安全生產(chǎn)與責(zé)任意識

1、精品文檔安全生產(chǎn)與責(zé)任意識“安全”一詞由“安”和“全”兩個語素構(gòu)成，“安”和 “全”兩字都與人們的生活有緊密的聯(lián)系。由“安”和 “全”兩個字構(gòu)成的“安全”一詞，已成為人們生活、工作 中最基本的理念，也成為人們最根本的一種愿望。“安全” 一般有三層意思，即沒有危險；不受威脅；不出事故。大到 一個國家、 一個集體要講安全； 小到家庭、 個人也要講安全； 各行各業(yè)更必須講究安全。只有這樣，才能保證安全，人們 才有正常的學(xué)習(xí)、工作和幸福美好的生活。我們 * 集團作為 交通運輸行業(yè)更必須時時注意安全、處處講究安全，經(jīng)常抓 好安全； 必須提高對安全管理的警覺， 保持積極慎重的態(tài)度， 發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解

2、決問題；必須樹立“安全發(fā)展，預(yù) 防為主”的方針；必須增強以人為本的安全管理意識，認真 進行企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)體系建設(shè)；必須對安全管理常抓不 懈，嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，消除安全隱患，遏制員 工的僥幸心理，進而減少事故發(fā)生，讓安全成為企業(yè)各項工 作的重中之重。加強安全思想教育，提高企業(yè)全員安全意識 思想是行動的先導(dǎo)。當前，企業(yè)有些人對“安全發(fā)展、 預(yù)防為主”的方針認識比較模糊，對如何處理安全與效益、 安全質(zhì)量與速度的關(guān)系問題認識不清。一句話就是對加強安精品文檔全管理的必要性認識不夠。企業(yè)的有些事故看似偶然，其實 是由于不安全因素的存在，必然會導(dǎo)致事故的發(fā)生。要杜絕 事故，首先必須將不安全因素

3、消滅在萌芽狀態(tài)。 “安全生產(chǎn)， 人人有責(zé)”，防止安全事故的發(fā)生必須堅持“強意識、抓思 想、嚴管理”的方針，切實搞好員工的安全思想教育工作， 不斷增強員工安全責(zé)任意識。對企業(yè)員工要注重教育引導(dǎo)，在日常工作中要堅持專業(yè) 理論知識學(xué)習(xí)，夯實安全理論基礎(chǔ)，不斷提高員工隊伍的安 全專業(yè)素質(zhì)，強化員工預(yù)防安全事故的相關(guān)知識。樹立科學(xué) 的安全觀，切實打牢員工隊伍的思想根基，帶著責(zé)任、帶著 感情、帶著使命，始終堅持把“安全”作為企業(yè)最大的效益 和永恒的主題，牢固樹立“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思 想，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度， 不斷加強教育宣傳的力度， 使員工從確保單位安全穩(wěn)定、促進全面發(fā)展的局面，從關(guān)心 乘

4、客生命安全的層面，充分認識安全工作的重要性和緊迫 性，不斷增強使命感和責(zé)任感，切實夯實員工注重安全的思 想基礎(chǔ)。強化安全生產(chǎn)管理，落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制安全責(zé)任重于泰山。 克服麻痹僥幸心理， 確保自身安全， 除了內(nèi)在的驅(qū)動外，還要靠規(guī)章制度來約束。安全生產(chǎn)責(zé)任 制、各種安全操作規(guī)程、崗位安全責(zé)任制等規(guī)章制度對杜絕 僥幸心理，及時制約人的不安全行為有著不可替代的作用。精品文檔安全生產(chǎn)責(zé)任制是一個企業(yè)各項安全生產(chǎn)制度的核心，也是 最基本的職業(yè)安全健康管理制度。真正落實安全生產(chǎn)責(zé)任 制，不斷強化全體員工的安全意識， 才能時刻牢記經(jīng)驗教訓(xùn)， 時刻保障安全生產(chǎn)。任何一個事故的發(fā)生，都是多種因素共同作用的

5、結(jié)果， 就客運行業(yè)交通事故而言，除了表象上的車輛、駕駛?cè)?、?候以及公路狀況等直接或間接的原因外，還存在企業(yè)安全生 產(chǎn)綜合管理不到位的原因。因此，作為道路客運企業(yè)要完善 安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度，要明確人員的分工和責(zé)任，把“安 全生產(chǎn)，人人有責(zé)”在制度上固定下來，建立健全由上至下 的各層級安全管理網(wǎng)絡(luò)制度，形成層級、網(wǎng)絡(luò)化安全監(jiān)督模 式；同時把駕駛員安全行車工作納入層級工作評價和績效考 核內(nèi)容，形成安全工作人人有責(zé)的安全氛圍。從而增強各級 管理人員的責(zé)任心和緊迫感，使安全管理工作縱向到底，橫 向到邊、職責(zé)明確、協(xié)調(diào)配合，真正把安全管理各項工作落 到實處。規(guī)范安全生產(chǎn)管理，提高安全管理標準“無規(guī)矩不

6、以成方圓”。安全管理是一項精細化的系統(tǒng) 工程，安全管理工作需要高標準、嚴要求，不能對安全存在 的問題及紕漏視而不見、司空見慣。健全完善安全生產(chǎn)各項 制度是做好安全工作的基礎(chǔ)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理則是關(guān)鍵。 企業(yè)應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場實際情況，采取實效性強的安全方案和安全精品文檔措施，可采取走出去請進來的方式，來對企業(yè)進行環(huán)保和安 全評價，從中找準現(xiàn)成的安全狀態(tài)不適宜的問題點，用“安 全木桶理論”來加以持續(xù)改進，遵守規(guī)程，依法管理。針對安全生產(chǎn)要強調(diào)安全管理“三嚴”原則。首先，制 度要“嚴”。安全工作各項制度的制定要從“人本”出發(fā)， 符合實際，做到條款嚴密，不出現(xiàn)任何的疏漏；各種制度的 銜接要緊湊、一致，不沖突和矛盾；關(guān)鍵的條款要嚴謹、準 確，避免出現(xiàn)“彈性”和漏洞，給以后的執(zhí)行帶來麻煩。其 次，管理要“嚴”。在制度面前人人平等，以制度管人。在 安全檢查中， 無論是誰都必須按照有關(guān)規(guī)定、 有關(guān)程序執(zhí)行 檢查人員要深入現(xiàn)場認認真真地查，不能走馬觀花，不能睜 只眼閉只眼，對于查