原因，被停止工作的，停發(fā)不在崗期間的獎勵性