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1、建筑設(shè)計(jì)部經(jīng)理崗位職責(zé)建筑工程部經(jīng)理崗位職責(zé)崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所要求的需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。下文的內(nèi)容是建筑工程部經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎大家參閱。、根椐工程實(shí)際,按期1 建筑工程部經(jīng)理崗位職責(zé)提出工程施工計(jì)劃、材料采購計(jì)劃,制訂切實(shí)可行的工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制方案。、勞務(wù)單位的考)設(shè)備(、參與工程項(xiàng)目的施工、材料2 察,參于項(xiàng)目的招投標(biāo)、合同會(huì)審與簽訂工作。、嚴(yán)格按照國家的施工法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,對(duì)工3 程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理。監(jiān)督施工單位按圖施工,負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場的管理,、4 對(duì)于現(xiàn)場施工中的變更進(jìn)行管理。按公司工程管理相關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的有關(guān)簽證工作。、負(fù)
2、責(zé)在建項(xiàng)目的現(xiàn)場安全文明施工管理,參與施工5 現(xiàn)場各類工程及事故的調(diào)查、處理工作。、對(duì)施工勞務(wù)單位的日常業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、管理。協(xié)調(diào)6 控制確保工程質(zhì)量進(jìn)度,達(dá)到控制目標(biāo)的要求。、根椐施工現(xiàn)場實(shí)際情況,提出加快工程進(jìn)度、降低7 成本費(fèi)用、保證質(zhì)量的管理措施。、管理工程開工審批手續(xù),辦理臨時(shí)設(shè)施、施工用水8 電、占道、線路遷移等。建筑工程部經(jīng)理崗位職責(zé)崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所要求的需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。下文的內(nèi)容是建筑工程部經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎大家參閱。建筑工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1、根椐工程實(shí)際,按期提出工程施工計(jì)劃、材料采購計(jì)劃,制訂切實(shí)可行的工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制方案。2、參與工
3、程項(xiàng)目的施工、材料(設(shè)備)、勞務(wù)單位的考察,參于項(xiàng)目的招投標(biāo)、合同會(huì)審與簽訂工作。3、嚴(yán)格按照國家的施工法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,對(duì)工程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理。4、負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場的管理,監(jiān)督施工單位按圖施工,對(duì)于現(xiàn)場施工中的變更進(jìn)行管理。按公司工程管理相關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的有關(guān)簽證工作。5、負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目的現(xiàn)場安全文明施工管理,參與施工現(xiàn)場各類工程及事故的調(diào)查、處理工作。6、對(duì)施工勞務(wù)單位的日常業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、管理。協(xié)調(diào)控制確保工程質(zhì)量進(jìn)度,達(dá)到控制目標(biāo)的要求。7、根椐施工現(xiàn)場實(shí)際情況,提出加快工程進(jìn)度、降低成本費(fèi)用、保證質(zhì)量的管理措施。8、管理工程開工審批手續(xù),辦理臨時(shí)設(shè)施、施工用水電、占道
4、、線路遷移等。9、施工單位和室外配套工程的組織。安排場地劃分、協(xié)調(diào)。10、在工程各重要施工結(jié)點(diǎn),到施工現(xiàn)場參與核實(shí)施工使用的材料質(zhì)量、施工方法等。11、協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、勞務(wù)有關(guān)部門對(duì)工程現(xiàn)場的各類檢查,協(xié)調(diào)周邊關(guān)系。12、做好工程的驗(yàn)收和工程分項(xiàng)分部驗(yàn)收工作,協(xié)調(diào)工程預(yù)算部審核造價(jià),參與工程結(jié)算。13、組織工程竣工驗(yàn)收和交付使用工作,工程竣工資料的整理和移交、歸檔。14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與工程管理相關(guān)的工作。設(shè)計(jì)部經(jīng)理崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部承擔(dān)公司職能的工作和設(shè)計(jì)部的日常管理工作;負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品定位設(shè)計(jì)和品牌形象設(shè)計(jì)總體思路的擬訂。2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本部門與其它相關(guān)部門的工作,配合相關(guān)部門完
5、成公司的其它經(jīng)營活動(dòng)。3、把握服裝設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢變化動(dòng)態(tài),適時(shí)調(diào)整服裝設(shè)計(jì)師們的設(shè)計(jì)思路,負(fù)責(zé)審核設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)圖樣稿并進(jìn)行組合選配,及時(shí)與營銷中心等部門取得對(duì)服裝設(shè)計(jì)相關(guān)的反饋意見。4、負(fù)責(zé)及時(shí)了解和掌握面里輔料的發(fā)展趨勢, 協(xié)助和指導(dǎo)采購部完成原材料的選定工作。5、負(fù)責(zé)協(xié)助和指導(dǎo)技術(shù)部制作裁剪板、做工板、款式樣衣,負(fù)責(zé)組織對(duì)新款產(chǎn)品的審定工作。6、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)開發(fā)信息的收集和整理分析p 體系的管理工作,提供產(chǎn)品特性信息(成份含量、縮率、色別等)以及輔助性工作;督導(dǎo)設(shè)計(jì)開發(fā)資料、檔案的管理工作,做好設(shè)計(jì)信息和資料等的保密工作。 7、負(fù)責(zé)健全和完善培育優(yōu)秀設(shè)計(jì)人才的良好環(huán)境的管理工作,不斷完善設(shè)計(jì)人才
6、的競爭機(jī)制,提高公司服裝設(shè)計(jì)隊(duì)伍的整體水平。 8、負(fù)責(zé)有計(jì)劃地組織和協(xié)調(diào)參加相關(guān)的服裝設(shè)計(jì)交流活動(dòng);充分利用社會(huì)相關(guān)的服裝設(shè)計(jì)資,優(yōu)化公司的設(shè)計(jì)思維方式,努力提升公司的品牌形象。9、負(fù)責(zé)完成公司或上級(jí)部門臨時(shí)交辦的其他工作;定期向設(shè)計(jì)開發(fā)中心提交工作報(bào)告。 10、提出每年兩季(秋冬、春夏)產(chǎn)品設(shè)計(jì)主題及風(fēng)格主題,擬定設(shè)計(jì)方案,提煉品牌流行元素,提出品牌的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),組合全年的全盤產(chǎn)品。11、定期進(jìn)行市場調(diào)查并按時(shí)提交調(diào)查報(bào)表。12、負(fù)責(zé)完成團(tuán)訂產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案的把握與設(shè)計(jì),滿足客戶的需求。設(shè)計(jì)部經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱:中瀛裝飾設(shè)計(jì)部經(jīng)理 隸屬部門:中瀛裝飾設(shè)計(jì)部 直接上級(jí):裝飾公司副總經(jīng)理 直接下級(jí):
7、設(shè)計(jì)師 本職工作:負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部人員的日常管理,并配合公司完成關(guān)于設(shè)計(jì)部分的任務(wù)。協(xié)助設(shè)計(jì)師完成合同。工作內(nèi)容和目標(biāo):1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章辦法,逐級(jí)建立健全設(shè)計(jì)部各項(xiàng)管理規(guī)章辦法;2、掌握國家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、工程強(qiáng)制性條文等工程設(shè)計(jì)、施工方面政策文件,確保工程設(shè)計(jì)不出現(xiàn)違反國家相關(guān)政策法規(guī)情況出現(xiàn);3、開展工程方案設(shè)計(jì)過程中與公司業(yè)務(wù)部、工程部等相關(guān)專業(yè)部門緊密結(jié)合,方案設(shè)計(jì)在考慮設(shè)計(jì)效果的同時(shí),要對(duì)甲方要求、工程進(jìn)度、投資情況進(jìn)行通盤考慮,確保方案設(shè)計(jì)優(yōu)化務(wù)實(shí);4、根據(jù)國家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、招標(biāo)文件、客戶要求
8、、現(xiàn)場實(shí)際情況組織開展工程施工圖設(shè)計(jì)及施工圖深化設(shè)計(jì)、組織設(shè)計(jì)師對(duì)工程施工進(jìn)行設(shè)計(jì)交底;5、設(shè)計(jì)方案及圖紙會(huì)審過程中,要把握好裝飾專業(yè)與土建專業(yè)及其他相關(guān)設(shè)備專業(yè)之間的專業(yè)結(jié)合問題,以公司的經(jīng)濟(jì)利益為重點(diǎn),堅(jiān)持原則,通過會(huì)審展示公司在裝飾設(shè)計(jì)上的優(yōu)勢及設(shè)計(jì)理念,樹立公司形象,同時(shí)積極配合相關(guān)專業(yè)開展好專業(yè)設(shè)計(jì)工作;6、深入施工現(xiàn)場檢查修正施工圖紙中存在的設(shè)計(jì)問題及工程施工中的出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計(jì)問題,組織處理施工中有關(guān)設(shè)計(jì)方面的問題,組織辦理相關(guān)的設(shè)計(jì)變更洽商手續(xù);7、深入施工現(xiàn)場,檢查現(xiàn)場對(duì)設(shè)計(jì)圖紙深入理解程度、按圖施工開展情況,對(duì)現(xiàn)場施工隊(duì)伍進(jìn)行設(shè)計(jì)指導(dǎo); 8、組織工程完工后的現(xiàn)場實(shí)際工程量測繪
9、,參加工程竣工驗(yàn)收,組織繪制工程竣工圖,辦理竣工圖紙簽認(rèn)手續(xù),做好圖紙歸檔保密工作;9、樹立公司利益第一的宗旨,維護(hù)公司的形象與聲譽(yù),潔身自律,杜絕一切違法行為的發(fā)生;10、對(duì)公司企業(yè)文化有深入的理解并積極運(yùn)用; 11、做好安全文明生產(chǎn),完成上級(jí)交給的臨時(shí)任務(wù)。設(shè)計(jì)部經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱:中瀛裝飾設(shè)計(jì)部經(jīng)理 隸屬部門:中瀛裝飾設(shè)計(jì)部 直接上級(jí):裝飾公司副總經(jīng)理 直接下級(jí):設(shè)計(jì)師 本職工作:負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部人員的日常管理,并配合公司完成關(guān)于設(shè)計(jì)部分的任務(wù)。協(xié)助設(shè)計(jì)師完成合同。工作內(nèi)容和目標(biāo):1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章辦法,逐級(jí)建立健全設(shè)計(jì)部各項(xiàng)管理規(guī)章辦法;2、掌握國家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)
10、、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、工程強(qiáng)制性條文等工程設(shè)計(jì)、施工方面政策文件,確保工程設(shè)計(jì)不出現(xiàn)違反國家相關(guān)政策法規(guī)情況出現(xiàn);3、開展工程方案設(shè)計(jì)過程中與公司業(yè)務(wù)部、工程部等相關(guān)專業(yè)部門緊密結(jié)合,方案設(shè)計(jì)在考慮設(shè)計(jì)效果的同時(shí),要對(duì)甲方要求、工程進(jìn)度、投資情況進(jìn)行通盤考慮,確保方案設(shè)計(jì)優(yōu)化務(wù)實(shí);4、根據(jù)國家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、招標(biāo)文件、客戶要求、現(xiàn)場實(shí)際情況組織開展工程施工圖設(shè)計(jì)及施工圖深化設(shè)計(jì)、組織設(shè)計(jì)師對(duì)工程施工進(jìn)行設(shè)計(jì)交底;5、設(shè)計(jì)方案及圖紙會(huì)審過程中,要把握好裝飾專業(yè)與土建專業(yè)及其他相關(guān)設(shè)備專業(yè)之間的專業(yè)結(jié)合問題,以公司的經(jīng)濟(jì)利益為重點(diǎn),堅(jiān)持原則,通過會(huì)審展
11、示公司在裝飾設(shè)計(jì)上的優(yōu)勢及設(shè)計(jì)理念,樹立公司形象,同時(shí)積極配合相關(guān)專業(yè)開展好專業(yè)設(shè)計(jì)工作; 6、深入施工現(xiàn)場檢查修正施工圖紙中存在的設(shè)計(jì)問題及工程施工中的出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計(jì)問題,組織處理施工中有關(guān)設(shè)計(jì)方面的問題,組織辦理相關(guān)的設(shè)計(jì)變更洽商手續(xù);7、深入施工現(xiàn)場,檢查現(xiàn)場對(duì)設(shè)計(jì)圖紙深入理解程度、按圖施工開展情況,對(duì)現(xiàn)場施工隊(duì)伍進(jìn)行設(shè)計(jì)指導(dǎo);8、組織工程完工后的現(xiàn)場實(shí)際工程量測繪,參加工程竣工驗(yàn)收,組織繪制工程竣工圖,辦理竣工圖紙簽認(rèn)手續(xù),做好圖紙歸檔保密工作;9、樹立公司利益第一的宗旨,維護(hù)公司的形象與聲譽(yù),潔身自律,杜絕一切違法行為的發(fā)生;10、對(duì)公司企業(yè)文化有深入的理解并積極運(yùn)用;技術(shù)部門職責(zé)規(guī)
12、范;一、主要工作:1、貫徹執(zhí)行公司的工作目標(biāo),根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排,制定工作計(jì)劃。2、設(shè)計(jì)圖紙,輸出所需全部技術(shù)內(nèi)容。3、編制各種與產(chǎn)品相關(guān)的加工工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);貫徹實(shí)施國家技術(shù)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。4、參與、組織公司范圍內(nèi)的技術(shù)策劃、技術(shù)管理和研發(fā)工作。5、組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題,建立技術(shù)管理制度,就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。6、組織和協(xié)調(diào)本部門技術(shù)人員開展技術(shù)革新和對(duì)重大技術(shù)問題的攻關(guān)工作,推動(dòng)公司技術(shù)發(fā)展。7、定期主持本部門例會(huì),召集技術(shù)方面的工作會(huì)議;參加技術(shù)系統(tǒng)辦公例會(huì)以及其他相關(guān)會(huì)議。8、對(duì)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)品質(zhì)、環(huán)保要求、安全性能
13、、原材料供應(yīng)質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,組織相關(guān)檢查。9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。二、公司紀(jì)律:1、自覺遵守公司現(xiàn)行的各種規(guī)章制度。2、團(tuán)結(jié)同事相互配合,極積合作。3、愛護(hù)公司財(cái)物,維護(hù)公司整體形象。三、與其他部門配合:1、積極配合其他部門完成公司工作。2、工作中不扯皮,不推諉;實(shí)事求是。3、工人生中對(duì)事不對(duì)人,公私分明。技術(shù)部經(jīng)理職責(zé):1、統(tǒng)籌和主持技術(shù)部日常工作。2、制訂、修訂技術(shù)部的工作程序和規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則,經(jīng)批準(zhǔn)后級(jí)織實(shí)行并監(jiān)督檢查。3、制訂本部門的工作計(jì)劃,并對(duì)工作計(jì)劃進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和過程控制,確保工作計(jì)劃的貫徹實(shí)施。4、組織建立公司關(guān)于成套家具行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,并定期更新,持續(xù)提
14、升。5、組織制定項(xiàng)目管理體系及新產(chǎn)品的接受和技術(shù)文件的編制、維護(hù)。6、組織和協(xié)調(diào)技術(shù)部人員開展技術(shù)革新和對(duì)重大技術(shù)問題的攻關(guān)工作,推動(dòng)公司技術(shù)發(fā)展。7、就本部門的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)等提出方案或建議,制定本部門儲(chǔ)備人員和新進(jìn)人員的培訓(xùn)計(jì)劃。8、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行方案評(píng)審工作,并對(duì)技術(shù)部的技術(shù)文件與技術(shù)圖紙文件進(jìn)行審核與確認(rèn)。9、審閱技術(shù)部及其相關(guān)的文件,在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件;審批技術(shù)部的工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃等文件;做好技術(shù)部行政事務(wù)處理工作,提高工作效率、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。10、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部管理體系的建立、完善、組織執(zhí)行和監(jiān)控,對(duì)設(shè)計(jì)部工作實(shí)行程序化管理,加強(qiáng)責(zé)任心,充分調(diào)動(dòng)員工積極性、主
15、動(dòng)性、創(chuàng)造性,使各項(xiàng)工作都能出色完成;11、根據(jù)市場需求,及時(shí)調(diào)整確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)走向;對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)力求美觀、實(shí)用,工藝簡單化、合理化,力求產(chǎn)品成本降得更低;12、協(xié)助生產(chǎn)部改進(jìn)加工工藝流程,降低生產(chǎn)成本,提高工作效率;13、負(fù)責(zé)監(jiān)督部門下屬職員的言行舉止、衣著風(fēng)貌是否符合本公司的規(guī)章制度之要求;14、嚴(yán)格要求自己與本部門的工作人員遵守并接受公司現(xiàn)行的各種規(guī)章制度之約束。15、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。設(shè)計(jì)部經(jīng)理崗位職責(zé)1、設(shè)計(jì)部經(jīng)理總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,配合工程負(fù)責(zé)人組織和協(xié)調(diào)本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作,對(duì)本專業(yè)設(shè)計(jì)的方案、技術(shù)、質(zhì)量及進(jìn)度負(fù)責(zé)。2、依據(jù)業(yè)務(wù)部、工程部的進(jìn)度控制計(jì)劃制定本專業(yè)各個(gè)設(shè)計(jì)進(jìn)度的進(jìn)
16、度計(jì)劃和設(shè)計(jì)任務(wù)的分工。3、搜集分析p 設(shè)計(jì)資料,主持本專業(yè)方案及初步設(shè)計(jì),并對(duì)本專業(yè)的方案和技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。必要時(shí),提請(qǐng)技術(shù)會(huì)議,討論決策,并在后續(xù)階段實(shí)施。4、負(fù)責(zé)編寫方案及設(shè)計(jì)文件。5、認(rèn)真研究方案、設(shè)計(jì)階段客戶的意見。并對(duì)客戶的意見逐條落實(shí)。如執(zhí)行有問題,應(yīng)通過工程負(fù)責(zé)人與有關(guān)部門匯報(bào)認(rèn)可。6、施工圖階段,進(jìn)一步解決本專業(yè)的技術(shù)問題。協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的矛盾,負(fù)責(zé)各階段的匯總。7、組織并指導(dǎo)本專業(yè)設(shè)計(jì)人及制圖人進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì);協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題,提高文稿質(zhì)量。設(shè)計(jì)部經(jīng)理應(yīng)檢查設(shè)計(jì)、制圖人的設(shè)計(jì)文件,質(zhì)量符號(hào)要求后,校對(duì)。質(zhì)量差的文稿應(yīng)該要求設(shè)計(jì)人修改后再校對(duì)。8、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件的歸檔。
17、9、進(jìn)行工程回訪和設(shè)計(jì)總結(jié)。10、在技術(shù)問題上,與其他部門有意見有矛盾時(shí),應(yīng)聽取總經(jīng)理意見,必要時(shí),提請(qǐng)部門經(jīng)理會(huì)議,討論決定。設(shè)計(jì)部經(jīng)理崗位職責(zé)責(zé)任:1、負(fù)責(zé)本部門日常管理工作;2、負(fù)責(zé)本部門與工程部協(xié)調(diào)工作;3、負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門員工的規(guī)范服務(wù)、工作技能,職業(yè)道德;4、負(fù)責(zé)跟蹤單,協(xié)調(diào)與客戶關(guān)系;5、負(fù)責(zé)擬定設(shè)計(jì)師培訓(xùn)計(jì)劃,級(jí)別評(píng)定;6、對(duì)設(shè)計(jì)部總簽單率負(fù)主要責(zé)任;7、因設(shè)計(jì)部問題造成損失或處理不當(dāng)引起的糾紛,即使解決;8、因設(shè)計(jì)師問題造成的損失,設(shè)計(jì)部經(jīng)理承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。9、負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn);10、負(fù)責(zé)部門的任務(wù)下達(dá),制定任務(wù)目標(biāo)、執(zhí)行原則及部門考核制度;11、研究、了解和跟蹤國內(nèi)外同類建筑在規(guī)劃、設(shè)計(jì)方面的發(fā)展趨勢,定期提供研究成果報(bào)告。12、負(fù)責(zé)人員招聘工作;權(quán)利:1、有權(quán)監(jiān)督本部門員工的行為規(guī)范;2、有權(quán)協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間
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