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文檔簡介
1、五峰建設(shè)集團有限公司2014年度QC小組成果評審會材料后澆帶施工質(zhì)量控制小組名稱:組 長:發(fā)表人:五峰建設(shè)集團麗華苑郭帥義_ QC小組郭帥義鄭小龍五峰建設(shè)集團有限公司2014. 06. 10-、工程概況2二、QC小組概況4三、選題理由5四、現(xiàn)狀調(diào)查5五、確定活動目標7六、P階段(計劃階段)7七、D階段(實施階段)10八、C階段(檢查階段)11九、鞏固措施11十、A階段(總結(jié)階段)12十一、下一步打算、工程概況 工程名稱:呂梁市麗華苑小區(qū)住宅樓設(shè)計單位:山西省建筑設(shè)計研究院工程地點:離石區(qū)龍鳳南大街與南和平路交接處東南角1建筑概況:本項目為群體工程,分別為1#-6#高層住宅樓和會所等配套工程。1
2、#樓 為三個單元,總建筑面積為36883.28m2,其中地上建筑面積為34319.14 m2 地下建筑面積為2564.14 m2標準層建筑面積為1365.82 m2機房層、樓梯間、 水箱間建筑面積為137.64 m2 1#樓地下二層,地上三十三層,地下一層為設(shè) 備用房、住宅儲藏室,地下二層為人防室、平戰(zhàn)結(jié)合,133層為住宅。2#、4#、6#樓各為一個單元,建筑高度最高處為99m;每幢總建筑面積 為14400.11 m2其中地上建筑面積為13378.23 m2地下建筑面積為1021.88 m2, 標準層建筑面積為531.03 m2機房層樓梯間建筑面積為77.4 m2,本幢樓層數(shù), 地下二層,地上
3、三十三層,地下一層為設(shè)備用房、住宅儲藏室,地下二層為 住宅貯藏室。5#樓為二個單元,建筑高度最高處為99m,總建筑面積為23734.04 m2 其中地上建筑面積為22050.46 m2地下建筑面積為1683.58 m2標準層建筑 面積為875.10 m2機房層建筑面積為125.79 m2本幢樓層數(shù)地下二層,地上 三十三層,地下一層為設(shè)備用房、儲藏室,地下二層為人防室,地上1-33層 為住宅,建筑高度最高處為99m;3#樓為一個單元,總建筑面積為12984.61 m2地上建筑面積為12046.84m2,地下建筑面積為937.77 m2標準層建筑面積為477.16 m2機房層樓梯間建筑面積為77.
4、 4m2,本幢樓層數(shù),地下二層,地上三十三層,地下一層為設(shè)備用房、 住宅儲藏室,地下二層為人防室,建筑咼度最咼處為99m。本項目工程設(shè)計使用年限為50年,建筑類別為居住建筑,防火分類為一 類,耐火等級為主樓一級,地下室一級,抗震設(shè)防烈度為六度,人防區(qū)戰(zhàn)時 為甲類。本項目工程設(shè)計墻體材料按以下原則選用:地下部分:±0.00以下墻 體分為 填充墻及承重墻,材質(zhì)為兩種,鋼筋砼及非粘土燒結(jié)磚墻,規(guī)格為240厚及120 厚。±0.00以上墻體分為填充墻及承重墻,材質(zhì)為兩種,鋼筋砼墻及輕質(zhì)砌塊, 規(guī)格為200 10(及160防排水工程:本工程地下防水等級為二級,采用兩道設(shè)防,第一道為抗
5、滲標 號P6的鋼筋砼自防水,第二道為4厚SBS改性瀝青防水卷材一道。本工程為一類高層,耐火等級為一級,建筑周邊消防車均可環(huán)繞,防火分區(qū),地下二層,地下一層均為一個防火區(qū),每個防火分區(qū)還設(shè)有自動噴淋滅火系 統(tǒng)。安全疏散,樓梯為剪刀梯,設(shè)有前室,消防電梯。2、結(jié)構(gòu)設(shè)計概況:1#- 6#樓地下兩層,地上三十三層,剪力墻結(jié)構(gòu),抗震設(shè)防烈度為六度,地 基基礎(chǔ)設(shè)計類別為乙級,地下室防水等級為二級,設(shè)計抗?jié)B等級為P6級,基 礎(chǔ)底板采用C35P6抗?jié)B砼,地下室外墻剪力墻采用C30P6抗?jié)B砼,內(nèi)墻、柱、 梁頂板砼采用C30,±0.00以上結(jié)構(gòu)采用C3C砼,圈梁、構(gòu)造柱采用C25砼。砌體±0.
6、00以下采用非粘土燒結(jié)磚,其強度等級不低于MU1Q用M1(水泥砂漿 砌筑,±0.00以上采用加氣砼砌塊,其強度等級不低于MU3.5,用M7.5混合砂漿砌筑。3本工程一號樓有兩道施工后澆帶,5號樓有一道施工后澆帶二、QC小組概況小組名稱五峰集團麗華苑項目經(jīng)理部QC小組注冊號Wf-lhy-01-2014類型現(xiàn)場型成立時間2014年 3活動時間2014年 3 月-2014 年 5 月活動頻率3 次/月小組人數(shù)9人QC教育時間人均48h組內(nèi)職務(wù)姓名性別年齡文化程度職務(wù)組內(nèi)工作組長郭帥義男38本科項目經(jīng)理全面組織及活動部署副組長鄭小龍男37本科項目總工編制技術(shù)措施并組織實施組員劉慧芳女32本科
7、公司總工組織策劃、實施組員相里剛男33大專生產(chǎn)經(jīng)理負責施工過程組織及管理組員張新奇男28大專施工員負責施工過程控制組員王偉光男33大專預(yù)算員負責施工過程成本管理組員李美俊男25大專質(zhì)量員現(xiàn)場質(zhì)量檢查及施工管理組員李美麗女27大專技術(shù)員效果檢查及資料收集、整理組員姬滿男31大專安全員負責施工過程安全管理注:小組全體成員均參加TQC知識學(xué)習(xí),受教育學(xué)時均達90小時以上。制表人:李美麗時間:2014年3月1號三、選題理由理由一:集團公司對工程質(zhì)量非常重視, 工程質(zhì)量要求高。并且公司要求本工 程爭創(chuàng)“汾水杯”理由二:經(jīng)調(diào)查以往同行業(yè)施工中,后澆 帶易出現(xiàn)較多質(zhì)量通病,控制不好易 出現(xiàn)裂縫、滲水等質(zhì)量缺
8、陷,直接影 響主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量。理由三:14年3月3日,對綜合樓地下室 底板后澆帶抽查8處,其中3處施工 縫處開裂、1處表面平整度差,業(yè)主、 監(jiān)理對其質(zhì)量不滿意。提高后澆帶施工質(zhì)最四、現(xiàn)狀調(diào)查1、我們小組選擇了集團公司辦工樓五峰國際工程和本工程地下車庫已經(jīng) 施工完成的后澆帶進行了調(diào)查,對影響后澆帶質(zhì)量問題進行了分析和統(tǒng)計, 見下表:影響后澆帶施工質(zhì)量問題統(tǒng)計表序號質(zhì)量缺陷頻數(shù)頻率()累計頻率()1后澆帶施工縫處裂縫1341412后澆帶所在跨梁板根部出現(xiàn)裂縫928693混凝土表面平整度差516854后澆帶板底處漏筋39945其它問題261006合計32100制表人:李美麗日期:2014342、根
9、據(jù)問題統(tǒng)計表繪出的排列圖如下:頻率()頻數(shù)制圖人: 李美麗100806040200時間:2014.3.4結(jié)論:從排列圖中可以看出,影響后澆帶施工質(zhì)量主要問題為后澆帶處產(chǎn)生裂縫,也是我們解決問題的主要對象五、確定活動目標1小組活動目標通過現(xiàn)狀調(diào)查我們找出了影響后澆帶施工質(zhì)量主要問題,經(jīng)小組集體討 論后活動目標定為“徹底消除裂縫,提高后澆帶施工質(zhì)量”。2、目標可行性分析 集團公司對本工程的質(zhì)量非常重視,QC小組擁有勤奮好學(xué)、善于總結(jié)、 工作嚴謹?shù)墓こ碳夹g(shù)人員與操作能手,全員到位,創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)意識強,是實現(xiàn) 目標的可靠保證。 協(xié)作隊伍長期從事房建工程施工的專業(yè)隊伍,施工經(jīng)驗豐富,解決好 主要問題,我們的
10、目標就能實現(xiàn)。六、P階段(計劃階段)1原因分析小組成員對后澆帶產(chǎn)生裂縫的的原因提出觀點,同時又收集現(xiàn)場工人、班組長意見,采用了因果圖進行了原因分析。見下圖:材料施工人員成品保護意識差責任分工不明確未進行崗前培訓(xùn)教育后澆帶留設(shè)后未及時封閉砼澆筑振搗不規(guī) 范、振搗不密實封閉材料準備不足技術(shù)交底不詳細后澆帶混后澆帶留置時間長/留設(shè)期間封閉措施不得當、容易進入雜物 混凝土養(yǎng)護不到位兩側(cè)梁板澆筑時有混凝土舊混凝土鑿毛不徹底流入后澆帶,后期無法鑿除鋼筋網(wǎng)固定不牢固、/澆筑前灑水濕潤不到位且設(shè)置層數(shù)少環(huán)境方法有雨水流入,澆筑前后澆帶內(nèi)鋼筋容易銹蝕雜物清理難度大凝土裂縫時間:2014.3.10制圖人:李美麗2
11、、因要確認因要確認表序號因素名稱確認方法確認情況負責人是否因要1責任分工不明確現(xiàn)場調(diào)查責任分工不明確,責任沒有落實到人。郭帥義要因2未進行崗前培訓(xùn)教育現(xiàn)場調(diào)查尚未進仃對施工人員進仃岡前培訓(xùn)教 育工作,鄭小龍要因3技術(shù)交底針對性不強現(xiàn)場調(diào)查通過現(xiàn)場調(diào)查,技術(shù)交底基本上是按 照一個模式進行交底的,沒有指出后 澆帶的具體施工方法。李美麗次因4圭寸閉材料準備不足現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場材料準備不足,部分后澆帶沒有 完全封閉。相里剛次因5留設(shè)時間長現(xiàn)場觀察后澆帶混凝土澆筑都要等到建筑物的 沉降或收縮功能基本穩(wěn)定,通常需要 等待時間較長。張新奇次因6混凝土養(yǎng)護不到位現(xiàn)場調(diào)查未嚴格按規(guī)范要求砼澆筑12小時后覆膜保濕養(yǎng)護
12、或7天明水養(yǎng)護。李美俊次因7后澆帶圭寸閉措施不得當現(xiàn)場觀察盡管采取了模板或麻袋覆蓋的方法, 但到最后處理后澆帶時,仍發(fā)現(xiàn)后澆 帶內(nèi)有垃圾、積水和鋼筋生銹。李美俊要因8鋼筋網(wǎng)固定不牢固且層數(shù)少現(xiàn)場觀察發(fā)現(xiàn)后澆帶側(cè)面鋼絲網(wǎng)固定不牢、層 數(shù)少,導(dǎo)致澆梁板砼時,砼或砂漿從 側(cè)面流入后澆帶部位,給清理帶來一 定難度。相里剛要因9舊混凝土鑿毛不徹底現(xiàn)場調(diào)查混凝土鑿毛不徹底張新奇次因10澆筑前灑水濕潤不到位現(xiàn)場調(diào)查后澆帶混凝土澆筑前灑水濕潤不到 位。張新奇次因制表人:李美麗時間:2014320通過QC小組的活動確定出如下4個主要原因:后澆帶封閉措施不得 當。鋼筋網(wǎng)固定不牢固且層數(shù)少。未進行崗前培訓(xùn)教育。責任
13、分工不 明確。3、制定對策針對上述主要因素,QC小組經(jīng)過研究討論,制定詳細的對策措施:對 策表序號要因現(xiàn)狀對策目標責任人完成時間1后澆帶圭寸閉措施不得當采用廢舊模板、麻袋等物品覆 蓋。兩側(cè)砌12C M高的 磚,蓋上模板,上 面用磚塊壓好。后澆帶完全封閉, 做到嚴絲合縫。李美俊2014.4.152鋼筋網(wǎng)固定不牢固且層數(shù)少鋼筋網(wǎng)固定不 牢,采用單層鋼絲網(wǎng)做側(cè)模。加強頂拉加固、加設(shè)多層鋼絲網(wǎng)選 用三層不同規(guī)格 的鋼絲網(wǎng)作側(cè)模保證側(cè)模位置和幾何尺寸的準確張新奇2014.4.123未進行崗前培訓(xùn)教育施工人員素質(zhì) 低、成品保護意 識差。認真做好崗前培訓(xùn)教育工作提咼施工人員素質(zhì)及成品保護意識相里剛2014.
14、4.14責任分工不責任沒有落實明確分工、責任到責任落實到人郭帥義2014.4.1(明確到人人制表人: 李美麗時間:2014415七、D階段(實施階段)1、改進后澆帶封閉方法后澆帶放置期間,為防止雜物、污水淌入,在底板后澆帶兩側(cè)砌筑12cm 寬、12cm高的磚帶,磚帶與底板面轉(zhuǎn)角處用1:2水泥砂漿抹成圓弧作止水 埂,上部用模板板覆蓋,然后模板頂部用磚塊壓好,并經(jīng)常檢查后澆帶內(nèi)的 積水情況,做好及時排水工作。2、頂拉加固、加設(shè)多層鋼絲網(wǎng)考慮到混凝土澆筑時后澆帶的側(cè)壓力大,鋼絲網(wǎng)側(cè)模固定采用“頂”與 “拉”的措施以保證后澆帶的位置和幾何尺寸的準確?!袄奔丛O(shè)斜拉筋反作 用于側(cè)模板,對側(cè)模板產(chǎn)生拉力,
15、以抵消部分側(cè)壓力?!绊敗奔丛诤鬂矌幖?設(shè)支撐,以抵抗混凝土的側(cè)壓力。底板后澆帶的兩側(cè)面、外墻后澆帶的三面采用鋼筋作骨架,鋪設(shè)3層鋼 絲網(wǎng)作側(cè)模。鋼絲網(wǎng)側(cè)模板采用10目、5目和3目鋼絲網(wǎng)各一層,綁扎在鋼 筋骨架上;鋼筋骨架豎向立筋采用20400水平筋為1415020,鋼筋 骨架不宜焊于底板、外墻板結(jié)構(gòu)鋼筋上。3、明確分工、加強責任心項目部與每個管理人員簽定責任書,制定月考核制度并予以公布,以加 強每一個管理人員的責任心。4、教育培訓(xùn)為規(guī)范工人施工操作,提高施工人員的素質(zhì)和質(zhì)量意識,由項目部安 質(zhì)部組織,于2014年4月20日在項目部會議室對施工人員進行教育培訓(xùn)為檢查培訓(xùn)效果的鞏固情況,項目部安
16、質(zhì)部組織,于2014年4月25日對施工人員進行了一次考核,考核成績優(yōu)良率達95%,達到了預(yù)定目的。八、C階段(檢查階段)我們會同集團公司代表、監(jiān)理于2014年5月5日對1#樓和5#地下一、 二層后澆帶進行質(zhì)量、觀感質(zhì)量檢查本次項目部共抽查55點,未出現(xiàn)裂縫現(xiàn) 象(見下表:檢查統(tǒng)計表),有效的保證了砼的整體性。由于預(yù)防工作到位,后澆帶一次施工合格,特別是改進了后澆帶封閉方 法和加強了鋼絲網(wǎng)做側(cè)模的牢固性后,有效的防止了在后澆帶留置時和留置 期間的污染,杜絕了返工處理,節(jié)約了后期清理的費用。2014年 5月20日,集團公司、質(zhì)檢站、設(shè)計院對地下室結(jié)構(gòu)一次驗收通 過。檢查統(tǒng)計表序號缺陷類別檢查數(shù)目發(fā)
17、生頻數(shù)頻率()累計頻率()155000后澆帶施工縫處裂縫2后澆帶所在跨梁板根部出現(xiàn)裂縫550003混凝土表面平整度差551225后澆帶板底處漏筋550026其它問題551247合計5524制表人:李美麗日期:2014.5.20九、鞏固措施為了使活動成果能有效保持,本小組針對各項對策實施后的效果,制定 了一系列的鞏固措施:1、對QC小組的本次活動的經(jīng)驗進行總結(jié),編制后澆帶專項治理方案,進行項目部全員技術(shù)培訓(xùn),確?,F(xiàn)場施工效果。2、經(jīng)常向作業(yè)班組進行思想教育;加強對新工人的技術(shù)培訓(xùn),崗位上傳 幫帶。3、繼續(xù)開展質(zhì)量QC小組公關(guān),提高管理水平和預(yù)防控制水平,改進施 工工藝中的薄弱之處,提高整體質(zhì)量水平。4、將本次的QC小組活動中行之有效的各項管理措施、組織辦法、施工 經(jīng)驗在項目管理中進行全面推廣。十、A階段(總結(jié)階段)通過本次活動,使我們進一步認識到了 Q
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