水利水電工程項(xiàng)目資金使用及財(cái)務(wù)管理措施

1、水利水電工程項(xiàng)目資金使用及財(cái)務(wù)管理措施摘 要 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，國(guó)家加大了財(cái)務(wù)改革力度，以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升，增強(qiáng)我國(guó)綜合國(guó)力。在水利水電工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，資金使用和財(cái)務(wù)管理的有效性，與水利水電工程的正常運(yùn)行有著直接聯(lián)系。本文就水利水電工程項(xiàng)目資金使用措施和水利水電工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理措施進(jìn)行分析和探討，以不斷加強(qiáng)水利水電工程項(xiàng)目資金使用及財(cái)務(wù)管理的有效策略，提高資金的使用效率，從而促進(jìn)水利水電工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益不斷提升。關(guān)鍵詞水利水電工程項(xiàng)目；資金使用；財(cái)務(wù)管理；措施我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)中，經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升與財(cái)務(wù)管理的有效性有著密切的聯(lián)系，因此，管理人員必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高資

2、金使用有效率，提高財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)技能和工作技巧，才能對(duì)降低運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。一、水利水電工程項(xiàng)目資金使用相關(guān)措施根據(jù)我國(guó)水利水電工程項(xiàng)目的資金使用情況來(lái)看，應(yīng)采取的相關(guān)措施主要有如下幾個(gè)方面：（一）資金管理方面在實(shí)踐過(guò)程中，項(xiàng)目資金的管理要采取封閉式方式，不能隨意的調(diào)取任何資金，才能真正滿足水利水電工程施工過(guò)程的各種資金需求，從而在保證經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的情況下，提高水利水電工程的質(zhì)量。針對(duì)項(xiàng)目部的各種資金進(jìn)行預(yù)算管理，以對(duì)水利水利工程中的各種資金進(jìn)行有效分配，確保資金得到有效利用，嚴(yán)禁資金體外循環(huán)情況出現(xiàn)。在進(jìn)行施工材料、機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)時(shí)，必須嚴(yán)格控制資金流動(dòng)情況，以滿足水

3、利水電工程建設(shè)的實(shí)際需求，確保水利水電工程建設(shè)的順利進(jìn)行。對(duì)資金的流向問(wèn)題給以高度重視，不斷加大控制力度和監(jiān)管力度，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，以保證資金的優(yōu)化配置。（二）施工過(guò)程中工程資金的管理措施在水利水電工程的施工過(guò)程中，工程資金的管理措施主要包括如下幾個(gè)方面：首先，資金收入方面的合理預(yù)測(cè)。根據(jù)施工進(jìn)度的合理規(guī)劃，工程款項(xiàng)的支付是從預(yù)付款開(kāi)始，以年、月等方式來(lái)進(jìn)行價(jià)款的預(yù)測(cè)，以做出合理的工程收入預(yù)測(cè)表，從而根據(jù)水利水電工程的實(shí)際情況，對(duì)資金進(jìn)行有效配置。因此，在實(shí)際施工過(guò)程中，資金收入預(yù)測(cè)需要各個(gè)部門的職能人員參與其中，以在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，有序、協(xié)調(diào)的完成相關(guān)工作。然后，資金支出方面的預(yù)

4、測(cè)。在實(shí)踐過(guò)程中，必須根據(jù)相關(guān)依據(jù)、 成本費(fèi)用計(jì)劃、 施工組織安排、物資儲(chǔ)備情況等，對(duì)資金支出進(jìn)行合理的預(yù)測(cè)，才能確保資金支出的真實(shí)性。因此，必須從水利水電工程建設(shè)的實(shí)際情況出發(fā)，注重資金支出的時(shí)間問(wèn)題，以確保資金支出的有效性。接著，資金收入和支出的對(duì)比情況。根據(jù)水利水電工程建設(shè)過(guò)程中，資金支出和收入的實(shí)際情況，繪制出相應(yīng)的對(duì)比圖，可以快速找出兩者的資金數(shù)額之差，從而確定資金的數(shù)量是不足還是富余。最后，不斷加強(qiáng)資金使用管理，對(duì)各階段的資金使用情況進(jìn)行全面分析，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算管理，以全面掌握各階段的資金使用有效性，從而增大水利水電工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。（三）特殊情況中的資金管理措施在水利水電工

5、程項(xiàng)目中，特殊情況中的資金管理措施有如下幾個(gè)方面：首先，工程資金在短時(shí)間內(nèi)沒(méi)有及時(shí)到位。必須對(duì)各種開(kāi)支進(jìn)行有效控制，注重流動(dòng)資金的啟用，對(duì)關(guān)鍵線路的施工給以高度重視，以保證水利水電工程的施工質(zhì)量。然后，專項(xiàng)基金和專款專用。根據(jù)安全方面、環(huán)保方面和文明施工方面存在問(wèn)題，設(shè)置專項(xiàng)資金，確保?？顚Ｓ玫挠行нM(jìn)行， 才能提高施工過(guò)程的安全性， 必須各種環(huán)保問(wèn)題、安全問(wèn)題等情況出現(xiàn)。最后，合同管理的有效加強(qiáng)，嚴(yán)禁不良資金情況出現(xiàn)。在實(shí)際施工過(guò)程中，優(yōu)化施工組織安排，可以有效減低施工成本投入，從而杜絕資金浪費(fèi)情況出現(xiàn)。尤其是在進(jìn)行施工材料的采購(gòu)時(shí)，必須多家挑選，以保證是工程材料的質(zhì)量。（四）成本方面的資金使

6、用措施在水利水電工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，成本方面的資金使用主要包括材料、設(shè)備、施工組織等幾個(gè)方面，必須根據(jù)實(shí)際情況，做好各種數(shù)據(jù)的記錄，加強(qiáng)考核和監(jiān)督，才能提高施工過(guò)程的安全性，使資金得到最合理利用。二、水利水電工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理相關(guān)措施（一）提高認(rèn)識(shí)，完善應(yīng)收賬款管理制度在水利水電工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理上，必須提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)各種款項(xiàng)收支過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的具體情況，不斷完善管理制度，才能為水利水電工程的正常運(yùn)行提供有效保障。財(cái)務(wù)部門的會(huì)計(jì)工作人員要提高對(duì)應(yīng)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)，首先，在針對(duì)貨物賒賬問(wèn)題上，要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行仔細(xì)審核， 確保供應(yīng)商的誠(chéng)信度， 以降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。然后，選擇合適

7、的采購(gòu)方式， 提供相應(yīng)的條件作為有效憑證，以保證雙方經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升。 最后，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理效用，使資金使用效率得到有效提升，為水利水電工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益不斷提高提供有效保障。（二）培養(yǎng)專業(yè)人員，加強(qiáng)施工過(guò)程財(cái)務(wù)預(yù)算在不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，要提高對(duì)專業(yè)人才的重視，注重專業(yè)人員的培養(yǎng)，不斷加強(qiáng)施工過(guò)程的財(cái)務(wù)管理，形成一支高素質(zhì)會(huì)計(jì)專業(yè)工作人員隊(duì)伍，才能促進(jìn)財(cái)務(wù)管理有效性不斷提升。與此同時(shí)，加強(qiáng)施工過(guò)程的財(cái)務(wù)預(yù)算，制定合理的管理政策，以保證資金的順暢流通。因此，會(huì)計(jì)工作人員在針對(duì)上述出現(xiàn)的各種問(wèn)題時(shí)，要對(duì)水利水電工程項(xiàng)目的實(shí)際施工情況進(jìn)行詳細(xì)分析，根據(jù)不同施工階段的資金使用情況，制度最

8、有效的管理措施，加強(qiáng)施工人員的監(jiān)督，才能避免資金浪費(fèi)情況出現(xiàn)，從而提高財(cái)務(wù)管理水平。結(jié)束語(yǔ)：綜上所述，水利水電工程項(xiàng)目的資金使用措施和財(cái)務(wù)管理措施，是根據(jù)水利水電工程項(xiàng)目的實(shí)際施工情況來(lái)制定的，需要管理人員給以高度重視，才能確保各項(xiàng)措施得到真正落實(shí)，從而提高水利水電工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。參考文獻(xiàn)：1 趙盛忠 . 水利水電工程施工技術(shù)及管理措施探討J.工程建設(shè)與設(shè)計(jì)，2015， 01： 111-112+115.2 葉清華 . 水利水電工程投資管理與控制方法研究J.河南水利與南水北調(diào)，2014， 24：47-48.3 邱本軍 . 淺談水利工程建設(shè)管理現(xiàn)狀、 問(wèn)題及建議 A.云南省水利學(xué)會(huì).云南省水利學(xué)會(huì)2014 年度學(xué)術(shù)交流會(huì)論文集C.云南省