【人力資源】獎(jiǎng)懲制度資料

1、人力資源房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司獎(jiǎng)懲制度第一章 總則第一條 為表彰員工完成組織目標(biāo)所作出的貢獻(xiàn)， 加強(qiáng)企業(yè)管 理，維護(hù)正常的工作秩序，激勵(lì)員工努力工作，提高工作質(zhì)量和工 作效率，規(guī)范公司紀(jì)律處罰及管理程序，創(chuàng)造高效、公正、公平的 工作環(huán)境，根據(jù)公司管理需要并結(jié)合實(shí)際情況特制定獎(jiǎng)懲制度。第二條 本制度的制定原則：1、有章可依，有章必依，違章必究，獎(jiǎng)罰分明，獎(jiǎng)罰有度；2、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神鼓勵(lì)相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合。第三條 本制度適用于公司所有員工。第二章 獎(jiǎng)勵(lì)第四條 獎(jiǎng)勵(lì)的種類（一）日常獎(jiǎng)勵(lì)：主要依據(jù)員工的日常工作行為、工作態(tài)度為主 要標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的評(píng)定，日常獎(jiǎng)勵(lì)分為以下四類：1、嘉獎(jiǎng)，每次發(fā)放獎(jiǎng)金 3

2、00 元。2、記功，每次發(fā)放獎(jiǎng)金 500 元。3、記大功，每次發(fā)放獎(jiǎng)金 1000 元。4、加薪或晉級(jí)。（二）年度獎(jiǎng)勵(lì)：評(píng)選辦法，以年終員工績(jī)效考核排名為主要依據(jù)（獲獎(jiǎng)人數(shù)為全體員工總數(shù)的35% ，取年度績(jī)效考核排名數(shù)量占全體員工總數(shù) 50% 的員工作為侯選人） ，再根據(jù)民主評(píng)議情況 和總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)商討論結(jié)果，最終確定。 年度獎(jiǎng)勵(lì)分為以下三類：1、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)： 1 名，獎(jiǎng)金人民幣 20000 元；2、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)： 2 名，獎(jiǎng)金人民幣 10000 元；3、優(yōu)秀員工獎(jiǎng) :獎(jiǎng)金人民幣 5000 元。三類年度獎(jiǎng)勵(lì)的總數(shù)量為員工總?cè)藬?shù)的 35% 。（三）長(zhǎng)期服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)：長(zhǎng)期服務(wù)獎(jiǎng)包括： 3 年服務(wù)獎(jiǎng)， 5

3、 年服 務(wù)獎(jiǎng)， 7 年服務(wù)獎(jiǎng)。具體獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)由公司董事會(huì)決定。第五條 有下列情形之一者，予以嘉獎(jiǎng)：1、服務(wù)期限超過(guò) 4 個(gè)月的正式員工（包括試用期） ，至本月 度止，無(wú)任何遲到、早退等違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，而且工作勤奮，品德 優(yōu)良，業(yè)績(jī)優(yōu)秀，有具體事跡，為員工樹(shù)立榜樣者；2、在限定時(shí)間內(nèi)，克服重大困難完成緊要任務(wù)者；3、在知名報(bào)紙雜志等紙質(zhì)媒體或電子媒體上發(fā)表文章等作 品，提高了公司知名度或者有顯著的善行佳話，受媒體正面報(bào)道， 為公司贏得榮譽(yù)者；4、發(fā)現(xiàn)意外惡性事件或突發(fā)事件，予以速報(bào)或妥善處理防止 公司財(cái)產(chǎn)或名譽(yù)受到更大損害者；5、承辦、執(zhí)行、策劃或督導(dǎo)重要事務(wù)得力者；6、其它與上述性質(zhì)相近的情形

4、、表現(xiàn)或業(yè)績(jī)體現(xiàn)。第六條 有下列情形之一者，予以記功 :1、提出合理化建議，經(jīng)采納施行，效果明顯者；2、嚴(yán)格控制開(kāi)支，厲行節(jié)約，對(duì)節(jié)約物料或廢料利用，卓有 成效者；3、檢舉揭發(fā)損害公司利益行為，經(jīng)核查屬實(shí)者；4、見(jiàn)義勇為，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)或員工人身安全者；5、發(fā)現(xiàn)意外惡性事件或突發(fā)事件，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)，有效減少公司財(cái)產(chǎn)損失或名譽(yù)損害者；6、其它與上述性質(zhì)相近的情形、表現(xiàn)或業(yè)績(jī)體現(xiàn)。第七條 有下列情形之一者，予以記大功：1、在意外事件或?yàn)?zāi)害面前，奮不顧身，不避危難，以公司 利益和員工人身安全為第一， 竭力避險(xiǎn)或采取積極有效的措施因 而減少損失或避免更大危害者；2、工作業(yè)績(jī)非常出色，表現(xiàn)非常優(yōu)秀，

5、有效大幅提升部門(mén) 業(yè)績(jī)者；3、維護(hù)公司重大利益，避免重大損失者；4、對(duì)公司管理及運(yùn)營(yíng)方案和流程，提出系統(tǒng)的改進(jìn)方案， 經(jīng)采納后，大幅提高工作效率和工作業(yè)績(jī)者；5、不僅個(gè)人工作業(yè)績(jī)突出，而且具有較高的綜合素養(yǎng)，團(tuán) 結(jié)同事，平易近人，積極奉獻(xiàn)，為促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、提高團(tuán)隊(duì)工作 業(yè)績(jī)有突出貢獻(xiàn)者；6、其它與上述性質(zhì)相近的情形、表現(xiàn)或業(yè)績(jī)體現(xiàn)。第八條 有下列情形之一者，予以加薪或晉級(jí)：1、對(duì)改善公司經(jīng)營(yíng)管理水平，提升公司經(jīng)濟(jì)效益做出重大 貢獻(xiàn)者；2、遇到非常事故或非常事件，及時(shí)采取措施，避免公司發(fā) 生重大事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者；3、工作業(yè)績(jī)非常突出，有具體事跡和成功案例，同時(shí)有較 高的管理水平；4、服務(wù)期滿

6、一年，為人正派、積極上進(jìn)、業(yè)績(jī)優(yōu)良、符合 公司團(tuán)隊(duì)管理素質(zhì)者；5、其它與上述性質(zhì)相近的情形、表現(xiàn)或業(yè)績(jī)體現(xiàn)。第三章 處罰第九條 處罰的種類1 、書(shū)面警告：扣罰當(dāng)月工資100 元；2 、通報(bào)批評(píng)：扣罰當(dāng)月工資300 元；3 、記過(guò)：扣罰當(dāng)月工資 500 元；4 、記大過(guò)：扣罰當(dāng)月工資 1000 元；5、降級(jí)：降級(jí)聘用，相應(yīng)核減薪資；6、留用查看：降薪，取消年度內(nèi)晉級(jí)、薪酬調(diào)整機(jī)會(huì)，待J-JU 、fx J-JU崗或試崗；7、解除勞動(dòng)合同：取消當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金及各種福 利待遇，辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)。以上處罰種類， 所對(duì)應(yīng)的扣罰金額， 不包括本人因工作失誤 或失職對(duì)公司造成的損失金額（或折算的損

7、失金額） 。第十條 員工有以下行為之一者，予以書(shū)面警告：1、對(duì)主管指示或有期限的工作安排，未有正當(dāng)理由而未如 期完成或處理不當(dāng)者；2、拒絕聽(tīng)從主管人員的工作安排，不聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮、 監(jiān)督，屬初犯者；3、因個(gè)人過(guò)失或違反公司工作程序?qū)е鹿ぷ魇д`，并造成 損失，情節(jié)輕微者；4、過(guò)失損壞公司財(cái)物、浪費(fèi)或損壞公司公物，不同意扣款或 拒不賠償者；5、撿拾公司或公司同事財(cái)物匿而不報(bào)或據(jù)為己有者；6、擅取公司物品自用或冒領(lǐng)公司發(fā)放的禮品、以及非法占 有應(yīng)該送給客戶的禮品者；7、在辦公區(qū)域和禁煙禁酒場(chǎng)所有飲酒、吸煙等不良行為， 經(jīng)口頭警告后不思悔改者；8、無(wú)故不參加應(yīng)當(dāng)出席的公司各種會(huì)議者、無(wú)故不參加應(yīng)當(dāng)

8、參加的培訓(xùn)者、無(wú)故不參加應(yīng)當(dāng)參加的集體活動(dòng)者；9、工作時(shí)間擅離職守，未造成公司經(jīng)濟(jì)損失以及不影響工 作全局者；10 、其他與上述相同、相近內(nèi)容或性質(zhì)的行為。第十一條 員工有以下行為之一者，予以通報(bào)批評(píng)：1、報(bào)復(fù)或威脅公司員工人身安全者；2、挑撥或參與打架、賭博，未造成嚴(yán)重后果者；3、工作時(shí)間玩電腦游戲、手機(jī)游戲、在網(wǎng)上看電影、聽(tīng)音 樂(lè)、上網(wǎng)娛樂(lè)或使用公司電話長(zhǎng)時(shí)間聊天者；4 、未遵守薪酬保密規(guī)定，尚未造成較嚴(yán)重后果者；5 、一年內(nèi)受到書(shū)面警告處罰累計(jì)達(dá)2 次者；6、主管以上職級(jí)管理人員、專業(yè)工程師和司機(jī)崗位，在早上 8 點(diǎn)半之后或在晚 10 點(diǎn)之前，手機(jī)無(wú)故關(guān)機(jī)或者其他原因， 導(dǎo)致信息溝通中斷

9、、聯(lián)系不上達(dá) 2 次者；7、工作時(shí)間擅離職守，未造成公司較大經(jīng)濟(jì)損失或局部影 響工作全局者；8、其他與上述相同、相近內(nèi)容或性質(zhì)的行為。第十二條 員工有以下行為之一者，予以記過(guò)：1、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示或工作安排，無(wú)故未能如期完成，影響 公司權(quán)益者；2、未遵守薪酬保密規(guī)定，造成較嚴(yán)重后果，但有悔改意愿 并積極實(shí)施補(bǔ)救措施者；3、故意浪費(fèi)公司財(cái)物或辦事疏忽使公司利益受損者；4 、過(guò)失管理不善，指揮不當(dāng)，造成較嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失者；5、散播不利于公司的謠言或挑撥同事之間的感情，貶損公 司，未造成嚴(yán)重后果且有悔改意愿者；6 、不服從主管領(lǐng)導(dǎo)合理指導(dǎo)和工作關(guān)系協(xié)調(diào)，屢勸不聽(tīng)者；7、工作中酗酒影響自己或他人工作，未造

10、成嚴(yán)重后果者；8 、一年內(nèi)受到通報(bào)批評(píng)處罰累計(jì)達(dá) 2 次者；9、對(duì)于工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，不按正常程序反映或上報(bào)，而 背后擴(kuò)大宣傳負(fù)面作用，造成惡劣影響者；10 、其他與上述相同、相近內(nèi)容或性質(zhì)的行為。 第十三條 員工有以下行為之一者，給予記大過(guò)的處罰：1、挑撥或參與打架斗毆、賭博，造成惡劣影響但有悔改意 愿的；2、擅離職守，雖積極實(shí)施補(bǔ)救措施仍致公司遭受較為嚴(yán)重 損失者；3、對(duì)工作玩忽職守，造成不良后果，影響公司聲譽(yù)者；4、工作中出現(xiàn)重大差錯(cuò)，擅自處理、隱瞞不報(bào)者；5 、對(duì)同事惡意攻擊或陷害，制造事端者；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有過(guò)激語(yǔ) 言攻擊或行為攻擊者；6、不服從工作安排，緊急情況下拒不執(zhí)行上級(jí)指派工作， 造

11、成較嚴(yán)重后果者；7 、擅自變更工作方法或工作流程， 使公司蒙受較小損失者；8 、一年內(nèi)受到記過(guò)處罰累計(jì)達(dá) 2 次者；9 、其他與上述相同、相近內(nèi)容或性質(zhì)的行為。第十四條 員工有以下行為之一者，予以降級(jí)處分：1 、擅自變更工作方法或工作流程， 使公司蒙受較大損失者；2 、一年中記大過(guò)滿 2 次功過(guò)無(wú)法平衡抵銷者；3、參加非法組織者；4、工作能力與本崗位的綜合素質(zhì)要求不匹配，持續(xù)不能完成 工作任務(wù)，不能勝任本職工作者；5 、雖然基本能夠完成本職工作， 基本勝任工作崗位的要求， 但由于性格、 處事方法、 團(tuán)結(jié)協(xié)作、 奉獻(xiàn)精神等方面的嚴(yán)重問(wèn)題， 導(dǎo)致本人在團(tuán)隊(duì)中的綜合影響力是負(fù)面的， 而本人在短時(shí)間內(nèi)

12、不 能自省，不能提高，不能改變者；6、在公司內(nèi)危害員工或財(cái)物安全者；7 、其他與上述相同、相近內(nèi)容或性質(zhì)的行為。 第十五條 員工有以下行為之一者，予以留用查看處分：1、利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)或財(cái)產(chǎn)受損害 者；2、散發(fā)虛假或誹謗性言論，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)或員工的聲譽(yù)造成 不良影響者；3、過(guò)失破壞或遺失公司財(cái)物、文件，后果嚴(yán)重者；4、過(guò)失管理不善，指揮不當(dāng)，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失者；5 、其他與上述相同、相近內(nèi)容或性質(zhì)的行為。第十六條 員工有以下行為之一者， 解除勞動(dòng)合同， 取消當(dāng) 月績(jī)效工資、 年終獎(jiǎng)金及各種福利待遇， 辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)。 同時(shí)保留追償因此而造成損失的權(quán)利：1、未經(jīng)批準(zhǔn)在外兼

13、職或幫助本公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，包括提供 信息或勞務(wù)者；2、弄虛作假、營(yíng)私舞弊、利用職務(wù)及工作之便或內(nèi)幕消息 行賄受賄、謀取私利者；3、未經(jīng)批準(zhǔn)接受來(lái)自公司以外的非正當(dāng)利益者；4、未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自接受媒體采訪，嚴(yán)重影響公司或其他員 工聲譽(yù)者；5、聚眾鬧事、煽動(dòng)或參與怠工、搬弄是非、影響團(tuán)結(jié)、妨 礙公司正常運(yùn)營(yíng)，造成嚴(yán)重后果者；6、竊取公司及他人財(cái)物，金額較大，造成的損失嚴(yán)重者；7、參與任何違反國(guó)家利益的活動(dòng)，受到有關(guān)部門(mén)處罰者；8、違反國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定，受到刑事處罰者；9、提供虛假的個(gè)人信息、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、工作記錄、 工作報(bào)告、述職報(bào)告或虛假的報(bào)銷票據(jù)等不誠(chéng)實(shí)的行為者；10 、與絕大多數(shù)同事難以

14、協(xié)調(diào)合作同時(shí)本人拒不悔改、 工作 能力不能勝任崗位要求本人又無(wú)法改變提升自身者；11 、在留用查看期間再次有嚴(yán)重過(guò)失者；12 、發(fā)生重大事故或惡性事件， 當(dāng)事人或負(fù)責(zé)人擅離職守者；13 、對(duì)公司員工實(shí)施暴力威脅、恐嚇、 妨礙工作秩序，嚴(yán)重 危害公司其他員工人身及財(cái)產(chǎn)安全者；14 、工作能力、綜合素質(zhì)和崗位職責(zé)不匹配， 經(jīng)過(guò)調(diào)崗， 兩 個(gè)月之后，仍不能勝任新的工作崗位者；15 、嚴(yán)重危害員工人身、財(cái)物或公司財(cái)產(chǎn)安全者；16 、其他與上述相同、相近內(nèi)容或性質(zhì)的行為。第四章 獎(jiǎng)懲審批程序第十七條 獎(jiǎng)勵(lì)種類中的嘉獎(jiǎng)，由公司人事行政總監(jiān)會(huì)商 項(xiàng)目總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理之后審批；獎(jiǎng)勵(lì)種類中的記功、記大功、加

15、薪晉級(jí)的，由公司人事行 政總監(jiān)會(huì)商項(xiàng)目總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理之后，報(bào)公司總經(jīng)理審 批。第十八條 處罰種類中的書(shū)面警告、 通報(bào)批評(píng)， 由公司人事 行政總監(jiān)會(huì)商項(xiàng)目總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理之后審批；處罰種類中的記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、留用查看、解除勞動(dòng) 合同的處罰由公司人事行政總監(jiān)會(huì)商項(xiàng)目總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng) 理之后，報(bào)公司總經(jīng)理審批。第十九條 所有處罰種類涉及的扣款、罰款，損失賠償款 等一律上交公司財(cái)務(wù)部門(mén)（其用途首先用于員工困難資助、公 司集體活動(dòng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支） 。第五章 員工申訴第二十條 如員工對(duì)處罰有不滿之處，可按下列程序申訴： 員工如對(duì)處罰有不同意見(jiàn)， 可以在處罰通知公告 3 日內(nèi)以書(shū)面 形式向公司人力資源部提出申訴材料，公司人力資源部收到申 訴后，進(jìn)行復(fù)核和驗(yàn)證，自收到申訴材料之日起 7 日內(nèi)，最終 給申訴員工一個(gè)明確的核查意見(jiàn)。第六章 附則第二十一條 本獎(jiǎng)懲制度實(shí)行獎(jiǎng)懲相抵銷的規(guī)定，即嘉獎(jiǎng) 與通報(bào)批評(píng)相抵銷；記功與記過(guò)相抵銷，記大功與記大過(guò)相抵 銷；員工獎(jiǎng)懲抵銷（功過(guò)抵銷）以發(fā)生于同一年度內(nèi)者為限， 且獎(jiǎng)和懲的發(fā)生、核定過(guò)程不能抵銷，只是在考核年度結(jié)束后， 對(duì)員工進(jìn)行全年績(jī)效考核時(shí)進(jìn)行抵銷，或者對(duì)員工解除勞動(dòng)合 同時(shí)進(jìn)行全