陜西正大青年雞績效考核辦法

1、1 家禽事業(yè)線王副董事長區(qū)陜西正大青年蛋雞養(yǎng)殖績效考核辦法1、 目的： 為充分調(diào)動員工的工作積極性，提高員工的工作責任感，使集團事業(yè)線青年雞飼養(yǎng)成績和質(zhì)量不斷進步，特制定青年蛋雞績效考核辦法。2、 原則 ： “簡單易行，激勵及時，直接有效”。按照崗位需求設(shè)定定編人員，全員參與考核，分兩段考核幾項主要指標。3、 系數(shù)設(shè)定： 飼養(yǎng)員基數(shù)做為基礎(chǔ)，設(shè)定為1，其他崗位設(shè)定不同系數(shù)。非一線人員通過自己場制定的考核標準，打出分值，滿分100分. 非一線人員績效工資 =飼養(yǎng)員績效 *崗位系數(shù) *考核分數(shù) /100 崗位經(jīng)理主任技術(shù)員電工維修班長飼養(yǎng)員內(nèi)勤飼養(yǎng)定額12 萬羽以上8 萬-12 萬羽4萬-6 萬羽

2、全場維修7 萬 -10 萬羽2萬-3萬羽全場內(nèi)務系數(shù)3 2.2 1.8 18 2 1 0.95 4、 1-6 周齡績效目標設(shè)定項目單位差及格良好優(yōu)秀育成率%9898-98.498.5-98.999.0績效元/人0500550600體重克460460-464465-469470-475績效元/人0300350400飼養(yǎng)員08009001000技術(shù)員0144016201800機電工0144016201800內(nèi)勤0760855950班長0160018002000主任0176019802200經(jīng)理0240027003000績效測算（1-6周）6 周齡結(jié)束后按照以上2 個指標達成情況核發(fā)績效工資5、7-

3、16周績效目標設(shè)定2 項目單位差及格良好優(yōu)秀育成率%98.598.5-98.698.7-98.999.0績效元/人0450500550體重克13301330-13491350-13691370-1399績效元/人0200250300均勻度%7575-7879-8182-85績效元/人0100150200成本元/只2221.8-21.321.3-21.021績效元/人0450500600飼養(yǎng)員0120014001650技術(shù)員0216025202970機電工0216025202970內(nèi)勤0114013301568班長0240028003300主任0264030803630經(jīng)理03600420049

4、50績效測算（ 7-16周）為了避免雞群前期因不可控因素導致的問題，影響整個飼養(yǎng)周期的工作積極性，從 7 周齡開始重新計算育成率，6 周末存欄數(shù)為第二階段的起始雞數(shù)。說明 1：以上成本設(shè)定為 折舊費 0.85 元/只，雞苗購入成本2.80元/只，飼料價格 1900 元/噸，遇以上三項費用高或低于設(shè)定值時，考核成本指標做相應調(diào)整。說明 2.以下為楊凌、戶縣青年雞場批次績效測算（5 個月）3 合格良好優(yōu)秀合格良好優(yōu)秀飼養(yǎng)員1200023002650飼養(yǎng)員0200023002650技術(shù)員2720082809540技術(shù)員4144001656019080班長1400046005300班長0000主任00

5、00主任1440050605830機電工1360041404770機電工0內(nèi)勤1190021852518內(nèi)勤0經(jīng)理1600069007950經(jīng)理0部門績效合計7247002840532728部門績效合計51880021620249100.190.220.250.230.260.30戶縣楊凌績效工資金額績效工資金額崗位編制崗位編制平均每羽雞攤銷元 / 只平均每羽雞攤銷元 / 只6、 績效工資核發(fā)：分兩階段核發(fā)績效工資。（1）、每月核發(fā)基本工資，職務津貼自行設(shè)定，原則上通過基本工資加職務津貼能夠留住現(xiàn)有人員，再通過績效工資激勵提高效率。（2）、6 周末核發(fā)第一階段績效工資。7、考核方法（1） 、每批雞分兩個階段，由部門編制績效工資申報表，報公司財務部、人力資源部進行審核；（2） 、財務、人力資源部審核后報總經(jīng)理批準后實施，同時實施方案抄報事業(yè)線人力資源及相關(guān)管理人員；（3） 、原則上一級績效工資分配方案直接計算發(fā)到每個人，部門可提取總額的 5%