混凝土公司車隊管理制度(試行)

1、混凝土公司車隊管理制度第一章總則1.1 為了更好的調(diào)動車輛駕駛?cè)藛T的主觀能動性，做好車輛維護保養(yǎng)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，做到安全、高速、優(yōu)質(zhì)、低耗的完成運輸任務(wù)，特制定本辦法。1.2 本辦法適用于本公司的所有生產(chǎn)和運輸車輛的駕駛員。1.3 公司車管科建立駕駛員個人檔案，內(nèi)容包括：安全行車里程、事故情況、遵章守紀及違章情況。第二章 對駕駛員的要求2.1 駕駛員必須遵守交通規(guī)則、駕駛員職業(yè)道德，克己奉公，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，積極作好駕駛工作，爭當(dāng)優(yōu)秀駕駛員。2.2 熟悉所駕駛車輛的技術(shù)性能，安全操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的道路交通管理規(guī)定和本公司的各項規(guī)章制度，開好安全車。2.3 “寧停三分，不搶一秒

2、”。做到禮貌行車，安全禮讓，不開賭氣車、英雄車，自覺服從交通管理， 維護交通安全。 虛心接受交通管理部門和上級主管部門監(jiān)督檢查。2.4 駕駛員出車時，必須證件齊全。相關(guān)證件有：駕駛證、行車證、2.5 嚴禁酒后駕車，嚴禁未經(jīng)允許將車交給非車輛指定駕駛?cè)藛T駕駛。2.6 不開 “湊合車 ”，不開 “帶病車 ”。不開安全裝置不全的車輛，出車時做到“三檢 ”，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。2.7 精心愛護保養(yǎng)車輛，使車輛經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。每班必須進行日常保養(yǎng)作業(yè)，其內(nèi)容包括：保持車體清潔，檢查運轉(zhuǎn)，緊固易松的螺栓，調(diào)整各部位不正常的間隙，按規(guī)定進行潤滑等。2.8 發(fā)生交通事故或途中有特殊情況，駕駛員不要驚慌

3、失措，要立即通知公司調(diào)度人員及車輛管理部門，發(fā)生交通事故的要注意保護現(xiàn)場。2.9 駕駛員在行駛途中應(yīng)集中精神安全駕駛，并遵守交通規(guī)則，因違章被罰款，個人承擔(dān)。第三章 砼運輸車生產(chǎn)管理制度3.1 砼運輸車依照 砼運輸車排班制度 的規(guī)定次序由調(diào)度安排執(zhí)行運砼任務(wù)。3.2 保證多工程施工砼供應(yīng)連續(xù)性，并滿足客戶施工要求，任何砼運輸車駕駛員必須無條件積極配合調(diào)度對車輛的應(yīng)急調(diào)動， 否則按處罰規(guī)定不服從調(diào)度項處理。3.3 遵守砼施工規(guī)范砼運輸車裝料前，必須將攪拌筒內(nèi)的積水倒凈，否則影響砼質(zhì)量造成損失，按獎罰規(guī)定處理。車內(nèi)裝上砼，出發(fā)前應(yīng)觀察砼的狀態(tài)，若發(fā)現(xiàn)異常及時通知調(diào)度或?qū)嶒炇抑蛋嗳藛T。在運輸途中拌筒

4、應(yīng)保持慢速轉(zhuǎn)動 (0.64 轉(zhuǎn)/分鐘 )，到達工地向泵喂料前，應(yīng)適當(dāng)加速旋轉(zhuǎn)拌筒，使砼拌合均勻，方可反轉(zhuǎn)卸料。運送砼時或到達施工工地后，無我方技術(shù)人員同意駕駛?cè)藛T嚴禁往拌筒內(nèi)任意加水， 同時在施工工地駕駛?cè)藛T不得參與加水操作， 以避免不必要的誤解，施工方投訴經(jīng)核實的按獎罰規(guī)定處以罰款。砼運輸車到達施工工地后，要與施工方協(xié)作，保證安全地將混凝土卸至指定地點，卸砼完畢，要求施工方確認卸砼完畢，簽字確認后方可離開。運送砼接近完工時，按出車順序為工地補充砼，不得以已洗車為由拒絕出車，否則，按 不服從調(diào)度 處以罰款。3.4 要求司機認真填寫發(fā)貨于次日 8 時前交至調(diào)度處，否則依照 處罰規(guī)定處罰。3.5

5、砼運輸車在接料時因接料口偏斜或大罐反轉(zhuǎn)撒落出砼， 造成經(jīng)濟損失，由當(dāng)班責(zé)任人承擔(dān)。3.6 堅持交接班制度。交接班內(nèi)容：A 、砼運送工地、砼等級、運距；B 、運送砼交通路線及狀況；C 、需要注意的事項。駕駛員處罰規(guī)定附表序違章行為罰款或警告最終處罰號第一次 第二次 第三次02未仔細檢查發(fā)貨單誤送3050造成損失或事故，依照損失金額酌情罰款03砼裝車前罐內(nèi)有水、塊狀異100200300因未發(fā)現(xiàn)造成損失的， 依照損物失的 30% 罰款04任意往罐內(nèi)砼加水10020030005站內(nèi)行車超速（限速20406010Km/h ）06與客戶爭吵或打架10020030007不服從生產(chǎn)調(diào)度安排100200300待

6、崗或辭退08違章操作造成機械事故賠償修復(fù)所有費用或辭退09因駕駛員個人原因造成牌證50承擔(dān)補辦所需費用丟失10未做好生產(chǎn)前準備延遲出車5010020011砼運輸車帶負荷啟動50100若燒壞啟動機按價賠償12違反交通規(guī)則被扣證罰款自負13洗車場地隨意倒洗車水或浪204060待崗或辭退費水14用水沖洗散熱器、中冷器100200300賠償修復(fù)、更換所有費用15空檔溜坡5010020016到達施工現(xiàn)場不佩帶安全帽20406017私自出車50待崗或辭退第四章、砼運輸車駕駛員的安全駕駛考核及獎罰規(guī)定4.1 凡發(fā)生交通事故者，除按照交警部門認定的行政、刑事處罰外，按事故責(zé)任大小、具體情節(jié)另給予以下處罰：造成

7、交通事故負全部責(zé)任者，按直接損失額的15% 罰款。造成交通事故負主要責(zé)任者，按直接損失額的12% 罰款。造成交通事故負同等責(zé)任者，按直接損失額的10% 罰款。造成交通事故負次要責(zé)任者，按直接損失額的5% 罰款。私自出車或未經(jīng)上級同意擅自將車交予非駕駛?cè)藛T者，罰款50 元；造成事故者，賠償全部經(jīng)濟損失， 并根據(jù)事故的具體情況給予待崗、 辭退等處分。4.2 凡直接經(jīng)濟損失超過一萬元的除給予經(jīng)濟處罰外，給予留崗察看一個月，情節(jié)嚴重者予以辭退。 留崗察看期間不享受任何獎金或補助，每月僅發(fā)放實習(xí)工資。4.3 “優(yōu)秀駕駛 (操作 )員”，給予一次性獎勵（安全駕駛考核作為評定年終獎項的重要參考），年終評選公

8、司“優(yōu)秀駕駛 (操作 )員”1名，一次性獎勵400 元。年綜合評定成績由設(shè)備保養(yǎng)定檢成績、公司領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)運輸職工的年終評議組成。所有評比均以評檢表格的形式評定成績，滿分分值100 分。設(shè)備保養(yǎng)維護評檢成績占綜合評比成績的60 % 、公司領(lǐng)導(dǎo)對職工的年終評議成績占綜合評比成績的40 % 。第五章、維修保養(yǎng)及配件采購管理為做好車輛的正常運輸，車隊安排專職機修人員 24 小時待崗，接到檢修任務(wù)必須迅速處理解決，將損失減少到最小。配件由專人購買，交到倉庫管理人員， 做好出入庫登記，及時上報財務(wù)部門，月初將上月的各項數(shù)據(jù)匯總上報。車輛保險由公司統(tǒng)一購買，按需制定購買標準。第六章、拖泵工管理制度1.拖泵工

9、在接到生產(chǎn)任務(wù)后，必須做好施工前的各項準備工作，包括查看施工部位，接管的合理途徑，安全要求和所需材料。2施工結(jié)束要做好泵車的清洗保養(yǎng)，管件整理收集、管理與保養(yǎng)，以備下次使用。各部門考核項目和指標考核 (提成 )獎罰指標1攪拌車駕駛員：按 8-9.00 元/車趟計提，基本工資為 1000 元/月，安全獎 300 元/月，衛(wèi)生費 100 元/月，電話費 50 元/月。2.泵車駕駛員：基本工資為1750 元/月，安全獎 300 元/月，衛(wèi)生費100 元/月，電話費 50 元/月。按 1.00-1.20 元/M 3 計提成 (不論每臺車配多少人 )。3.拖泵工：基本工資為2150 元，安全獎 300