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文檔簡介
1、新學(xué)期工作設(shè)想斗轉(zhuǎn)星移,暑往寒來,時光總是在我們的腳步匆匆厘漸行漸遠(yuǎn),不覺中又是一年雨重秋濃,又是一季開學(xué)在望,開卷尋寶,伏案沉思,新學(xué)期,新挑戰(zhàn),我又打算做些什么呢?一、自身轉(zhuǎn)變觀念,更新理念對于工作,從走上講臺的第一天開始我就從未懈怠,一路走來,雖說辛苦,卻也覺得收獲滿滿,每次聽到領(lǐng)導(dǎo)的夸獎和同事的贊許,我心里都會泛起幸福?,F(xiàn)在,我逐漸認(rèn)識到,自己做好只是“修身”,對于一所學(xué)校來說,杯水車薪,我這樣實(shí)在是目光太窄,心胸太小,所以我必須轉(zhuǎn)變觀念,做好自己的同時影響別人,帶動別人,營造氛圍,推動全學(xué)校正能量的發(fā)展。二、夯實(shí)教學(xué)常規(guī)管理。首先,明確各項(xiàng)教學(xué)要求,嚴(yán)格教學(xué)各個環(huán)節(jié)。通過會上講解,會
2、后學(xué)習(xí)材料的方式讓教師明白各項(xiàng)業(yè)務(wù)如何操作。其次,“備、聽、批、查、輔”各個常規(guī)環(huán)節(jié)無死角,對于教學(xué)常規(guī)的各項(xiàng)工作督導(dǎo)到位,把好檢查關(guān)。第三,組織好月考、期中期末考試,考后認(rèn)真分析,以考促教,以考不斷提高教學(xué)成績。第四,開展學(xué)生競賽,陶冶學(xué)生情操,。語文學(xué)科將安排讀書演講、漢字書寫、手抄報(bào)展評等內(nèi)容。數(shù)學(xué)學(xué)科要舉行計(jì)算大賽、生活廣角、幾何廣場等活動。英語學(xué)科可以安排單詞競賽、口頭作文等。第五,繼續(xù)培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,教給學(xué)生有效的學(xué)習(xí)方法。上學(xué)期制定了淶源一小學(xué)生日常學(xué)習(xí)規(guī)范,從上課、課間、閱讀、作業(yè)、活動等諸方面提出具體要求。第六,做好家長開放日各項(xiàng)安排,彰顯學(xué)校形象,凝聚教育合力。三、
3、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)一是扎實(shí)練好基本功,從普通話、鋼筆字、粉筆字、教學(xué)語言、課堂設(shè)計(jì)、教學(xué)手段等方面提高自我要求,這是一個循序漸進(jìn)的過程,也是一個長期的過程。練好基本功既要全面鋪開,還要重點(diǎn)突出,有必練和選練的區(qū)別。二是打破教研活動形式化的弊端,把教學(xué)研究落到實(shí)處。之前的教研活動,老師表現(xiàn)都很好,理論水平很高,美中不足是這種理論水平有不少是停留在“紙上”,本續(xù)期的教研活動要求老師全部脫稿。三是定期開展活動,包括“周二上午的校本培訓(xùn)日”“周五下午的校本教研日”。 周五校本教研日把研究性學(xué)習(xí)和課題立項(xiàng)研究整合。要求學(xué)期初學(xué)科組長制定好方案,每位教師必須承擔(dān)一項(xiàng)研究,這個研究就是本學(xué)期他的發(fā)展方向,每次
4、活動都要以此為基礎(chǔ),要求每周組內(nèi)上一節(jié)研究課(同課異構(gòu)、輪流),周五下午研討課例,就自己的研究內(nèi)容發(fā)表意見,完善研究,期末出一系列成果。(包括論文、課題、講座、優(yōu)質(zhì)課等)。四是要組織教師外出學(xué)習(xí)取經(jīng),請進(jìn)來,走出去,多渠道提高教師課堂教學(xué)水平,不學(xué)習(xí),不去看,閉門造車最終我們會落伍的。五是加強(qiáng)校區(qū)間教學(xué)、教研交流。每個學(xué)期安排兩次校區(qū)間的教學(xué)交流活動,聽評課或是研討,要達(dá)到資源共享。(四)繼續(xù)課堂數(shù)學(xué)模式改革。課堂教學(xué)模式改革體現(xiàn)了教的變化、學(xué)的變化、教育的變化,是教學(xué)管理中的重中之重。本學(xué)期的課堂教學(xué)模式改革分區(qū)推進(jìn):一二年級,以“追求良好課堂紀(jì)律,學(xué)生有效聽講”為目標(biāo),主要針對大班容量的現(xiàn)
5、狀進(jìn)行研究改進(jìn)。中高年級數(shù)學(xué)組和語文組要基于“少教多學(xué)”的理念,在原有課堂教學(xué)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步創(chuàng)新,不斷豐富我?!皩W(xué)導(dǎo)三段五步法”課堂教學(xué)模式的內(nèi)涵,推進(jìn)其發(fā)展,繼續(xù)引領(lǐng)全縣課改進(jìn)程。英語組和綜合組的課堂教學(xué)改革也要制定自己的整體目標(biāo),不斷推進(jìn)。本學(xué)期“百人百課”活動正式啟動,分組賽課,分組交流,爭取讓我校各個學(xué)科課堂教學(xué)改革大步提升。(五)打造書墨香文化特色。充分利用好我校多名書法特長教師,成立書法興趣小組,輻射全校各個年級,讓孩子們從小愛書法、懂書法、會書法。通過組織各種活動,激勵學(xué)書寫漢字的熱情,平時注重漢字的標(biāo)準(zhǔn)書寫,鼓勵學(xué)生參加各類書法及漢字書寫比賽,對于獲獎的學(xué)生給予重獎。期末組織
6、書法作品展覽和漢字書寫大賽,展示一個學(xué)期的學(xué)習(xí)成果,激發(fā)學(xué)生繼續(xù)努力的熱情。繼續(xù)打造書香校園,讓書墨香味飄灑在校園的每個角落。每天半小時晨讀時間雷打不動。圖書館全天開放,做好二級借閱管理,保證充足書源。學(xué)校定期組織讀書心得交流、手抄報(bào)展評等活動,檢查指導(dǎo)讀書情況。新學(xué)年,新起點(diǎn),我校全體師生定當(dāng)精誠團(tuán)結(jié)、銳意進(jìn)取,在楊校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷下,闊步前進(jìn)、再創(chuàng)輝煌!兩節(jié)課精彩紛呈,課堂秩序井然,人們聚精會神聆聽。在評課議教時,家長們爭相發(fā)言,對兩位老師的課給予高度評價,并異口同聲稱贊:老師的工作辛苦,當(dāng)好教師不簡單。表示要積極配合老師的教育,共同擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)下一代的重任,并向?qū)W校辦
7、好群眾滿意教育提出了寶貴建議。這項(xiàng)活動的經(jīng)常開展,有效地提升了學(xué)校開門辦學(xué)品味。三、重視課題研究工作,以研促教,以研興教。本年度,兩個明德課題-數(shù)學(xué)分層評價的研究與攀登英語代表安徽省接受了臺灣明德項(xiàng)目監(jiān)理組的考核驗(yàn)收,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價, 工作總結(jié)教務(wù)、教研工作總結(jié)及新學(xué)期工作設(shè)想()。為更好地指導(dǎo)全省明德小學(xué)項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)學(xué)校做好項(xiàng)目資助方迎檢工作,2011年3月14日上午,省教育廳瞿處長、市教育局領(lǐng)導(dǎo)一行四人,在縣教育局任暑節(jié)、徐應(yīng)和副局長等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,來到我們學(xué)校檢查指導(dǎo)明德項(xiàng)目工作。此次重點(diǎn)檢查學(xué)校軟件執(zhí)行情況,即全人教育(中華文化經(jīng)典誦讀、西方文化經(jīng)典誦讀、校園綠化公園化、學(xué)生勞動
8、服務(wù)、明德兒童創(chuàng)意智能競賽)、學(xué)校管理、校園維護(hù)。檢查組一行通過實(shí)地觀察學(xué)校校容校貌、校園綠化;聽取了張國平校長作的有關(guān)明德項(xiàng)目各項(xiàng)實(shí)施情況的匯報(bào),現(xiàn)場查閱學(xué)校"全人教育"、"學(xué)科教育"、"學(xué)校管理"軟件資料,尤其對學(xué)校進(jìn)行的明德兩個課題-小學(xué)中高年級數(shù)學(xué)分層測試研究教學(xué)和攀登英語實(shí)驗(yàn)以及我校近幾年實(shí)施明德項(xiàng)目后所取得的成績給予充分肯定。7月28-30日,課題組負(fù)責(zé)人根據(jù)省教育廳安排,參加在河北省石家莊市召開的課題結(jié)題總結(jié)表彰大會,張國平校長代表安徽省做交流發(fā)言。省級農(nóng)村小學(xué)班主任專業(yè)化發(fā)展的策略研究課題,3月份參加了省課題年會,就課
9、題實(shí)驗(yàn)情況在年會上進(jìn)行了交流,獲得了省課題專家組領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。現(xiàn)已轉(zhuǎn)入實(shí)驗(yàn)的第三階段:實(shí)驗(yàn)成果的驗(yàn)證推廣及結(jié)題階段。目前,全體實(shí)驗(yàn)教師熱情高,信心足,在實(shí)驗(yàn)中主動學(xué)習(xí),主動實(shí)踐是每一位課題實(shí)驗(yàn)老師所恪守的信條。相信不久的將來,這樣課題之花將會接出豐碩的教研成果。四、扎實(shí)開展"書香校園"的創(chuàng)建工作辦人民滿意教育是我們追求的目標(biāo)。為配合學(xué)校開展"書香校園"創(chuàng)建工作,我們成功開展了學(xué)生手抄報(bào)評選活動,黑板報(bào)評選活動,開展了教師、學(xué)生第二屆讀書之星評選活動,六年級、五年級分別編輯出版了學(xué)生報(bào)刊,開展了學(xué)生特色項(xiàng)目運(yùn)動會,縣體運(yùn)會獲團(tuán)體總分第二名內(nèi)容豐富的活動開
10、展,充實(shí)了特色創(chuàng)建活動的內(nèi)涵。五、存在問題及新學(xué)期工作建議結(jié)合業(yè)務(wù)檢查、期末質(zhì)檢和教學(xué)工作調(diào)研,有以下問題值得思考:1、計(jì)劃制定方面:體、藝學(xué)科計(jì)劃隨意性大,缺少計(jì)劃的時效性與指導(dǎo)性。特別是體育學(xué)科,在無教材的情況下,計(jì)劃該如何制定,值得思考。2、學(xué)校的教學(xué)過程管理段檢工作.各校上交的段檢表都是按月進(jìn)行了業(yè)務(wù)督查,可是,從期末的業(yè)務(wù)檢查的結(jié)果看,部分學(xué)校過程段檢流如形式,督導(dǎo)效果不大。特別表現(xiàn)在以下兩個方面:(1)校本培訓(xùn)冊的填寫。在期末業(yè)務(wù)檢查中還有少數(shù)學(xué)校教師有抄襲現(xiàn)象。出現(xiàn)這種情況的原因,一個方面是學(xué)校教導(dǎo)處要求不嚴(yán),引導(dǎo)不力。沒有做到校本培訓(xùn)冊的填寫與日常教學(xué)研討活動相結(jié)合,導(dǎo)致出現(xiàn)了
11、真事不真。如,專題培訓(xùn)學(xué)習(xí),有教師沒有做培訓(xùn)記錄,后來補(bǔ)填時又抄襲別人。另一方面,也暴露出學(xué)校的過程段檢流于形式。為此,本學(xué)期提出要求,各校的段檢工作要扎實(shí)開展,段檢要記錄教師的業(yè)務(wù)工作情況,及作業(yè)批改次數(shù)、備課進(jìn)度、單元考查、教研情況等,變階段性評價為階段性工作實(shí)錄。(2)作業(yè)的安排與批改方面。老師安排、設(shè)計(jì)的學(xué)生作業(yè),多是輔導(dǎo)資料上的作業(yè),課本上的練習(xí)題安排作業(yè)的不是很多。出現(xiàn)這種本末倒置的現(xiàn)象,就說明學(xué)校教導(dǎo)處在日常段檢過程中沒有及時予以引導(dǎo)。本學(xué)期課本練習(xí)作業(yè)語文每課不少于一次,基訓(xùn)每單元一次;數(shù)學(xué)每課時一次,基訓(xùn)每小節(jié)一次。新學(xué)期工作設(shè)想新學(xué)期在總結(jié)過去工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)遵循&quo
12、t;注重引領(lǐng),關(guān)注過程,講求實(shí)效,促進(jìn)發(fā)展"的工作原則,力求做好以下幾項(xiàng)工作:(一)及時開展"命好題"(有效評價)專題集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動。時間:九月底目標(biāo):通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),明確作業(yè)設(shè)計(jì)、檢測等有效評價的常規(guī)工作要求,切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量。過程設(shè)計(jì):輔導(dǎo)講座人員:外校名師與本學(xué)區(qū)業(yè)務(wù)骨干相結(jié)合活動結(jié)束后,以學(xué)校為單位,每校上交一篇培訓(xùn)后的心得反思,以及各校自主的專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案;督導(dǎo)教師及時填好校本培訓(xùn)冊。做好專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)的宣傳報(bào)道及資料收集與整理工作。(二)扎實(shí)開展"命好題"(有效評價)專題研討活動。設(shè)想:開展教師全員"命好題"
13、研討活動校際間"命好題"研討活動重點(diǎn)開展好期中、期末命好題、評好卷研討活動成立命題評價研討小組,根據(jù)課標(biāo)要求,結(jié)合教材進(jìn)行命好題嘗試。隨后,有關(guān)學(xué)校學(xué)生實(shí)際檢測應(yīng)用。學(xué)生應(yīng)用實(shí)踐后,結(jié)合學(xué)生的答題情況,教師從教材、課標(biāo)等方面進(jìn)行試卷分析,形成書面分析材料,相互交流。(三)鎮(zhèn)公開課教研方面:設(shè)想:1、結(jié)合人人每學(xué)期都必須提供一份"特色教學(xué)設(shè)計(jì)"這一校本教研要求,開展"特色教學(xué)設(shè)計(jì)"評選活動,設(shè)等級獎,及時公布評審結(jié)果。2、組織"特色設(shè)計(jì)"優(yōu)秀獎人員觀摩學(xué)習(xí)、磨課研討3、組織開展公開教學(xué)研討活動(四)學(xué)區(qū)內(nèi)片級教研方面
14、:1、由于學(xué)區(qū)內(nèi)學(xué)校布局調(diào)整的變化及人員人事的變動,本學(xué)期教研片做如下安排:三大教研片:白沙片,華陽片,中心片白沙片:語文組組長:季益波副組長:余向紅數(shù)學(xué)組組長:茅光明副組長:伍紅波綜合組組長:朱守富副組長:孫江紅華陽片:語文組組長:吳玉琴副組長:吳祝紅數(shù)學(xué)組組長:朱正來副組長:張金紅綜合組組長:方孝祥副組長:孫前龍中心片:語文組組長:陶四娥數(shù)學(xué)組組長:錢興華體藝組組長:周嫻芳常識組組長:劉可德英語組組長:朱滿庭2、積極主動地開展片級教學(xué)研討活動,為教師成長搭建平臺,提供機(jī)會,通過研討解決課堂教學(xué)中的實(shí)際問題,提高課堂教學(xué)效率。(五)課題研究方面:認(rèn)真做好省級課題的結(jié)題工作。十月上旬課題組成員
15、根據(jù)上學(xué)期工作安排,提交各自實(shí)驗(yàn)材料。適時開展班主任聘任實(shí)驗(yàn);適時舉行班主任工作論壇;12月份申報(bào)結(jié)題。(六)"書香校園"創(chuàng)建方面:堅(jiān)持開展學(xué)生"每周一讀"活動,安排專人督查誦讀效果。積極開展書香校園創(chuàng)建有關(guān)活動,豐富書香校園創(chuàng)建內(nèi)涵??傊谛碌囊粚W(xué)期中,有新的機(jī)遇等著我們,讓我們以全新的理念,新穎的教學(xué)方法,寬廣的胸懷,富有魅力的人格去吸引學(xué)生,在中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,讓我們攜手共創(chuàng)華陽小學(xué)教育新的輝煌。·以學(xué)生全面、和諧發(fā)展為根本宗旨,牢固樹立“教學(xué)是中心,質(zhì)量是生命”的意識,堅(jiān)持“精益求精、臻于至善”的理念,深化機(jī)制改革,優(yōu)化學(xué)校管
16、理,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高教學(xué)質(zhì)量,堅(jiān)持特色發(fā)展,全面提高我校整體辦學(xué)水平。一、工作目標(biāo)1、進(jìn)一步改革管理機(jī)制,注重過程督導(dǎo)與評價,提高管理精細(xì)度和執(zhí)行力,讓各項(xiàng)工作高效運(yùn)行,促進(jìn)學(xué)校整體實(shí)力不斷提升。2、夯實(shí)教學(xué)常規(guī),讓“備、聽、批、輔、查”不留死角,保證教學(xué)工作規(guī)范有序,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。3、提升教師整體素質(zhì),提高教師執(zhí)教水平,打造一支“師德高尚、理念新穎、知能并重、優(yōu)質(zhì)高效”的教師隊(duì)伍。4、以“關(guān)注課堂”為工作主線,全面把握課程標(biāo)準(zhǔn),大力聚焦學(xué)生活動,繼續(xù)推進(jìn)課堂教學(xué)模式改革。5、全力打造學(xué)校特色,繼續(xù)推進(jìn)“書香校園”和“墨香校園”建設(shè),傳承中華文明,奠基學(xué)生未來。6、關(guān)注學(xué)生藝體素養(yǎng)發(fā)展,
17、開辟第二課堂,辦好興趣小組,培養(yǎng)特長生。7、加強(qiáng)一年級新生管理,抓好養(yǎng)成教育和課堂常規(guī)訓(xùn)練,做好幼小過渡工作,讓學(xué)生順利快樂地開始小學(xué)之旅。8、開展校際交流活動,做好送教下鄉(xiāng)服務(wù),充分發(fā)揮我校的教研先導(dǎo)示范作用。9、加強(qiáng)教學(xué)過程監(jiān)控與評價,落實(shí)組內(nèi)月考、校內(nèi)期中、期末教學(xué)監(jiān)測,保證教學(xué)成績穩(wěn)居全縣榜首。10、關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣,重視學(xué)生心理健康。培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)和健康向上的心態(tài),增強(qiáng)適應(yīng)能力和抗挫能力。二、方法措施(一)深化管理機(jī)制改革。1、繼續(xù)完善“雙崗雙責(zé)”。本學(xué)期繼續(xù)抓好包年級領(lǐng)導(dǎo)分管工作與承包年級組工作的協(xié)調(diào)推進(jìn)。在工作中班子成員要把每一個年級組作為一個獨(dú)立學(xué)校,認(rèn)真學(xué)習(xí)義務(wù)教育階
18、段學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn),不斷更新理念,拓寬知識,提高管理水平和辦事效能。與此同時,各分管領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)自己分管工作特色,做好學(xué)校整體工作的督查與指導(dǎo)。建立雙崗雙責(zé)工作制度,進(jìn)一步明確工作目標(biāo),細(xì)化個人職責(zé),落實(shí)好溝通聯(lián)動會議,建立“雙崗雙責(zé)”評價機(jī)制,成立有教師學(xué)生參與的監(jiān)督小組,讓這項(xiàng)管理機(jī)制改革更深入、更科學(xué),從而提高管理實(shí)效。2、加強(qiáng)年級組建設(shè)。年級組作為“學(xué)校大家”中的“小家庭”,是我們開展工作的主陣地,非常重要。首先要不斷提高年級組長的工作能力,充分發(fā)揮其組織帶動作用,既保證學(xué)校政令暢通和各項(xiàng)工作的落實(shí),又結(jié)合本組實(shí)際開展各具風(fēng)格特色的組內(nèi)活動,進(jìn)而成為一種組內(nèi)文化,并不斷傳承。其次注重年級組長的培養(yǎng)、使用和獎勵。第三,提高年級組的執(zhí)行權(quán),在學(xué)校大方向指引下,報(bào)批校長同意后,年級組內(nèi)可以安排演講、測試、競賽等新穎、有特色、符合學(xué)生年齡特點(diǎn)的活動。3、提高學(xué)校管理透明度。首先,創(chuàng)新家校溝通互動形式,及時反饋交流學(xué)生情況,引導(dǎo)傳播新的教育思想和教育主張,家校一體,形成合力。其次,各年級組分別安排“家長開放日”活動,邀請家長到
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