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文檔簡介

1、化妝品公司行政人事工作計劃XX化妝品有限公司行政人事工作計劃行政方面:1、認真貫徹公司領導指示。做好上下聯(lián) 絡溝通工作,及時向領導反映情況、反饋信息。搞好各部門 間相互配合、綜合協(xié)調工作,對各項工作和計劃仔細督辦和 檢查。2、認真做好公司日常行政事務管理, 協(xié)助總經理處理日常工作。3、組織安排公司辦公會議,或會同有關 部門籌備公司其他會議及有關重要活動,做好會議記錄和整 理會議紀要,根據需要按會議決定發(fā)文。4、做好公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示,做好公文的擬訂、審核、傳遞、催辦和檢查。豐 富員工文化生活,組織安排各種文體活動和旅游活動等(如 書法比賽、歌詠比賽、秋季運動會等) 。5、現場

2、管理:區(qū)域劃分,對停車區(qū)域等用黃色油漆標明記號,貨車不得亂停亂放!保持走廊干凈整 潔,走廊通道內不得堆放物品, 如須堆放,需請示上級領導。 定期對消防栓、滅火器、照明設備進行檢查(如:消防管道 水流是否暢通,滅火器壓力、及使用期等)。每周協(xié)助領導 對生產車間進行檢查,如:重點作業(yè)區(qū)域必須關閉大門,杜 絕與工作無關人員進入。及時公布檢查結果,并督促相關部 門拿出合理整改方案,保持廠區(qū)干凈整潔,為公司安全文明 生產創(chuàng)造良好的環(huán)境。6、做好后勤保障工作。如宿舍管理、衛(wèi)生保潔等,為員工排憂解難,接受員工監(jiān)督,做到獎罰分明, 不斷提高行政辦事效率。人事部分:1、人員招聘對外:拓寬招聘渠道,和各省市勞動人

3、才市場取得聯(lián)系,建立良好的合作關系,加強內地勞動力輸送。對內:在公司廠門掛牌招聘,在人才市場現場招聘,網站招聘等。根據各部門人員的實際需要,有針 對性、合理地招聘員工,以配備各崗位。2、企業(yè)文化建設對公司現有兩塊宣傳欄進行定位。一塊以宣傳公司大政方針為主(包括生產、品質、銷售、行業(yè)動態(tài) 等),讓員工了解公司的發(fā)展。另一塊作為公司企業(yè)文化宣 傳陣地。稿件題材不限(可以是詩歌、散文、生活感悟等), 對所采用的稿件給予一定獎勵。激發(fā)公司全員的積極性,培 養(yǎng)員工主人翁精神,創(chuàng)造良好的文化氛圍,上下形成合力, 增強企業(yè)凝聚力。(每月更換一次)3、培訓對新進廠員工進行培訓,主要包括公司制 度、安全、軍訓等,完善公司內部培訓管理工作。4、人員管理健全完善人事管理制度,規(guī)范勞動合同, 及時理解員工的需求,及時收集資料,集思廣益,為員工辦 實事,全心全意為公司發(fā)展服務。做好人員流動率的控制與 勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益又維護 公司的形象和根本利益。建立內部縱向、橫向溝通機制,調 動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內部 關系。5、績效考核在現有績效考

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