工程部工作規(guī)范手冊(cè)

1、序號(hào)工作內(nèi)容工作要求責(zé)任人及完成時(shí)間相關(guān)表格部門負(fù)責(zé)人安全專員質(zhì)量專員資料專員1日 常 工 作1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的工作流程，日有工作日志，周、月有工作計(jì)劃、總結(jié)。2、每周下工地服務(wù)檢查時(shí)間不低于四天，檢查情況統(tǒng)一反映在“工程部日常工作公示牌”上。（表2-1至2-9）3、每周一上午開一次碰頭會(huì)，每月最后一天開一次月工作計(jì)劃安排及總結(jié)會(huì)。（表3-1、3-2）4、每月的安全生產(chǎn)大檢查定為21號(hào)，如遇休息側(cè)合理調(diào)整時(shí)間。（表4-1至4-10）5、每月21號(hào)匯總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行審核對(duì)比總結(jié)，及時(shí)找出問(wèn)題調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。（表5-1、5-2）6、每周六上午學(xué)習(xí)2小時(shí)，主要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等，學(xué)習(xí)分為集體學(xué)習(xí)

2、和自學(xué)兩種形式。7、每周與項(xiàng)目部、公司部門主要負(fù)責(zé)人的工作溝通不少于一次；與市職能部門的工作溝通每月不少于兩次。8、工程資料、安全資料每半個(gè)月檢查一次。9、參與勞務(wù)分包隊(duì)伍的招標(biāo)開標(biāo)工作。10、參與新員工招聘的面試工作。11、各類檢查統(tǒng)一用規(guī)范表格反映檢查結(jié)果。（表11-1至11-2項(xiàng)目管理1、項(xiàng)目開工前1、積極參與項(xiàng)目考察，結(jié)合招標(biāo)文件和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況一周內(nèi)完成技術(shù)標(biāo)的編制。2、審核施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，參加圖紙會(huì)審，協(xié)同項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置。3、兩周內(nèi)完成各類方案的編制并提交監(jiān)理審批。4、檢查項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備工作完成情況，一周內(nèi)完成施工許可證相關(guān)資料。2、項(xiàng)目施工中1、審核項(xiàng)目部總施工進(jìn)度計(jì)劃

3、、年月施工進(jìn)度計(jì)劃。2、檢查對(duì)比施工進(jìn)度計(jì)劃的完成情況。3、監(jiān)管質(zhì)量、安全、文明施工情況。4、檢查項(xiàng)目部工程、安全資料是否真實(shí)、齊全同步。5、協(xié)助處理重大安全隱患及技術(shù)難題、檢查設(shè)計(jì)變更情況，組織項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。3、竣工驗(yàn)收1、監(jiān)管并參與預(yù)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。2、監(jiān)督項(xiàng)目部的各類資料歸檔。3、監(jiān)管項(xiàng)目部竣工后的回訪回修情況。3三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、部門建設(shè)1、每月底組織一次交心、談心懇談會(huì)，交思想、交體會(huì)、談差區(qū)、化誤解，充分發(fā)揮部門對(duì)項(xiàng)目的服務(wù)效率。2）、每月中旬組織一次專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新規(guī)范、新技術(shù)、新材料、新工藝、新方法，采取“走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)”“自學(xué)加互學(xué)”的方法，提高部門員工的自身素

4、質(zhì)，認(rèn)真做好部門人員的招聘、培訓(xùn)、考核、晉升等工作。2、項(xiàng)目部建設(shè)1）制定并安排項(xiàng)目管理人員年、月培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)容;2）監(jiān)督做好安全生產(chǎn)的宣傳、教育培訓(xùn)，總結(jié)、交流和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，定期講評(píng)安全生產(chǎn)情況。3）組織項(xiàng)目部管理人員定期學(xué)習(xí)新規(guī)范、新技術(shù)、新材料、新工藝、新方法并加以推廣，貫徹落實(shí)。4）督促指導(dǎo)項(xiàng)目，落實(shí)好交心談心，以“老帶新”的傳幫帶制度，建設(shè)和諧項(xiàng)目部。備注： “”表示主要負(fù)責(zé)人，“”表示相關(guān)負(fù)責(zé)人表2-1工程部日常工作公示牌各項(xiàng)目基本情況一覽表項(xiàng)目管理目標(biāo)本部門分工安排本部門工作計(jì)劃本部門工作流程激揚(yáng)自我熔鑄團(tuán)隊(duì)三江張經(jīng)理項(xiàng)目三江余經(jīng)理項(xiàng)目奧山劉經(jīng)理項(xiàng)目宏維張經(jīng)理項(xiàng)目質(zhì)量整改及獎(jiǎng)懲

5、記錄以企為家愛我銅建進(jìn)度情況質(zhì)量整改及獎(jiǎng)懲記錄質(zhì)量及資料情況簽證及聯(lián)系函記錄粘貼欄安全文明施工情況施工方案記錄欄表2-2各項(xiàng)目基本情況一覽表項(xiàng)目概況在建項(xiàng)目工程概況工期節(jié)點(diǎn)計(jì)劃項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人甲方主要負(fù)責(zé)人監(jiān)理人員安全站質(zhì)檢站項(xiàng)目經(jīng)理： 電話：隊(duì)長(zhǎng)： 電話：資料員： 電話：總經(jīng)理： 電話：現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人： 電話：總監(jiān)：電話：現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：電話：站長(zhǎng)：電話：現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：電話：站長(zhǎng)：電話：現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：電話：項(xiàng)目經(jīng)理： 電話：隊(duì)長(zhǎng)： 電話：資料員： 電話：總經(jīng)理： 電話：現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人： 電話：總監(jiān)：電話：現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：電話：站長(zhǎng)：電話：現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：電話：站長(zhǎng)：電話：現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：電話：項(xiàng)目經(jīng)理： 電話：隊(duì)長(zhǎng)： 電

6、話：資料員： 電話：總經(jīng)理： 電話：現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人： 電話：總監(jiān)：電話：現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：電話：站長(zhǎng)：電話：現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：電話：站長(zhǎng)：電話：現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：電話：項(xiàng)目經(jīng)理： 電話：隊(duì)長(zhǎng)： 電話：資料員： 電話總經(jīng)理： 電話：現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人： 電話：總監(jiān)：電話：現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：電話：站長(zhǎng)：電話：現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：電話：站長(zhǎng)：電話：現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：電話：項(xiàng)目經(jīng)理： 電話：隊(duì)長(zhǎng)： 電話：資料員： 電話：總經(jīng)理： 電話：現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人： 電話：總監(jiān)：電話：現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：電話：站長(zhǎng)：電話：現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：電話：站長(zhǎng)：電話：現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：電話：項(xiàng)目經(jīng)理： 電話：隊(duì)長(zhǎng)： 電話：資料員： 電話：總經(jīng)理： 電話：現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人： 電話：總監(jiān)：電話：現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：

7、電話：站長(zhǎng)：電話：現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：電話：站長(zhǎng)：電話：現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：電話：外掛項(xiàng)目項(xiàng)目名稱：主要人員及聯(lián)系方式：總經(jīng)理：電話：項(xiàng)目經(jīng)理：電話：技術(shù)負(fù)責(zé)人：電話：資料員：電話：總經(jīng)理：電話：項(xiàng)目經(jīng)理：電話：技術(shù)負(fù)責(zé)人：電話：資料員：電話：總經(jīng)理：電話：項(xiàng)目經(jīng)理：電話：技術(shù)負(fù)責(zé)人：電話：資料員：電話：總經(jīng)理：電話：項(xiàng)目經(jīng)理：電話：技術(shù)負(fù)責(zé)人：電話：資料員：電話：總經(jīng)理：電話：項(xiàng)目經(jīng)理：電話：技術(shù)負(fù)責(zé)人：電話：資料員：電話：總經(jīng)理：電話：項(xiàng)目經(jīng)理：電話：技術(shù)負(fù)責(zé)人：電話：資料員：電話：總經(jīng)理：電話：項(xiàng)目經(jīng)理：電話：技術(shù)負(fù)責(zé)人：電話：資料員：電話：表2-3工程部人員分工安排姓名職位聯(lián)系方式工作職責(zé)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)本部

8、門工作流程的制定，項(xiàng)目方案的審核，組織召開本部門的周、月例會(huì)，參與各項(xiàng)目的日常檢查，配合各項(xiàng)目、各部門組織協(xié)調(diào)相關(guān)事務(wù)。 工程師負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的日常檢查，包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工現(xiàn)場(chǎng)的考核并督促安全、質(zhì)量隱患的整改。配合本部門完成其他事項(xiàng)。工程師負(fù)責(zé)各項(xiàng)目周、月進(jìn)度計(jì)劃的收集及內(nèi)務(wù)資料的整理存檔，配合項(xiàng)目及時(shí)做好相關(guān)方案。制表人： 填表人：表2-4項(xiàng)目管理目標(biāo) 項(xiàng)目名稱安全、質(zhì)量目標(biāo)制表人： 填表人：表2-5.1各項(xiàng)目周進(jìn)度完成情況對(duì)照表項(xiàng)目名稱：_日期上周計(jì)劃工期實(shí)際完成工期實(shí)際完成情況未完成工期說(shuō)明第 周（ 月 日）完成 未完成第 周（ 月 日）完成 未完成第 周（ 月 日）完成 未完成

9、第 周（ 月 日）完成 未完成第 周（ 月 日）完成 未完成第 周（ 月 日）完成 未完成第 周（ 月 日）完成 未完成第 周（ 月 日）完成 未完成第 周（ 月 日）完成 未完成第 周（ 月 日）完成 未完成制表人： 填表人： 表2-5.2各項(xiàng)目月進(jìn)度完成情況對(duì)照表項(xiàng)目名稱：_日期上月計(jì)劃工期實(shí)際完成工期實(shí)際完成情況未完成工期說(shuō)明 年 月完成 未完成 年 月完成 未完成 年 月完成 未完成 年 月完成 未完成 年 月完成 未完成 年 月完成 未完成 年 月完成 未完成 年 月完成 未完成 年 月完成 未完成 年 月 完成 未完成制表人： 填表人：表2-6各項(xiàng)目質(zhì)量（資料）問(wèn)題整改落實(shí)情況項(xiàng)目

10、名稱：_上周存在的質(zhì)量問(wèn)題（ 月 日 日）整改落實(shí)情況備注1、2、3、4、1、完成 未完成2、完成 未完成3、完成 未完成4、完成 未完成1、2、3、4、本周存在的質(zhì)量問(wèn)題（ 月 日）1、2、3、4、上周存在的質(zhì)量問(wèn)題（ 月 日 日）整改落實(shí)情況備注1、2、3、4、1、完成 未完成2、完成 未完成3、完成 未完成4、完成 未完成1、2、3、4、本周存在的質(zhì)量問(wèn)題（ 月 日）1、2、3、4、制表人： 填表人： 表2-7各項(xiàng)目安全文明施工問(wèn)題整改落實(shí)情況項(xiàng)目名稱：_上周存在的安全文明施工問(wèn)題（ 月 日 日）整改落實(shí)情況備注1、2、3、4、1、完成 未完成2、完成 未完成3、完成 未完成4、完成 未

11、完成1、2、3、4、本周存在的安全文明施工問(wèn)題（ 月 日）1、2、3、4、上周存在的安全文明施工問(wèn)題（ 月 日 日）整改落實(shí)情況備注1、2、3、4、1、完成 未完成2、完成 未完成3、完成 未完成4、完成 未完成1、2、3、4、本周存在的安全文明施工問(wèn)題（ 月 日）1、2、3、4、制表人： 填表人：表2-8各項(xiàng)目施工方案完成情況記錄一覽表項(xiàng)目名稱方案名稱編制日期編制人 制表人： 填表人：表2-9 大 冶 市 銅 綠 山 建 筑 工 程 有 限 責(zé) 任 公 司 整 改 通 知 書項(xiàng)目名稱項(xiàng)目負(fù)責(zé)人檢查時(shí)間 檢查人員整 改 項(xiàng) 目 及 措 施整改責(zé)任人 整 改完成時(shí)間簽發(fā)人簽收人 整 改 情 況

12、反 饋 ： 20 年 月 日，我項(xiàng)目接到你部的 整改通知書，對(duì)提出要求整改的事項(xiàng)，現(xiàn)已按規(guī)定進(jìn)行整改，請(qǐng)核查。 負(fù)責(zé)人：復(fù)查情況: 復(fù)查人： 年 月 日表2-10 大 冶 市 銅 綠 山 建 筑 工 程 有 限 責(zé) 任 公 司 罰 款 通 知 單受罰單位/人負(fù)責(zé)人罰款事由： 罰款金額（大寫）執(zhí)行單位執(zhí)行人審核人 大 冶 市 銅 綠 山 建 筑 工 程 有 限 責(zé) 任 公 司 罰 款 通 知 單受罰單位/人負(fù)責(zé)人罰款事由： 罰款金額（大寫）執(zhí)行單位執(zhí)行人審核人表3-1工 程 部 周 例 會(huì)會(huì) 議 紀(jì) 要會(huì)議時(shí)間： 年 月 日 記錄人： 參加會(huì)議人員： 會(huì)議內(nèi)容主持人：制表人： 填表人：表3-2工

13、 程 部 月 例 會(huì)會(huì) 議 紀(jì) 要會(huì)議時(shí)間： 年 月 日 記錄人： 參加會(huì)議人員： 會(huì)議內(nèi)容主持人：制表人： 填表人：武漢分公司工程部月報(bào)大冶銅建武漢分公司工程部2014年 月 日目 錄一、 年 月份在建項(xiàng)目生產(chǎn)大檢查評(píng)分匯總表（4-1）二、武漢分生產(chǎn)月項(xiàng)目大檢查評(píng)分表（4-2）三、武漢分公司工程部 月份在建工程檢查記錄匯總表（4-3）四、安全防護(hù)及成本控制組檢查情況記錄表（4-4）五、質(zhì)量檢查組檢查情況記錄表（4-5）六、文明施工及安全用電組檢查情況記錄表（4-6）七、資料檢查組檢查情況記錄表（4-7）八、多經(jīng)檢查組檢查情況記錄表（4-8）九、一公司工程部 月份在建工程生產(chǎn)進(jìn)度一覽表（4-9

14、）十、二公司工程部 月份在建工程生產(chǎn)進(jìn)度一覽表（4-10） 年 月份在建項(xiàng)目生產(chǎn)大檢查評(píng)分匯總表 檢查內(nèi)容項(xiàng)目名稱工程質(zhì)量（30分）工程進(jìn)度（10分）安全生產(chǎn)（30分）文明施工（10分）工程資料（10分）水電、租材（10分）匯 總備 注備注：根據(jù)各項(xiàng)目工程特點(diǎn)及可比性，部分考評(píng)項(xiàng)目未參加本次考評(píng)評(píng)分。制表單位：大冶銅建武漢分公司工程部表4-2生產(chǎn)月項(xiàng)目大檢查評(píng)分表 各項(xiàng)考核指標(biāo)項(xiàng)目名稱安全防護(hù)（5分）工程質(zhì)量（5分）文明施工及用電（5分）項(xiàng)目細(xì)化管理（5分）備 注備注：在檢查過(guò)程中，檢查人員只對(duì)本組檢查情況進(jìn)行評(píng)分，。本人不對(duì)自己項(xiàng)目評(píng)分，各組人員評(píng)分完成后交由工程部匯總。評(píng)分人：表4-3武漢

15、分公司9月份在建工程檢查記錄匯總表檢查指標(biāo)項(xiàng)目名稱文明施工及用電情況安全防護(hù)質(zhì)量情況設(shè)備/水電檢查情況工程資料情況 1、備注：表4-4大冶銅建武漢分公司生產(chǎn)月（安全防護(hù)及成本控制組）檢查情況記錄表項(xiàng)目名稱項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目存在的問(wèn)題項(xiàng)目名稱項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目存在的問(wèn)題項(xiàng)目名稱項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目存在的問(wèn)題檢查人：檢查時(shí)間：表4-5大冶銅建武漢分公司生產(chǎn)月（質(zhì)量檢查組）檢查情況記錄表項(xiàng)目名稱項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目存在的問(wèn)題項(xiàng)目名稱項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目存在的問(wèn)題項(xiàng)目名稱項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目存在的問(wèn)題檢查人：檢查時(shí)間：表4-6大冶銅建武漢分公司生產(chǎn)月（文明施工及安全用電組）檢查情況記錄表項(xiàng)目名稱項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目存在的問(wèn)題項(xiàng)目名稱項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目存在的問(wèn)

16、題項(xiàng)目名稱項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目存在的問(wèn)題檢查人：檢查時(shí)間：表4-7大冶銅建武漢分公司生產(chǎn)月（工程資料組）檢查情況記錄表項(xiàng)目名稱項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目存在的問(wèn)題項(xiàng)目名稱項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目存在的問(wèn)題項(xiàng)目名稱項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目存在的問(wèn)題檢查人：檢查時(shí)間：表4-8大冶銅建武漢分公司生產(chǎn)月（多經(jīng)檢查組）檢查情況記錄表項(xiàng)目名稱項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目存在的問(wèn)題項(xiàng)目名稱項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目存在的問(wèn)題項(xiàng)目名稱項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目存在的問(wèn)題檢查人：檢查時(shí)間：表4-9武漢分公司一公司在建工程生產(chǎn)進(jìn)度情況一覽表項(xiàng)目名稱上月計(jì)劃（ 月份）上月完成情況下月計(jì)劃（ 月份）表4-10武漢分公司二公司在建工程生產(chǎn)進(jìn)度情況一覽表項(xiàng)目名稱上月計(jì)劃（ 月份）上月完成情況下月計(jì)劃（ 月份）

17、表5-1 項(xiàng)目部總進(jìn)度計(jì)劃序號(hào) 時(shí)間 工作內(nèi)容1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月102031102028102031102030102031102030102031102031102030102031102030102030編制人： 審核人： 審批人： 編制日期表5-2在建項(xiàng)目每月檢查情況記錄表各項(xiàng)指標(biāo)項(xiàng)目名稱進(jìn) 度質(zhì)量存在的問(wèn)題安全存在的問(wèn)題存在困難本月進(jìn)度完成情況與上月進(jìn)度相比完成情況及未完成原因與總進(jìn)度相比完成情況工程部日常巡查表格 建筑施工安全檢查評(píng)分匯總表企業(yè)名稱：大冶銅綠山建筑工程有限責(zé)任公司 資質(zhì)等級(jí)： 一級(jí) 2012 年 月 日單位工程（施工現(xiàn)場(chǎng)）名 稱建筑

18、面積（m2）結(jié)構(gòu)類型總計(jì)得分（滿分分值100分）90項(xiàng) 目 名 稱 及 分 值安全管理（滿分10分）文明施工（滿分15分）腳手架（滿分10分） 基坑工程（滿分10分）模板支架（滿分10分）高處作業(yè)（滿分10分）施工用電（滿分10分）物料提升機(jī)與施工升降機(jī)（滿分10分）塔式起重機(jī)與起重吊裝（滿分10分）施工機(jī)具（滿分5分）檢查單位負(fù)責(zé)人受檢項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理附錄B 建筑施工安全分項(xiàng)檢查評(píng)分表表B.1 安全管理檢查評(píng)分序號(hào)檢查項(xiàng)目扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1保 證 項(xiàng) 目安全生產(chǎn)責(zé)任制未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，扣10分安全生產(chǎn)責(zé)任制未經(jīng)責(zé)任人簽字確認(rèn)，扣3分未備有各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，扣2-1

19、0分未按規(guī)定配備專職安全員，扣2-10分工程項(xiàng)目部承包合同中未明確安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，扣5分未制定安全生產(chǎn)資金保障制度，扣5分未編制安全資金使用計(jì)劃或未按計(jì)劃實(shí)施，扣25分未制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)（傷亡控制、安全達(dá)標(biāo)、文明施工），扣5分未進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解的，扣5分未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、責(zé)任目標(biāo)考核制度，扣5分未按考核制度對(duì)管理人員定期考核，扣25分10282施 工 組織 設(shè) 計(jì)施工組織設(shè)計(jì)中未制定安全技術(shù)措施，扣10分危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程未編制安全專項(xiàng)施工方案，扣10分未按規(guī)定對(duì)（超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程）專項(xiàng)方案進(jìn)行專家論證，扣10分施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案未經(jīng)審批，扣1

20、0分安全措施、專項(xiàng)施工方案無(wú)針對(duì)性或缺少設(shè)計(jì)計(jì)算，扣28分未按施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案組織實(shí)施，扣210分10283安全技術(shù)交 底未進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，扣10分未按分部分項(xiàng)進(jìn)行交底，扣5分交底內(nèi)容不全或針對(duì)性不強(qiáng)，扣25分交底未履行簽字手續(xù)，扣24分10104安全檢查未建立安全檢查（定期、季節(jié)性）制度，扣10分未留有(定期、季節(jié)性)安全檢查記錄，扣5分事故隱患的整改未做到定人、定時(shí)間、定措施，扣26分對(duì)重大事故隱患改通知書所列項(xiàng)目未按期整改和復(fù)查，扣5-10分10105安全教育未建立安全教育培訓(xùn)制度，扣10分新入場(chǎng)工人未進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)和考核，扣5分未明確具體安全教育培訓(xùn)內(nèi)容，扣28分

21、變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料施工時(shí)未進(jìn)行安全教育，扣5分施工管理人員、專職安全員未按規(guī)定進(jìn)行年度教育培訓(xùn)和考核，每人扣2分10286應(yīng)急預(yù)案未制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，扣10分未建立應(yīng)急救援組織或未按規(guī)定配備救援人員，扣26分未配置應(yīng)急救援器材和設(shè)備，扣5分未定期進(jìn)行應(yīng)急救援演練，扣5分1028小 計(jì)608527一般項(xiàng)目分包單位安全管理分包單位資質(zhì)、資格、分包手續(xù)不全或失效，扣10分未簽定安全生產(chǎn)協(xié)議書，扣5分分包合同、安全協(xié)議書，簽字蓋章手續(xù)不全，扣26分分包單位未按規(guī)定建立安全機(jī)構(gòu)或未配備專職安全員，扣2-6分10108（特種作業(yè)）持證上崗未經(jīng)培訓(xùn)從事施工、安全管理和特種作

22、業(yè)，每人扣5分項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員和特種作業(yè)人員未持證上崗，每人扣2分10109生產(chǎn)安全事故處理生產(chǎn)安全事故未按規(guī)定報(bào)告，扣10分生產(chǎn)安全事故未按規(guī)定進(jìn)行調(diào)查分析、制定防范措施，扣10分未依法為施工作業(yè)人員辦理保險(xiǎn)，扣5分101010安全標(biāo)志主要施工區(qū)域、危險(xiǎn)部位未按規(guī)定懸掛安全標(biāo)志，扣2-6分未繪制現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志布置圖，扣3分未按部位和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的變化調(diào)整安全標(biāo)志設(shè)置，扣2-6分未設(shè)置重大危險(xiǎn)源公示牌，扣5分1010小 計(jì)40 40檢查項(xiàng)目合計(jì)1001092表B.2 文明施工檢查評(píng)分表序號(hào)檢查項(xiàng)目扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1保證項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)圍擋市區(qū)主要路段的工地周圍未設(shè)置高于2.5m的封

23、閉圍擋，扣5-10分一般路段的工地周圍未設(shè)置高于1.8m的封閉圍擋，扣5-10分圍擋未達(dá)到堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔、美觀，扣510分10102封閉管理施工現(xiàn)場(chǎng)出入口未設(shè)置大門，扣10分未設(shè)置門衛(wèi)室，扣5分未設(shè)門衛(wèi)或未建立門衛(wèi)制度，扣2-6分進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不佩戴工作卡，扣2分施工現(xiàn)場(chǎng)出入口未標(biāo)有企業(yè)名稱或標(biāo)識(shí)，扣2分未設(shè)置車輛沖洗設(shè)施，扣3分10103施工場(chǎng)地現(xiàn)場(chǎng)主要道路及材料加工區(qū)地面未進(jìn)行硬化處理，扣5分現(xiàn)場(chǎng)道路不暢通、路面不平整堅(jiān)實(shí)，扣5分施工現(xiàn)場(chǎng)未采取防塵措施，扣5分施工現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)置排水設(shè)施或排水不通暢、有積水，扣5分未采取防止泥漿、污水、廢水污染環(huán)境措施，扣2-10分未設(shè)置吸煙處、隨意吸煙，扣5分

24、溫暖季節(jié)未進(jìn)行綠化布置，扣3分10284現(xiàn)場(chǎng)材料建筑材料、構(gòu)件、料具未按總平面布局碼放，扣4分材料碼放不整齊、未標(biāo)明名稱、規(guī)格，扣2分施工現(xiàn)場(chǎng)材料存放未采取防火、防銹蝕、防雨措施，扣3-10分建筑物內(nèi)施工垃圾的清運(yùn)，未使用器具或管道運(yùn)輸，扣5分易燃易爆物品未采取防火措施、未進(jìn)行分類存放，扣5-10分10285現(xiàn)場(chǎng)住宿施工作業(yè)區(qū)、材料存放區(qū)與辦公區(qū)、生活區(qū)未采取隔離措施，扣6分宿舍、辦公用房防火等級(jí)不符合有關(guān)消防安全技術(shù)規(guī)范要求，扣10分在建工程、伙房、庫(kù)房兼做住宿，扣10分宿舍未設(shè)置可開啟式窗戶，扣4分宿舍未設(shè)置床鋪、床鋪超過(guò)2層或通道寬度小于0.9m，扣2-6分宿舍人均面積或人員數(shù)量不符合規(guī)

25、范要求，扣5分冬季宿舍未采取保暖和防煤氣（一氧化碳）中毒措施，扣5分夏季宿舍未采取防暑降溫和防蚊蠅措施，扣5分生活用品擺放混亂、環(huán)境衛(wèi)生不符合要求，扣3分10286現(xiàn)場(chǎng)防火施工現(xiàn)場(chǎng)未制定消防安全管理制度、消防措施，扣10分施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用房和作業(yè)場(chǎng)所的防火設(shè)計(jì)不符合規(guī)范要求，扣10分施工現(xiàn)場(chǎng)消防通道、消防水源的設(shè)置不符合規(guī)范要求，扣5-10分施工現(xiàn)場(chǎng)滅火器材布局、配置不合理或滅火器材失效，扣5分未辦理動(dòng)火審批手續(xù)或未指定動(dòng)火監(jiān)護(hù)人員，扣5-10分1010小計(jì)606547綜合治理生活區(qū)未設(shè)置作業(yè)人員設(shè)置學(xué)習(xí)和娛樂場(chǎng)所，扣2分施工現(xiàn)場(chǎng)未建立治安保衛(wèi)制度或責(zé)任未分解到人，扣35分施工現(xiàn)場(chǎng)未制定治安防

26、范措施，扣5分10288一般項(xiàng)目公示標(biāo)牌大門口處設(shè)置的公示牌內(nèi)容不全，扣2-8分標(biāo)牌不規(guī)范、不整齊，扣3分未張掛安全標(biāo)語(yǔ)，扣3分未設(shè)置宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)，扣2-4分10289生活設(shè)施未建立衛(wèi)生責(zé)任制度，扣5分食堂與廁所、垃圾站、有毒有害場(chǎng)所距離不符合規(guī)范要求，扣2-6分食堂未辦理衛(wèi)生許可證或未辦理炊事人員健康證，扣5分食堂使用的燃?xì)夤尬磫为?dú)設(shè)置存放間或存放間通風(fēng)條件不良，扣2-4分食堂未配備排風(fēng)、冷藏、消毒、防鼠、防蚊蠅等設(shè)施，扣4分廁所內(nèi)的設(shè)施數(shù)量或布局不符合規(guī)范要求，扣2-6分廁所衛(wèi)生未達(dá)到規(guī)定要求，扣4分不能保證現(xiàn)場(chǎng)人員衛(wèi)生飲水，扣5分未設(shè)置淋浴室或淋浴室不能滿足現(xiàn)場(chǎng)人員需求，扣4分

27、生活垃圾未裝容器或未及時(shí)清理，扣35分102810社區(qū)服務(wù)夜間未經(jīng)許可施工，扣8分施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒各類廢棄物，扣8分施工現(xiàn)場(chǎng)未制定防粉塵、防噪音、防光污染等措施，扣5分未制定施工不擾民措施，扣5分1010小計(jì)40634檢查項(xiàng)目合計(jì)1001288 表B.3 扣件式鋼管腳手架檢查評(píng)分表 序號(hào)檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1保證項(xiàng)目施工方案架體搭設(shè)未編制專項(xiàng)施工方案或未按規(guī)定審核、審批，扣10分架體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)未進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算，扣10分架體搭設(shè)超過(guò)規(guī)范允許高度，專項(xiàng)施工方案未按規(guī)定組織專家論證，扣10分102立桿基礎(chǔ)立桿基礎(chǔ)不平、不實(shí)，不符合專項(xiàng)施工方案要求，扣5-10分立桿底部缺少底座、墊板或墊板

28、的規(guī)格不符合規(guī)范要求，每處扣2-5分未按規(guī)范要求設(shè)置縱、橫向掃地桿，扣510分掃地桿的設(shè)置和固定不符合規(guī)范要求，扣5分未采取排水措施，扣8分103架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)方式或間距不符合規(guī)范要求，每處扣2分架體底層第一步縱向水平桿處未按規(guī)定設(shè)置連墻件或未采用其他可靠措施固定，每處扣2分搭設(shè)高度超過(guò)24m的雙排腳手架，未采用剛性連墻件與建筑結(jié)構(gòu)可靠連接，扣10分 104桿件間距與剪刀撐立桿、縱向水平桿、橫向水平桿間距超過(guò)設(shè)計(jì)或規(guī)范要求，每處扣2分 未按規(guī)定設(shè)置縱向剪刀撐或橫向斜撐，每處扣5分剪刀撐未沿腳手架高度連續(xù)設(shè)置或角度不符合規(guī)范要求，扣5分剪刀撐斜桿的接長(zhǎng)或剪刀撐斜桿與架體桿件

29、固定不符合規(guī)范要求，每處扣2分 105腳手板與防護(hù)欄桿腳手板未滿鋪或鋪設(shè)不牢、不穩(wěn)，扣510分腳手板規(guī)格或材質(zhì)不符合規(guī)范要求，扣510分架體外側(cè)未設(shè)置密目式安全網(wǎng)封閉或網(wǎng)間連接不嚴(yán)，扣510分作業(yè)層防護(hù)欄桿不符合規(guī)范要求，扣5分作業(yè)層未設(shè)置高度不小于180的擋腳板，扣3分106交底與驗(yàn) 收架體搭設(shè)前未進(jìn)行交底或交底未留有文字記錄，扣5-10分架體分段搭設(shè)、分段使用未進(jìn)行分段驗(yàn)收，扣5分架體搭設(shè)完畢未辦理驗(yàn)收手續(xù)，扣10分驗(yàn)收內(nèi)容未進(jìn)行量化，或未經(jīng)責(zé)任人簽字確認(rèn)，扣5分10小計(jì)607一般項(xiàng)目橫向水平桿 設(shè) 置未在立桿與縱向水平桿交點(diǎn)處設(shè)置橫向水平桿，每處扣2分未按腳手板鋪設(shè)的需要增加設(shè)置橫向水平

30、桿，每處扣2分雙排腳手架橫向水平桿只固定一端，每處扣2分單排腳手架橫向水平桿插入墻內(nèi)小于18，每處扣2分108桿件連接縱向水平桿搭接長(zhǎng)度小于1m或固定不符合要求，每處扣2分立桿除頂層頂步外采用搭接，每處扣4分桿件對(duì)接扣件的布置不符合規(guī)范，要求扣2分扣件緊固力矩小于40N.M或大于65N.M，每處扣2分109層間防護(hù)作業(yè)層腳手板下未用安全平網(wǎng)兜底或作業(yè)層以下且以下每隔10m未用安全平網(wǎng)封閉，扣5分作業(yè)層與建筑物之間未按規(guī)定進(jìn)行封閉，扣5分1010構(gòu)配件材 質(zhì)鋼管直徑、壁厚、材質(zhì)不符合要求，扣5分鋼管彎曲、變形、銹蝕嚴(yán)重，扣5分扣件未進(jìn)行復(fù)試或技術(shù)性能不符合標(biāo)準(zhǔn)，扣5分511通道未設(shè)置人員上下專用

31、通道，扣5分 通道設(shè)置不符合要求，扣2分5小計(jì)40檢查項(xiàng)目合計(jì)100表B.8 懸挑式腳手架檢查評(píng)分表 序號(hào)檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1保證項(xiàng)目施工方案未編制專項(xiàng)施工方案或未進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算，扣10分專項(xiàng)施工方案未按規(guī)定審核、審批，扣10分架體搭設(shè)超過(guò)規(guī)范允許高度，專項(xiàng)施工方案未按規(guī)定組織進(jìn)行專家論證，扣10分10102懸挑鋼梁鋼梁截面高度未按設(shè)計(jì)確定或載面形式不符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，扣10分鋼梁固定段長(zhǎng)度小于懸挑段長(zhǎng)度的1.25倍，扣5分鋼梁外端未設(shè)置鋼絲繩或鋼拉桿與上一層建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)，每處扣2分鋼梁與建筑結(jié)構(gòu)錨固處結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、錨固措施不符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，每處扣5-10分鋼梁間距未按懸

32、挑架體立桿縱距設(shè)置，扣5分10103架體穩(wěn)定立桿底部與懸挑鋼梁連接處未采取可靠固定措施，每處扣2分承插式立桿接長(zhǎng)未采取螺栓或銷釘固定，每處扣2分縱橫向掃地桿的設(shè)置不符合規(guī)范要求，扣5-10分未在架體外側(cè)設(shè)置連續(xù)式剪刀撐，扣10分未按規(guī)定（在架體內(nèi)側(cè)）設(shè)置橫向斜撐，扣5分架體未按規(guī)定與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)，每處扣5分10284腳手板腳手板規(guī)格、材質(zhì)不符合要求，扣510分腳手板未滿鋪或鋪設(shè)不嚴(yán)、不牢、不穩(wěn)，扣510分10105荷 載架體施工荷載超過(guò)設(shè)計(jì)規(guī)定，扣10分施工荷載堆放不均勻，每處扣5分10106交底與驗(yàn) 收架體搭設(shè)前未進(jìn)行交底或交底未留有文字記錄，扣5-10分架體分段搭設(shè)、分段使用未進(jìn)行分段驗(yàn)收

33、，扣6分架體搭設(shè)完畢未辦理驗(yàn)收手續(xù)，扣10分驗(yàn)收內(nèi)容未進(jìn)行量化，或未經(jīng)責(zé)任人簽字確認(rèn)，扣5分1010小 計(jì)602587一般項(xiàng)目桿件間距立桿間距、縱向水平桿布距超過(guò)設(shè)計(jì)或規(guī)范要求，每處扣2分未在立桿與縱向水平桿交點(diǎn)處設(shè)置橫向水平桿，每處扣2分未按腳手板鋪設(shè)的需要增加設(shè)置橫向水平桿，每處扣2分10288架體防護(hù)作業(yè)層防護(hù)欄桿不符合規(guī)范要求，扣5分作業(yè)層架體外側(cè)未設(shè)置高度不小于180mm的擋腳板，扣3分架體外側(cè)未采用密目式安全網(wǎng)封閉或網(wǎng)間不嚴(yán)，扣510分10109層間防護(hù)作業(yè)層腳手板下未用安全平網(wǎng)兜底或作業(yè)層以下且以下每隔10m未用安全平網(wǎng)封閉，扣5分作業(yè)層與建筑物之間未按規(guī)定進(jìn)行封閉，扣5分架體底層沿建筑結(jié)構(gòu)邊緣，懸挑鋼梁與懸挑鋼梁之間未采取封閉措施或