中交項目2019年度安全總結及2020年工作計劃

1、2019 年度安全生產(chǎn)工作總結為貫徹落實公司 2019 年年度安全管理目標，結合中交 XXX 項目部2019年安全生產(chǎn)實際情況，現(xiàn)將全年安全工作情況總結匯報如下：一、安全制度的制定與落實情況公司安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一 、預防為主、綜合治理” 的方針不動搖， 切實加強對安全工作的認識， 始終將安全工作放在各 項工作之首。所以結合公司規(guī)定制定了中交 XXX 項目部安全生產(chǎn) 崗位職責及部門管理職責中交 XXX 項目部安全目標管理措施中 交 XXX 項目部安全生產(chǎn)獎懲辦法等安全制度。圍繞“安全發(fā)展、 預防為主、以人為本”原則，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和 落實安全責任制；強化安全教育培訓

2、工作，提高全員安全意識，克服 麻痹思想，僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn) 長效機制，確保安全文明施工。目前整個工程的安全生產(chǎn)處于安全、 有效、合理的受控狀態(tài)。安全生產(chǎn)管理目標完成情況：1、未發(fā)生人身傷亡事故。2、未發(fā)生火災、機械設備事故和財產(chǎn)損失3、未發(fā)生集體食物中毒事故。4、未發(fā)生交通安全責任事故。5、未發(fā)生流行性傳染病。6、未發(fā)生環(huán)境污染事故。7、未發(fā)生治安保衛(wèi)事件。項目部 2019 年制定的安全管理目標全部實現(xiàn)。二、 2019年年度安全生產(chǎn)情況這一年來，我項目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進行管 理。1、建立健全的安 全生產(chǎn)保證體 系；完善安全管理制度體系，依法規(guī)

3、范安全生產(chǎn)管理。本工程自進場開工以來，項目部把安全生產(chǎn)工作列入 重要議事日程，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，正確處理生產(chǎn)進度、經(jīng)濟效 益與安全生產(chǎn)的關系。項目部及時建立健全安全保證體系和安全管理組 織機構及安全管理網(wǎng)絡，制定安全規(guī)章制度、安全獎罰制度，各種應急 預案、控制措施和各種機械安全技術操作規(guī)程， ，形成了完整、規(guī)范、科 學、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認真落實安全生產(chǎn)責任制，堅持 “管 生產(chǎn)必須管安全 ”的原則，全面落實各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責任，確保 安全工作責任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。按照上級公司、 建設單位、監(jiān)理單位和有關部門的規(guī)定制定了本工程的安全管理目標， 并層層分解，

4、落實到人，每月底對安全生產(chǎn)責任制和安全管理目標執(zhí)行 和落實情況進行考核。2、做好 安全教育培訓 工作、提高員工整體素質 ；加強安全教育培 訓、提高全員安全意識，是促進項目部安全管理工作的重要手段之一。 項目部對所有進場施工人員進行了進場“三級”安全教育，并進行了考 試，合格人員才允許進場施工，對所有人員登記造冊，建立“ 三級”教 育臺賬，共計（ 1142）人次 。加強健康、安全、環(huán)境管理體系培訓，提 升員工素質。組織員工學習本崗位的應知應會、操作規(guī)程、及相關文件 的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處 置措施等有關知識進行深入的學習、討論，以促進員工自學的積極性， 開展

5、的安全會議多達（ 104）次，參加人數(shù)共計（ 1002）多人次。在“清 明節(jié)”“五一”“端午節(jié)”“中秋節(jié)”“元旦”前（后）對職工進行節(jié)假日 安全教育，要求職工克服假日思鄉(xiāng)情緒，做到安全生產(chǎn)，確保了節(jié)假日 期間的安全生產(chǎn)。同時，充分利用宣傳標語、顯示屏和宣傳欄對安全生 產(chǎn)、文明施工等進行宣傳，共計 懸掛安全標語（ 86）多幅 。通過各種形 式的安全教育，為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道，提高了操作 水平和安全安全文化素質。增強了施工人員的安全意識，提高了自我保 護能力。3、抓好 班前安全活動和安全技術交底 ；督促各施工班組的班前安全 會活動，班組長在每天安排工作時，對班組施工人員進行交底，

6、交底次 數(shù)共計 （124）次，主要包括：施工位置環(huán)境、設備情況、個人防護用品佩 戴、危險作業(yè)部位的檢查、各種防護措施的保護等；施工前根據(jù)各分項 工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，向每一個作業(yè)人員 進行針對性的安全技術交底，讓每個施工人員了解施工程序和施工過程 中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。4、特殊工種持證上崗 ；所有特殊工種人員（包括塔吊司機、指揮、 電焊工、架子工、電工等）必須持有經(jīng)相關部門考核合格后的有效證件 持證上崗。同時項目部搞好所有進場作業(yè)人員的檔案管理，防止有不良 前科的人員從事本工程作業(yè)。5、危險源和應急預案 的管理； 工程開工之前項目部

7、組織相關管理人 員對本工程的危險源、環(huán)境因素進行識別和分析和評價工作，建立了項 目部的危險源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實際情況確定了重大危險 源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。 項目部編制了群塔作業(yè)專項施工方案深基坑支護施工方案等危險性較大的安全專項施工方案。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進行重點監(jiān)控，落實專人進行 監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險源和環(huán)境因 素均在受控狀態(tài)。6、根據(jù)工程的實際情況，為防止施工過程中潛在的安全、環(huán)境事 故的發(fā)生，項目部編制了 觸電、中毒、火災、機械、防汛安全事故 等應 急預案，并組織學習。 3 月份項目部組織了火災和觸電應急預案的演

8、練， 6 月分項目部組織了防汛應急預案的演練 。通過演練使的應急領導小組 的人員進行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法，同時掌握了一定的 應急救援知識。檢驗了預案的可行性。7、開展安全檢查和加強隱患排查 ； 為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故 隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術措 施的實行，根據(jù)項目部制度的安全檢查制度，對施工現(xiàn)場進行全過程的 監(jiān)督檢查和隱患排查。 隱患排查共計： 135 次，隱患整改率為 100%。主 要有以下幾種形式：1）安監(jiān)人員的日常巡檢2）周安全檢查3）月安全檢查4）專項安全檢查5）節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查6）綜合檢查通過安全檢查，對檢查出的隱患，全部

9、按“五定”原則進行整改；通過安全檢查，確保了施工現(xiàn)場的安全隱患大大減少，給廣大職工創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境。通過安全檢查，多次出現(xiàn)的問題進行分析，制 定管理措施，加強監(jiān)督落實。7、安全防護設施 的管理；為所有進場工作人員配備了安全帽、防 護鞋、反光背心等個人安全防護用品，為登高作業(yè)配備了安全帶，并檢 查監(jiān)督施工人員正確佩戴。隨著工程施工進度，搭設腳手架，并組織人 員進行驗收，掛牌標識，在危險部位掛設警示標牌。8、施工用電和機械設備 ；對施工用電材料和施工機械等進行進場 驗收，安裝結束后的驗收，合格后掛牌標識，專業(yè)電工和機械操作人員 每天進行檢查，對維修情況進行記錄，并做好登記臺賬。塔吊安裝過程

10、 中安監(jiān)員全程監(jiān)控，安裝結束后報地方檢測部門進行檢測，驗收合格后 掛牌使用。所有操作人員持證上崗。鋼筋、木工機械按規(guī)定搭設雙層防 護棚，并掛設機械設備安全操作規(guī)程。9、現(xiàn)場防火 ；在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點防火部位按規(guī)定 配備滅火器和消防栓等消防器材，并定期進行檢查?，F(xiàn)場動火作業(yè)，按 要求辦理動火證。10 文明施工方面 ；施工現(xiàn)在在易發(fā)事故（或危險）處設置明顯的、 符合國家標準要求的安全警示標牌，各種材料按規(guī)格堆放整齊，建筑垃 圾及時清運出場，施工結束后材料、垃圾及時清理，切實做好活完場清 工作。施工道路基本硬化，并安排人員每天打掃兩次，保持現(xiàn)場清潔。 為避免流動吸煙和施工人員的飲水，

11、施工現(xiàn)場搭設臨時吸煙處和茶水點 生活區(qū)食堂按規(guī)定辦理了衛(wèi)生許可證，食堂操作人員辦理了健康證，保證食品衛(wèi)生，配備了滅蚊蠅設施。生活區(qū)、辦公區(qū)每天安排人員打掃、 廁所每天打掃、沖洗。11、安全生產(chǎn)月 ；安全生產(chǎn)月期間，項目部結合公司要求編制了活 動方案，并進行了實施，使得施工現(xiàn)場安全形式和人員安全意識得到進 一步提高，達到了活動的目的。三、存在的問題 項目部在上半年安全生產(chǎn)工作取得成績的同時，我們也清醒地認識 到安全管理還存在不足之處；一是分包多，施工人員流動大，大多分包 是第一次配合，對施工人員教育培訓時間不足，在日常管理上仍需加大 管理力度。二是防護設施搭設一度滯后，由于對于人員的估計不足，腳

12、 手架搭設不能跟上施工進度， 雖然后期增加了架子工， 滿足了施工要求， 也暴露出了項目部對人員協(xié)調不利。三是由于個別作業(yè)人員素質差，煙 頭、垃圾隨處亂扔，作業(yè)區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生保持較差，仍需加大管理力度。四、 2020 年年度安全生產(chǎn)工作計劃（1）不發(fā)生人身重傷及以上事故；（2）不發(fā)生火災事故 （造成 1人死亡或燒毀財物損失 2 萬元以上的火 災事故 ）及責任性重大防汛事故；（4）不發(fā)生集體食物中毒事件（同時 5人及以上的食物中毒） ； （ 5）不發(fā)生流行性傳染病 （無甲型傳染病、其他常見傳染病未形成 多人同時患病 ）；（6）不發(fā)生環(huán)境污染事件（生活、工業(yè)垃圾及其他污染物造成環(huán)境 污染和大面積水土流失） ；（7）不發(fā)生治安保衛(wèi)事件（構成刑事拘留及以上的事件、盜竊直接損失超過 1 萬元人民幣的事件）；（8）不發(fā)生人為原因造成的重大設施、設備等財產(chǎn)損失（直接損失 一次 10 萬元人民幣）；（9）7 月份以后，主體施工陸續(xù)跟上，工程將進入高層施工、砌體 施工、水電安裝階段，交叉作業(yè)增多，各種小型施工機具將進場，安全 形式依然比較嚴峻。項目部在鞏固上半年安全成功的基礎上，安全管理 重點主要集中在以下幾個方面：1）安全