光伏施工質(zhì)量管理制度

1、編號(hào)：HN-XM-CG-ZLGL光伏發(fā)電項(xiàng)目質(zhì)量管理制度2016年11月批準(zhǔn)：年 月曰審核：年 月曰編寫：年 月曰1工程概況12編制依據(jù)113國(guó)家電網(wǎng)公司、電力行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范與驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量目標(biāo)4質(zhì)量管理體系和人員職責(zé) 25質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃 76強(qiáng)性條文實(shí)施策劃 77采購信息78采購產(chǎn)品的驗(yàn)證 89施工圖紙會(huì)審 810工程二次設(shè)計(jì) 911作業(yè)指導(dǎo)書編制912施工過程質(zhì)量控制 913生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認(rèn) 1014標(biāo)識(shí)和可追溯性 1115產(chǎn)品防護(hù)1116監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制 1217測(cè)量分析和改進(jìn) 1218質(zhì)量獎(jiǎng)罰1419附錄：質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò) 181 工程概況2 編制依據(jù)工程建設(shè)

2、標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(房屋建筑部分)實(shí)施管理規(guī)程及附表工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(電力工程部分)實(shí)施管理規(guī)程及附表電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程第一部分：土建工程電力工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法(2006年版)；國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范DA/T 28-2002建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例3 國(guó)家電網(wǎng)公司、電力行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范與驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量目標(biāo)3 . 1質(zhì)量總目標(biāo)(1)工程質(zhì)量總目標(biāo)：確保工程零缺陷移交、達(dá)標(biāo)投產(chǎn) .(2)工程質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)文件要求，符合國(guó)家及電力行業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)良級(jí)要求。建筑工程：分項(xiàng)工程合格率為100%單位工程優(yōu)良率為100

3、%觀感得分率95% (國(guó)標(biāo)：90%)。安裝工程：分項(xiàng)工程合格率為 100%單位工程優(yōu)良率為100%不發(fā)生重大施工 質(zhì)量事故。工程帶負(fù)荷一次啟動(dòng)成功。3. 2建筑工程質(zhì)量目標(biāo)：原材料、裝置性材料合格率 100%,抽樣送檢、試驗(yàn)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求；建筑物無不均勻沉降、裂縫、漏滲水；墻面、設(shè)備及構(gòu)支架基礎(chǔ)表面平整美觀、無裂縫，棱角順直方正、無缺損；地面、路面表面平整美觀、無裂縫、無積水；(4)架構(gòu)、設(shè)備支架無變形、銹蝕、脫漆，吊裝就位合格率100%,軸向配合整齊劃一、美觀大方；站區(qū)排水順暢無積水；(6)混凝土試塊強(qiáng)度檢驗(yàn)合格、檢測(cè)報(bào)告齊全完整； 分項(xiàng)工程合格率100%,分部工程合格率 100

4、%,單位工程優(yōu)良率 100%,觀感得分率9 5%,確 保零缺陷移交。3.3電氣安裝工程質(zhì)量目標(biāo)原材料、裝置性材料、設(shè)備合格率確保100%,抽樣送檢、設(shè)備試驗(yàn)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求；電氣設(shè)備安裝符合規(guī)程要求，設(shè)備動(dòng)作正確可靠、接觸良好、指示正確、閉鎖可靠；(3)軟導(dǎo)線、設(shè)備引下線無磨損，安裝整齊劃一，工藝美觀；(4)電纜排放整齊美觀、固定牢靠；(5)盤柜安裝排列整齊、柜內(nèi)接線整齊美觀、標(biāo)志清晰齊全；(6)保護(hù)自動(dòng)裝置投入率 100%且動(dòng)作正確，遠(yuǎn)動(dòng)裝置信息齊全正確，監(jiān)測(cè)儀表投入率100%且指示正確；(7)全部電氣設(shè)備實(shí)現(xiàn)無墊片安裝；(8)通信系統(tǒng)按設(shè)計(jì)方案投入且技術(shù)指標(biāo)完好；(9)微機(jī)監(jiān)控系

5、統(tǒng)功能滿足設(shè)計(jì)要求。(100分項(xiàng)工程合格率100%,分部工程合格率 100%,單位工程優(yōu)良率 100%,確保零缺陷移交。4 質(zhì)量管理體系和人員職責(zé)質(zhì)量管理網(wǎng)路圖見附錄 Ao項(xiàng)目部人員組成及職責(zé)。質(zhì)量管理層(人員配齊共6人)序號(hào)崗位名稱備注1項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理1人2管理層技術(shù)貝建筑1人、電氣1人3質(zhì)檢員1人4安全員1人5資料員1人4.1 項(xiàng)目經(jīng)理a)代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)文件,執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益；b)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目管理策劃工作。落實(shí)本項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、資源配置，明確各級(jí)人員職責(zé)和權(quán)限。代表公司接受和履行合同義務(wù)及權(quán)利；c）主持項(xiàng)目部工作

6、，領(lǐng)導(dǎo)制定施工項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度。建立質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系，并組織實(shí)施；d）負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金管理， 審批項(xiàng)目資金規(guī)劃和項(xiàng)目工程款的回收。確定工程項(xiàng)目啟動(dòng)資金、內(nèi)部貸款、審批控制項(xiàng)目資金；e）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全環(huán)境、成本控制管理，確保項(xiàng)目部目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；f） 審定項(xiàng)目部安全工作目標(biāo)計(jì)劃，主持項(xiàng)目部安全工作例會(huì)、 及時(shí)研究解決安全工作中存在的問題；g）保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取和使用，確?，F(xiàn)場(chǎng)具備完善的安全文明施工條件；h）保證項(xiàng)目部安全獎(jiǎng)金的建立和使用，確保項(xiàng)目部安全獎(jiǎng)懲辦法的實(shí)施；i） 組織并主持人身重傷事故的調(diào)查處理工作。參加人身死亡事故和重大施工機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故的調(diào)

7、查處理工作；j） 在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與公司、專業(yè)工程公司、各協(xié)作單位、業(yè)主、分包方和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題；k）在企業(yè)財(cái)務(wù)制度規(guī)定的范圍內(nèi)，根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)和施工項(xiàng)目管理的需要，決定資金的投入和使用，根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行情況調(diào)整本項(xiàng)目崗位基薪；1） 根據(jù)企業(yè)法人代表授權(quán)，協(xié)調(diào)和處理與施工項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件；m）參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計(jì)。處理項(xiàng)目部的善后工作。4.2技術(shù)負(fù)責(zé)人a）組織、協(xié)調(diào)公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的有效實(shí)施；b）參與施工進(jìn)度計(jì)劃、工程分包、勞力、機(jī)械需求計(jì)劃的編制審核，組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施

8、，落實(shí)勞力、機(jī)械、物資等重要資源的配置，合理調(diào)度資源；c）在技術(shù)上對(duì)施工質(zhì)量、安全和環(huán)境保護(hù)全面負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)技術(shù)檢驗(yàn)、計(jì)量管理和施工技術(shù)資 料的積累整理工作；d）組織施工組織設(shè)計(jì)的編制、交底工作；e）組織圖紙綜合會(huì)審，審批施工圖材料預(yù)算、作業(yè)指導(dǎo)書、工程聯(lián)系單等技術(shù)文件；f） 掌握施工過程質(zhì)量信息，對(duì)施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，參加質(zhì)量事故的原因分析和調(diào)查處理；g）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工安全設(shè)施的研制及安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的推行工作；h）審批作業(yè)指導(dǎo)書和有關(guān)工程技術(shù)文件及安全技術(shù)措施，組織制定、報(bào)審與實(shí)施本項(xiàng)目“四新”的 計(jì)劃；i） 審批施工進(jìn)度計(jì)劃，工程勞力、機(jī)械需求計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。參加日常施工組織、調(diào)度工作

9、，及 時(shí)解決存在的技術(shù)和生產(chǎn)問題；j） 主持重大施工項(xiàng)目的技術(shù)交底和開工前的檢查；k）督促安全技術(shù)措施計(jì)劃與施工計(jì)劃同步實(shí)施，確?，F(xiàn)場(chǎng)具備完善的安全文明施工條件；1） 組織對(duì)重大危險(xiǎn)性施工項(xiàng)目開工前的安全文明施工條件進(jìn)行檢查、落實(shí)并簽證確認(rèn)，并親臨現(xiàn)場(chǎng) 監(jiān)督施工；m）組織并參加安全大檢查，組織實(shí)施整改措施。審批安全施工作業(yè)票，對(duì)重大危險(xiǎn)性施工項(xiàng)目，親 臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)；n）參加安全大檢查，解決存在的安全技術(shù)問題；參加人身重傷、死亡事故和重大施工機(jī)械設(shè)備、火 災(zāi)事故的調(diào)查處理工作；o）掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，對(duì)重大質(zhì)量、技術(shù)問題、系統(tǒng)性和嚴(yán)重性不合格品，及時(shí)主持與組織評(píng)審、調(diào)查 分析，實(shí)施糾正和預(yù)防措施；p

10、）負(fù)責(zé)組織重點(diǎn)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的自查和配合相關(guān)方的監(jiān)督檢查工作，組織實(shí)施各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督工作；q）組織實(shí)施單體靜態(tài)調(diào)試和整體調(diào)試工作，督促建筑、電儀專業(yè)隊(duì)及時(shí)消缺；r） 組織編制竣工資料，編寫工程技術(shù)總結(jié)；s）組織項(xiàng)目工程技術(shù)活動(dòng)、應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)、竣工資料編制和技術(shù)總結(jié)工作。4.3技術(shù)員a）組織圖紙專業(yè)會(huì)審，參加圖紙系統(tǒng)會(huì)審和綜合會(huì)審；b）編制施工圖材料預(yù)算；c）編制施工作業(yè)指導(dǎo)書并進(jìn)行技術(shù)交底組織實(shí)施；d）編制施工進(jìn)度計(jì)劃并定期進(jìn)行盤點(diǎn)和更新；e）深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中的技術(shù)問題，督促、指導(dǎo)班組做好施工技術(shù)記錄；f） 辦理變更設(shè)計(jì)聯(lián)系單，監(jiān)督其實(shí)施，并進(jìn)行封閉；g）參加不合格品的

11、評(píng)審，實(shí)施對(duì)不合格品的處置決定，配合調(diào)查、分析不合格品產(chǎn)生原因，實(shí)施糾正和預(yù)防措施；h）編制成品防護(hù)措施并督促實(shí)施；i） 實(shí)施本專業(yè)單體靜態(tài)調(diào)試和整體調(diào)試工作，及時(shí)消缺；j） 編制竣工資料，單位工程總結(jié)；k）組織成立質(zhì)量小組，開展質(zhì)量管理活動(dòng)。4.4 質(zhì)檢員a）負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)建立“工程的質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)檢測(cè)和計(jì)量管理工作；b）編制質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃；c）負(fù)責(zé)檢查督促班組、施工隊(duì)做好一級(jí)、二級(jí)質(zhì)量檢查工作，負(fù)責(zé)實(shí)施三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收，配合監(jiān)理方 做好四級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收工作；d）參加設(shè)備開箱工作，負(fù)責(zé)對(duì)重大設(shè)備的驗(yàn)證工作；e）負(fù)責(zé)施工過程監(jiān)督和中間交接驗(yàn)收，負(fù)責(zé)施工過程監(jiān)督，檢查督促施工隊(duì)做好現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)工作;f）

12、負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。負(fù)責(zé)不合格品的控制、處置，必要時(shí) 采取糾正預(yù)防措施；g）做好質(zhì)量月報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與上報(bào)，監(jiān)測(cè)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況；h）參加竣工資料的編制。4.5 安全員a）負(fù)責(zé)工程的安全環(huán)境管理、施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理；b）進(jìn)行安全、環(huán)境檢查，監(jiān)測(cè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況；c）監(jiān)督管理安全防護(hù)設(shè)施、勞防用品的配置和現(xiàn)場(chǎng)消防、保衛(wèi)工作；d）負(fù)責(zé)職工的生活、勞保用品、醫(yī)療衛(wèi)生工作的安排；e）組織開展安全、環(huán)境管理的宣傳教育工作；f） 編制應(yīng)急預(yù)案并組織演練；g）負(fù)責(zé)施工機(jī)械管理工作；h）負(fù)責(zé)勞動(dòng)力管理，做好人員調(diào)配工作；i） 協(xié)調(diào)隊(duì)伍的轉(zhuǎn)移工作。4.6 材料員a）負(fù)責(zé)工程物資的接

13、收、采購服務(wù)、催交、運(yùn)輸、標(biāo)識(shí)、貯存、防護(hù)的管理工作；b）審核確認(rèn)主要物資供貨廠商資質(zhì)，負(fù)責(zé)實(shí)施材料采購；c）負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的檢查驗(yàn)收關(guān)，按規(guī)范要求進(jìn)行取樣送檢，負(fù)責(zé)進(jìn)貨物資的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，及時(shí)提供相關(guān)的質(zhì)保資料；d）嚴(yán)格材料領(lǐng)用制度，建立材料領(lǐng)用臺(tái)帳，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的使用監(jiān)督；e）負(fù)責(zé)顧客提供材料、設(shè)備的管理。組織對(duì)顧客提供的設(shè)備材料的開箱驗(yàn)收工作，并妥善保管；f）對(duì)工程各類施工物資消耗量的收集、匯總，參與項(xiàng)目部有關(guān)工程成本分析和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。4.7 資料員a）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程資料的控制，負(fù)責(zé)外來文件、本工程項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書和工程聯(lián)系單等文件資料的接受，分發(fā)，回收，歸檔并做好文件和資

14、料的標(biāo)識(shí)工作；b）建立項(xiàng)目部文件清單和記錄表式清單；c）負(fù)責(zé)回收封閉后的設(shè)計(jì)變更通知單；d）按照竣工資料管理辦法的規(guī)定，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程資料的收集，整理和歸檔工作；e）負(fù)責(zé)內(nèi)外部接待、信息溝通及日常事務(wù)工作。4.8 建筑（電氣）施工隊(duì)a）在項(xiàng)目部統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下，完成本工程處所承擔(dān)的工程項(xiàng)目施工任務(wù)，保證滿足項(xiàng)目合同和工 程質(zhì)量、安全等要求；b）執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和項(xiàng)目部各項(xiàng)制度；c）參加項(xiàng)目過程識(shí)別和危害、環(huán)境因素辨識(shí)，分解本專業(yè)質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境目標(biāo)，采取措施，保證實(shí)現(xiàn)；d）負(fù)責(zé)施工材料的采購、貯存、驗(yàn)收和試驗(yàn)委托，保管好顧客提供的產(chǎn)品；e）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量自檢和復(fù)檢，做

15、好施工技術(shù)記錄和質(zhì)量檢驗(yàn)記錄；f） 對(duì)施工過程中發(fā)生的不合格品、事故、事件和不符合及時(shí)處理，并分析原因，實(shí)施糾正措施和預(yù) 防措施；g）負(fù)責(zé)本專業(yè)人力、材料和機(jī)械管理；h）負(fù)責(zé)辦理重大危險(xiǎn)性施工項(xiàng)目安全施工作業(yè)票的報(bào)審；i） 落實(shí)安全責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)，文明施工和環(huán)境保護(hù)；j） 做好班組建設(shè)、員工培訓(xùn)。5 質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃施工項(xiàng)目正式開工前，項(xiàng)目部質(zhì)檢員組織編制質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，作為施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量檢驗(yàn)的策劃文件。質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃應(yīng)確定所依據(jù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，“項(xiàng)目驗(yàn)收等級(jí)劃分表”，應(yīng)提出H （停工待點(diǎn)、 W（見證）點(diǎn)、R （記錄）點(diǎn)和S （旁站）點(diǎn)，質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，報(bào)監(jiān) 理工程師

16、審核批準(zhǔn)后實(shí)施。6 強(qiáng)性條文實(shí)施策劃為了貫徹執(zhí)行 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，施工項(xiàng)目正式開工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人依 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（房屋建筑部分）實(shí)施管理規(guī)程及附表工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（電力工程部分）實(shí)施管理規(guī)程及附表組織編制項(xiàng)目部振合金湖20MWp地面并網(wǎng)光伏電站項(xiàng)目建筑工程質(zhì)量強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃、振合金湖20MWp地面并網(wǎng)光伏電站項(xiàng)目電氣工程質(zhì)量強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理單位審核，建設(shè)單位批準(zhǔn)后實(shí)施。7 采購信息a）建筑（電氣）施工隊(duì)負(fù)責(zé)人提出分包申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)；b）買賣合同及分包合同由項(xiàng)目部經(jīng)理或指定授權(quán)人簽訂；c）分包合同及招標(biāo)采購的買賣合同需送合同管理

17、部和物資管理部登記備案。8 采購產(chǎn)品的驗(yàn)證a）材料員負(fù)責(zé)組織對(duì)采購產(chǎn)品的驗(yàn)證，確保未經(jīng)檢驗(yàn)或經(jīng)驗(yàn)證不合格的產(chǎn)品不投入使用。必要時(shí)，根楣采購物資的不同性質(zhì)，確定對(duì)某些重要物資是否實(shí)行出廠前檢驗(yàn)，并在訂貨合同中明確出廠前檢驗(yàn)日期和方式。一般技術(shù)含量較高的非標(biāo)加工件等重要物資均應(yīng)進(jìn)行出廠前檢驗(yàn)，由材料員組織有關(guān)專業(yè)人員、三級(jí)質(zhì)檢員參加，必要時(shí)邀請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理參加，并作好驗(yàn)證記錄。b）工程使用的各種材料及構(gòu)、配件到貨后，材料員驗(yàn)證其廠家的產(chǎn)品批號(hào)和產(chǎn)品合格證等，并通知監(jiān)理工程師參加進(jìn)貨檢驗(yàn)，檢查驗(yàn)收合格后登記入庫。 按國(guó)家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定（試行）、安徽省電力公司工程建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定等有關(guān)規(guī)定

18、的要求對(duì)需要復(fù)試的材料，如鋼筋、水泥、砂、石、混凝土制品等由監(jiān)理工程師見證抽樣進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)報(bào)告報(bào)監(jiān)理工程師和項(xiàng) 目部質(zhì)檢員審查確認(rèn)合格后才能使用。c）用于重要結(jié)構(gòu)并在現(xiàn)場(chǎng)配制的材料，如設(shè)備安裝二次澆灌砂漿、防水材料、防火材料、絕緣材料、保溫材料等，應(yīng)向監(jiān)理工程師和業(yè)主提供試驗(yàn)報(bào)告經(jīng)審查確認(rèn)后才能使用，必要時(shí)可由監(jiān)理工程師根據(jù)情況組織抽樣復(fù)檢。d）材料員將所有經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的各種材料、構(gòu)配件，應(yīng)予以標(biāo)識(shí)并盡可能采取隔離措施，在監(jiān)理工程師的見證下盡快運(yùn)離工地，防止誤用。e）業(yè)主和監(jiān)理參加的產(chǎn)品驗(yàn)證活動(dòng)，并不免除項(xiàng)目部或?qū)I(yè)工程公司向顧客提供合格采購產(chǎn)品的責(zé)任。9 施工圖紙會(huì)審施工圖紙專業(yè)會(huì)審

19、：建筑隊(duì)和電氣隊(duì)技術(shù)員根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，針對(duì)自己所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工圖紙，及時(shí)進(jìn)行施工圖紙專業(yè)會(huì)審，并且要進(jìn)行圖紙接口審查，發(fā)現(xiàn)的問題做好圖紙會(huì)審記錄。施工圖紙系統(tǒng)會(huì)審：建筑和電氣專業(yè)技術(shù)員根據(jù)施工進(jìn)度，擬定圖紙系統(tǒng)會(huì)審計(jì)劃，召集施工隊(duì)技術(shù)員和有經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)人員在施工圖紙專業(yè)會(huì)審的基礎(chǔ)上進(jìn)行圖紙系統(tǒng)會(huì)審，會(huì)審后做好圖紙會(huì)審記錄。施工圖紙綜合會(huì)審：按照?qǐng)D紙綜合會(huì)審計(jì)劃的安排，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工圖紙綜合會(huì)審一周前，細(xì)閱施工圖紙，提前一周通知參加會(huì)審的建筑和電氣專業(yè)技術(shù)人員。建筑和電氣專業(yè)接到圖紙會(huì)審?fù)ㄖ螅瑧?yīng)積極準(zhǔn)備，尚未進(jìn)行相應(yīng)圖紙系統(tǒng)會(huì)審的，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)上系統(tǒng)會(huì)審。會(huì)審工作要做好圖紙會(huì)審記錄，發(fā)現(xiàn)的

20、問題由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人匯總后報(bào)設(shè)計(jì)院處理。若開工前各專業(yè)圖紙不齊，應(yīng)做缺項(xiàng)會(huì)審，待所缺圖紙到位后進(jìn)行補(bǔ)審。10工程二次設(shè)計(jì)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專業(yè)技術(shù)員編制二次設(shè)計(jì)目錄清單，技術(shù)負(fù)責(zé)人審師批后，技術(shù)員在工程開工前一周完成二次設(shè)計(jì)工作，二次設(shè)計(jì)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，必要時(shí)批準(zhǔn)后報(bào)業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)單位審查。技術(shù)員在進(jìn)行二次設(shè)計(jì)前要查閱相關(guān)圖紙、業(yè)主要求、資料、設(shè)計(jì)規(guī)范、熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等，確保二次設(shè)計(jì)符合設(shè)計(jì)規(guī)范，并確定要達(dá)到的工藝質(zhì)量要求。建筑專業(yè)二次設(shè)計(jì)主要有地板磚鋪設(shè)排板、電氣專業(yè)二次接線等，二次設(shè)計(jì)圖紙用CAD軟件繪制。11作業(yè)指導(dǎo)書編制技術(shù)員根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書編制導(dǎo)則的要求，在施工前15天，編制作

21、業(yè)指導(dǎo)書。其中，對(duì)涉及重要危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的作業(yè)項(xiàng)目應(yīng)編寫針對(duì)性的施工措施，并滿足建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、電力建設(shè)安全健康環(huán)境評(píng)價(jià)管理辦法、電力建設(shè)房屋工程質(zhì)量通病防治工作規(guī)定、國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)理管理辦法、國(guó)家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定（試行）、國(guó)家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任考核辦法（試行）、以及國(guó)電公司發(fā)布的電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定及公司安全、環(huán)境管理制度有關(guān)要求，經(jīng)質(zhì)檢員和安全員審核會(huì)簽，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。12施工過程質(zhì)量控制a）施工作業(yè)前，技術(shù)員對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底由專業(yè)技術(shù)員組織，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人主持；依據(jù)已批準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書、施工圖紙、設(shè)備說明

22、書及上級(jí)交底內(nèi)容等資料，由技術(shù)員對(duì)質(zhì)檢員、安全員、其他施工管理人員和施工隊(duì)班組作業(yè)人員進(jìn)行交底。所有參加交底的人員需簽到，技術(shù)員做好技術(shù)交底記錄。安全員對(duì)特殊工種人員資格進(jìn)行審查，填寫“特殊工種人員資格審查表”，并準(zhǔn)備其資格證復(fù)印件，安全員在施工各階段進(jìn)行確認(rèn)審查。專業(yè)技術(shù)員對(duì)使用機(jī)械、工器具、計(jì)量器具、材料進(jìn)行檢查確認(rèn)，以確定對(duì)過程能力的滿足，確保材質(zhì)和規(guī)格符合要求，對(duì)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行確認(rèn)，必須符合作業(yè)指導(dǎo)書的要求。作業(yè)人員嚴(yán)格按照電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書、施工圖紙和其它技術(shù)文件的要求規(guī)范施工。按照工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（房屋建筑部分）實(shí)施管理規(guī)程及附表、 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性

23、條文（電力工程部分）實(shí)施管理規(guī)程及附表、電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程第一部分：土建工程、電力建設(shè)房屋工程質(zhì)量通病防治工作規(guī)定、國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)理管理辦法、國(guó)家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定（試行）、國(guó)家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任考核辦法以及原電力部頒發(fā)的“消除施工質(zhì)量通病守則”，克服和消除質(zhì)量通病要求進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員和技術(shù)員做好真實(shí)的施工技術(shù)記錄。b）施工過程中需要進(jìn)行變更設(shè)計(jì)時(shí)，技術(shù)員以變更設(shè)計(jì)聯(lián)系單提出設(shè)計(jì)變更范圍、要求及預(yù)算，技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。已簽發(fā)的變更設(shè)計(jì)聯(lián)系單，由主辦人同設(shè)計(jì)院商定、確認(rèn)后，資料員提交監(jiān)理、業(yè)主審批。對(duì)外來的變更設(shè)計(jì)聯(lián)系單或設(shè)計(jì)變更通知單，資料接受后

24、，技術(shù)負(fù)責(zé)人確定分發(fā)范圍 統(tǒng)一發(fā)放執(zhí)行。變更設(shè)計(jì)聯(lián)系單、設(shè)計(jì)變更通知單執(zhí)行完畢，技術(shù)員人負(fù)責(zé)辦理封閉，簽署完畢 后，隨竣工資料一并移交。c）嚴(yán)格三級(jí)驗(yàn)收制度， 各級(jí)質(zhì)檢員依據(jù)“驗(yàn)標(biāo)”、“項(xiàng)目驗(yàn)收等級(jí)劃分表”、有效的施工圖紙和相關(guān)的 標(biāo)準(zhǔn)與文件進(jìn)行驗(yàn)收。主動(dòng)接受監(jiān)理工程師對(duì)W點(diǎn)、H點(diǎn)和S點(diǎn)進(jìn)行檢查監(jiān)督。d）建筑和電氣專業(yè)之間施工項(xiàng)目、施工工序交接按交接管理規(guī)定進(jìn)行，施工項(xiàng)目或上到工序已完成 并通過驗(yàn)收，證實(shí)性資料齊全，施工場(chǎng)地清理完畢，具備移交條件，由上一項(xiàng)目或工序的施工單 位填寫“工程中間交接記錄”向項(xiàng)目部質(zhì)檢員提出移交申請(qǐng)，項(xiàng)目部質(zhì)檢員組織交、接雙方技術(shù) 員、建筑和電氣專業(yè)質(zhì)檢員、安全員對(duì)項(xiàng)

25、目進(jìn)行檢查交接。對(duì)在交接過程中發(fā)現(xiàn)的問題由項(xiàng)目部 質(zhì)檢員開整改通知單，影響下一施工項(xiàng)目（工序）施工的問題應(yīng)整改完成后再移交，不影響下道 工序施工的在接方同意接收的條件下先進(jìn)行移交，交方在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改完成后由接方確認(rèn)整 改結(jié)果并報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)檢員驗(yàn)證。13生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認(rèn)對(duì)特殊作業(yè)過程進(jìn)行確認(rèn)、控制，證實(shí)其滿足策劃要求的能力。a）建筑、電氣專業(yè)技術(shù)員編制或提供特殊作業(yè)過程所執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（如：施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)標(biāo) 準(zhǔn)、機(jī)械操作規(guī)程）和作業(yè)指導(dǎo)書；b）項(xiàng)目部質(zhì)檢員組織特殊作業(yè)過程作業(yè)準(zhǔn)備情況的檢查，對(duì)可能影響過程實(shí)施的各種因素進(jìn)行確認(rèn)，直至符合要求；c）建筑和電氣專業(yè)對(duì)特殊作業(yè)人員進(jìn)行必要

26、的培訓(xùn)與考核，以證實(shí)其資質(zhì)與能力的符合；d）建筑、電氣專業(yè)實(shí)施特殊作業(yè)過程使用機(jī)械、工器具、材料、工作環(huán)境的確認(rèn)，以確定對(duì)過程能力的滿足，確保材質(zhì)和規(guī)格符合要求，工作環(huán)境符合要求；e）技術(shù)員對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行技術(shù)交底，確保作業(yè)人員執(zhí)行所規(guī)定的方法和程序；f） 建筑和電氣專業(yè)準(zhǔn)備必要的應(yīng)急準(zhǔn)備措施；g）作業(yè)人員對(duì)特殊作業(yè)過程參數(shù)進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)視和控制，控制的范圍要擴(kuò)大到影響參數(shù)波動(dòng)的各種因素并予以記錄；h）質(zhì)檢員組織對(duì)特殊作業(yè)過程進(jìn)行多頻次的檢驗(yàn)，以驗(yàn)證過程質(zhì)量是否規(guī)定的要求；i） 施工班組應(yīng)詳細(xì)記錄作業(yè)過程和結(jié)果，保證特殊作業(yè)過程的可追溯性；j） 當(dāng)人員、材料、工藝參數(shù)變更，設(shè)備更換，施工方案改變

27、等情況發(fā)生時(shí)，需要進(jìn)行再確認(rèn)。14標(biāo)識(shí)和可追溯性對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過程采用適宜的方式進(jìn)行標(biāo)識(shí)，以利于識(shí)別產(chǎn)品，防止混淆誤用或未經(jīng)檢驗(yàn)而轉(zhuǎn)入下道工序，建筑和電氣專業(yè)負(fù)責(zé)執(zhí)行 Q/AEPC-MGL18標(biāo)識(shí)控制程序 和Q/AEPC-TGC02產(chǎn)品標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)檢員負(fù)責(zé)監(jiān)督。主要產(chǎn)品標(biāo)識(shí)形式和內(nèi)容見附表A。15產(chǎn)品防護(hù)a）對(duì)超長(zhǎng)、超寬、超高設(shè)備或構(gòu)件，易燃、易爆、有毒及貴重物資的搬運(yùn)作業(yè)按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行，并符合法規(guī)規(guī)定及相關(guān)要求；b）針對(duì)不同產(chǎn)品的符合性要求采取必要的防雨、防潮、溫控、防盜、防火、防爆、防污染環(huán)境或其他防損壞的措施。對(duì)時(shí)效性、易燃、易爆、有毒或貴重物資的發(fā)放、保管和使用應(yīng)執(zhí)行相應(yīng)的管理制度，

28、以保證對(duì)產(chǎn)品及人員的防護(hù)提供；c）建筑和電氣專業(yè)負(fù)責(zé)對(duì)施工成品、半成品進(jìn)行防護(hù)，采取或制定合理的施工方案和工藝措施，避免因不合理的作業(yè)組織及順序安排所導(dǎo)致的產(chǎn)品污染與損壞。專業(yè)技術(shù)員組織編制本專業(yè)成品保護(hù)措施，并組織實(shí)施，施工過程中項(xiàng)目部質(zhì)檢員監(jiān)督檢查其落實(shí)情況。d）施工過程中的工序交接應(yīng)包含必要的防護(hù)交接；e）確?？⒐を?yàn)收階段對(duì)產(chǎn)品的防護(hù)，實(shí)現(xiàn)符合規(guī)定要求的產(chǎn)品移交。16監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制建筑和電氣專業(yè)按照計(jì)量器具管理制度保證使用的計(jì)量器具和認(rèn)可設(shè)備合格并在有效期內(nèi)，質(zhì)檢員負(fù)責(zé)建立本項(xiàng)目部的計(jì)量監(jiān)督網(wǎng)和計(jì)量器具臺(tái)帳，進(jìn)行監(jiān)督管理。即將到有效期的計(jì)量器具送檢由專業(yè)工程公司計(jì)量員統(tǒng)一組織安排，

29、檢定后的計(jì)量器具貼上公司統(tǒng)一的計(jì)量彩色標(biāo)識(shí)，標(biāo)明其校準(zhǔn)狀態(tài)。對(duì)暫不使用和報(bào)廢的計(jì)量器具貼上封存和報(bào)廢標(biāo)識(shí)。分包隊(duì)自帶計(jì)量器具需到質(zhì)檢員處登記，質(zhì)檢員保存計(jì)量器具檢定合格證復(fù)印件。由于技術(shù)指標(biāo)超差而導(dǎo)致檢定不合格的計(jì)量器具，由專業(yè)科對(duì)已用該不合格計(jì)量器具檢測(cè)過的項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)測(cè)，填寫“失準(zhǔn)記錄評(píng)定表”，評(píng)定其檢測(cè)結(jié)果的有效性。在用計(jì)量器具由使用單位定人定期維護(hù)保養(yǎng)，使用時(shí)亦應(yīng)按照操作規(guī)范及說明書，正確使用計(jì)量器具，及時(shí)處理和排除計(jì)量器具故障，必要時(shí)進(jìn)行臨時(shí)檢定， 重大問題及時(shí)上報(bào)， 保持計(jì)量器具完好，示值清晰。計(jì)量器具搬運(yùn)時(shí)，應(yīng)由使用單位妥善采用保護(hù)措施做好裝箱、防震、防雨等工作，防止因運(yùn)輸而損壞計(jì)

30、量性能。根據(jù)所運(yùn)輸?shù)挠?jì)量器具特性選用適合的運(yùn)輸工具，運(yùn)輸精密儀器和貴重器具時(shí)，應(yīng)選用震動(dòng)較小的運(yùn)輸車。折開搬運(yùn)的計(jì)量器具調(diào)入后，不論檢定有效期是否到期，都 須重新檢定。計(jì)量器具貯存時(shí)，應(yīng)擦試干凈，妥善存放，并依其性能做好防腐、防塵、防震、防潮、防高溫等防護(hù)措施。17測(cè)量分析和改進(jìn)17.1監(jiān)視和測(cè)量17.1 顧客滿意組織對(duì)工程施工不同階段的顧客滿意度的測(cè)量，采用調(diào)查表的方式向顧客實(shí)施調(diào)查。調(diào)查的主要內(nèi)容為：工程質(zhì)量（實(shí)體質(zhì)量和工藝質(zhì)量）；文明施工、現(xiàn)場(chǎng)管理和環(huán)境保護(hù)；合同條款執(zhí)行、工期進(jìn)度、承諾履行；工程交付情況；服務(wù)、與顧客溝通、顧客的意見和建議處置等。項(xiàng)目部質(zhì)檢員對(duì)日常顧客滿意度信息（顧客投

31、訴、與顧客的日常溝通、 媒體、相關(guān)方信息反饋等）進(jìn)行收集和統(tǒng)計(jì)，并在每季度上報(bào)的工程質(zhì)量趨勢(shì)報(bào)告中反映，報(bào)工程管理部。當(dāng)出現(xiàn)重大問題、媒體投訴或其他特殊情況，場(chǎng)品牌部可組織針對(duì)特定對(duì)象的顧客滿意度調(diào)查。17.1 過程的監(jiān)視和測(cè)量項(xiàng)目部質(zhì)檢員在施工過程中不定期進(jìn)行過程質(zhì)量監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格，以及業(yè)主監(jiān)理檢查的問題，及時(shí)發(fā)出整改通知單，詳細(xì)描述存在的問題，提出解決問題的建議，督促責(zé)任單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改。如果發(fā)現(xiàn)的問題性質(zhì)嚴(yán)重，繼續(xù)施工將會(huì)對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生較大或極大的影響，質(zhì)檢員經(jīng)請(qǐng)示項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后可發(fā)出停工指令。對(duì)于未能按期完成整改的責(zé)任單位應(yīng)給予處罰，對(duì)于抵制整改或在整 改期間繼續(xù)違反的現(xiàn)象，

32、則應(yīng)對(duì)責(zé)任人停崗培訓(xùn)。每月項(xiàng)目部質(zhì)檢員對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)，做好監(jiān)測(cè)記錄，并報(bào)公司質(zhì)量管理部。17.2 產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量質(zhì)檢員、建筑和電氣專業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收制度，以控制施工各工序的質(zhì)量，避免不合格品轉(zhuǎn)入下道工序。當(dāng)所需的檢驗(yàn)和試驗(yàn)未完成或必需的報(bào)告收到和驗(yàn)證前，產(chǎn)品不得放行。各級(jí)質(zhì)檢員依據(jù)“驗(yàn)標(biāo)”、“項(xiàng)目驗(yàn)收等級(jí)劃分表”、有效的施工圖紙和相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)與文件進(jìn)行驗(yàn)收。 施工完成規(guī)定的項(xiàng) 目時(shí)，施工班組進(jìn)行自檢， 需要進(jìn)行試驗(yàn)的項(xiàng)目， 委托試驗(yàn)室試驗(yàn)并出具試驗(yàn)報(bào)告。 班組自檢合格后, 技術(shù)員將質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表、材料質(zhì)保書、試驗(yàn)報(bào)告、施工技術(shù)記錄等驗(yàn)收資料整理交二級(jí)質(zhì)檢員復(fù)檢。屬三級(jí)驗(yàn)收

33、項(xiàng)目，由二級(jí)質(zhì)檢員將所有驗(yàn)收資料交三級(jí)質(zhì)檢員驗(yàn)收。屬四級(jí)驗(yàn)收的項(xiàng)目，？由三級(jí)質(zhì)杉員提前24小時(shí)通知業(yè)主或監(jiān)理約定項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)間，并會(huì)同業(yè)主或監(jiān)理對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。建筑專業(yè)工程施工完，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行建筑和電氣專業(yè)的交接，做好“工程中間交接記錄”。所有單位工程結(jié)束后，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員按作業(yè)指導(dǎo)書對(duì)安裝的設(shè)備進(jìn)行單體靜態(tài) 調(diào)試和整體調(diào)試，填寫試驗(yàn)報(bào)告。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人提出系統(tǒng)受電報(bào)告，由業(yè)主組織人員進(jìn)行整體驗(yàn) 收和監(jiān)督檢查。最終按合同和業(yè)主要求進(jìn)行竣工驗(yàn)收。過程中形成的質(zhì)量記錄，保證清晰、正確、質(zhì)量檢驗(yàn)人員簽字齊全，質(zhì)檢員和資料員按合同和竣 工技術(shù)資料管理細(xì)則要求組織做好記錄

34、的分類、編目、登記工作，短期存檔。工程竣工后整理、匯總、 移交業(yè)主和交公司檔案室歸檔。17.3 不合格品控制對(duì)于屬質(zhì)量事故的重大不合格品，一般不合格品、一般施工缺陷和不合格焊口，質(zhì)檢員、專業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé)執(zhí)行不合格品的控制，必要時(shí)采取糾正措施。對(duì)一般不合格品，專業(yè)技術(shù)員發(fā)現(xiàn)一般不合格品及時(shí)做出標(biāo)記，條件許可時(shí)予以隔離，并通知項(xiàng)目部質(zhì)檢員。質(zhì)檢員對(duì)不合格品進(jìn)行確認(rèn)，填寫“一一不合格品確認(rèn)、處置、驗(yàn)證表”，確定實(shí)施處置的專業(yè)，由專業(yè)技術(shù)員提出不合格品處置方案，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，專業(yè)進(jìn)行處置。項(xiàng)目部質(zhì)檢員對(duì)處 置結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。對(duì)屬質(zhì)量事故的重大不合格品，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，報(bào)告公司總工程師和公司經(jīng)理及

35、業(yè)主和監(jiān)理單位。項(xiàng)目部質(zhì)檢員進(jìn)行標(biāo)識(shí)及事故記錄工作，組織協(xié)調(diào)施工責(zé)任單位進(jìn)行隔離和應(yīng)急防護(hù)措施。公司總工程師接到上報(bào)事故后及時(shí)組織質(zhì)量管理部、專業(yè)工程公司組成事故調(diào)查處理小組赴現(xiàn)場(chǎng)，并同時(shí)報(bào)上級(jí)主管單位。質(zhì)量管理部組織對(duì)重大質(zhì)量事故確認(rèn)、評(píng)審，編寫事故原因調(diào)查報(bào)告，工程提出處置方案，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后，聯(lián)系設(shè)計(jì)院、業(yè)主工程師審定會(huì)簽，審核工作完成后項(xiàng)目部責(zé)任單位進(jìn)行處置，質(zhì)量管理部進(jìn)行結(jié)果驗(yàn)證。事后，質(zhì)量管理部針對(duì)此發(fā)生的重大不合格品在公司范圍 組織實(shí)施糾正措施。不合格品處置的有關(guān)記錄應(yīng)予保存，項(xiàng)目部質(zhì)檢員對(duì)不合格品處置信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并反饋公司質(zhì)量管理部。17.4 數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目部質(zhì)檢員統(tǒng)計(jì)工程項(xiàng)

36、目質(zhì)量驗(yàn)收優(yōu)良率和合格率，編制工程質(zhì)量月報(bào)；統(tǒng)計(jì)不合格品處置信息，并收集施工過程質(zhì)量信息，建筑專業(yè)技術(shù)員采用標(biāo)準(zhǔn)差統(tǒng)計(jì)分析法，對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量水平進(jìn)行評(píng)定。18質(zhì)量獎(jiǎng)罰18.1質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)19.1.1 項(xiàng)目部根據(jù)日常檢查結(jié)果，評(píng)選出己完工的先進(jìn)作業(yè)項(xiàng)目，給予先進(jìn)作業(yè)項(xiàng)目相關(guān)人員總額5002000元的獎(jiǎng)勵(lì)。19.1.2 項(xiàng)目部開展“質(zhì)量明星”評(píng)選活動(dòng)。根據(jù)工程進(jìn)度情況，每月評(píng)選出“質(zhì)量明星” 一至兩名，給予每人獎(jiǎng)勵(lì)100500元。19.1.3 項(xiàng)目部開展無質(zhì)量違章班組競(jìng)賽活動(dòng)。項(xiàng)目部按10%：匕例評(píng)選出先進(jìn)班組（包括合作隊(duì)伍），根據(jù)班組的成員多少和成績(jī)情況，獎(jiǎng)勵(lì)班長(zhǎng)200元，另獎(jiǎng)勵(lì)班組集體 400800元

37、。19.1.4 項(xiàng)目部開展專項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)，如征文活動(dòng)、攝影比賽、知識(shí)競(jìng)賽等，對(duì)于獲獎(jiǎng)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì) 100300元。19.1.5 對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生的員工；或發(fā)生事故時(shí)積極采取措施防止事故擴(kuò)大的員工，獎(jiǎng)懲管理辦法獎(jiǎng)勵(lì)。19.1.6 對(duì)于高質(zhì)量地完成了急、難、險(xiǎn)、重的施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或其它認(rèn)為有必要給予獎(jiǎng)勵(lì)的事項(xiàng)，質(zhì)量部可提請(qǐng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，予以獎(jiǎng)勵(lì)。19.1.7 具備下列條件之一者，給予集體獎(jiǎng)勵(lì)5002000元（不重復(fù)受獎(jiǎng)）a）日常質(zhì)量監(jiān)督檢查、內(nèi)審檢查、業(yè)主和監(jiān)理反饋意見結(jié)果較好的單位；b）各項(xiàng)施工記錄，驗(yàn)評(píng)及質(zhì)保資料齊全、規(guī)范；c）對(duì)質(zhì)量通病防治措施制定及實(shí)施成效顯著的單

38、位；d）各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)優(yōu)良或驗(yàn)收一次驗(yàn)收通過率較高的施工單位或班組；e）嚴(yán)格執(zhí)行工程中間交接制度，給安裝創(chuàng)造良好施工環(huán)境的建筑施工單位；f） 經(jīng)分部調(diào)試考驗(yàn)安裝質(zhì)量?jī)?yōu)良的施工單位或班組。19.1.8具備下列條件之一者，給予個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)50500元。a）對(duì)工程質(zhì)量認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精，在質(zhì)量管理工作上成績(jī)顯著者；b）提出保證工程質(zhì)量的合理化建議，并被采用取得成績(jī)者；c）能按時(shí)完成各項(xiàng)質(zhì)量管理工作 ，驗(yàn)收、竣工移交資料齊全，技術(shù)過硬的人員；d）施工人員（不包括專兼職質(zhì)檢人員及中層以上領(lǐng)導(dǎo)）發(fā)現(xiàn)一般質(zhì)量問題、重大質(zhì)量問題并反饋到項(xiàng)目部，經(jīng)項(xiàng)目部確認(rèn)后。19.2質(zhì)量處罰19.2.1 質(zhì)量事故處罰a）發(fā)生重大質(zhì)

39、量事故， 直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上，責(zé)任單位處罰500030000元，具體金額為直接經(jīng)濟(jì)損失的5%上限3萬元。主要責(zé)任人罰款 20005000元，具體金額為直接經(jīng)濟(jì)損失的2%上限5000元。相關(guān)人員屬于失職行為的同時(shí)進(jìn)行3001000元處罰。同時(shí)視事故后果情況， 對(duì)事故主要責(zé)任者給予行政警告至開除留用察看一年處分；對(duì)直接責(zé)任者所在單位領(lǐng)導(dǎo)給予行政警告至撤職處分。b）發(fā)生普通質(zhì)量事故，直接經(jīng)濟(jì)損失110萬元以下（含10萬）責(zé)任單位處罰 10005000元，具體金額為直接經(jīng)濟(jì)損失的5%上限5000元。主要責(zé)任人處罰 3001000元，具體金額為直接經(jīng)濟(jì)損失的3%上限1000元。相關(guān)人員依次給予相應(yīng)

40、處罰。c）發(fā)生記錄質(zhì)量事故，直接經(jīng)濟(jì)損失0.11萬元以下（含1萬）責(zé)任單位處罰100500元，具體金額為直接經(jīng)濟(jì)損失的5%上限500元。主要責(zé)任人處罰 50300元，具體金額為直接經(jīng)濟(jì)損失的5%上限300元。相關(guān)人員依次給予相應(yīng)處罰。d）發(fā)生質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，經(jīng)查實(shí)對(duì)隱瞞的責(zé)任單位或個(gè)人處罰1001000元，同時(shí)對(duì)質(zhì)量不合格的責(zé)任人和單位仍按質(zhì)量處罰規(guī)定進(jìn)行處罰，并取消責(zé)任人和責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)本年度的先進(jìn)評(píng)選。19.2.2 質(zhì)量違章處罰a）作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)計(jì)及設(shè)備圖紙中對(duì)施工項(xiàng)目有明確要求，現(xiàn)場(chǎng)條件可以達(dá)到，而實(shí)際未達(dá)到要求并造成不良后果的，對(duì)責(zé)任單位或個(gè)人處罰1001000元。b）對(duì)擅自修改圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、不按圖施工錯(cuò)用材質(zhì)、違章施工造成返工或質(zhì)量缺陷的，對(duì)責(zé)任單位或個(gè)人處罰