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文檔簡介
1、機電科2016年工作總結及2017年工作計劃2016年,我科室在公司領導和礦級領導的正確指導下,緊緊圍繞我礦安全生產總體工作目標及機電安全質量標準化要求,始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,通過嚴把機電設備安裝工程的技術質量關和強化機電設備檢修力度,狠抓各項工作落實,確保了全礦機電設備安全運轉,完成了礦部交辦的各項安全生產任務?,F就全年的工作情況從以下幾個方面做一簡單總結: 一、機電安全生產工作主要指標完成情況
2、; 1、 機電設備安全運行情況 2016年,全礦機電設備總體運行平穩(wěn),無輕傷及以上機電責任事故。2、 機電設備“四率”統(tǒng)計 2016年全礦機電設備綜合完好率為98%,待修率為1%,事故率為0,防爆率為100%。 二、機電工作及其它工作完成情況 1、 機電安裝工程方面:
3、0; (1)完成了清倉機的詢價、招標、設備采購、調試和運行工作。 (2)完成了35kv變電站電容器的改造、調試和運行工作。 (3) 完成了地面運輸系統(tǒng)0.4kv供電優(yōu)化工作。 (4)完成了煤場噴淋系統(tǒng)的采購、調試和運行工作。(5)完成了發(fā)電機組至風機房線路電纜敷設、供電優(yōu)化工作。(6)完成井上、下供電計量系統(tǒng)的安裝、調試和運行工作。
4、(7)完成了井下轉載皮帶、采區(qū)皮帶機頭低壓配電點的電氣設備搬遷工作和供電系統(tǒng)的優(yōu)化調整工作。 (8)完成了35kv變電站內直流屏蓄電池的安裝、調試和運行工作。 (9)完成了地溝皮帶配電室供電設計、供電優(yōu)化、線路整改工作。 (10)完成了主井皮帶機頭改向滾筒的包膠、調試和運行工作。 (11)完成了主斜井皮帶機頭螺旋溜槽的詢價、招標、設備采購、安裝調試和運行工作。 (12)完成了架空乘人裝置鋼絲繩更換、專用信號照明綜保的安裝、防脫繩保護和防滑保護的安裝、調試,配重的移位、扇熱箱的更換等工作。 (13)完成了膠帶大巷底部除平、水泥硬化以及驗收工作。 (14)完成了采區(qū)膠帶巷水溝清理改造工作。 (15
5、)完成了上倉皮帶、筒倉煤皮帶、三八塊皮帶的詢價、更換及接頭硫化、調試和運行工作。 (16)完成了井下二采區(qū)、3102掘進工作、3103綜采工作面的供電設計、設備布置、電纜敷設、保護整定以及調試運行工作。 2、設備檢查、維修維護及改造方面:(1)完成了35KV變電站及兩條線路的春檢工作。(2)完成了特種設備的檢測工作(壓力表、安全閥、儲氣罐等)。(3)完成了絕緣用具的檢測工作。(4)完成了雨季前防雷檢測以及雨季前主排水泵檢測。聯合排水試驗等相關工作。(5)完成了全礦高壓配電柜的預防性試驗。(6)完成了全礦大型固定
6、設備的檢測工作。(7)配合綜采隊完成了3101工作面的搬家工作。(8)完成了風機房消音設備內的照明的整改工作。 (9)完成了發(fā)電機組至風機房線路電纜敷設、供電優(yōu)化工作。 (10)完成了職工食堂的供電工作。 (11)配合總工辦完成了空壓機余熱利用工作。 (12)完成對洗衣房新增設備接電源工作。 (13)完成采區(qū)給煤機滾筒、給煤機變速箱升井檢修工作。 (14)完成采區(qū)皮帶機皮帶、大巷皮帶皮帶扣檢修更換工作。 (15)完成采區(qū)皮帶機張緊絞車大巷皮帶機張緊絞車鋼絲繩的更換工作 (16)完成更換采區(qū)皮帶、大巷皮帶張緊絞車液壓油的工作
7、。完成大巷皮帶機頭(過橋至消防溝室)皮帶底部修整工作。 (17)完成了地面地溝皮帶分煤器的改造以及混煤皮帶機頭滾筒更換、加裝護網的工作。 (18)完成了地面撿桿皮帶溜槽的更換及地面運輸系統(tǒng)緩沖倉加固、上倉皮帶機頭溜槽加焊、香蕉篩更換油脂的、筒倉煤皮帶溜槽改造等工作。 (19)完成了地面筒倉抽出式風機消音罩的安裝、筒倉風機電機的更換工作。 (20)完成了井上下各機房硐室管路、平臺油化以及膠帶大巷皮帶架的油化工作。 (21)完成了運輸沿線加裝水管輪的工作。 (22)完成了井下運輸系統(tǒng)溜煤口擋煤簾的安裝工作(23)完成了井下、地面、井下變電所、壓風機房、排水泵房、污水處理、地面篩分系統(tǒng)、皮帶運輸系統(tǒng)
8、、全礦低壓供電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、提升系統(tǒng)等日常維護檢修工作。3.節(jié)能降耗方面(1)我礦為持續(xù)推進節(jié)能低碳行動,做好節(jié)能工作,實現節(jié)能目標,根據我礦安裝了空壓機預熱回收利用項目,將空氣壓縮機與空氣壓縮機余熱轉換系統(tǒng)聯運使用,利用余熱轉換系統(tǒng)轉換空壓機散失的熱量,用轉換來的熱量加熱普通的自來水,將加熱后的自來水用于生活或者洗浴用水,完全替代了鍋爐房的燃能熱水鍋爐,大大降低了原煤的消耗。根據我礦現使用的一臺2噸燃煤蒸汽鍋爐供職工的洗浴與生活熱水經計算,根據長期運行得出2噸鍋爐每天燃燒4噸煤,一年按300天(三個季度)計算,空壓機余熱利用系統(tǒng)安裝后為我礦節(jié)省燃煤約1200噸。按照公司要求,我科認真貫徹落
9、實節(jié)能降耗政策,加強和推進節(jié)能降耗的工作。結合單位實際,進一步降低我礦的生產成本,具體采取了以下幾方面節(jié)電措施: 1)、選矸樓內破碎機的退出:我礦根據設計在選矸樓內裝有破碎機一臺,型號為:2DSKP75150,功率為2×55KW,根據實際情況,為了增加炭塊率和降低電能,退出了破碎機的運行,這樣可以每天節(jié)省電能1500kw/h。 2)、3101工作面運輸順槽的皮帶機根據設計為雙電機驅動(功率為2*90kw),根據生產的進度和實際的情況,我科及時的調整了采區(qū)皮帶的驅動,采用單電機驅動,這樣可以每天節(jié)省電能900kw/h。 3)、3101綜采工作面設備:利用靜壓水裝置,滿足降塵合理代替噴霧
10、泵(p=55kw)設備,減少電能消耗,這樣可以每天節(jié)省電能500kw/h。減少電費支出。 4)、采區(qū)皮帶巷的皮帶機根據設計采用雙電機驅動,功率為2*90kw,根據實際的情況,我科及時的調整了采區(qū)皮帶的驅動,采用單電機驅動,減少電能消耗,這樣可以每天節(jié)省電能900kw/h。 5)、井下中央水泵房主排水泵:目前礦井涌水量為每日90m³,主排水泵額定排水能力為280m³/小時,加上清理巷道,噴霧,污水等,每日開啟主水泵時長約為2小時左右,合理安排抽排水時間為谷段:0:00-1:00;6:00-7:00,電價:0.3002元/Kw.h,峰段電價:0.734元/Kw.h,水泵功率p=
11、450kw,此措施可節(jié)省金額195元/天*365天=71175元/年。 6)、目前我礦主扇風機p=2*250kw;扇葉角度-6°;工頻下輸出功率為133kw;在滿足礦井安全生產的前提下,調節(jié)頻率為40Hz,輸出功率為107Kkw;減少功率26kw,主扇為24小時不間斷運行,每天可節(jié)省電能600kw。 4.搬家倒面方面 我礦使用了聚酯纖維網。一次性掛網整體鋪設,利用安裝的手動搖盤的滑輪在采煤機后進行放網,于2016年8月2日8點班從距停采線12.5米處開始掛網支護作業(yè),至8月11日8點班掛網結束,一共用時10天,大大縮短了通道施工時間,同鋪金屬網相比,約節(jié)省時間5-10天左右。共計使用
12、高強度聚酯纖維網1片,打錨桿546根,打錨索150根,鋪鋼絲繩23道(間距0.6m)。施工期間由于聚酯纖維網工藝的安全性,沒有發(fā)生任何頂板或煤幫煤塊砸傷工人及擦手碰腳事故。 1)、回撤通道工期10天,8月2日至8月11日(休息日除外),已經結束; 2)、前、后部刮板輸送機各130節(jié),安裝工期4天,8月8日至8月12日(休息日除外),65節(jié)/天。 3)、支架回撤安裝計劃工期11天,從9月2日開始(9月4日周日正常休息);目前,累計回撤支架32架,安裝支架28架;10-12架/天。 4)、支架回撤安裝工作預計9月14日結束,預計9月18日完成采煤機等安裝,9月20日開始試機運行。 本次搬家為我礦投
13、產后的第一次搬家,由于自身人員及隊伍整體素質不高,搬家經驗缺乏,我們聘請了專業(yè)搬家隊伍,雖然搬家隊伍在操作過程中經驗豐富,但存在語言溝通有障礙、管理模式不同等問題,在實際工作中應加強溝通,消除語言障礙、相互配合理解。 因我礦各科隊與搬家隊伍協調配合不夠及時,致使我礦搬家進度受到影響。但是通過本次搬家工作我礦各科隊對整個過程有了更全面的掌握和了解,學到了專業(yè)隊伍的好方法、好經驗,補充和完善了自身隊伍的不足,為今后搬家工作積累下各方面的資料和經驗。三、機電設備安全管理方面1、繼續(xù)做好全礦機電設備的到貨驗收、入井檢驗、設備安裝、運行、維護、檢修及設備材料回收等工作。2、進一步加強對井下防爆設備的管理
14、,安排專人負責,進一步完善并規(guī)范了井下防爆設備的檢查臺帳。 3、認真執(zhí)行設備使用與維修相結合的原則,設備誰使用、誰管理、誰維護,負責安全直接責任并實行專責制,主要設備實行包機制,做到定人、定機、憑上崗證操作,嚴格執(zhí)行崗位責任制和設備操作規(guī)程,要求操作工人必須嚴格執(zhí)行設備的現場交接班制度,定期開展大型固定設備的維護保養(yǎng)和切換運行試驗工作,并做好各項運行、維修記錄。4、特種設備管理:我科開展了全礦性的特種設備專項檢查,并及時聯系質量技術監(jiān)督局對我礦相關特種設備進行了檢測檢驗。四、機電安全質量標準化建設方面我礦機電做為質量標準化建設的重要組成部分,我科一直將質量標準化一級礦井作為努力奮斗
15、目標。針對自身實際情況,專門制定了機電安全質量標準化達標規(guī)劃和實施細則,我科將配合各單位繼續(xù)抓好每周一次的機電質量標準化安全檢查和每月的考核工作。查缺補漏,制定計劃,對存在的問題進行研究,制定措施,抓緊時間進行落實整改,做到嚴格現場質量標準化管理,嚴格質量標準化檢查、驗收,確保質量標準化時時、動態(tài)達標,使我礦的機電質量標準化建設工作再上一個新臺階。五、技術管理方面1、我礦開展有計劃停送電作業(yè)、并嚴格執(zhí)行停送電申請和停送電工作票制度,杜絕了礦井無計劃停電事故的發(fā)生,確保了礦井供電安全。2、機電圖紙的繪制。根據井下最新采掘進度和設備的搬遷、安裝,及時更新各種機電圖紙,并對負荷發(fā)生變化的開關進行整定
16、計算,保證了井下供電安全。3、根據我礦實際情況,完成了2016年機電設備更新改造計劃的編制工作。 4、 按照上級規(guī)定及時完成了我礦大型設備及附屬設施的技術性能檢測工作(主通風機性能檢測、主井鋼絲繩芯帶式輸送機性能測試;空壓機性能檢測、主排水泵性能測試及聯合排水試驗、架空人車的性能檢測及鋼絲繩在線檢測、主提升機鋼絲繩在線檢測等)。 5、積極聯系氣象部門,完成了對我礦的防雷設施、設備的檢查測試工作。 6、完成了對井上、下絕緣用具絕緣
17、性能的測試工作。 7、完成了井上、下相關設備壓力表和真空表的校驗工作。 8、按照規(guī)程規(guī)定,繼續(xù)做好配電系統(tǒng)繼電保護檢查整定工作、井下接地電阻測試工作及大型固定設備的預防性檢修工作。六、機電管理制度建設方面 1、進一步完善了機電隊、供電隊井上下運輸隊合并后制度,規(guī)程等的完善工作根據各項管理制度制定了考核管理辦法。
18、 2、根據礦井生產的實際情況,對機電隱患排查制度進行了補充,及早將各類不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),有效地促進了機電安全管理水平。 七、機電隱患排查及活動開展情況 1、繼續(xù)做好機電隱患排查工作,對發(fā)現的問題下發(fā)整改五定表、通知單并限期整改,形成閉合管理,對逾期未能完成整改的責任單位及責任人進行處罰。 2、組織開展了
19、“礦井供用電隱患排查治理”活動。我科于10月18日組織人員對全礦井上下供用電設備、設施進行了全面排查。通過排查,加強了我礦的機電安全基礎工作,有效地促進了機電安全管理,為我礦的安全生產提供了有力保障。 3、組織開展了“全礦機電裝備安全隱患自查”活動。根據上級部門的指示精神,我科積極組織開展了機電裝備安全隱患自查活動。通過此次活動,進一步強化了職工對機電裝備安全工作重要性的認識,完善了機電管理 機制,提高了機電裝備管理水平和防范事故的能力,切實保證了礦井的安全生產。
20、 4、根據“雨季三防”“冬季三防”相關要求,完成了對地面和井下機電場所、排水系統(tǒng)、供暖設備、熱風機組、地面用電等進行了全面檢查,確保了期間安全生產。 八、機電培訓方面 1、深入開展“每日一題、每周一課、每月一考”活動,要求職工人人有筆記。并對所學知識運用到現場現場貫徹員工手指口述、崗位描述、危險源辨識工作,使每位員工都能熟練掌握做到自保、互保、聯保。2、根據年初制定的機電職工輪訓規(guī)劃,我礦組織
21、人員參加相關的培訓、考核及取證工作。 3、采用走出去、請進來的辦法加大機電專業(yè)培訓力度。一方面組織操作維修人員到現場進行設備原理與操作維護知識的培訓;另一方面邀請相關廠家到礦進行設備講解、維修工作;此舉得到了廣大機電職工的積極參與,切實提高了我礦機電職工的業(yè)務技能水平。 九、工作中存在的不足 1、機電技術力量薄弱,機電隊伍整體素質較低,隨著礦井新
22、型設備的不斷投入及新工藝、新技術的推廣應用,我礦機電職工的技術素質已不能適應礦井發(fā)展的需要。 2、機電管理考核激勵機制不健全、不到位,嚴重制約了我礦的機電管理工作。 3、機電動態(tài)監(jiān)管存在漏洞,需要進一步加強機電安裝現場的安全質量監(jiān)管力度,同時還需要加強機電職工的業(yè)務素質培訓工作。 十、2017年工作計劃
23、0; 1、 工作目標 (1)機電設備安全運行方面:無輕傷以上機電責任事故。 (2)機電設備四率:達到公司下達的各項指標要求,繼續(xù)完善落實各項規(guī)章制度。 (3)機電質量標準化建設方面:做到現場動態(tài)達標,各項建設達到國一級標準。 2
24、、 工作重點 (1)堅持抓好機電設備的更新改造工作,確保礦井安全生產。 1)計劃完成電網諧波治理工作(絞車電控返廠升級改造)。2)計劃完成風機房雙回路配電柜加裝電源快換裝置工作。3)計劃完成主運皮帶集中自動控制、主排水水泵自動化、高壓供電集中控制等相關工作。4) 計劃完成2017年檢測工作,主要有特種設備的檢測、絕緣用具的檢測、防雷檢測、全礦高壓配電柜的預防性試驗以及全礦大型固定設備的檢測工作。 5)計劃完成大型固定設
25、備、井上下運輸系統(tǒng)設備的油脂更換保養(yǎng)工作。 6)計劃配合通風科完成2017年的反風試驗,配合洗煤廠完成對地面運輸系統(tǒng)改造工程,配合生產科完成綜采搬家工作。 (2)突出精細化管理,搞好機電運輸設備的管理工作。 1)我科將嚴格實施精細化管理標準要求,結合本礦實際,積極探索機電管理的新經驗、新方法,促進機電管理工作走上科學化、規(guī)范化的管理軌道,推動精細化管理不斷深入完善。
26、60; 2)機電設備要圍繞提高完好率、杜絕失爆、完善機電設備的各種保護開展工作。 3)繼續(xù)深入持久地開展機電質量標準化工作,加強機電質量標準化管理,建立健全標準化管理組織,提高全體機電人員的質量標準化意識。 4)本著“誰使用、誰管理、誰負責”的原則,做好用電管理,落實節(jié)電降耗工作管理范圍,及時掌握用電、節(jié)電動態(tài)。加強對井上、下用電管理,提高意識促節(jié)約。開展節(jié)能降耗等宣傳活動,增強干部職工的節(jié)能意識。增強職工做好節(jié)支降耗工作的責任感和使命感,弘揚艱苦樸素、厲行節(jié)約、精打細算的優(yōu)良作風,從制度上確保節(jié)支降耗活動形成長遠機制。 5)進一步完善班組建設,創(chuàng)建“五型班組”做到安全型、學習型、質量型、節(jié)約型及和諧型班組。建立健全安全管理及獎罰制度并落實到位,積極推行“手指口述”,進行崗位安全確認、崗位操作、作業(yè)標準描述,達到上標準崗,干標準活。實現班組無三違、無隱患、無事故,達到“三無班組”管理目標。6)加大機電隱患的排查力度,筑牢安全生產基
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