方案論證匯報(bào)制度

1、方案論證匯報(bào)、技術(shù)專題會(huì)議制度一、總 則1. 為有效達(dá)到設(shè)計(jì)階段各專業(yè)質(zhì)量要求，形成各類方案的最終確定 實(shí)施意見，特制定本辦法。2. 工作原則：滿足國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和地方規(guī)定，符合設(shè)計(jì)要 求和標(biāo)準(zhǔn)，滿足安全、合理、經(jīng)濟(jì)的要求，滿足甲方要求。二、方案論證匯報(bào)管理內(nèi)容本辦法適用的方案為各項(xiàng)目建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、 電氣、室外工程等各專業(yè)的設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案、設(shè)計(jì)方案的論證 及匯報(bào)，主要內(nèi)容為：1. 項(xiàng)目的建筑設(shè)計(jì)方案：總平設(shè)計(jì)、小區(qū)豎向設(shè)計(jì)方案、單 體平面及外立面設(shè)計(jì)、小區(qū)室外景觀方案、消防人防設(shè)計(jì)方 案。2. 結(jié)構(gòu)方案：主體結(jié)構(gòu)方案、基礎(chǔ)方案（含基坑支護(hù)方案）、地下室結(jié)構(gòu)方案、轉(zhuǎn)換層結(jié)構(gòu)方案、大跨

2、度結(jié)構(gòu)方案及用鋼 量控制、鋼筋含量控制、道路方案、橋梁方案。3. 電氣方案：強(qiáng)弱電設(shè)計(jì)方案、供配電方案、 10kV 以上供 配電方案。4. 給排水、暖通方案：小區(qū)供水方案、 水池水泵房布置方案、 小區(qū)采暖方案、熱水方案、空調(diào)通風(fēng)方案、小區(qū)室外管網(wǎng)方案（管線綜合平衡）5. 新技術(shù)新應(yīng)用方案。6.其他：（1）采暖方案、供電方案審批前需報(bào)建設(shè)局市政管理辦公 室并組織相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，并組織方案論證會(huì)，邀請(qǐng) 社會(huì)專家參加論證會(huì)。（2）豎向設(shè)計(jì)方案豎向施工圖下發(fā)前需對(duì)土石方量進(jìn)行測(cè) 算，并將施工圖和測(cè)算結(jié)果報(bào)集團(tuán)內(nèi)控部、財(cái)政局評(píng)審中心 審查。（3）基礎(chǔ)、地下室平面方案審批中，根據(jù)需要由工程部組 織相

3、關(guān)部門召開設(shè)計(jì)、造價(jià)控制等方面的協(xié)調(diào)會(huì)。（4）轉(zhuǎn)換層的設(shè)置應(yīng)進(jìn)行充分的經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證，對(duì)地質(zhì)復(fù) 雜的基礎(chǔ)方案并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批召開專家論證會(huì)。（5）道路方案、橋梁方案、小區(qū)排洪方案等專項(xiàng)工程設(shè)計(jì) 方案應(yīng)組織社會(huì)專家參加的論證會(huì)。三、設(shè)計(jì)方案匯報(bào)、論證管理管理范圍 （一）、陸港集團(tuán)（建設(shè)公司）自建項(xiàng)目：1. 建筑設(shè)計(jì)方案（總平、外立面、室外）報(bào)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 批準(zhǔn)。2. 專項(xiàng)設(shè)計(jì)方案（幕墻、水電配套項(xiàng)目）報(bào)副總經(jīng)理（主管 工程）批準(zhǔn)。3. 特殊項(xiàng)目方案另行確定。二）、建設(shè)公司代建項(xiàng)目：1. 建筑設(shè)計(jì)方案（總平、外立面、室外）報(bào)代建方領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2. 專項(xiàng)設(shè)計(jì)方案（幕墻、水電配套項(xiàng)目）報(bào)公司總經(jīng)理（主

4、管工程）批準(zhǔn)。3. 水、電、煤氣的室外供給系統(tǒng)圖設(shè)計(jì)是由供電、供水部門 專項(xiàng)設(shè)計(jì)，方案須結(jié)合項(xiàng)目的定位，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)合理的原則， 經(jīng)工程部評(píng)審，報(bào)主管副總和總經(jīng)理審定認(rèn)可。4. 小區(qū)供熱、智能化、排水、排污綜合管網(wǎng)，委托專業(yè)設(shè)計(jì) 單位設(shè)計(jì)，均要進(jìn)行方案評(píng)審確認(rèn)，作為施工圖設(shè)計(jì)依據(jù)。5. 其它專項(xiàng)設(shè)計(jì)：采取施工單位提供設(shè)計(jì)方案，直接參加設(shè) 計(jì)施工一體招標(biāo)工作，即誰施工，誰出設(shè)計(jì)圖原則。方案及 施工設(shè)計(jì)圖均經(jīng)委托方評(píng)審、確認(rèn)后施工。6. 特殊項(xiàng)目方案另行確定。四、設(shè)計(jì)方案匯報(bào)、論證管理流程1. 設(shè)計(jì)方案須按方案匯報(bào)流程表 、方案論證流程表報(bào) 審，經(jīng)各級(jí)簽字確認(rèn)后執(zhí)行。2. 方案匯報(bào)流程：（1 ）項(xiàng)目主

5、管完成方案設(shè)計(jì)資料，形成電子版（ PPT）、紙 質(zhì)版報(bào)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。（ 2）工程部經(jīng)理確認(rèn)后報(bào)公司總經(jīng)理（主管工程）召開準(zhǔn)備會(huì)議，設(shè)計(jì)單位參加，形成修改意見及匯報(bào)材料。3 ）由項(xiàng)目主管按項(xiàng)目管理層級(jí)提出匯報(bào)請(qǐng)示，批準(zhǔn)后 通知參會(huì)人員，確定會(huì)議地點(diǎn)，安排會(huì)議，負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的 完成。( 4 )依據(jù)會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容安排相關(guān)單位補(bǔ)充修改設(shè)計(jì)，如需 要再次組織會(huì)議進(jìn)行論證直至完成。3. 方案論證：(1 )項(xiàng)目主管完成方案論證資料，形成電子版(PPT)、紙質(zhì)版報(bào)后、參加論證專家名單工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。( 2 )工程部經(jīng)理確認(rèn)后報(bào)公司副總經(jīng)理(主管工程)批準(zhǔn)， 同時(shí)報(bào)副經(jīng)理(主管財(cái)務(wù))準(zhǔn)備專家費(fèi)。( 3 )由項(xiàng)目

6、主管按項(xiàng)目管理層級(jí)提出匯報(bào)請(qǐng)示，批準(zhǔn)后通知參會(huì)人員，確定會(huì)議地點(diǎn)，安排會(huì)議，負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的 完成。( 4 )依據(jù)會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容安排相關(guān)單位補(bǔ)充修改完成。( 5 )項(xiàng)目主管將完成后的方案聯(lián)系參會(huì)專家簽字確認(rèn)，報(bào) 副總經(jīng)理(主管工程)批注后實(shí)施、特殊方案需報(bào)總經(jīng)理批 注后實(shí)施。五、專項(xiàng)方案評(píng)審管理1 、屬集團(tuán)(公司)招標(biāo)的專項(xiàng)工程，由工程建設(shè)部組織評(píng) 審，必要時(shí)邀請(qǐng)建設(shè)局、財(cái)政局、規(guī)劃局參與評(píng)審，特殊工 程可由公司組織評(píng)審，邀請(qǐng)社會(huì)專家評(píng)審。2.評(píng)審內(nèi)容( 1 )技術(shù)標(biāo)設(shè)計(jì)方案根據(jù)設(shè)計(jì)文件是否完整，有無重大漏 項(xiàng)、設(shè)計(jì)是否滿足使用功能要求評(píng)定，評(píng)審結(jié)果為合格或不 合格。（ 2 ）對(duì)合格的技術(shù)標(biāo)設(shè)計(jì)方

7、案根據(jù)其技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的合理性 進(jìn)行綜合排名。六、現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)會(huì)議：1、現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)會(huì)議一般由監(jiān)理工程師主持；2、現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)會(huì)議根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況不定期舉行；3 、現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)會(huì)議規(guī)定參加人員：監(jiān)理單位駐工地代表；施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)及經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人、施工員；建設(shè)單位 項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)承包商；4、現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)會(huì)議內(nèi)容：聽取承包商就工程項(xiàng)目某特定 技術(shù)問題的解決辦法、施工措施的處理意見；監(jiān)理工程師根 據(jù)合同約定、國(guó)家規(guī)程規(guī)范要求提出的解決辦法措施；業(yè)主 的決定意見；業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包商就工程項(xiàng)目某特定 技術(shù)問題經(jīng)協(xié)商后達(dá)成一致意見；5 、一般現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)會(huì)議在完成后的 24 小時(shí)內(nèi)， 監(jiān)理工程 師必須編寫會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要有各承包商負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理 工程師、業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)工程部領(lǐng)導(dǎo)審定；6、重要的專題技術(shù)會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要：設(shè)計(jì)方案確認(rèn)、單項(xiàng) 施工組織設(shè)計(jì)審查、涉及合同技術(shù)條件變更必須報(bào)工程部、 公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。七、考核1. 各項(xiàng)目應(yīng)按設(shè)計(jì)方