關(guān)于小區(qū)業(yè)委會工作匯報及工作計劃

1、關(guān)于小區(qū)業(yè)委會工作匯報及工作計劃關(guān)于小區(qū)業(yè)委會工作匯報及工作計劃 回顧20xx年10月成立籌備組開始，歷經(jīng)2個月多，經(jīng)過多少曲折，于2021年12月底，通過小區(qū)全體業(yè)主的支持和努力，我們順利成立了第一屆業(yè)委會。我們雄心勃勃的要以小區(qū)為家，以建設(shè)和諧美麗的xx為己任，一心為小區(qū)服務(wù)。 成立至今共召開業(yè)委會會議20多次，或許是因為我們初次接觸，資歷尚淺，資源有限，對于業(yè)委會工作，我們需要一個學(xué)習(xí)提高的過程，我們在一邊摸索一邊碰壁再摸索的過程中逐步向前。 我們遇到過業(yè)主的質(zhì)疑、刁難、不配合；遇到過物業(yè)的輕視、不配合、冷眼旁觀；遇到過權(quán)利層的施壓、警告和忽視雖然阻力重重，委員們付出大量精力，艱苦地推進

2、工作，我們沒能一一破解各種難題，留下不少缺憾有待提高，但我們也并非一事無成。 一、業(yè)委會的工作成果： 1、2021年3月，經(jīng)過多次細致的調(diào)查、交涉、審計核實，成功收回了業(yè)委會成立之前，由物業(yè)代為經(jīng)營的小區(qū)公共經(jīng)營性收入181022.43元。 2、2021年2月，整理完成小區(qū)內(nèi)可用于經(jīng)營的公共區(qū)域情況，并一直努力在對外，但礙于當(dāng)前經(jīng)濟形式、小區(qū)地理位置、建筑結(jié)構(gòu)、住戶行為意識等原因，諸如電梯廣告、小區(qū)泳池、路面停車位、會所空間等，暫無人問津，我們會繼續(xù)努力。 3、2021年4月，開通東大門車行通，并將原先的一字道桿改造為目前的廣告道閘，雖然目前在設(shè)計上存有缺陷，但下一步的設(shè)計調(diào)整將會盡快落實，以

3、方便業(yè)主們的安全使用。 4、督促物業(yè)加強小區(qū)管理，促進其服務(wù)意識和管理水平的提高。 5、2021年4月，和物業(yè)續(xù)簽了新一輪的物業(yè)服務(wù)合同。雖然物業(yè)表現(xiàn)確實差強人意，但經(jīng)過我們的市場走訪，物業(yè)公司品質(zhì)參差不齊，處處是坑，物業(yè)也有在一點點的向好發(fā)展，業(yè)委會和全體業(yè)主都有權(quán)進行監(jiān)督，物業(yè)管理是配合出來的，并不是罵出來的，我們相信經(jīng)過工作磨合，我們小區(qū)的內(nèi)部管理會越來越順暢。 6、2021年5月，對地下車庫幾乎所有照明線路安裝了電表，對地下車庫的照明能耗進行了計量計算，劃清楚了能耗責(zé)任歸屬問題。后續(xù)將根據(jù)6月-8月綜合用電情況，計算2021年10月至2021年5月的全部電量和電費。 7、2021年6月

4、，順利上線小區(qū)公眾號，讓小區(qū)里的事情，有一個線上展示和交流的地方，方便業(yè)主們知道小區(qū)目前的情況。因為也是初次接觸公眾號運營，在設(shè)計和內(nèi)容發(fā)布上，還有許多不足的地方，我們會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，也希望小區(qū)里有這方面的技術(shù)的人才，能加入我們，指導(dǎo)我們。 二、業(yè)委會的不足： 1、因為業(yè)委會成員都是兼職的，都有各自的工作和事業(yè)，因此沒能花更多時間在小區(qū)里對物業(yè)進行監(jiān)督，在這里向全體業(yè)主致歉。 2、因為大家都是初次參加業(yè)委會，除了滿腔熱情之外，還缺乏很多專業(yè)知識，特別是缺乏與業(yè)主之間協(xié)調(diào)的能力，致使期間發(fā)生了若干不愉快的事情，再次向全體業(yè)主致歉。 3、業(yè)委會自身建設(shè)有待加強。主要是委員們必須嚴格執(zhí)行在議事規(guī)則約

5、束下的各項工作，真正體現(xiàn)民主決策、公開監(jiān)督。 三、下一步的工作計劃： 1、完善業(yè)委會內(nèi)部工作制度和人員安排，保證業(yè)委會工作的順利開展。 2、業(yè)委會將嘗試招募有資源、有愿意為小區(qū)廣大業(yè)主謀福祉而奉獻的業(yè)主，形成各工作小組，一起建設(shè)美好家園。 3、盡力于2021年7月初開放小區(qū)泳池，進行試運行。具體情況，請關(guān)注公眾號，會第一時間發(fā)布。 4、計劃于7月上旬，發(fā)布半年度財務(wù)收支情況和公共能耗費收支情況。 5、討論能耗費歷年結(jié)余的使用問題，計劃用已抵扣下一年度應(yīng)繳能耗費，減少全體業(yè)主的公共能耗開支。 6、計劃與物業(yè)對接，做好2021-2022年度的公共能耗費接管和收取工作。 7、對東門的行車閘道進行設(shè)計

6、修改，解決目前通行不暢的問題。 8、北面地面停車場進行商業(yè)化運營，增加小區(qū)經(jīng)營性收入。至于如何商業(yè)化運營，目前有兩個方案，一是自營，由業(yè)委會投入建設(shè)，由物業(yè)代為管理；二是對外承包，由停車管理公司進行經(jīng)營，業(yè)委會收取場地租金。具體情況，會在走訪市場后，進行可行性分析，會及時在公眾號上進行公布。 9、對南門的行車通道道閘進行改造，初步計劃更換成廣告道閘，對外招租。 10、整理地下車庫的，未售、待租、求租數(shù)據(jù)，有效整合停車資源，便利業(yè)主。 11、繼續(xù)督促物業(yè)公司，加強管理，提高服務(wù)意識和管理水平。 12、加強業(yè)委會成員們的專業(yè)知識和技能的學(xué)習(xí)，提高自身水平。 業(yè)委會成立已經(jīng)半年了，哭過、笑過、無奈過、灰心過磕磕碰碰的走過來，也不算一事無成，期間收到了許多業(yè)主的意見和建議，也收到了許多業(yè)主的嘲諷和阻礙，但收到最多的還是業(yè)主們對業(yè)委會的支持、厚愛和鼓勵。既然選擇進入