中高級管理人員考核評估表

1、紐賓凱國際酒店管理有限公司中高級管理人員人事考核評估報(bào)告單 位:部 門:姓 名:職 位:評估類別：評估時(shí)間：NIHM 行政人事部考核評估表（績效部分）評估類別：時(shí)間跨度：單位/部門：姓名：入司時(shí)間：任該職位時(shí)間：職位名稱：直接上級：設(shè)立工作目標(biāo)時(shí)間：評估時(shí)間：完分 值- 分值級 得(（仔5優(yōu)秀4良好3可接受2需改進(jìn)1不可接受、12>、3、45、合計(jì)100工作目標(biāo)設(shè)立的原則： SMART （即明確的、可衡量的、可達(dá)到的、與公司和部門總目標(biāo)相關(guān)的以和有時(shí)間限制的）原則（可加紙?zhí)顚懀┛己嗽u估表（態(tài)度部分）分值二目 項(xiàng) 估 評5優(yōu)秀4良好3可接受2需改進(jìn)1不可接受分得訶、1O204nn4404n

2、040O20作 合 的 間 員 淳一4n合440440口感 任 責(zé)、3O2D40嚴(yán)4D4D40諾 承 信-4D、45DD303D301303nn口八 務(wù) 艮O1DD303n-預(yù)測、跟進(jìn)客戶需求2-追求產(chǎn)品品質(zhì)，服務(wù)質(zhì)量一流，一次到位26、誠實(shí)/勤奮15-工作勤奮努力，能吃苦耐勞3-以誠實(shí)坦率的方式與他人交往3-言行符合道德規(guī)范和正常的商業(yè)準(zhǔn)則3-勇于提岀建議或指岀錯(cuò)誤，幫助他人改正3-實(shí)事求是，客觀公正，樂于接受他人的批評3合計(jì)100考核評估表（能力部分）分值匚目 項(xiàng) 估 評5優(yōu)秀4良好3可接受2需改進(jìn)1不可接受分得、r力 響 影 / 導(dǎo) 領(lǐng)、16Dnnn4DDD匕匕 厶冃 技 職 高 提 鳳

3、 下 養(yǎng) 培 和 導(dǎo) 指 徼 、"3nn000高3D0nn30D000合3nn000600nn3DDDD4nn000300nn3036M0004范 規(guī) 整 完3D3M000330D000、46nn0004000003DDD3nn000討 檢 我3000003DDD60n000-30D000-樂于傾聽，善于區(qū)分，有效反饋，加強(qiáng)交流4-能有效化解矛盾和抱怨，換位思考，解決問題3-善用人際溝通技巧表達(dá)自己，說服他人，達(dá)成共識3-示范演講能力36、學(xué)習(xí)/創(chuàng)新能力10-基礎(chǔ)知識，專業(yè)理論，知識的應(yīng)用2-善于學(xué)習(xí)，改變常規(guī)的思想和模式，追求成長2-對現(xiàn)狀提岀質(zhì)疑并不斷改進(jìn)3-創(chuàng)造新的管理方法并采

4、取新的行動(dòng)以完成工作目標(biāo)37、抗壓/突破能力10-不安于現(xiàn)狀，不懼困難，知難而進(jìn)3-面對挫折，保持激情，堅(jiān)忍不拔2-在壓力的環(huán)境中，勇敢面對，保持自我心理平衡2-突破常規(guī)，挖掘新的可能性，不輕易放棄3合計(jì)100考核評估等級等級說明5優(yōu)秀-遠(yuǎn)超過職位要求-超等的績效-有可能提升到上一級職位4良好-超過職位要求-經(jīng)常表現(xiàn)出來的長處可以彌補(bǔ)偶爾的不足3可接受-達(dá)到職位要求-能夠完成交付的工作-偶爾表現(xiàn)出來的長處不能彌補(bǔ)偶爾的不足2需改進(jìn)-勉強(qiáng)符合職位的最低要求-基本完成交付的工作-偶爾表現(xiàn)出來的長處不能彌補(bǔ)頻繁的不足1不可接受-不能完成交付的工作-需要監(jiān)督其工作-不得不考慮降職或轉(zhuǎn)入其他部門或辭退評估總分試用期、階段性考核評估：績效評估得分*40%+態(tài)度評估得分*25%+能力評估得分*35%年度考核評估：績效評估得分*60%+態(tài)度評估得分*20%+能力評估得分*20%評估結(jié)果優(yōu)秀良好可接受需改進(jìn)不可接受說明：工作回顧主要優(yōu)勢:根據(jù)上級與員工的討論和考核評估結(jié)果，請制定提高發(fā)展目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃:有待改善方面:提高發(fā)展目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃達(dá)成目標(biāo)日期工作興趣和職業(yè)發(fā)展方向1.對現(xiàn)任職位的意見能力明顯不足能力稍微不足正好適合可以從事更富挑戰(zhàn)性的職位2工作興趣和職業(yè)發(fā)展方向3.培訓(xùn)需求員工意見和建議1.工作環(huán)境2.人際關(guān)系3.在公司取得的進(jìn)步（必要可加紙