版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、目錄目錄(ml)酒店集團(tuán)簡(jiǎn)介發(fā)展歷程管理理念(l nin)酒店?duì)I銷第1頁/共19頁第一頁,共20頁。酒店酒店(ji din)集團(tuán)簡(jiǎn)介集團(tuán)簡(jiǎn)介 凱悅酒店集團(tuán)(Hyatt Hotels Corporation),總部位于芝加哥,是一家世界知名的酒店集團(tuán),在行業(yè)中品牌(pn pi)優(yōu)越,秉承殷勤款客的傳統(tǒng),致力于為客人提供賓至如歸的服務(wù)。 凱悅集團(tuán)50多年的傳統(tǒng)歷史,都貫徹以客為先的服務(wù)精神。數(shù)以萬計(jì)的員工以熱誠親切的服務(wù),每天為賓客增添一份超越平凡的生活姿彩。 第2頁/共19頁第二頁,共20頁。 凱悅酒店集團(tuán)在世界各地管理、特許經(jīng)營、擁有和開發(fā)凱悅品牌酒店、度假(d ji)村、住宅和度假(d ji
2、)性產(chǎn)業(yè)。截至2013年9月30日為止,其在全球品牌產(chǎn)業(yè)已達(dá)535項(xiàng)。第3頁/共19頁第三頁,共20頁。旗下旗下(q xi)品牌品牌 柏悅(Park Hyatt) 安達(dá)仕(Andaz) 君悅(Grand Hyatt) 凱悅(Hyatt Regency) 嘉軒(Hyatt Place) 嘉寓(Hyatt House) 第4頁/共19頁第四頁,共20頁。1 柏悅酒店:柏悅酒店(Park Hyatt):專為追求私密性、個(gè)性化及高質(zhì)量服務(wù)的旅行者設(shè)計(jì)的世界級(jí)豪華精品酒店品牌,該品牌的每一家(y ji)酒店地理位置一流2 君悅酒店:君悅酒店(Grand Hyatt):專為商務(wù)和休閑旅行者以及大規(guī)模會(huì)議活
3、動(dòng)服務(wù)的豪華酒店品牌,以其規(guī)模宏大、設(shè)施先進(jìn)而著稱。高水平的個(gè)性化服務(wù)、舒適和顧客滿意為宗旨3 凱悅酒店:凱悅酒店(Hyatt Regency):凱悅酒店集團(tuán)的高檔旗艦品牌,數(shù)量最多,是公司較小型的豪華飯店,是為那些追求個(gè)性化服務(wù)和歐洲典雅風(fēng)格的散客酒店第5頁/共19頁第五頁,共20頁。發(fā)展發(fā)展(fzhn)歷程歷程 凱悅的創(chuàng)始人是Jay Pritzker,第一家酒店是他于1957 年在洛杉機(jī)國際機(jī)場(chǎng)附近購買的凱悅旅館。 凱悅自1986年進(jìn)入中國市場(chǎng)開始,自始完全遵照中國政府法律法規(guī),合法經(jīng)營并繳納稅款。每家凱悅酒店旗下的酒店都持有酒店所在省、市級(jí)工商行政管理局頒發(fā)(bnf)的營業(yè)執(zhí)照,和在國家
4、稅務(wù)局和地方稅務(wù)局頒發(fā)(bnf)的稅務(wù)登記證,依法進(jìn)行納稅申報(bào),并繳納稅款。 第6頁/共19頁第六頁,共20頁。北京,上海,天津,廣州,深圳,西安,東莞,杭州,香港,北京,上海,天津,廣州,深圳,西安,東莞,杭州,香港,澳門,臺(tái)北,南京澳門,臺(tái)北,南京(nn jn)(nn jn),徐州,無錫,寧波,濟(jì)南,徐州,無錫,寧波,濟(jì)南,貴陽等貴陽等2424家家第7頁/共19頁第七頁,共20頁。管理管理(gunl)理念理念 在任何時(shí)候、任何地方,只要公司能夠做到,公司就會(huì)通過各種方法回報(bào)當(dāng)?shù)鼐用窈铜h(huán)境。 每一個(gè)凱悅飯店及其附屬機(jī)構(gòu)為了這個(gè)目標(biāo)(mbio)都會(huì)通過公司的“FORCE計(jì)劃”,即富有愛心和責(zé)任
5、心的雇員家庭(FamilyofResponsibleandCaringEmployees)提供志愿服務(wù)。 第8頁/共19頁第八頁,共20頁。在職員工的培訓(xùn)在職員工的培訓(xùn)(pixn)1.崗位責(zé)任,工作內(nèi)容2.操作標(biāo)準(zhǔn),工作流程3.與部門業(yè)務(wù)有關(guān)的操作及管理知識(shí)4.酒店的管理知識(shí),技能(jnng)技巧的培訓(xùn)5.新設(shè)備,新產(chǎn)品,新技術(shù),新操作流程培訓(xùn)6.投訴事件的反映與處理,進(jìn)行安全分析7.禮節(jié)禮貌,儀容的反復(fù)培訓(xùn)8.綜合素質(zhì)的培訓(xùn)(包括職業(yè)道德、安全教育、歸屬感等)9.外語培訓(xùn)第9頁/共19頁第九頁,共20頁???jī)效考核績(jī)效考核考核原則 為充分發(fā)揮績(jī)效考核對(duì)公司各階段工作的經(jīng)營管理狀況的診斷作用,以
6、及對(duì)各部門工作的指引作用,績(jī)效考核遵循以下原則:公開公平原則??荚u(píng)內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)分細(xì)則、考評(píng)程序(chngx)和考評(píng)結(jié)果 透明公開,對(duì)酒店各部門形成正確指導(dǎo),在酒店內(nèi)部形成良性競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制。第10頁/共19頁第十頁,共20頁。酒店酒店(ji din)營銷營銷1.全面細(xì)致的酒店市場(chǎng)分析,緊密貼合客源需求2.推出多銷售分銷渠道的預(yù)訂平臺(tái)3.擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,重視品牌建設(shè),把吸引回頭客作為其營銷策略的重要組成部分(z chn b fn)4.針對(duì)個(gè)別問題制定有針對(duì)性的營銷策略 第11頁/共19頁第十一頁,共20頁??驮纯驮?k yun)市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析客源構(gòu)成我國主要的客源國 馬來西亞、加拿大、日本、韓
7、國、泰國、澳大利亞、俄羅斯、美國、德國、大不列顛及北愛爾蘭聯(lián)合王國 大多位于東南亞地區(qū)的國家客源細(xì)分按出行目的(md):1.商務(wù)型客人 2.娛樂型客人 3.其他類型客人第12頁/共19頁第十二頁,共20頁。按客人來源(liyun):上門散客 協(xié)議客人 會(huì)員、中介 旅游團(tuán)隊(duì) 長住客人 其他客人第13頁/共19頁第十三頁,共20頁??腿诵枨蠓治?商務(wù)客人:出差游客的首要要求是基本的私人空間,因此,交通方便性、經(jīng)濟(jì)性是主要決定因素。 但是,公商務(wù)旅行者往往需要交往與接待,因而形成了不同的需求:身份檔次、客房接待功能、公共接待空間、商務(wù)休閑等。 空間要大且隔音良好,有辦公設(shè)施和商務(wù)中心。 娛樂型客人:
8、該顧客群體(qnt)的基本需求為:住宿、洗澡休息、電視、基本餐飲、電話、上網(wǎng)、訂票等商務(wù)服務(wù)、停車。白天休閑、夜間娛樂、特色餐飲等。第14頁/共19頁第十四頁,共20頁。網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)(wnglu)分銷發(fā)展分銷發(fā)展 凱悅酒店集團(tuán)在規(guī)模、區(qū)域擴(kuò)張同時(shí),也沒有忽略高速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)分銷渠道。凱悅酒店集團(tuán)與HBSI簽署合作協(xié)議,凱悅酒店將針對(duì)(zhndu)多銷售分銷渠道推出另一個(gè)預(yù)訂平臺(tái),使得他們可以通過自己的中央預(yù)訂系統(tǒng),獲取凱悅酒店的價(jià)格和庫存。 通過采用HBSI的需求管理系統(tǒng)(DemandManagementSM)的技術(shù)和服務(wù),凱悅酒店將會(huì)更快捷地與第三方分銷渠道建立強(qiáng)大的連接,凱悅酒店集團(tuán)也可以通過此
9、連接提高預(yù)訂量。 第15頁/共19頁第十五頁,共20頁。多渠道融資多渠道融資(rn z) 凱悅酒店集團(tuán)在融資方面采取(ciq)多種渠道、世界各地融資等方式,其中多渠道融資是酒店集團(tuán)籌集資金的重要手段。凱悅酒店集團(tuán)通過與其它領(lǐng)域大型企業(yè)集團(tuán),國內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)合作成立酒店財(cái)團(tuán)、酒店上市等渠道籌集資金,實(shí)現(xiàn)其在全球范圍內(nèi)融資以賺取利益。 由于酒店業(yè)普遍存在著產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)化傾向,在供求寬松的環(huán)境下,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)成為普遍的競(jìng)爭(zhēng)手段,必然導(dǎo)致多數(shù)酒店效益不高的狀況,所以,品牌戰(zhàn)略成為酒店成功的重要途徑。 第16頁/共19頁第十六頁,共20頁。有針對(duì)性的營銷有針對(duì)性的營銷(yn xio)策略策略酒店淡季促銷方案(fng n)1.加強(qiáng)和景區(qū)的聯(lián)系2.加強(qiáng)和旅行社的聯(lián)系 3.實(shí)行顧客優(yōu)先計(jì)劃 4.合理實(shí)施會(huì)議營銷 5.不斷創(chuàng)新發(fā)展,尋找新的銷量增長點(diǎn) 6.加強(qiáng)管理,降低成本 7.建設(shè)酒店文化,加強(qiáng)員工管理 第17頁/共19頁第十七頁,共20頁。第18頁/共19頁第十八頁,共20頁。感謝您的觀看(gunkn)。第19頁/共19頁第十九頁,共20頁。NoImage內(nèi)容(nirng)總結(jié)目錄。凱悅集團(tuán)50多年的傳統(tǒng)歷史,都貫徹以客為先的服務(wù)精神。數(shù)以萬計(jì)的員工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 科技創(chuàng)新企業(yè)如何構(gòu)建高效的營銷團(tuán)隊(duì)
- 《少年閏土》教學(xué)設(shè)計(jì)與反思
- 2025年租賃合同提前解除市場(chǎng)影響
- 二級(jí)建造師合作合同樣本
- 互助市場(chǎng)拓展合作合同書
- 二手房屋購買合同誠意金約定
- 個(gè)人質(zhì)押與抵押合同
- XX公司員工培訓(xùn)合同協(xié)議
- 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)合作合同范例
- 個(gè)人借款合同格式樣本
- 最高人民法院婚姻法司法解釋(二)的理解與適用
- 關(guān)于醫(yī)保應(yīng)急預(yù)案
- 新人教版五年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)應(yīng)用題大全doc
- 商業(yè)綜合體市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告
- GB/T 42096-2022飛機(jī)耐火電纜性能要求
- 2022年版義務(wù)教育勞動(dòng)課程標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)解讀課件筆記
- 2022年中國止血材料行業(yè)概覽:發(fā)展現(xiàn)狀對(duì)比分析研究報(bào)告(摘要版) -頭豹
- 一起重新構(gòu)想我們的未來:為教育打造新的社會(huì)契約
- GB/T 4214.2-2020家用和類似用途電器噪聲測(cè)試方法真空吸塵器的特殊要求
- GB/T 22482-2008水文情報(bào)預(yù)報(bào)規(guī)范
- 蔬菜采購項(xiàng)目投標(biāo)書
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論